20XX護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)

1、20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)1 / 3120XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)篇一：20XX20XX 是本世紀(jì)的最后一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”，全體護(hù)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的 各項(xiàng)護(hù)理工作，90%90%以上完成了年初護(hù)理計(jì)劃，外科總護(hù)士長工作總結(jié)如 下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。1 1、 護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù) 士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2 2、 貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1):(1)醫(yī)

2、囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì) 2 2 次, ,并記錄；(2)(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)；(3)(3)填寫輸液卡，一年來未 曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 3、 認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)， 堅(jiān)持填寫各種信 息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4 4、 監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理， 預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、 發(fā) 展、二、提高護(hù)士長管理水平1 1、堅(jiān)持護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月 5 5日前將護(hù)士長手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核 ，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安 排、20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)2 / 31月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長把每月工作做一 小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

3、，提高管理水平和效率。2 2、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長例會(huì)每周一次，安排 本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各 護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。3 3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋, ,不斷提高護(hù)士長的管理能力。4 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全 體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1 1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例 ，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語。2 2、分別于 5 5 月份、1010 月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3 3、

4、開展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào) 查結(jié)果均在 95%95%以上, ,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評(píng) 選出了最佳護(hù)士。4 4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)3 / 312 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。3 3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。4 4、 “三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評(píng)選, ,分別給予了獎(jiǎng) 勵(lì)。5

5、5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6 6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房 ， 對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7 7、9 9 月份至 1111 月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容 為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水 平。&全院有 5 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專考試，有 4 4 名護(hù)士參加護(hù)理大專 函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2 2、 各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng) ，對(duì)咼 危科室如手術(shù)室、 門診手術(shù)室， 每月進(jìn)行

6、二次空氣菌培養(yǎng)， 確保了“外 科切口”無一例感染的成績。3 3、 科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒， 記錄, ,對(duì)紫外 線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄, ,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4 4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡, ,集中處理, ,并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。5 5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 （1:5001:500 消毒靈）拖地每 日20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)4 / 31二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1:5001:500 消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了 終了消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管

7、理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。7 7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定 期監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1 1、堅(jiān)持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支 持, ,也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。給患者 發(fā)放健康教育手冊(cè)，鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù) 理及自我保健等知識(shí)。以上是骨外科護(hù)士長護(hù)理工作年終總結(jié)，包含了年初護(hù)理工作的實(shí) 施, ,效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員 20XX20XX 全年所付出的努力與

8、辛苦。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)5 / 31工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自 拔針的不良現(xiàn)象。2 2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)(1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì) 1-21-2 次, ,并有記錄；(2)(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；(3)(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫

9、了各種 信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4 4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1 1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月 5 5 日前 交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、 月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做 一小結(jié), ,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2 2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì) 一次, ,內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提 出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長 管理相關(guān)資料。3 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)

10、行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理 水平。4 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí) 面: :5 520XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)6 / 31月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班 ，學(xué)習(xí)結(jié)束后， 向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語5050句。2 2、分別于 6 6 月份、1111 月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館 的禮儀培訓(xùn)。3 3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（，（定期或不 定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%95%以上, ,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出

11、了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出 的要求給予最大程度的滿足。5 5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提 高專業(yè)知識(shí)。3 3、 各科室每周晨間提問1-21-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知 識(shí)。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)7 / 314 4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無菌操作）, ,并評(píng)選

12、出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分 別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5 5、 1212 月初, ,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查 房, ,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。& & 9 9 月份至 1111 月份對(duì)今年進(jìn)院的 9 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi) 容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人

13、講一課，提高護(hù)士長授 課能力。9 9、全院有 5 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 3 名護(hù)士參加護(hù)理 大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)咼危科室夏季如手術(shù)室、門篇二:20XX:20XX 新任護(hù)士長半年工作總結(jié)有句話說的好路是人走出來的，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下 化壓20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)8 / 31力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人 員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每 周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要

14、求人人熟悉并按之執(zhí)行，并 進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn) 有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三, ,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；第四, ,針對(duì)我科的特點(diǎn) 和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干 區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；第五, ,不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做 好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為 ，護(hù)理人員稍有不慎 就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患

15、雙 方的安全, ,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌 握病情，尊重病人，醫(yī) 學(xué)教育搜集整理了解病人的心理變化 ，重視心理 護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病 室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六 ，了解科發(fā)展的新動(dòng) 向, ,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新 知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平 ，使其跟上時(shí)代發(fā) 展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn) 練；第20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)9 / 31七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，

16、定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的 建議, ,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最 后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我 要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始 ，從我做起, ,嚴(yán) 格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處 罰, ,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù) 理成本, ,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。此外， 我知道在目前競(jìng)爭激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭、改革的大潮，醫(yī)學(xué) 教育搜集整理在這任職的幾個(gè)月中我

17、做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了_ 年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī) 院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平 凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù) 理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長, ,路遙知馬力，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情 奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房 的工作開展的更好。20XX 護(hù)士長年

18、終工作實(shí)踐總結(jié)10 / 31篇三:20XX:20XX 年科護(hù)士長年終工作總結(jié)20XX20XX 年外科科護(hù)士長年終工作總結(jié)20XX20XX 年大外科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī)，較 好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 1、 根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé) ，制定各層級(jí)人員 考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 ，完成了各科室不同 能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。2 2、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度：(1)(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)

19、( (護(hù)士長每周至少參與查對(duì)一次),),并有記錄；(2)(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”；(3)(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對(duì)制度，飲食查對(duì)制度 給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。(4)(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制 度。3 3、 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃， 細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì) 則, ,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。4 4、 細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強(qiáng)晨晚間護(hù) 理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)11 / 31二、提高護(hù)士長管理水平1 1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士

20、長工作手冊(cè)記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長每月 5 5 日前交護(hù)理部，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì) 劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，以利 于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2 2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會(huì) 一次（由于本院護(hù)士長不多，有時(shí)未分內(nèi)外科召開會(huì)議）, ,內(nèi)容為：安排本 月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向 各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3 3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長 的管理水平。4 4、 配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)

21、士 長進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范 ，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文 明用語。2 2、繼續(xù)開展健康教育，安排實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實(shí)事求是，確保結(jié)果真實(shí)可靠, ,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按PDCAPDCA 方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)12 / 313 3、定期參加大外科工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)病人提出 建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足。4 4、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知

22、識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等 進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 1、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。3 3、不定期參加各科室晨會(huì)，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。4 4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理部對(duì)全院 4545 歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù) 理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、 CPRCPR 口服給藥、灌腸 術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。5 5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6 6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每 2 2 月輪流在大外科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查 房, ,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素

23、質(zhì)的目的。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育 ，配合護(hù)理部 重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作 并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌 握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)13 / 312 2、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。3 3、本年度成功的完成了 CSSDCSSD 勺驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。六、存在問題1 1、部分護(hù)士素質(zhì)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱。2 2、部分科

24、室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。3 3、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助 ，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑 形象, ,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績 ，但也存在一定缺 點(diǎn), ,有待進(jìn)一步改善，尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計(jì)劃 (3-5(3-5 年) )。20XX-12-3120XX-12-31篇四:20XX:20XX 年護(hù)士長上半年工作總結(jié)今年上半年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng) 護(hù)理工作, ,完成了 20XX20XX 年護(hù)理計(jì)劃50%50%上 , ,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)

25、格 執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 1 、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1):(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì) 1-21-2 次, ,并有記錄；(2)(2)護(hù)理 操作時(shí)要求三查七對(duì)；(3)(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)14 / 31二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中實(shí)行護(hù)士文明用語。2 2、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（，（定期或不 定期測(cè)評(píng)）1-51-5 月

26、份共發(fā)放 182182 份，病人滿意率達(dá)到 90%90%以上, ,并對(duì)滿意 度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。3 3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 1、每月 1515 號(hào)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容包括：三基理論，技術(shù)操作等。2 2、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持 了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。3 3、全院有 2 2 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 2、堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、產(chǎn)房等地進(jìn)行紫外線消毒, ,并記錄, ,每周

27、對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理 ，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān) 測(cè)。3 3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡, ,集中處理，并定期檢查督促。5 5、病區(qū)及病房能堅(jiān)持消毒液（含氯消毒劑 500g/ml500g/ml） 拖地每日二次， 床頭柜定期用消毒液 （含氯消毒劑 500g/ml500g/ml）擦試。6 6、嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指 示劑。7 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了監(jiān)測(cè)登記。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 1 、堅(jiān)持了以病人20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)15 / 31為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服

28、務(wù)的宗旨，通過護(hù)士的言傳身 教, ,讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知 識(shí)。2 2、1-51-5 月份共收治了內(nèi)科住院病人 326326 個(gè)，產(chǎn)科住院病人個(gè)，婦 科住院病人個(gè)，門診病人個(gè)，無一投訴，使病員得到了周到的服務(wù)。3 3、 六、存在問題：1 1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2 2、 護(hù)理書寫欠規(guī)范，體溫單上有刮痕。3 3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理 不到位。4 4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持 和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定 成績, ,但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。篇五:20XX:20XX 年

29、護(hù)士長上半年工作總結(jié)今年上半年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了 20XX20XX 年護(hù)理計(jì)劃 50%50%以上, , 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé) ，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì) 1-21-2 次, ,并有記錄；20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)16 / 31(2)(2)護(hù)理

30、操作時(shí)要求三查七對(duì)；(3)(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中實(shí)行護(hù)士文明用語。2 2、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，( (定期或不 定期測(cè)評(píng))1-5)1-5 月份共發(fā)放 182182 份，病人滿意率達(dá)到 90%90%以上, ,并對(duì)滿意 度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。3 3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核, ,合格者給予上崗。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 1、每月 1515 號(hào)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 具體內(nèi)容包括： 三基理論， 技

31、術(shù)操作 等。2 2、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。3 3、全院有 2 2 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 2、 堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、產(chǎn)房等地進(jìn)行紫外線消毒， 并記錄, ,每周 對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理 ，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度 進(jìn)行監(jiān)測(cè)。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)17 / 313 3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡, ,集中處理，并定期檢查督促。5 5、病區(qū)及病房能堅(jiān)持消毒液（含氯消毒劑 500g/ml500g/ml）拖地每日二次，床頭柜定期用消毒液（含

32、氯消毒劑 500g/ml500g/ml）擦試。6 6、嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本 ，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了監(jiān) 測(cè)登記。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗 旨, ,通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療 護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2 2、1-51-5 月份共收治了內(nèi)科住院病人 326326 個(gè), ,產(chǎn)科住院病人個(gè)，婦科 住院病人個(gè)，門診病人個(gè)，無一投訴, ,使病員得到了周到的服務(wù)。六、存在問題：1 1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2 2、護(hù)理書寫欠規(guī)范，體

33、溫單上有刮痕。3 3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。4 4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助 ，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形 象, ,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)， 有待進(jìn)20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)18 / 31一步改善。篇六：護(hù)士長年終工作總結(jié)范文護(hù)士長年終工作總結(jié)范文引導(dǎo)語：工作總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使 看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。為你準(zhǔn)備了護(hù)士長年 終工作總結(jié)范文，里面包含了各種內(nèi)容精彩的護(hù)士工作總結(jié)，歡迎采納！20XX20XX 是本世紀(jì)的最后一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 這一年我

34、們開展了“無陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”，全體護(hù)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨 較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，90%90%以上完成了年初護(hù)理計(jì)劃，外科總護(hù)士長工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證，護(hù)士長年終 工作總結(jié)。1 1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2 2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì) 2 2 次, ,并記錄；(2)(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3);(3)填寫輸液卡，一年來未 曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3

35、3、 認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信 息20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)19 / 31數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4 4、 監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理， 預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、 發(fā) 展。二、提高護(hù)士長管理水平1 1、 堅(jiān)持護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月 5 5 日前將護(hù) 士長手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn) 進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié) 經(jīng)驗(yàn), ,提高管理水平和效率。2 2、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長例會(huì)每周一次，安排 本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施

36、，向各 護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。3 3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋, ,不斷提高護(hù)士長的管理能力。4 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全 體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1 1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例 ，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語。2 2、分別于 5 5 月份、1010 月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3 3、開展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào) 查結(jié)果均在 95%95%以上, ,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評(píng) 選出了最

37、佳護(hù)士。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)20 / 314 4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育 及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。2 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。3 3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。4 4、 “三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評(píng)選, ,分別給予了獎(jiǎng) 勵(lì)。5 5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6 6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房 ， 對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)

38、理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7 7、9 9 月份至 1111 月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容 為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水 平。&全院有 5 5 名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚嚕?4 4 名護(hù)士參加護(hù)理大專 函授。編后語：上文就是給您帶來的護(hù)士長年終工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您!編后語：以上這份“護(hù)士長年終工作總結(jié)范文”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子, ,希望對(duì)您寫工作總結(jié)有所幫助！篇七：醫(yī)院護(hù)士長工作年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)士長工作年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)士長工作年終總結(jié)：20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)21 / 31護(hù)士長工作總結(jié) 20XX20

39、XX 年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù) 深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng) 護(hù)理工作, ,完成了 20XX20XX 年護(hù)理計(jì)劃 90%90%以上, ,現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé) ，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自 拔針的不良現(xiàn)象。2 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1)(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)， 每周護(hù)士長參加總核 對(duì) 1-1-2 2次, ,并有記

40、錄;(2);(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡, , 一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)， 堅(jiān)持填寫了各種 信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平 1 1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要 求護(hù)士長手冊(cè)每月 5 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合 科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)22 / 312 2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按

41、等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì) 一次, ,內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提 出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長 管理相關(guān)資料。3 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理 水平。4 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí) 面: :5 5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班 ，學(xué)習(xí)結(jié)束后， 向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1 1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日 常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語 5050 句。2 2、分別于 6 6 月份、1111 月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館

42、 的禮儀培訓(xùn)。3 3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（，（定期或不 定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%95%以上, ,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題 提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次， 征求病人意見， 對(duì)病人提出 的要求給予最大程度的滿足。5 5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核, ,合格者給予上崗。20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)23 / 31四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織 理論考試。2 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)

43、、外科知識(shí)，以提 高專業(yè)知識(shí)。3 3、 各科室每周晨間提問1-21-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知 識(shí)。4 4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無菌操作）, ,并評(píng)選出了 一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng) 勵(lì)。5 5、1212 月初, ,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū) 護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃； 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查 房, ,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到

44、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。& & 9 9 月份至 1111 月份對(duì)今年進(jìn)院的 9 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi) 容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授 課能力。9 9、全院有 5 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 3 名護(hù)士參加護(hù)理 大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的 消毒隔離制度。2 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng) ，對(duì)咼 ?？?0XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)24 / 31室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室 ，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無 菌切口無一例感染的好成績。3 3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療

45、室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄, ,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4 4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡, ,集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨 間護(hù)理一床一中一濕掃。5 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1:4001:400 消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1:4001:400 消毒靈）出院病人 床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定

46、期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的 健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟 悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2 2、 八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病 人20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)25 / 31講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。3 3、全年共收治了住院病人 23572357 個(gè), ,留觀 125125 個(gè), ,手術(shù)室開展手術(shù) 2382380 0例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，

47、 做 B B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了 責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4 4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 3030 篇, ,其中一篇參加了全國第三屆 骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有 3 3 篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2 2 篇參加當(dāng)代 護(hù)士第二一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題：1 1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。篇八:20XX:20XX 護(hù)士長工作總結(jié)20XX20XX 護(hù)士長工作總結(jié)本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的幫助和指導(dǎo)下，圍繞著“一切為 病人為中心，確保病人安全，提高護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益”的工作宗旨，較好完成了全年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將今年的 工作情況總結(jié)如下：一、護(hù)理安全管理1 1、組織學(xué)習(xí)、掌握核心制度，并在工作中認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)了護(hù)理 工作制度化的進(jìn)展。2 2、堅(jiān)持護(hù)士長日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，每周小結(jié)，每 月總20XX 護(hù)士長年終工作實(shí)踐總結(jié)26 / 31結(jié)并召開護(hù)理安全會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化了護(hù)理人員的安全防范意識(shí)。提高了核心制度管理的依從性 ，有效減少了不良事件的發(fā) 生。3 3、按護(hù)理部要求不斷