(BT-RL-208)管理干部選拔與員工晉升管理制度

1、編號(hào)：BT-RL-208版 本 號(hào)A管理干部選拔與員工晉升管理制度修改次第00頁次/總頁數(shù)4/4管理干部選拔與員工晉升管理制度受控狀態(tài)：_受控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_2007-04-02_版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總則1.11.21.31.41.5為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級(jí)的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資。本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門。

2、2管理干部的選拔2.12.22.3管理干部選拔的基本形式有：逐級(jí)推薦。逐級(jí)推薦可以通過公司各級(jí)管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。3員工晉升管理3.13.23.2.13.2.23.2.33.33.3.13.3.23.3.33.3.4公司原則上每年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級(jí)：在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者；提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者；為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者。員工晉職晉級(jí)的審批程序?yàn)椋翰块T負(fù)責(zé)人將推薦意見填入員工晉升審批表，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面；人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)，并作出審核意見報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核；人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批；人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、