合生創(chuàng)展華北片區(qū)公司工程管理手冊

1、工程管理手冊合生創(chuàng)展集團有限公司華北片區(qū)公司·工程中心二九年二月目 錄編制說明（4）第一章 工作目標 （5）第二章 管理架構(gòu) （6）一工程中心管理架構(gòu) （6）二項目部管理架構(gòu) （6）第三章 工作職責 （7）一工程中心工作職責 （7）二項目部工作職責 （9）第四章 崗位職責（13）一工程中心崗位職責（13）二項目部崗位職責 （21）第五章 管理內(nèi)容（29）一項目部前期準備工作（29）二施工準備階段的工作（30）三工程質(zhì)量控制（32）四工程進度控制（41）五工程造價控制（44）六安全生產(chǎn)、文明施工管理（45）七施工合同其它事項的管理（46）第六章 工作制度（49）一會議制度（49）二培訓

2、考核制度（51）三案例總結(jié)與分析制度（51）四定期檢查制度（52）五報表、臺帳制度（52）第七章 工程管理人員獎罰管理細則 （52）一獎罰分級（52）二獎罰對象（52） 三獎罰細則（53）第八章 服務守則（55）第九章 工作流程 （55）第十章 工程表格、臺帳、報表(55)編寫說明編寫工程管理手冊的目的是通過強化公司的工程建設管理，獲得最佳的投資效益、樹立良好的社會形象和品牌。1.貫徹執(zhí)行本手冊，促進項目建設工程管理的標準化、規(guī)范化，提高管理水平。2.本手冊是本公司工程管理人員從事工程管理活動的行為規(guī)范，也是對工程管理人員考核的依據(jù)，全體工程管理人員必須認真貫徹執(zhí)行。3.本手冊是參照國家法規(guī)、

3、規(guī)范、技術(shù)標準等編制，如條款與其存在矛盾或不符之處，應以國家法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準等為準。4.工程中心負責對本手冊的解釋工作。若在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，請及時反饋，以便修訂時參考。5.本手冊自發(fā)布之日起實行。 第一章 工 作 目 標公司工程管理人員在建設工程管理過程中應認真執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)法規(guī)，遵守本手冊的規(guī)定，確保項目建設達到公司目標：一.質(zhì)量目標1、分項、分部、單位工程合格率100%，防范質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病。2、爭創(chuàng)“無滲漏工程”、“省市優(yōu)良樣板工程”。3、不斷提高工程質(zhì)量，提高顧客滿意度二安全生產(chǎn)目標力爭實現(xiàn)“五無”（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌），年重傷率低于0

4、.4，年輕傷率低于20。三.工期目標1.努力實現(xiàn)工程項目建設在合同工期內(nèi)完成。2.確保工程項目建設能滿足銷售合同約定的業(yè)主收樓時間。四.投資控制目標1.按照集團公司的成本控制標準（基準價、目標成本、成本限額管理等），加強成本控制，將項目因工程現(xiàn)場管理而增加的額外費用控制在限額之內(nèi)。2.提高工程管理水平，盡力避免或減少索賠損失，加強反索賠工作。第二章 管 理 架 構(gòu)一.工程中心管理架構(gòu)土建工程師計劃統(tǒng)計工程師工程部工程副總監(jiān)工程中心工程中心總監(jiān)管線部質(zhì)安部質(zhì)安副總監(jiān)燃氣熱力工程師雨污水中水自來水道路工程師土建工程師水暖市政工程師電氣工程師園林工程師安全工程師供電路燈工程師質(zhì)安專職資料員綜合驗收工

5、程師資料員二.項目部管理架構(gòu)項目工程部工程部經(jīng)理工程組工程部經(jīng)理監(jiān)理組總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師園林監(jiān)理工程師計劃統(tǒng)計工程師安全監(jiān)理工程師土建工程師水暖市政監(jiān)理工程師資料員第三章 工 作 職 責一.工程中心工作職責（一）質(zhì)安部工作職責1在管線副總（或工程總監(jiān)）領(lǐng)導下對公司建設項目實施質(zhì)量控制、安全文明施工管理、及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理；對各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。從管理關(guān)系上，直接管理各項目部監(jiān)理組。2貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量和安全文明施工的法律法規(guī)，執(zhí)行落實公司的工程管理制度。3負責本地區(qū)公司年度質(zhì)量、安全、文明施工目標的分解

6、，制定年、季、月度質(zhì)量、安全、文明施工實施計劃，并組織落實。4負責制定質(zhì)安部及項目部監(jiān)理組的崗位職責，并定期檢查履職情況，按月做出評價。5編制或?qū)彶橛嘘P(guān)招標技術(shù)方案、參加建設項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位。6參加施工圖紙會審、審核工程變更申請等。7在項目部監(jiān)理組審查的基礎上，負責對（深基坑、高支模、塔吊、外用電梯、高度超過20米的腳手架、提升腳手架、工具式外腳手架、冬雨季施工等）專項施工方案的審核及現(xiàn)場實體的驗收；負責對重要施工組織設計（小區(qū)總體施工組織設計、單位工程施工組織設計）、“兩點一線”工程施工方案及大型復雜基坑（開挖深度超過5米、采用樁、連續(xù)墻護坡、采用井點降水、爆破施工）

7、施工方案、面積在1萬平方米以上的裝飾工程施工方案、“四新”工程施工方案、空間跨度超過15m×15m的結(jié)構(gòu)施工方案等重大施工方案的審核。8負責編制新項目的監(jiān)理大綱，審批項目部監(jiān)理組上報的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。9配合工程部協(xié)調(diào)工程進度與工程質(zhì)量、安全管理的關(guān)系，確保質(zhì)量、安全受控的前提下滿足工程進度節(jié)點的要求。10督促指導項目部監(jiān)理組做到事前預控，加強過程質(zhì)量控制，嚴格工程驗收。11核查單位工程主要原材料、成品、半成品的質(zhì)量。12對關(guān)鍵工序、重要的隱蔽工程、分項工程、分部工程提出質(zhì)量預控措施，監(jiān)督項目部監(jiān)理組落實并參與驗收。13嚴格監(jiān)督項目部監(jiān)理組旁站監(jiān)理、見證檢驗等重要制度的貫徹執(zhí)行。1

8、4主持單項、單位（子單位）、施工樣板、重要分部工程、“兩點一線”工程的驗收并核定質(zhì)量等級。15負責巡查各項目部的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護工作情況，堅持每月組織一次質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護及質(zhì)保資料的大檢查，在檢查的基礎上對各項目工作做出評價和通報。16定期、不定期對項目部監(jiān)理組的工作進行檢查指導，跟蹤公司提出的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、監(jiān)理資料等問題的整改落實情況。17嚴把工程質(zhì)量關(guān)，主持工程預驗收和竣工驗收；并督促項目部監(jiān)理組跟蹤工程預驗收、竣工驗收提出問題落實。18主持或參與處理重大質(zhì)量、安全事故。19裁定有爭議的項目維修工程的質(zhì)量責任。督促和跟蹤項目部單位工程移交及保修

9、終結(jié)工作。20公司質(zhì)安部重點復核項目部監(jiān)理組“工人工資發(fā)放核查表”審查意見，以及“工程質(zhì)量核查表”、“安全文明施工、成品保護核查表”審核意見；現(xiàn)場核實審核結(jié)果（主要指聯(lián)營承包）。21檢查項目部監(jiān)理組驗收付款制度執(zhí)行情況，并督促指導落實。22協(xié)調(diào)與工程所在地主管質(zhì)量、安全的政府部門的關(guān)系，確保工程順利進展；并督促項目部監(jiān)理組跟蹤政府部門下發(fā)整改指令的落實。23參與集團組織的對總包單位、分包單位、供應商的評價工作。24優(yōu)化配置質(zhì)安部及項目部監(jiān)理組監(jiān)理人員，淘汰不稱職的監(jiān)理人員。25每周召開一次質(zhì)安部例會，及時形成并發(fā)出會議紀要。參加半月生產(chǎn)例會。26編制培訓計劃并組織監(jiān)理人員的培訓工作。27審查和

10、推廣新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝并組織考察和學習。28收集、匯編建設項目有關(guān)工程質(zhì)量、安全文明施工、成品保護的工程案例。29協(xié)助行政人事部門組織的考核、評比、招聘等工作。30. 及時編寫并上報集團有關(guān)工程報表。（二）工程部工作職責1.在管線副總（或工程總監(jiān)）領(lǐng)導下，對公司建設項目實施進度控制、投資控制、及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理；對各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。2.組織編制公司建設項目總進度計劃、年度進度計劃、公司集中招標計劃及年度資金需求計劃。3.督促項目部編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并協(xié)助跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計圖紙、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方

11、供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏取?.接收并向項目轉(zhuǎn)發(fā)集團集中招標結(jié)果。組織實施公司集中招標工作。組織質(zhì)安部專業(yè)工程師審查有關(guān)招標技術(shù)方案、參加建設項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位（質(zhì)安部配合）。監(jiān)督項目單項招標實施情況等。5.督促項目部按計劃要求（或跟蹤）編制、簽訂施工、監(jiān)理等各類承發(fā)包合同和各類技術(shù)服務合同，并檢查監(jiān)督合同實施情況。6.審查建設項目施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則中有關(guān)工程進度的內(nèi)容等（配合質(zhì)安部）。7.審查建設項目開工報告。8.審核項目年度施工進度計劃，并檢查項目年度、月度施工進度計劃的執(zhí)行情況。9.對建設項目進行定期檢查（月檢等）和不定期巡視檢查，掌握工程進

12、度狀況。10.審批工程形象進度、主要進度控制點確認；審核工程延期（工期索賠）。11.按權(quán)限審核或?qū)徟こ掏ㄖ獑?，審核工程付款的形象進度資料和工程竣工資料，審核經(jīng)濟索賠資料；負責匯總中期支付款。12.協(xié)助各項目消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。13參與集團組織的對總包單位、分包單位、供應商的評價工作。14每周召開一次工程部例會，及時形成并發(fā)出會議紀要。參加半月生產(chǎn)例會。15.收集、匯編建設項目有關(guān)工程進度控制、成本控制方面的工程案例。16.協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。17.協(xié)助行政人事部門組織的考核、評比工作。18.及時編寫并上報集團有關(guān)工程報表。19負

13、責重點工作的考核。二.項目部工作職責（一）監(jiān)理組工作職責1行政上由項目公司領(lǐng)導，監(jiān)理業(yè)務接受質(zhì)安部指導。負責對本項目建設工程實施質(zhì)量控制、安全文明施工管理、及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。2配合工程組編制本項目年度、月度招標計劃，及其實施工作。3編制單項招標技術(shù)方案、參加建設項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位，負責具體合同的簽訂工作（由項目部工程組負責組織該項工作）。4配合工程組編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并進行跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計圖紙、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏取?認真審閱圖紙，參加設計交底和圖紙會審，及時提出圖紙存在的較關(guān)鍵的問題

14、；審核工程變更申請等。6參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底。7認真審查施工組織設計和施工方案。8及時編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報并符合要求；及時編制監(jiān)理實施細則、旁站方案、見證試驗計劃并有針對性；隱、預檢資料驗收簽字及時，分項、分部工程資料齊全，整理裝訂成冊并及時歸檔。9審查分包單位資質(zhì)。10核查施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系。11嚴格驗收并簽認原材料、構(gòu)配件和設備報驗資料。12認真執(zhí)行監(jiān)理日常巡視、旁站及見證檢驗制度。13嚴格執(zhí)行施工樣板驗收制度。14關(guān)鍵工序、重要的隱蔽工程、分項工程、分部工程驗收工作，分部工程辦理驗收簽章手續(xù)。15施工現(xiàn)場存在重大質(zhì)量、安全隱患時應立即上報公

15、司工程中心質(zhì)安副總監(jiān)和總監(jiān)，及時下達工程暫停令；跟蹤政府部門下發(fā)的整改指令的落實情況，信息及時反饋到公司，并參加處理工作。16督促施工單位施工期間的成品保護工作。17督促、檢查施工單位做好施工現(xiàn)場安全防護、防火和文明施工。18跟蹤落實公司內(nèi)部或外部管理部門提出的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、監(jiān)理資料等問題的整改落實情況。19每周召開一次監(jiān)理例會，及時形成并發(fā)出會議紀要。20參加質(zhì)安部每月組織的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護及質(zhì)保資料的大檢查，并認真落實整改內(nèi)容。21配合工程組協(xié)調(diào)工程進度與工程質(zhì)量、安全管理的關(guān)系，確保質(zhì)量、安全受控的前提下滿足工程進度節(jié)點的要求。22協(xié)調(diào)與工程所在地主管質(zhì)量

16、、安全的政府部門的關(guān)系，確保工程順利進展，并跟蹤落實政府部門下發(fā)指令的整改。23組織工程預驗收和竣工驗收。24根據(jù)工程需要下達工程通知單并按規(guī)定權(quán)限報審、及時辦理工程簽證。25嚴格執(zhí)行集團驗收付款制度。26負責本項目的維修工作、單位工程移交及保修終結(jié)工作；組織維修責任鑒定，組織并參加索賠談判。27項目竣工后，整理項目監(jiān)理竣工資料，并向公司綜合檔案室移交歸檔；編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告。28參與集團組織的對總包單位、分包單位、供應商的評價工作。29編寫監(jiān)理周報、月報并上報質(zhì)安部。30參加公司組織的培訓，編制本項目培訓計劃并組織本項目監(jiān)理人員進行培訓。31編寫建設項目有關(guān)工程質(zhì)量、安全

17、文明施工、成品保護方面的工程案例。32協(xié)助行政人事部門組織的考核、評比等工作。（二）工程組工作職責1.行政上由項目公司領(lǐng)導，工作業(yè)務接受工程部指導。負責對本項目建設工程實施進度控制、投資控制、及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。2.編制本建設項目總進度計劃、年度進度計劃及年度資金需求計劃。3.參與編制監(jiān)理規(guī)劃中進度控制、投資控制、及相關(guān)合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容（配合監(jiān)理組）。4.組織編制本項目年度、月度招標計劃，并組織實施（監(jiān)理組配合）。5.組織監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師參加本項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位等（監(jiān)理組配合）工作。6.按計劃要求（或跟蹤）編制、簽訂施工、監(jiān)

18、理等各類承發(fā)包合同和各類技術(shù)服務合同，并檢查合同實施情況（監(jiān)理組配合）。7.審查或?qū)徟┕挝簧蠄蟮哪甓?、月度施工進度計劃和資金需求計劃。8組織第一次工地會議。9.審查本項目施工組織設計中有關(guān)工程進度的內(nèi)容等。10.審查建設項目開工報告。11.督促施工單位嚴格控制項目工程施工進度、及時調(diào)整進度計劃并積極落實。12.（工程部經(jīng)理）根據(jù)規(guī)定權(quán)限審核或報審工程通知單、工程簽證。13.審核本項目施工單位申報的工程形象進度、主要進度控制點確認，審核工程延期及費用索賠；編報中期支付報表。14.按合同要求及時審核并上報工程款支付資料和竣工結(jié)算資料（監(jiān)理組配合）。15.編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并進行跟蹤

19、、協(xié)調(diào)，如設計圖紙、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏龋ūO(jiān)理組配合）。16.組織本項目檔案預驗收、消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。17參與集團組織的對總包單位、分包單位、供應商的評價工作。18每周召開一次工程組例會，及時形成并發(fā)出會議紀要。19.做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。20.參與編寫監(jiān)理周報、月報并及時工程中心。21.編制建設項目有關(guān)工程進度控制、成本控制方面的工程案例。第四章 崗 位 職 責一.工程中心崗位職責（一）中心領(lǐng)導崗位職責 1.總監(jiān)崗位職責（1）負責公司建設工程的全面管理，完成集團公司下達的各項工程指標。（2

20、）主持工程中心全面工作，做好與公司各部門的協(xié)調(diào)。（3）檢查和考核本部門員工的工作。（4）對各建設工程進行定期和不定期巡視檢查，協(xié)調(diào)解決重大問題。（5）組織編制本部門月度、年度工作計劃并組織實施。（6）組織編制公司年度工程生產(chǎn)計劃、工程資金需求計劃。（7）審核或?qū)徟嚓P(guān)部門的往來文件、資料，簽發(fā)本部門對外發(fā)出文件。（8）參加公司生產(chǎn)調(diào)度會。（9）主持工程中心半月生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決重大問題。（10）協(xié)調(diào)與建設工程相關(guān)部門的工作。 2.質(zhì)安副總監(jiān)崗位職責（1）在工程總監(jiān)領(lǐng)導下，主持質(zhì)安部全面工作，分管公司建設工程的質(zhì)量控制、安全文明施工管理、成品保護管理，及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作

21、。（2）組織編制本部月度、年度工作計劃并組織實施。（3）協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。（4）檢查和考核質(zhì)安部員工的工作，檢查項目部總監(jiān)、項目部監(jiān)理組員工崗位職責履行情況。（5）組織質(zhì)安部參加工程技術(shù)評標、參投單位的審查及考察等工作。（6）監(jiān)督檢查項目部監(jiān)理組配合招投標工作、合同簽訂、合同履行等情況。（7）監(jiān)督檢查項目部監(jiān)理組配合工程組編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃、履行、協(xié)調(diào)相關(guān)工作等情況。（8）組織質(zhì)安部有關(guān)人員參加圖紙會審和技術(shù)交底。（9）組織質(zhì)安部參加第一批進場的重要材料、設備的進場驗收。（10）組織質(zhì)安部參加關(guān)鍵工序、重要的隱蔽工程、分項工程、施工樣板、分部工程、單項工程

22、、單位（子單位）工程的驗收。（11）組織對各建設工程進行定期和不定期巡視檢查，協(xié)調(diào)或解決職責分工范圍內(nèi)的問題。（12）主持月度生產(chǎn)檢查，組織質(zhì)安部參加月度生產(chǎn)檢查，安排編寫月度檢查總結(jié)并通報。（13）主持或參與處理重大質(zhì)量、安全事故。（14）督促質(zhì)安部配合工程部組織的消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。（15）組織質(zhì)安部審查竣工資料，主持工程預驗收和竣工驗收。（16）監(jiān)督檢查項目部監(jiān)理組簽發(fā)工程通知單、工程簽證等情況。（17）監(jiān)督項目部監(jiān)理組付款驗收的執(zhí)行情況。（18）組織質(zhì)安部協(xié)助項目部辦理建設項目的移交及保修終結(jié)手續(xù)。（19）組織建設項目有關(guān)質(zhì)量、安全文明施工、成品保護方面的工程案例的收集、

23、分析和匯編。（20）協(xié)助行政人事部組織的考核、評比、招聘等工作。（21）審核或?qū)徟嚓P(guān)部門的往來文件、資料。（22）每周一主持質(zhì)安部周例會，檢查上周工作并布置本周工作，解決部門員工提出的待協(xié)調(diào)問題。（23） 參加工程中心半月生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決職責范圍內(nèi)的重要問題。（24） 參加公司生產(chǎn)調(diào)度會，落實相關(guān)工作計劃和要求。（25）組織部門進行制度或業(yè)務學習、培訓工作；（26）組織編寫質(zhì)安部工作總結(jié)及有關(guān)報表。 3.工程副總監(jiān)崗位職責（1）在工程總監(jiān)領(lǐng)導下，主持工程部全面工作，分管公司建設工程的進度控制、投資控制，以及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。（2）做好工程部與公司有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

24、；協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。（3）檢查和考核工程部員工的工作，檢查項目部經(jīng)理、項目部工程組員工崗位職責履行情況。（4）組織對各建設工程進行定期和不定期巡視檢查，協(xié)調(diào)或解決職責分工范圍內(nèi)的問題。（5）組織編制本部月度、年度工作計劃并組織實施。（6）主持編制片區(qū)公司建設項目總進度計劃、年度進度計劃、集中招標計劃及年度資金需求計劃。（7）監(jiān)督項目部編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并監(jiān)控其履行情況、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。（8）管理工程部、監(jiān)督項目部招投標的管理工作，以及掌控合同簽訂和履行情況。（9）總體管理各項目進度控制工作。審核工程形象進度、主要進度控制點確認、工程

25、延期（工期索賠）。（10）總體管理各項目投資控制工作。按權(quán)限審核工程通知單，審核工程付款資料和工程結(jié)算資料，審核經(jīng)濟索賠資料。（11）總體管理各項目消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。（12）協(xié)助行政人事部組織的考核、評比工作。（13）審核或?qū)徟嚓P(guān)部門的往來文件、資料。（14）每周一主持工程部周例會，檢查上周工作并布置本周工作，解決部門員工提出的待協(xié)調(diào)問題。（25） 組織工程中心半月生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決進度控制、投資控制中的重要問題。（26） 參加公司生產(chǎn)調(diào)度會，落實相關(guān)工作計劃和要求。（17）組織部門進行制度或業(yè)務學習、培訓工作；（18）組織編寫工程部工作總結(jié)及有關(guān)報表。（二）質(zhì)安部成員崗

26、位職責 1.專業(yè)工程師崗位職責（1）服從部門領(lǐng)導工作安排，執(zhí)行相關(guān)決定，協(xié)助部門領(lǐng)導安排和檢查本專業(yè)的工作。（2）對本專業(yè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病和缺陷提出預控措施。（3）參加本專業(yè)工程技術(shù)評標、參投單位的審查及考察等工作。（4）監(jiān)督檢查項目部監(jiān)理組配合本專業(yè)招投標工作、合同簽訂、合同履行等情況。（5）監(jiān)督檢查項目部監(jiān)理組配合工程組編制本專業(yè)建設單位相關(guān)的配合工作計劃、履行、協(xié)調(diào)相關(guān)工作等情況。（6）參加圖紙會審和設計交底。審查工程變更申請。（7）參與審核監(jiān)理規(guī)劃。（8）審核小區(qū)總體施工組織設計、單位工程施工組織設計、重大施工方案及專項施工方案中工作職責范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容。（9）參加本專業(yè)首批重要材料

27、、設備驗收（參照集團公司的材料管理規(guī)定）；抽查現(xiàn)場本專業(yè)施工材料和設備的質(zhì)量。（10）參加本專業(yè)施工樣板、關(guān)鍵工序、以及重要的隱蔽工程、分項工程、分部工程驗收（參照集團工程管理辦法）。（11）檢查督促國家和公司有關(guān)工程質(zhì)量、安全文明施工、成品保護方面的法律法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、各項管理規(guī)定在各項目的落實。（12）監(jiān)督、檢查、協(xié)助項目部監(jiān)理組進行施工質(zhì)量的控制、安全文明施工、成品保護的管理及工資發(fā)放的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的本專業(yè)問題及時簽發(fā)建筑工程抽查情況通知書督促項目監(jiān)理組落實整改。（13）向部門領(lǐng)導匯報工程質(zhì)量、安全文明施工、成品保護狀況，對重大的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題提出處理建議。（14）參

28、加月度生產(chǎn)檢查，參與編寫月度檢查總結(jié)并通報。（15）參加項目工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。（16）配合工程部組織的消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。（17）審查本專業(yè)竣工資料，參加單項工程、單位（子單位）工程予驗收和竣工驗收。（18）檢查項目部總監(jiān)、項目部監(jiān)理組員工崗位職責履行情況。（19）協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。（20）按權(quán)限審核本專業(yè)工程通知單及審查本專業(yè)工程簽證等情況。（21）監(jiān)督項目部監(jiān)理組本專業(yè)付款驗收的執(zhí)行情況。（22）協(xié)助項目部的工程保修管理工作，仲裁工程維修工作中有爭議的本專業(yè)質(zhì)量問題。（23）協(xié)助項目部辦理建設項目的移交及保修終結(jié)

29、手續(xù)。（24）收集、分析和匯編建設項目本專業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全文明施工、成品保護方面的工程案例。（25）協(xié)助行政人事部門組織的考核、評比、招聘等工作。（26）每天及時填寫當日個人工作日志。（27）每周一參加質(zhì)安部周例會，檢查上周工作并布置本周工作。（28）每周五上午完成本周總結(jié)和下周工作計劃。（29）參加工程中心半月生產(chǎn)例會。（30）參加或組織制度或業(yè)務學習、培訓工作。（31）參與編寫質(zhì)安部工作總結(jié)及有關(guān)報表。（32）完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。 2.安全工程師崗位職責（1）服從部門領(lǐng)導工作安排，執(zhí)行相關(guān)決定，協(xié)助部門領(lǐng)導安排和檢查本專業(yè)的工作。（2）貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)和文明施工的法律

30、、法規(guī)、規(guī)范，參與制定公司安全生產(chǎn)和文明施工的管理制度和管理標準。（3）依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準，協(xié)助公司領(lǐng)導建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予以監(jiān)督檢查。（4）主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，協(xié)調(diào)編制各生產(chǎn)崗位的安全管理制度。（5）熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時向部門和公司領(lǐng)導提出事故隱患情況報告及整改建議。（6）按政府安全管理部門的要求，如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公

31、司安全生產(chǎn)管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施安全監(jiān)察活動。（7）發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目積極組織搶救傷員；按規(guī)定及時上報對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見；根據(jù)國家規(guī)定進行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和分析；總結(jié)事故教訓，按“四不放過”原則落實防范措施。（8）制定安全生產(chǎn)、文明施工工作計劃，并貫徹落實。（9）審核監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全施工管理方面的內(nèi)容。（10）審核小區(qū)總體施工組織設計、單位工程施工組織設計、重大施工方案和危險性較大的分部分項工程的專項方案中有關(guān)安全施工方面的內(nèi)容；審核施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應急預案。（11）審批施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表和施工現(xiàn)場起重

32、機械驗收核查表，核查施工現(xiàn)場起重機械備案、拆卸、安裝和驗收手續(xù)，檢查定期檢測情況。（12）協(xié)助開展安全生產(chǎn)和文明施工的業(yè)務培訓工作。（13）組織人員對各監(jiān)理項目的安全生產(chǎn)和文明施工情況進行定期檢查和不定期抽查，協(xié)助公司處理重大安全事故。（14）檢查項目部總監(jiān)、項目部監(jiān)理組員工崗位職責履行情況。（15）參加月度工程檢查，參與編寫月檢總結(jié)和通報。（16）協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。（17）收集、分析和匯編建設項目有關(guān)施工安全方面的工程案例。（18）每天及時填寫當日個人工作日記。（19）每周五上午完成本周總結(jié)和下周工作計劃。（20）每周一參加質(zhì)安部周例會，檢

33、查上周工作并布置本周工作。（21）參加工程中心半月生產(chǎn)例會。（22）參與編寫質(zhì)安部工作總結(jié)及有關(guān)報表。（23）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 3.專職資料員崗位職責（1）負責質(zhì)安部各類文件和資料的收發(fā)、登記、傳閱,并及時做好立卷歸檔工作。（2）建立健全文件和資料的有效控制和各種記錄，防止文件和資料的損壞、丟失。（3）負責項目工程監(jiān)理資料的檢查和指導工作，督促竣工項目及時組卷并保存的工程資料。（4）負責質(zhì)安部組織的會議的會議記錄和材料整理,及時擬發(fā)會議紀要。（5）負責內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計并按要求上報。（6）收到存檔資料和圖紙當天登記歸檔或發(fā)放完畢。（7）負責質(zhì)安部的文印工作。（

34、8）做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作。（9）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。（三）工程部成員崗位職責 1.土建工程師崗位職責（工程進度、合同管理）（1）協(xié)助工程副總監(jiān)對公司建設項目實施進度控制，以及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理；對各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。（2）組織各項目編制公司建設項目總進度計劃、年度進度計劃。每年12月20日前完成公司年度工程進度計劃并報工程副總監(jiān)審核、工程總監(jiān)審定。（3）督促項目部編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并予以落實，如設計文件、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏?。?）審查建設項目施工組織設計及監(jiān)理規(guī)劃

35、中有關(guān)工程進度的內(nèi)容等（配合質(zhì)安部）。（5）審查建設項目開工報告。（6）審查項目年度施工進度計劃，并檢查項目年度、月度施工進度計劃的執(zhí)行情況。（7）對建設項目進行定期檢查和不定期巡視檢查，掌握工程進度狀況。發(fā)現(xiàn)重要問題，及時簽發(fā)建筑工程抽查情況通知書督促項目部落實整改。（8）審核付款工程形象進度、主要進度控制點確認、工程延期及費用索賠。（9）督促項目每月二十五日前（月度工程進度計劃周期定為上月26日至下月25日）上報上月工程形象進度統(tǒng)計、對照計劃的分析以及進度延誤后所采取的措施，上報下月進度計劃，均予以備案。（10）統(tǒng)計公司建設項目工程進度，工程開工、+0.000、主體封頂、外排柵拆除、竣工日

36、期及總工期等。（11）統(tǒng)計公司建設項目主要技術(shù)參數(shù)。（11）協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。（12）參加半月生產(chǎn)例會，并跟蹤有關(guān)的會議決議執(zhí)行情況。（13）每周一參加工程部周例會。（14）每周五下午完成本周總結(jié)和下周工作計劃。（15）每天做好工作日記；（16）編寫有關(guān)工程報表。（17）收集、匯編建設項目有關(guān)工程進度管理方面的工程案例。 2.計劃統(tǒng)計工程師崗位職責（投資控制、招投標）（1）協(xié)助工程副總監(jiān)對公司建設項目實施成本控制、組織招投標工作、以及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理；對各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。（2）組織編

37、制公司建設項目集團負責的年度集中招標計劃、地區(qū)負責的年度集中招標計劃、項目年度單項招標計劃及年度資金需求計劃，每年12月20日前完成并報工程副總監(jiān)審核、工程總監(jiān)審定。（3）接收并向項目轉(zhuǎn)發(fā)招標結(jié)果。組織實施片區(qū)公司集中招標及項目單項招標工作。組織質(zhì)安部專業(yè)工程師審查有關(guān)招標技術(shù)方案、參加建設項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位（質(zhì)安部配合）。監(jiān)督項目單項招標實施情況等。（4）督促項目每月按時上報上月招標計劃完成情況、對照計劃的原因分析以及進度延誤后所采取的措施，上報下月招標計劃，均予以備案。（5）統(tǒng)計地區(qū)集中招標的完成情況，分析未完成的原因，以及采取哪些補救措施。（6）及時向招標中心報出每

38、月招標計劃。（7）督促項目部按計劃要求（或跟蹤）編制、簽訂施工、監(jiān)理等各類承發(fā)包合同和各類技術(shù)服務合同，并檢查監(jiān)督合同實施情況。（8）審查建設項目監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)工程成本控制的內(nèi)容等（配合質(zhì)安部）。（9）審核工程付款資料和工程結(jié)算資料，審核經(jīng)濟索賠資料；建立工程付款臺帳。（10）協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。（11）參加半月生產(chǎn)例會，并跟蹤有關(guān)的會議決議執(zhí)行情況。（12）每周一參加工程部周例會。（13）每周五下午完成本周總結(jié)和下周工作計劃。（14）每天做好工作日記；（15）參與編寫工程部工作總結(jié)及有關(guān)報表。（16）收集、匯編建設項目有關(guān)工程成本控制、招投標

39、管理方面的工程案例。 3.綜合驗收工程師崗位職責 （1）負責組織各項目檔案預驗收、消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。 （2）對項目部進行相關(guān)的綜合驗收的業(yè)務指導。 （3）督促項目部作好綜合驗收工作計劃，跟蹤計劃的落實情況。 （4）協(xié)助項目部做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 （5）參加半月生產(chǎn)例會，并跟蹤有關(guān)的會議決議執(zhí)行情況。（四）資料員崗位職責（1）分管本部門內(nèi)務工作。（2）管理本部門存檔資料。（3）負責各類文件、紀要、資料的收發(fā)。（4）協(xié)助整理、保存各項統(tǒng)計資料。（5）負責本部門的文印工作。（6）每月月底完成本部門員工的考勤登記工作。（7）負責接待來賓、業(yè)務人員。 二.項目部崗位職責（一

40、）項目部領(lǐng)導崗位職責 1項目工程部經(jīng)理崗位職責（1）負責本項目建設工程的全面管理工作，分管項目部工程組，協(xié)調(diào)工程組與監(jiān)理組之間的工作關(guān)系。（2）組織工程組編制本項目總進度計劃、年度進度計劃、年度資金需求計劃。（3）組織工程組參與編制監(jiān)理規(guī)劃中進度控制、投資控制、及相關(guān)合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容（配合質(zhì)安組）。（4）組織編制本項目年度、月度招標計劃，并組織實施（質(zhì)安組配合）。（5）組織質(zhì)安組專業(yè)監(jiān)理工程師參加本項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位等（質(zhì)安組配合）。（6）按計劃要求（或跟蹤）編制、簽訂施工、監(jiān)理等各類承發(fā)包合同和各類技術(shù)服務合同，并檢查合同實施情況（質(zhì)安組配合）。（

41、7）審查或?qū)徟┕挝簧蠄蟮哪甓?、月度施工進度計劃和資金需求計劃。（8）組織并參加第一次工地會議。參加監(jiān)理例會。（9）審查本項目施工組織設計中有關(guān)工程進度的內(nèi)容等。（10）審查建設項目開工報告。（11）督促施工單位嚴格控制項目工程施工進度、及時調(diào)整進度計劃并積極落實。（12）審核或?qū)徟こ掏ㄖ獑巍⑥k理工程簽證（質(zhì)安組配合）。（13）審核本項目施工單位申報的工程形象進度、主要進度控制點確認、工程延期（工期索賠）。（14）審核工程款支付資料和竣工結(jié)算資料（質(zhì)安組配合）、審核經(jīng)濟索賠資料。（15）組織編制本項目建設單位相關(guān)的配合工作計劃并進行跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計文件、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方

42、供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏龋ㄙ|(zhì)安組配合）。（16）每周組織并主持本項目的周巡檢。（17）及時上報并參與處理工程質(zhì)量和安全事故。（18）組織本項目檔案預驗收、消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。（19）組織對外四方驗收（質(zhì)安組配合）。（20）每周召開一次工程組例會。參加工程中心半月生產(chǎn)例會。參加片區(qū)公司生產(chǎn)調(diào)度會。（21）做好與建設工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。（22）負責對工程組人員進行管理和考核。（23）安排專人填寫工程組工作日志。（24）組織編寫工程組周報、月報并及時上報工程部。（25）組織編制本項目年度工作總結(jié)。（26）組織編制本項目有關(guān)工程進度控制、成本控制

43、方面的工程案例。（27）審核或?qū)徟嚓P(guān)部門的往來文件、資料，簽發(fā)本部門對外文件等。（28）在規(guī)定時間內(nèi)上報各種報表。 2項目總監(jiān)崗位職責（1）分管項目部監(jiān)理組，專責對本項目建設工程實施質(zhì)量控制、安全文明施工管理、成品保護管理，及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）組織監(jiān)理組配合工程組編制本項目年度、月度招標計劃，及其實施工作。（3）組織監(jiān)理組編制單項招標技術(shù)方案、參加建設項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位，負責具體合同的簽訂工作（由項目部工程組負責組織該項工作）。（4）組織監(jiān)理組配合工程組編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并進行跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計文

44、件、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏?。?）組織監(jiān)理組審閱圖紙，參加設計交底和圖紙會審；審核工程變更申請等。（6）參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底。（7）審查施工組織設計和施工方案。（8）組織編制并審核監(jiān)理規(guī)劃，組織編制并審批監(jiān)理實施細則、監(jiān)理方案，組織編制監(jiān)理月報、監(jiān)理周報，并及時上報質(zhì)安部。（9）審批分包單位（含見證實驗室）。（10）組織監(jiān)理組搞好工程質(zhì)量的預控和過程控制，以及施工期間成品保護管理工作。（11）嚴格執(zhí)行施工樣板驗收制度。（12）施工現(xiàn)場存在重大質(zhì)量、安全隱患時應立即上報公司，及時下達工程暫停令；跟蹤政府部門下發(fā)的整改指令的落實情況，信息

45、及時反饋到公司。（13）督促、檢查施工單位做好施工現(xiàn)場安全防護、防火和文明施工。（14）跟蹤落實檢查部門提出的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、監(jiān)理資料等問題的整改落實情況。（15）參加處理重大質(zhì)量、安全事故。（16）配合工程組協(xié)調(diào)工程進度與工程質(zhì)量、安全管理的關(guān)系，確保質(zhì)量、安全受控的前提下滿足工程進度節(jié)點的要求。（17）組織分部工程驗收，審查承包單位的竣工申請，審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料及竣工資料。（17）組織和參加工程預驗收和竣工驗收，參加對外四方驗收。（18）組織整理項目監(jiān)理竣工資料，并向公司綜合檔案室移交歸檔；組織編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告。（19）協(xié)調(diào)與

46、工程所在地主管質(zhì)量、安全的政府部門的關(guān)系，確保工程順利進展，并跟蹤落實政府部門下發(fā)指令的整改。（20）監(jiān)督檢查監(jiān)理組簽發(fā)工程通知單、工程簽證等管理工作。（21）嚴格執(zhí)行集團驗收付款制度，審核完成實物工作量及其質(zhì)量確認。（22）負責本項目的維修管理工作、單位工程移交及保修終結(jié)工作。（23）全面負責工人工資發(fā)放核查工作。（24）每周組織監(jiān)理組參加項目周巡檢；每周主持召開一次監(jiān)理例會。參加工程中心半月生產(chǎn)例會。（25）參加質(zhì)安部每月組織的對本項目的月度檢查，并認真組織落實有關(guān)整改內(nèi)容。（26）參加片區(qū)公司組織的培訓，組織編制本組培訓計劃并組織培訓。（27）組織編寫建設項目有關(guān)工程質(zhì)量、安全文明施工、

47、成品保護方面的工程案例。（28）負責對監(jiān)理組人員進行管理和考核。（29）安排專人填寫監(jiān)理組監(jiān)理日志。（30）在規(guī)定時間內(nèi)上報各種報表。（二）質(zhì)安組成員崗位職責1專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）在項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場具體監(jiān)理工作。（2）配合工程組編制本項目年度、月度招標計劃，及其實施工作。（3）配合工程組編制單項招標技術(shù)方案、參加建設項目的招投標技術(shù)評標、審查及考察參投單位，負責具體合同的簽訂工作。（4）配合工程組編制建設單位相關(guān)的配合工作計劃并進行跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計文件、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏?。?）參加第一次工地例會，監(jiān)理交底。（6）認

48、真閱讀、熟悉設計圖紙，提出審閱意見，參加圖紙會審和設計交底。審核工程變更申請等。（7）編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理方案。（8）審查分包單位（含見證實驗室）的資質(zhì)。（9）審核施工單位的施工組織設計或施工方案。（10）核查施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系。（11）嚴格驗收并簽認原材料、構(gòu)配件和設備報驗資料。（12）認真執(zhí)行監(jiān)理日常巡視、旁站及見證檢驗制度。（13）嚴格執(zhí)行施工樣板驗收制度。（14）核查工程預檢，隱蔽工程、分項工程、分部工程驗收。（15）施工現(xiàn)場存在重大質(zhì)量隱患時應立即上報總監(jiān)，及時建議下達工程暫停令；跟蹤政府部門下發(fā)的整改指令的落實情況，信息及時反饋到公司。（16）跟蹤落實公

49、司內(nèi)部或外部管理部門提出的質(zhì)量、成品保護、監(jiān)理資料等問題的整改落實情況。（17）參加處理質(zhì)量事故。（18）督促施工單位做好施工期間的成品保護。（19）配合工程組協(xié)調(diào)工程質(zhì)量與工程進度的關(guān)系。（20）參加本項目質(zhì)安部每月組織的月度檢查，并認真落實整改內(nèi)容。（21）參加項目周巡檢。（22）跟蹤落實檢查部門下發(fā)指令的整改。（23）審核竣工資料。（24）參加工程預驗收、竣工驗收和對外的四方驗收。（25）根據(jù)工程需要下達工程通知單、及時辦理工程簽證。（26）嚴格執(zhí)行集團驗收付款制度，審核完成實物工作量及其質(zhì)量確認。（27）負責本項目的維修工作、單位工程移交及保修終結(jié)工作。（28）整理項目監(jiān)理竣工資料，并

50、向公司綜合檔案室移交歸檔。編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告。（29）參加每周一次的監(jiān)理例會，編寫會議紀要。（30）編寫監(jiān)理組監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和監(jiān)理報表并及時上報質(zhì)安部。（31）參加片區(qū)公司組織的培訓，編制本項目培訓計劃并參加培訓。（32）編寫建設項目有關(guān)工程質(zhì)量、成品保護方面的工程案例。（33）每日及時填寫當日個人監(jiān)理工作日記。（34）填寫監(jiān)理日志，在規(guī)定時間內(nèi)上報各種報表。（35）編寫監(jiān)理總結(jié)。（36）每周五下午上報本周工作總結(jié)及下周工作安排。2安全監(jiān)理工程師崗位職責（1）在項目總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責本項目的安全文明施工管理工作及工人工資發(fā)放監(jiān)管工作。（2）貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)

51、和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全施工監(jiān)理方面的內(nèi)容。（4）審核小區(qū)總體施工組織設計、單位工程施工組織設計、重大施工方案和危險性較大的分部分項工程的專項方案中有關(guān)安全施工方面的內(nèi)容；審核施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應急預案。（5）核查施工單位安全生產(chǎn)管理體系。（6）審核施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表和施工現(xiàn)場起重機械驗收核查表，核查施工現(xiàn)場起重機械備案、拆卸、安裝和驗收手續(xù)，檢查定期檢測情況。（7）監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)和文明施工的業(yè)務培訓工作。（8）對本項目執(zhí)行落實有關(guān)規(guī)章制度的情況予以監(jiān)督檢查。（9）熟悉掌握本項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設備狀況及

52、各種不安全不衛(wèi)生因素，經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時向總監(jiān)報告事故隱患情況及整改建議。（10）對本項目的安全生產(chǎn)和文明施工情況進行定期和不定期檢查，施工現(xiàn)場存在重大安全隱患時應立即報告總監(jiān)，及時下達工程暫停令。（11）按政府安全管理部門的要求，如實向政府和上級主管部門反映、匯報本項目安全生產(chǎn)管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施安全監(jiān)察活動，跟蹤落實政府部門下發(fā)指令的整改。（12）參與處理安全事故。（13）配合工程組協(xié)調(diào)安全文明施工與工程進度的關(guān)系。（14）參加項目周巡檢。（15）參加本項目質(zhì)安部每月組織的月度檢查，并認真落實整改內(nèi)容。（16）編寫建設項目有關(guān)安全文明施工方面的工程案例。（17）參加每周一次的監(jiān)理例會。（18）每周五下午完成本周總結(jié)和下周工作計劃。（19）每天及時填寫當日個人監(jiān)理工作日記。（20）參與編寫監(jiān)理組監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、工作總結(jié)。（21）編寫并在規(guī)定時間內(nèi)上報有關(guān)報表。（22）參加片區(qū)公司組織的培訓，參與編制本項目培訓計劃并參加培訓。（23）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。（三）工程組成員崗位職責1土建工程師崗位職責（1）協(xié)助項目工程部經(jīng)理對本項目實施進度控制，以及相關(guān)的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理。（2）編制