中醫(yī)院績效工資改革分配方案教學提綱

1、中醫(yī)院績效工資改革分配方案試行為促進醫(yī)院健康、和諧、快速發(fā)展，深化醫(yī)院內部分配機制，調 動廣大職工的積極性，充分體現(xiàn)按勞分配和技術含量、管理等生產要 素相結合的分配機制，結合醫(yī)院實際情況，特制定本方案。一、 指導思想“以發(fā)展醫(yī)院、服務群眾、富裕職工”為目的，以優(yōu)化人才資源配 置，提高醫(yī)療服務質量為核心，以完善按勞分配為主體，搞活醫(yī)院內 部收入分配，充分調動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增 強醫(yī)院的生機和活力，全面促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。二、基本原則一以提高業(yè)務水平，增強服務意識，滿足人民群眾對醫(yī)院服務 要求為原則，其目的主要是為了進一步增加各級各類人員的責任意識 和競爭意識，提高醫(yī)院的運

2、作活力和自我發(fā)展能力， 力爭以較低廉的 收費提供較優(yōu)質的服務，滿足廣大人民群眾的醫(yī)療服務要求。二 效率優(yōu)先，兼顧公平的原則本次分配改革方案與醫(yī)院的目標管理、 工作業(yè)績和效益掛鉤，按 照不同崗位的職責，技術勞動的復雜程度和風險程度的大小及各種生 產要素的貢獻情況確定薪酬待遇，力爭做到一流的管理、一流的服務、 一流的品質、一流的報酬。三 醫(yī)院宏觀控制原則為使醫(yī)院職工薪酬的增長與醫(yī)院經濟效益的增長同步提高，醫(yī)院根據整體收入情況對薪酬總額和不同層次科室進行宏觀調控。三、本次改革，醫(yī)院實行薪酬總額控制制，以 2011年元月份醫(yī)院收入和職工所得為依據，基本工資按成武縣事業(yè)單位2010年工資 標準的70%1

3、行，無執(zhí)業(yè)醫(yī)師證按 60%1行，有執(zhí)業(yè)助理證的按 65%1行，2005年以后招聘的醫(yī)療人員，在規(guī)定期限內取得相應 資格的視為有證，未在規(guī)定期限內取得相應資格的按無證人員對 待。原執(zhí)行2000元工資的科主任，本次改革亦按套改工資作為基 本工資，醫(yī)院另加1000元作為補貼，科室負責人、醫(yī)療組組長、 行管科室主任每人每月200元職務津貼，（未分組或雖已分組未獨 立核算的組長不享受補貼）小科負責人每人每月100元職務津貼， 原享受其他補助的人員，不再享受 200元津貼，取消原科主任操 心費和所有中級補助，護理人員未從事護理工作者，取消護理10% 津貼。效益工資按各科收入減支出的余額， 確定各科室提取比

4、例。 對于收入減支出后無余額的科室，醫(yī)院只發(fā)放基本工資。一各科具體提取比例為：內科 7.5%,外科8.5%,骨科7.8%, 兒科12%婦產科10% ICU7.8%,手術室7.3%,麻酉?科7.5%,眼科 9%藥劑科8% 收費處0.16 %。，口腔科13% CT室0.12%, B超6.5%, 心電圖19%檢驗4.5%,放射8.4%核算到得個人的醫(yī)療人員，毛收 入減支出后提取3%乍為效益工資，針灸科、皮膚科亦按 5%M亍。所 有科室提取比例均為試行，醫(yī)院可隨時根據科室收入預以調整。二特殊科室的薪酬規(guī)定1、急診科：為提高急診科人員主觀能動性、多拉快跑，提高 病人救治率，急診科人員基本工資按醫(yī)院標準執(zhí)

5、行， 效益工資部分由 精品文檔兩部分組成：科室收入提取比例為 3.6%。每接回一個病人（死亡 除外），按32元補貼給科室。急診科不得私自截留住院病人，發(fā)現(xiàn) 一例該轉未轉的病人，扣科室效益工資總額的 5%乍為處罰。2 .行管后勤、供應室、高壓氧、煎藥室人員享受全院醫(yī)技科室平均獎的90%高壓氧、煎藥室待收入穩(wěn)定后也可按收入進行調整。3 .各科轉送ICU的病人，其收入的30喊1入該科收入。4 .內退人員的工資待遇按內退時比例同比例提高基本工資。四、科室收入支出規(guī)定 一 科室收入：1 .臨床科室：藥品收入的25%輔檢U入的30%（其中5版算 到個人）。手術費的60%（不含專家手術費），治療收入，護理收

6、入，床位 收入，材料收入的100%2 .手術室：手術材料費的100%手術費的40%3 .麻醉科：麻醉費的100%麻醉材料費的100%藥品費的25%4 .輔檢科室：各輔助檢查收入的70%三科室支出：各種材料費、水電費、空調費每人每月 100元， 病歷獎，參加學術會議的所有支出，餐旅費，120接診費用，介紹病 人費用，養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，科室維修費： 500元以下由可是自己承擔，500元以上1000元以下科室負擔70% 1000元以上2000元以 下科室負擔50% 2000元以上的科室負擔30%大型儀器設備（10萬 元以上）的維修由醫(yī)院確定科室承擔數(shù)額， 發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛的科 室，科室按醫(yī)院事故

7、處理預案規(guī)定承擔費用。五.科室工資分配本方案實行二級核算制一級核算由醫(yī)院核算到科室，二級核算由 各科室主任、護士長核算到個人。為便于科主任、護士長實行二次分 配，醫(yī)院對科室二次分配特作如下規(guī)定：一建議科室實行量化管理，核算到每個人。二 任何科室和個人均不得平均分配。三 實行系數(shù)分配制：1 .臨床醫(yī)療護理人員系數(shù)規(guī)定：副高級以上職稱 1.3,中級職 稱1.2,初級1.1 ,無證0.9;中級護理1.1,初級護理1.0,無證護理 0.9.2 .行管后勤人員、醫(yī)技、收款不設系數(shù)，建議量化到個人。六、其它相關規(guī)定：為鼓勵臨床和門診醫(yī)療人員的積極性和主動性，本次分配制度改 革設立三個單項獎勵。1 .輔助檢查提?。狠o助檢查提取比例為 4%2 .手術費提取：手術提取比例為手術費的6%其中5%3手