忻州電力管理制度及職責(zé)

1、山西建總忻州電力管線項(xiàng)目部管理制度、崗位職責(zé)匯編 編制單位：山西建筑工程（集團(tuán)）總公司 審批： 審核： 編制：目錄第一部分組織機(jī)構(gòu) 第二部分管理制度 1 設(shè)計(jì)變更管理制度2 作業(yè)指導(dǎo)書編寫制度3 安全技術(shù)交底制度4 施工技術(shù)交底制度5 施工圖紙會(huì)審制度6 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書、圖書管理制度7 材料管理制度8 機(jī)械管理制度9 現(xiàn)場(chǎng)值班及加班管理制度10 會(huì)議管理制度11 質(zhì)量管理制度12安全管理制度13 12 易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度13 環(huán)境保護(hù)管理制度 14外包工程隊(duì)及民工質(zhì)量管理辦法 15施工工藝紀(jì)律 16質(zhì)量處罰條例 17見證取樣送檢制度 18原材料質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤制度 19考勤管理制度 20通訊

2、費(fèi)用管理辦法第三部分崗位職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)3 項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)4 項(xiàng)目主管崗位職責(zé)5 施工技術(shù)員崗位職責(zé)6 質(zhì)量員崗位職責(zé)7 安全員崗位職責(zé)8 計(jì)劃、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9 材料員崗位職責(zé)10 勞資員崗位職責(zé)11 機(jī)械員崗位職責(zé)12 資料員崗位職責(zé) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：張建強(qiáng) 項(xiàng)目副經(jīng)理：張?zhí)t 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄭康杰 項(xiàng)目技術(shù)員：王晉虎 項(xiàng)目施工員：張瑞棟、武俊海質(zhì)量員：澹臺(tái)旭輝 安全員：高小飛 計(jì)經(jīng)員：黃育秀 主管材料員：龐長偉 機(jī)械員：張?zhí)O(shè)計(jì)變更管理制度設(shè)計(jì)變更作為施工和結(jié)算的依據(jù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。一、施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符

3、，或因施 工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，或有優(yōu)于設(shè) 計(jì)的方案、合理化建議被采納等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，應(yīng)辦 理設(shè)計(jì)變更。經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工四方簽字后的設(shè)計(jì)變更方能 生效。二、涉及工程內(nèi)容的變化，主要材料的增減、代用以及變更設(shè)計(jì)原則 和主要承重結(jié)構(gòu)的，修改主要尺寸的，由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出， 技術(shù)員不進(jìn)行填寫；三、技術(shù)人員填寫技術(shù)核定單后，請(qǐng)項(xiàng)目工程師審核并及時(shí)督促工程 部等單位簽字認(rèn)可；四、項(xiàng)目部資料員及時(shí)從資料室領(lǐng)回設(shè)計(jì)變更，做好登記和發(fā)放記錄 （發(fā)給項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目主管、施工技術(shù)員），及時(shí)交預(yù)算員做預(yù)算；資料員保留一份完整的原始單，同時(shí)將它與變更材料申請(qǐng)單

4、附在 一起，以便對(duì)正查詢。五、填寫技術(shù)核定單時(shí)，按項(xiàng)目部要求用統(tǒng)一紙張和統(tǒng)一格式，各專 業(yè)、單位工程名稱、圖紙編號(hào)及名稱必須與施工圖紙相符合。六、技術(shù)核定單采用計(jì)算機(jī)打印，不準(zhǔn)涂改。作業(yè)指導(dǎo)書編寫制度一、作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。搞好作業(yè)指導(dǎo)書的 編制、審批和貫徹執(zhí)行，是保證工程質(zhì)量，確保施工安全，提高經(jīng)濟(jì) 效益的重要手段，是工程開工前的必要準(zhǔn)備工作；二、作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)為：施工圖紙、工程地質(zhì)資料、工程特 點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)工作條件情況、施工機(jī)具作業(yè)能力、工程進(jìn)度和施工計(jì) 劃以及施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工 的有關(guān)規(guī)定。三、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫要有針對(duì)性、權(quán)威

5、性。要多方聽取意見，然后 進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，最后擇優(yōu)選用，以達(dá)到保證工程質(zhì)量，確 保施工安全，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快施工進(jìn)度，保護(hù)環(huán) 境的目的；四、作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容：(1) 工程概況；(2) 編制依據(jù)；(3) 施工準(zhǔn)備(勞動(dòng)力、材料、機(jī)具)(4) 施工順序；(5) 施工方法；(6) 質(zhì)量保證措施(7) 安全保證措施(8) 文明施工 (9) 環(huán)境保護(hù)五、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部各施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫，項(xiàng)目部主管技術(shù)員 校合后，由主管技術(shù)員交項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目主管審核批準(zhǔn)。六、項(xiàng)目部資料員對(duì)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行收發(fā)、管理，保存一份完 整的，并建立收發(fā)臺(tái)帳。安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底

6、是所有施工項(xiàng)目在開工前，首先必須進(jìn)行的一項(xiàng)工 作，目的是使施工人員了解項(xiàng)目施工的特點(diǎn)、作業(yè)方法、流程、操作 要領(lǐng)及針對(duì)環(huán)境因素、工業(yè)衛(wèi)生等提出的安全防護(hù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全文 明施工標(biāo)準(zhǔn)，提出危險(xiǎn)點(diǎn)源和相應(yīng)預(yù)防措施。一切未經(jīng)安全交底的工 程項(xiàng)目，嚴(yán)禁開工；對(duì)未進(jìn)行安全交底的施工項(xiàng)目，處罰項(xiàng)目主管 100200元。無安全技術(shù)交底施工班組有權(quán)拒絕施工。二、安全技術(shù)交底由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持 交底，安全員參加。主要交清：（一）針對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)源及其防范措施（二）安全保證措施（三）為了保護(hù)環(huán)境所采取的相應(yīng)措施三、安全技術(shù)交底的編制要求：（一）安全技術(shù)交底要與安全施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書相配

7、套，一份措 施可由若干份交底作補(bǔ)充。（二）安全交底過程中，編制人、主持人、接受交底人員必須按照程 序交底、記錄、簽字，杜絕代簽字現(xiàn)象，必須親筆用碳素筆簽名。（三）接受交底的人員必須是取得安全上崗證的人員，包括施工班組 長和班組成員。（四）安全技術(shù)交底卡經(jīng)交底人和接受交底人簽字生效后，交施工班 組一份，交項(xiàng)目部一份。（五）施工人員必須嚴(yán)格按照交底進(jìn)行施工，如需變更，需征得交底 人同意后方可施工，如不按照交底進(jìn)行施工，應(yīng)立即勸止，并且報(bào)告 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作出處理。（六）未經(jīng)交底，嚴(yán)禁布置施工；相同項(xiàng)目的重復(fù)施工，施工技術(shù)員 應(yīng)重新進(jìn)行安全交底。（七）發(fā)生設(shè)備或人身事故時(shí)，事故原因若屬于交底錯(cuò)誤，由項(xiàng)目

8、主 管負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù) 責(zé)。施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底是所有施工項(xiàng)目在開工前，首先應(yīng)進(jìn)行的一項(xiàng)工作，目 的是使施工人員了解工程規(guī)模，建設(shè)意義，工程特點(diǎn)，明確施工任 務(wù)，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和節(jié)約措施，做到心中有數(shù)。一 切未經(jīng)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目，嚴(yán)禁開工。一、一般分項(xiàng)、分部工程的技術(shù)交底，由各單位工程項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)進(jìn) 行，施工技術(shù)員填寫技術(shù)交底卡，主要交清：施工方法、技術(shù)措施、 工藝流程、操作要點(diǎn)、關(guān)鍵所在和注意事項(xiàng)，以及協(xié)作配合方面的問 題，對(duì)于保證質(zhì)量，防止事故，增產(chǎn)節(jié)約的措施和要求要交清楚，接 受交底的施工人員，要領(lǐng)會(huì)精神，能貫徹執(zhí)行，并在

9、交底卡上簽字。二、單位工程、重要工程和特殊危險(xiǎn)的工程由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。 并要求全體施工人員參加，做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。三、技術(shù)交底的內(nèi)容：(1) 作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)要求；(2) 操作方法和保證安全、質(zhì)量的措施；(3) 為了防止環(huán)境污染而采取的環(huán)境保護(hù)措施(4) 設(shè)計(jì)變更、材料的代用情況；(5) 經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工作業(yè)指導(dǎo)書；(6) 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；四、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更，如需變更時(shí)必須由 交底人同意后方可施工。技術(shù)員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工的， 可能造成不良后果的，應(yīng)立即勸止，不聽勸止的有權(quán)停止其施工，并 報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。五、技術(shù)交底記錄經(jīng)交底人和接受交底人簽字生效后，交

10、施工班組一 份，項(xiàng)目部保留兩份。交底人和接受交底人簽字必須由本人采用黑色 碳素筆。六、接受交底人包括施工班組長和主要操作人員及其它有關(guān)人員。七、發(fā)生質(zhì)量或人身安全事故時(shí)，事故原因若屬于交底錯(cuò)誤，由交底 人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求的事故，由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)。施工圖紙會(huì)審制度施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的技術(shù)工作。認(rèn)真做好施工圖紙會(huì) 審，對(duì)于減少施工圖紙中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行 有著非常重要的作用。一、在收到圖紙后兩日內(nèi)由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目主管、施工技術(shù)員、 班組長仔細(xì)審圖，并負(fù)責(zé)匯總問題填寫初審記錄。二、在工程開工前，項(xiàng)目工程師及施工技術(shù)員參加監(jiān)理組織的施工圖 會(huì)審，并領(lǐng)會(huì)

11、會(huì)審精神。三、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容是：(1) 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高及地 下設(shè)施交叉連接是否能施工；(2) 有無特殊材料要求，其規(guī)格、數(shù)量是否能滿足要求；(3) 孔洞尺寸及埋件是否相碰，能否滿足施工要求；(4) 鋼筋設(shè)計(jì)能否滿足現(xiàn)場(chǎng)要求；四、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部會(huì)同建設(shè)單 位(或監(jiān)理)和設(shè)計(jì)院，共同協(xié)商出設(shè)計(jì)變更。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書、圖書管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工具書、圖書的管理，便于全體職 工查閱、學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部內(nèi)部所有圖書由資料員統(tǒng)一管理； 職能部門根據(jù)施工需要填寫工具書購置申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字 后，方可交采購人員購置；

12、 資料員及時(shí)收集公司、項(xiàng)目部發(fā)放的新規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)將 舊版本規(guī)范上交；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書、圖書的借閱期一般為7 天，借閱后要按時(shí)交回，不得外借，借閱期內(nèi)如未看完，需辦理續(xù)借手續(xù)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書、圖書借閱后要妥善保管，如污損、撕毀斟情 賠款，丟失按原價(jià) 5-10 倍賠償。材料管理制度一、開工前，由施工技術(shù)人員按圖紙所需鋼筋及其它主材數(shù)量，提出物資計(jì)劃，交由各項(xiàng)目主管審核后提交項(xiàng)目部經(jīng)營部復(fù)核并提請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由材料員統(tǒng)一交物資部購買，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，及時(shí) 督促到貨；并分別由預(yù)算員和材料員建立材料預(yù)算臺(tái)帳。二、到貨時(shí)，材料員核實(shí)材料數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格，如數(shù)量與計(jì)劃不符， 應(yīng)著重記錄，

13、并到工程高峰時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，以防不足。三、到貨時(shí)，材料員通知項(xiàng)目部取樣員及監(jiān)理共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外 觀檢查，并進(jìn)行取樣復(fù)檢；四、收貨時(shí)，及時(shí)索要合格證等材質(zhì)證明；并交由質(zhì)量員統(tǒng)一保管， 填寫材料跟蹤單、建立臺(tái)帳。五、發(fā)料時(shí)，材料員要采取限額發(fā)料，嚴(yán)格控制，按圖下料，建立臺(tái) 帳，登記分項(xiàng)工程項(xiàng)目領(lǐng)用情況，并填寫出庫單，做到隨記隨清；六、勞保用品如手套、肥皂等，按月及時(shí)發(fā)放，工作服根據(jù)各項(xiàng)目部 和公司規(guī)定，統(tǒng)一發(fā)放，所有勞保用品建立臺(tái)帳，做好記錄。七、材料必須按施工進(jìn)度要求及時(shí)到場(chǎng)，所有到場(chǎng)材料必須由項(xiàng)目部 材料員和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，方可使用。機(jī)械管理制度一、認(rèn)真執(zhí)行公司和上級(jí)管理部門的有關(guān)機(jī)械管理的各

14、種規(guī)定和規(guī) 程。二、工程開工前與機(jī)械租賃公司簽訂機(jī)械租賃合同，合同簽訂時(shí)，組 織有關(guān)人員檢驗(yàn)機(jī)械的技術(shù)狀況、完好率等。三、機(jī)械使用時(shí)，與班組簽訂使用協(xié)議，由班組負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng) 工作，使機(jī)械經(jīng)常處于整齊、清潔、潤滑良好、調(diào)整適當(dāng)、各緊固件 無一松動(dòng)、無故障的狀態(tài)，并做好原始記錄，保證機(jī)械安全有效使 用。四、大型機(jī)械操作員需經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、熟 悉機(jī)械的構(gòu)造原理、技術(shù)性能及保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)于違章 指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行；不得私自脫崗或?qū)C(jī)械交給他人操作。五、承租機(jī)械個(gè)人不能私自外借，不得由無證人員操作。六、短期使用機(jī)械租賃后，用完及時(shí)歸還。七、物資供應(yīng)部門建立機(jī)械臺(tái)賬，

15、及時(shí)掌握機(jī)械使用情況。八、機(jī)械要正確使用，安全運(yùn)行，講究經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn) 行、超負(fù)荷使用。九、做好防火、防盜破壞工作，在機(jī)械使用中做到一機(jī)一閘一保護(hù)。 十、凡因操作、檢修不當(dāng)，管理不善，指揮失誤或因其它人為原因?qū)?致機(jī)械損壞，均為機(jī)械設(shè)備事故，相關(guān)人員必須負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部必須按“三不放過”原則處理，并上報(bào)有關(guān)部門，禁止隱瞞不報(bào)。十一、機(jī)械檢修時(shí)，為了防止造成土地污染，機(jī)械下部應(yīng)鋪墊塑料布 或接油盤，確認(rèn)檢修完畢后撤走，然后清理場(chǎng)地。廢棄的機(jī)油回收， 統(tǒng)一交當(dāng)?shù)赜土鲜召徴咎幚怼，F(xiàn)場(chǎng)值班及加班管理制度一、根據(jù)工程進(jìn)展情況，每月底由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理排出下月的夜間值班 表。每位職工按值班表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)夜間

16、值班。二、夜間值班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全 以及保衛(wèi)工作。值班人員服從帶班人的管理。三、夜間值班人員必須準(zhǔn)時(shí)上班、下班。并及時(shí)認(rèn)真填寫值班記錄。 如有特殊情況不能值班須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)情 況安排其他人值班。四、無故不值班的職工按曠工計(jì)，扣除當(dāng)日的補(bǔ)助和獎(jiǎng)金。一個(gè)月內(nèi) 三次以上無故缺崗，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。五、值班期間嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)定，嚴(yán)禁酒后值班，否則 將處以100300元罰款。六、如遇到挖土方、混凝土澆筑、驗(yàn)收、回填土、吊裝等須專業(yè)人員 值班的情況，由各項(xiàng)目主管安排加班。夜間值班人員可根據(jù)情況調(diào)整 巡視時(shí)間。七、各項(xiàng)目主管必須將加班人員的工作

17、情況有記錄。每月底由職工本 人填寫當(dāng)月值班和加班匯總表，經(jīng)各自項(xiàng)目主管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批 后交兼職勞資員作為當(dāng)月加點(diǎn)工資發(fā)放的依據(jù)。會(huì)議管理制度一、項(xiàng)目部在業(yè)主的每周調(diào)度例會(huì)后的當(dāng)日晚進(jìn)行項(xiàng)目部的例會(huì)。會(huì) 議包含生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等各方面的內(nèi)容。針對(duì)特殊情況不定期召開 專題會(huì)。二、參加會(huì)議人員包括項(xiàng)目部全體職工和各外包隊(duì)第一責(zé)任人，第一 責(zé)任人不在現(xiàn)場(chǎng)，可由經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。外包 隊(duì)的第一責(zé)任人必須認(rèn)可并執(zhí)行會(huì)議上形成的決議。三、應(yīng)參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室，并實(shí)行簽到制度。無故遲 到者罰款 20 元，無故不參加會(huì)議者罰款 50 元。罰款必須在 2 日內(nèi)交 到項(xiàng)目勞資員處，

18、逾期不交者加倍處罰或以三倍在發(fā)工資時(shí)扣除。對(duì) 外包隊(duì)停止當(dāng)月進(jìn)度款的支付。四、會(huì)議由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持，由會(huì)議記錄人整理會(huì)議紀(jì)要，次日下 發(fā)各參會(huì)人員。五、因故不能參加會(huì)議必須提前 4 小時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假并得 到批準(zhǔn)。六、遵守會(huì)議紀(jì)律，不得交頭接耳，關(guān)閉手機(jī)。 質(zhì)量管理制度 為加大質(zhì)量管理力度，真正提高工程質(zhì)量，促進(jìn)班組施工任務(wù)的順利 進(jìn)行，“按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”地完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，最終實(shí) 現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部特制定以下規(guī)章制度：一、開工準(zhǔn)備：(1) 認(rèn)真熟悉圖紙，并制定相應(yīng)的施工措施方案，技術(shù)交底，且簽字 齊全、不得代簽。(2) 材料進(jìn)場(chǎng)必須先對(duì)其進(jìn)行外觀檢查，核對(duì)其合格證并

19、進(jìn)行復(fù)檢， 合格后方可使用。合格證由材料員移交項(xiàng)目部質(zhì)量員保存。二、施工記錄：(1) 每個(gè)班組要對(duì)自己所承擔(dān)的施工項(xiàng)目和工作內(nèi)容做詳細(xì)的記錄。(2) 記錄內(nèi)容要真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí) (包括施工工序方面，開工前 準(zhǔn)備，開工日期，施工過程中的關(guān)鍵工序，竣工日期等。)。(3) 工作內(nèi)容：施工過程中的技術(shù)問題，質(zhì)量問題及解決措施和后 果，技術(shù)數(shù)據(jù)外觀檢查結(jié)果及與施工有關(guān)內(nèi)容。三、施工工藝：(1) 嚴(yán)格按照 電力建設(shè)施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范 (土建篇) 及施工設(shè)計(jì) 圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工。(2) 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。四、驗(yàn)收程序：(1) 嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，質(zhì)量驗(yàn)收按 火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收

20、規(guī) 范(土建篇)和項(xiàng)目劃分表(土建篇)逐級(jí)驗(yàn)收。(2) 分項(xiàng)工程由班組在施工完畢后，首先進(jìn)行自檢，合格后，按等級(jí) 逐級(jí)驗(yàn)收。(3) 每級(jí)驗(yàn)收記錄完整規(guī)范，簽字齊全。(4) 三、四級(jí)驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須在自檢記錄齊全、完備、二級(jí)驗(yàn)收合 格后，方可進(jìn)行三、四級(jí)驗(yàn)收。安全管理制度 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公 司及項(xiàng)目部對(duì)安全工作的要求，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，保護(hù)自然環(huán)境，根據(jù)國家 和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，制訂本辦法：一、公司全體職工必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法令、法規(guī)和

21、本辦法。二、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。三、必須樹立安全部門的權(quán)威性，在各項(xiàng)評(píng)比及獎(jiǎng)金發(fā)放上安全部門 有權(quán)參與并有一票否決權(quán)O四、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，認(rèn)真搞好每年的安全教育工作。五、一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底；無措 施或未交底，嚴(yán)禁施工。六、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí)必須明確指出該項(xiàng)施工的主 要危險(xiǎn)點(diǎn)源，并提出有針對(duì)性的預(yù)防措施；七、項(xiàng)目部必須認(rèn)真組織每周的安全例會(huì)，每月月底召開一次安全總 結(jié)會(huì)，人人須寫出自己本月的安全總結(jié)。八、班組必須認(rèn)真填寫班組安全日記，每月進(jìn)行一次評(píng)比。九、大小事故必須上報(bào)項(xiàng)目部，隱瞞不報(bào)著嚴(yán)懲。十、項(xiàng)目部內(nèi)部執(zhí)行

22、內(nèi)部安全整改通知單制度，由安全員根據(jù)日 常檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，向班組下發(fā)安全整改通知單，由 班組認(rèn)真整改后填回單。十一、為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止污染，項(xiàng)目部所有施工過程必須嚴(yán)格 按照項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理制度執(zhí)行。易燃、易爆危險(xiǎn)品管理制度一、辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn) 品。二、揮發(fā)性易燃材料如油漆、松香水等不得裝在敞口容器內(nèi)，發(fā)放時(shí) 地上應(yīng)鋪塑料布，以防止泄露污染。三、存放易燃易爆品的庫房要有“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。四、庫房要保持通風(fēng)、陰涼、不能爆曬。五、辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)不能亂拉電線、亂接電 源、日光燈不能常明。六、消防器材要配備齊全，并定期檢查，要

23、有防雨、防凍措施。七、氧氣瓶、乙炔瓶“八大忌”：(1) 忌倒立(2) 忌沾油污(3) 忌火烤(4) 忌爆曬(5) 忌將氣用完(6) 忌劇烈撞擊(7) 忌不套防震圈(8) 忌不戴防護(hù)帽環(huán)境保護(hù)管理制度 為了規(guī)范項(xiàng)目部施工建設(shè)中對(duì)于環(huán)境造成的影響，根據(jù)電力建設(shè)安 全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 ，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況， 制定本制度。 環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須從執(zhí)法的高度重視 環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)宣傳教育，使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，在施 工生產(chǎn)中，防止和盡量減少施工對(duì)于周圍環(huán)境的影響。 二、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)以及具體控制措施指 導(dǎo)施工生產(chǎn)，并且采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制與預(yù)

24、防。 三、對(duì)于違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和措施，以致造成污染事故的班組 和個(gè)人，應(yīng)對(duì)事故和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查處理，追究責(zé)任；對(duì)于環(huán)境 保護(hù)工作做出顯著成績的班組和個(gè)人， 項(xiàng)目部將及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 外包工程隊(duì)及民工質(zhì)量管理辦法一、為貫徹公司質(zhì)量方針及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，特制定對(duì)外包工程隊(duì)及 民工的質(zhì)量管理辦法。二、本辦法適用于本項(xiàng)目部范圍內(nèi)所有施工項(xiàng)目，包括外包工程和臨 時(shí)使用民工的質(zhì)量管理。三、程序（1）凡外包工程隊(duì)及民工入場(chǎng)前， 必須持有經(jīng)質(zhì)量部門會(huì)簽過的施工 合同和協(xié)議，施工前須把有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量業(yè)績、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、人員 素質(zhì)狀況等以書面形式報(bào)質(zhì)量員，特殊工種上崗證須留復(fù)印件，以備 隨時(shí)核查。（2

25、）由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行入場(chǎng)教育， 包括質(zhì)量培訓(xùn)， 培訓(xùn)合格 后統(tǒng)一辦理上崗證。（ 3）以技術(shù)質(zhì)量交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)進(jìn)行施工，必須無條件執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律、施工質(zhì) 量和外觀工藝達(dá)不到要求等現(xiàn)象，酌情予以“警告、罰款、停工、辭 退”等處罰。（4）對(duì)行政、技術(shù)人員違反國家、建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定的 指揮或安排有權(quán)提出反對(duì)意見，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。（5）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員允可后方可處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，不得私自隱瞞。（6）凡質(zhì)量部門、 監(jiān)理公司或建設(shè)單位下發(fā)的質(zhì)量問題通知單（或聯(lián)系單）必須及時(shí)予以答復(fù)，按期處理完畢

26、，如有困難，及時(shí)與項(xiàng)目部 有關(guān)部門聯(lián)系，妥善解決。（ 7）凡屬外包（不論何種方式）工程，結(jié)算時(shí)扣除總承包額的5%，作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后，由質(zhì)量部門驗(yàn)收作出總評(píng)價(jià)，酌情予以返 還。 如在質(zhì)保期內(nèi)， 產(chǎn)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故， 追糾該施工隊(duì)的責(zé)任， 并視其責(zé)任輕重承擔(dān)全部或部分返工費(fèi)。施工工藝紀(jì)律一、使用材料必須有合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，不合格不得使 用，鋼材要跟蹤管理，驗(yàn)收資料上必須寫明合格證號(hào)或檢驗(yàn)單號(hào)。二、堆放砂子、石子的場(chǎng)地必須鋪墊層（最好是砼墊層）砂石中不得 混入泥土，石灰塊等雜物、砂子粒度和三粉含量不得超標(biāo)。三、預(yù)制場(chǎng)地地坪，胎模和鋼模必須刷脫模劑，模板支撐牢固，?澆灌砼時(shí)不得跑

27、模，模板上的孔洞和縫隙必須堵嚴(yán)，用過的鋼模必須清理 干凈。四、水泥、 砂石及外加劑應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)室配比通知執(zhí)行，?嚴(yán)格控制砼水灰比、塌落度，不得隨意加水，要認(rèn)真振搗、不得漏振，振搗時(shí)間 以砼表面翻漿生泡為宜，橫板外撒落的砼應(yīng)及時(shí)清理，防止凝固后造 成拆模困難。五、砼澆灌后常溫下 12 小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)， 保持砼濕潤， 養(yǎng)護(hù)時(shí)間 不少于 7 晝夜。六、拆模后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如有蜂窩麻面、孔洞、裂紋等缺陷， ?應(yīng)進(jìn)行鑒定， 作好記錄， 按技術(shù)人員提出的方法處理， 不得隨意用砂 漿涂抹。七、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格，持證上崗。八、預(yù)制構(gòu)件吊裝前必須將粘著的胎模， 塑料布等清理干凈， ?不能

28、帶 到高空去清理。九、砼接槎、二次澆灌必須吹掃干凈，澆水濕潤先鋪一層減石砼， ? 砼要振搗密實(shí)，不得有孔洞。十、砌磚應(yīng)按規(guī)定設(shè)置皮數(shù)桿，粘土磚砌筑前要澆水濕潤，砌墻接槎 處應(yīng)盡量留成斜槎，砌磚過程中要隨時(shí)檢查砌體的平整度，垂直度， 在縫厚度及砂漿飽滿度，如有不合要求應(yīng)及時(shí)糾正。 十一、預(yù)制構(gòu)件吊裝，應(yīng)在構(gòu)件上，標(biāo)出各個(gè)方向的中心線，并對(duì)支 承結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、平面位置和強(qiáng)度進(jìn)行檢查，構(gòu)件安裝后必須進(jìn)行 校正，檢查構(gòu)件的標(biāo)高、中心線、位置、垂直度是否符合設(shè)計(jì)要求及 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。十二、抹灰前磚石、砼等基體表面的灰塵、污垢、?油漬應(yīng)清掃干凈，?刷一遍 107 膠水。抹灰層要分層趕平、修整、表面壓光，每遍

29、厚度應(yīng) 控制， ?適當(dāng)掌握前后兩層抹灰間歇時(shí)間。十三、鋼筋焊接接頭兩鋼筋軸線必須對(duì)正，間隙不超標(biāo)，焊縫的加強(qiáng) 寬度不超標(biāo)，焊縫表面平滑過渡，焊后應(yīng)將藥皮清除干凈，并仔細(xì)檢 查，發(fā)現(xiàn)漏焊，氣孔及咬邊，等缺陷應(yīng)立即補(bǔ)焊。十四、排水管道安裝前內(nèi)部應(yīng)清理干凈，在施工期間應(yīng)臨時(shí)加堵，使 用前應(yīng)做好管子防止雜物堵塞。十五、地面要按設(shè)計(jì)要求做好坡度，并找平，防止積水。 十六、屋面及地下室結(jié)構(gòu)，水工結(jié)構(gòu)，水箱等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及工藝規(guī) 范施工，不得有滲漏，竣工后要注意保護(hù)，防止損壞。質(zhì)量處罰條例一、施工管理（1）對(duì)不執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量規(guī)定的施工隊(duì)，不得進(jìn)行結(jié)算。（2）工程項(xiàng)目開工后，要進(jìn)行掛牌施工。（3）嚴(yán)肅施工工藝

30、紀(jì)律，按施工工藝紀(jì)律獎(jiǎng)罰條例處罰。（ 4）嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度 ，對(duì)不履行工序交接手續(xù)進(jìn)入下道工 序施工的單位，處罰 200 800 元。150 200 元。（5）無書面技術(shù)措施或施工方案進(jìn)行施工，罰款（6）無技術(shù)交底、不填寫項(xiàng)目質(zhì)量交底卡罰款50 100 元。（7）文明施工管理差，罰款 50 100 元。（ 8）凡三、四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收前無一、二級(jí)自檢記錄，每項(xiàng)罰款30元。（9）凡三、四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，每重復(fù)驗(yàn)收一次，罰款200500 元。（10）對(duì)發(fā)生普通或發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位，視情節(jié)和損失情況由 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。二、建筑工程（1）地基不釬深、無紀(jì)錄；不邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門、建設(shè)單位驗(yàn)槽的

31、罰款 300 元。（2）挖方不按設(shè)計(jì)規(guī)范放坡罰款 100 元。（ 3）填方干容重不合格罰款 200 元。（4）砼墊層平整度、標(biāo)高超標(biāo)罰款 100200 元。（5）鋼筋間距、保護(hù)層、搭接長度誤差超標(biāo)罰款100 300 元（6）鋼筋焊接成品不合格罰款 100200 元。（7）鋼筋漏設(shè)受力筋罰款 3001000 元。（8）支模后漏鐵件或標(biāo)高尺寸誤差超標(biāo)罰款30 100 元。（9）砼工程后， 發(fā)現(xiàn)漏裝予留孔， 直埋螺栓標(biāo)高位置超標(biāo)罰款 50100 元。見證取樣送檢制度一、為了加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化建筑施工現(xiàn) 場(chǎng)取樣和送檢的監(jiān)督管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公 正性和代表性

32、，特制定本制度。二、取樣和送檢是工程質(zhì)量檢測(cè)的首要環(huán)節(jié)。取樣是指按照國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，對(duì)工程中使用的原材料、半成品、制品和 現(xiàn)場(chǎng)施工的工程實(shí)體，抽取試驗(yàn)樣品的過程。送檢是指把試樣從現(xiàn)場(chǎng) 送達(dá)并移交給有資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)承檢的全過程。三、現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢的執(zhí)行程序：（1）施工過程中， 取樣人員應(yīng)按照工程見證取樣、 送檢項(xiàng)目范圍進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)取樣，取樣時(shí)及時(shí)通知項(xiàng)目部監(jiān)理單位見證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取 樣。（2）取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)、封志和見 證記錄應(yīng)注明工程名稱、取樣（或使用）部位、取樣日期、樣品名稱、 樣品數(shù)量和代表數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。（3）見證人員應(yīng)

33、對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)， 并同取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。見證取樣送檢時(shí)，應(yīng)由送檢單位填寫委托單和見證記錄，見證 記錄須有取樣人、收樣人、見證人簽字。取樣人員和見證人員對(duì)試樣 的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。（ 4）檢測(cè)單位在接受試樣時(shí) , 應(yīng)首先核查試驗(yàn)委托單、見證記錄及試 樣，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行試驗(yàn)，否則應(yīng)拒絕試驗(yàn)。檢測(cè)單位應(yīng)嚴(yán)格 按照有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具公正、 真實(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告（5）有見證取樣送檢的試驗(yàn)記錄，應(yīng)作出作出明顯的標(biāo)記或有注明。 試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)注明見證試驗(yàn)委托單編號(hào)，并在備注欄或其它部位注明見 證取樣檢測(cè)。四、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不

34、得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取數(shù)量的30%。五、下列試塊、試件和材料必須實(shí)行見證取樣和送檢： （1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； （2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；（5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；（6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；（7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；（8）國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 原材料質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤制度一、目的 明確原材料檢驗(yàn)跟蹤的相關(guān)責(zé)任和關(guān)系、工作流程，實(shí)現(xiàn)原材料標(biāo)識(shí) 的可追溯性。二、適用范圍 （1）本制度適用于山西宏圖國電榆次熱電項(xiàng)目部。 （2）原材料

35、控制范圍：用于正式工程的鋼材、水泥、碎石、砂子、外 加劑、二次灌漿料、焊接材料、防水卷材、機(jī)磚等建筑工程施工質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范中要求的材料。（3）原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤控制應(yīng)貫穿于施工準(zhǔn)備至工程竣工的全過 程之中。三、職責(zé)（ 1）項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)本管理制度的監(jiān)督執(zhí)行, 相關(guān)的管理人員應(yīng)在工程檢驗(yàn)中形成最終的原材料質(zhì)量跟蹤記錄。（2）項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)，并形成原材料的起始跟蹤記錄 和過程跟蹤記錄。（3）鋼材加工廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品的檢驗(yàn), 并形成原材料的過程跟蹤記錄。（4）土建試驗(yàn)室配合。四、控制流程（一）總則1、原材料的跟蹤標(biāo)識(shí)以項(xiàng)目質(zhì)量劃分表所列工程項(xiàng)目為依據(jù)， 并準(zhǔn)確地體現(xiàn)在與原材料跟

36、蹤有關(guān)的所有記錄中。2、以調(diào)撥單作為唯一的跟蹤原始憑證。（二）控制1、項(xiàng)目部質(zhì)檢員和材料員對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，索取材料合格 證等原始資料，進(jìn)行入庫登記，并及時(shí)安排復(fù)檢。2、材料出庫時(shí)，必須填寫調(diào)撥單，除備查、財(cái)務(wù)稽核外，起質(zhì) 量跟蹤作用。3、鋼材加工廠屬于材料的二次加工，也應(yīng)對(duì)材料員辦理出庫手 續(xù)，并做好半成品的檢驗(yàn)和跟蹤記錄，發(fā)放半成品時(shí)，同樣須填寫調(diào) 撥單。4、使用單位材料員應(yīng)及時(shí)對(duì)調(diào)撥單進(jìn)行匯總，并提交本單位相 關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)人員手中，以備項(xiàng)目驗(yàn)收。5、在進(jìn)行工程項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)提供相應(yīng)的原材料跟蹤記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量員據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收并填寫相關(guān)的驗(yàn)收記錄，形成材料跟蹤的最終

37、記錄。6、土建試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)委托單及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并及時(shí)出具 相關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。7、材料未在項(xiàng)目上使用時(shí)，應(yīng)辦理相應(yīng)的退庫手續(xù)，并注銷有 關(guān)的跟蹤記錄。8、在試驗(yàn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，試驗(yàn)人員或施工人員必須 及時(shí)向質(zhì)量員反映，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門研究處理，重要問題 的處理意見應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。9、原材料有關(guān)證件、報(bào)告及跟蹤記錄應(yīng)按單位工程分類匯總， 并按有關(guān)資料存檔的規(guī)定隨單位工程存檔。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持本項(xiàng)目的全面工作，負(fù)責(zé)公司管理體系在本單位的持續(xù)有效 運(yùn)行，組織制定本單位有關(guān)崗位和人員的具體職責(zé)，對(duì)本單位的質(zhì) 量、安全、環(huán)境負(fù)全責(zé)。二、組織貫徹實(shí)施公司管理方針及國家和地

38、方主管部門有關(guān)的政策、 法令、法規(guī)。三、積極參與各項(xiàng)目經(jīng)理部工程的內(nèi)部招投標(biāo)工作，對(duì)已中標(biāo)的工作，落實(shí)資源和措施，組織開展工作，滿足項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量、安 全、環(huán)境等的要求。四、正確處理質(zhì)量、安全、環(huán)境與進(jìn)度，質(zhì)量、安全、環(huán)境與效益的 關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營、干部選擇、職工晉級(jí)、評(píng)比先進(jìn)等方面，實(shí)行質(zhì) 量、安全、環(huán)境否決。五、主持召開質(zhì)量、安全、環(huán)境工作會(huì)議，分析本單位質(zhì)量、安全、 環(huán)境狀況，檢查崗位職責(zé)履行情況，研究解決工程質(zhì)量、安全、環(huán)境 存在的問題。六、主持事故分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理規(guī)定，經(jīng)常征求用戶意見， 妥善處理用戶投訴。七、負(fù)責(zé)與公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)之間以及相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)

39、理崗位職責(zé)一、堅(jiān)決、正確地貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，認(rèn) 真執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度。二、貫徹落實(shí)公司管理方針、目標(biāo)和體系文件，確保各自分管的工作 落實(shí)到位。三、負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等工作，提高保證 能力。四、負(fù)責(zé)參建項(xiàng)目的生產(chǎn)組織工作，并協(xié)調(diào)與公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及各 專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。五、掌握項(xiàng)目部的施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境及經(jīng)營動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持“預(yù)防 為主”的原則。六、配合項(xiàng)目經(jīng)理作好分管的生產(chǎn)或后勤管理工作。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理和工程質(zhì)量、安全、環(huán)境負(fù)全面 技術(shù)責(zé)任。提高本單位技術(shù)系統(tǒng)的保證能力，檢查督促本系統(tǒng)工作人 員落實(shí)質(zhì)

40、量、安全、環(huán)境職責(zé)。二、貫徹實(shí)施公司管理體系文件，組織驗(yàn)證程序文件的符合性和有效 性。三、組織貫徹實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量、安全、環(huán)境標(biāo) 準(zhǔn)、工法等技術(shù)文件。主持編制中小型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì) 量、安全、環(huán)境計(jì)劃，審核作業(yè)指導(dǎo)書，參與本專業(yè)的圖紙會(huì)審并對(duì) 本專業(yè)的技術(shù)變更進(jìn)行管理。四、貫徹實(shí)施公司科技發(fā)展規(guī)劃，組織完成技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)項(xiàng)目。主持 本單位新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。五、組織制定本單位年度回訪、保修計(jì)劃，并督促落實(shí)。六、組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，提出 整改措施方案并監(jiān)督實(shí)施。七、堅(jiān)決、正確地貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，認(rèn) 真

41、執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)一、對(duì)本人所負(fù)責(zé)單位工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任。二、編制單位工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，編寫組織施工交底工作。三、做好本單位工程的施工日志及工程施工記錄。四、做好分項(xiàng)工程的二級(jí)驗(yàn)收工作并提供質(zhì)檢資料，向上級(jí)提出質(zhì)檢申 請(qǐng)。五、負(fù)責(zé)向檢測(cè)試驗(yàn)部門提供各種試配及檢驗(yàn)委托。六、提前落實(shí)單位工程的技術(shù)、施工準(zhǔn)備工作。七、提前提出本工程的三大工具使用計(jì)劃，報(bào)材料員實(shí)施八、負(fù)責(zé)提出所管工程的材料計(jì)劃、作好施工任務(wù)書的簽發(fā)。九、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)簽證工程。十、編制作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底時(shí)，必須考慮 環(huán)境因素，

42、并提出預(yù)防措施。質(zhì)量員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹公司管理方針、目標(biāo)，落實(shí)本單位各項(xiàng)制度、規(guī)定和實(shí) 施細(xì)則。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境的法令、條例、規(guī) 定及工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境計(jì)劃。二、正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目部在建工程按照施工驗(yàn)收規(guī) 范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或其他專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全員、全方位、全過 程的監(jiān)督檢查。工作重點(diǎn)放在預(yù)檢、隱檢和正常巡檢。做好各項(xiàng)質(zhì)檢 記錄和工作記錄。三、掌握本單位工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開的質(zhì)量工作 會(huì)議，并匯報(bào)工作，參加各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)。四、組織進(jìn)行一、二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作。五、負(fù)責(zé)填寫有關(guān)質(zhì)量方面的工程移交資料。六、負(fù)責(zé)收集、整理、保管

43、有關(guān)受控文件等的工作。安全員崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于職業(yè)安全健康及環(huán)境方面 的方針、政策、法規(guī)、法令等，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。為施 工生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境。二、負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的組織工 作，負(fù)責(zé)本單位環(huán)境因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的組織工作，負(fù)責(zé) 制定相應(yīng)的管理方案。三、負(fù)責(zé)制定本單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)指標(biāo)和有關(guān)規(guī)定。四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和監(jiān)護(hù)工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)境標(biāo) 識(shí)。五、搞好本單位職工的安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，組織開 展各項(xiàng)安全活動(dòng)。六、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)檢查工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。七、按時(shí)做好月報(bào)、季報(bào)和年終報(bào)表編制和上報(bào)工作。計(jì)劃、預(yù)算、統(tǒng)