公司可視化手冊(cè)

1、可視化手冊(cè)2011年2月25日總 則一、可視化管理概要可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)摸得著的物品為對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，并運(yùn)用定位、畫(huà)線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧及方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。二、可視化管理的定義可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的視覺(jué)能夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常狀態(tài)的方法。是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性?？梢暬芾硪卜Q(chēng)為一目了然的管理。三、可視化管理的目的l 明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效

2、。l 防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；l 通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。四、可視化管理的原則l 視覺(jué)化：徹底標(biāo)識(shí)。進(jìn)行色彩管理；l 透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，情況也如此；l 界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。可視化管理模塊目錄1.0顏色線條模塊 4-51.1動(dòng)力管道顏色 41.2地面區(qū)域及線條顏色 52.0安全警示模塊 6-112.1禁止標(biāo)志 62.2警告標(biāo)志 72.3指示標(biāo)志 92.4提示標(biāo)志 112.5宣傳標(biāo)識(shí) 123.0管理看板模塊 13-173.1分廠管理看板 133.2班組管理看板 143.3

3、生產(chǎn)信息指示看板 153.4 質(zhì)量警示/市場(chǎng)反饋展示看板 183.5中間在制品存量控制看板 194.0工位、流程模塊 20-254.1工位區(qū)標(biāo)識(shí) 204.2工位點(diǎn)設(shè)置編號(hào)規(guī)定214.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化 234.4物流運(yùn)行方向標(biāo)識(shí) 255.0物流、存儲(chǔ)模塊 27-295.1物流看板 275.2運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化 285.3現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū) 295.4出/入料貨店 296.0工具、器具模塊 30-316.1一般工具的標(biāo)識(shí) 306.2大型工具的標(biāo)識(shí) 306.3清掃工具的標(biāo)識(shí) 316.4繩索掛具的標(biāo)識(shí) 317.0設(shè)備設(shè)施模塊 32-407.1設(shè)備標(biāo)識(shí)牌 327.2設(shè)備潤(rùn)滑可視化 337.3設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū) 34

4、7.4螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示 357.5風(fēng)機(jī)出風(fēng)口標(biāo)示 367.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識(shí) 367.7計(jì)量器、儀表界限范圍標(biāo)識(shí) 377.8閥門(mén)標(biāo)識(shí) 387.9設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌 408.0辦公現(xiàn)場(chǎng)模塊 41-39 8.1現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí) 41 8.2辦公室標(biāo)識(shí)方法 41 8.3人員去向狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法 42 8.4資料柜/物品柜標(biāo)示方法 43 8.5文件夾擺放標(biāo)示方法 44 編制： 批準(zhǔn)： 日期： 日期：1.0顏色線條模塊1.1動(dòng)力管道顏色項(xiàng)目顏色名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)色樣生產(chǎn)、生活自來(lái)水管道本色消防水管紅色、R200 G0 B0冷卻水管綠色、R0 G150 B0壓縮空氣管道米黃色、R0 G255 B255電力、通訊、照

5、明、信號(hào)等本色管道顏色標(biāo)示方法1 方案1：全部管道涂刷成一種顏色（參考前面顏色樣本）。例如，壓縮空氣管道全體涂刷成天藍(lán)色。2 方案2：近閥門(mén)處油漆或粘貼3條色帶（參考前面顏色樣本），規(guī)格：寬度30mm，間隔30mm。例如，壓縮空氣管道近閥門(mén)處油漆或粘貼3條黃色帶（如下圖）。圖解 30 30 30 1.2地面區(qū)域及線條顏色名稱(chēng)規(guī)格應(yīng)用要求標(biāo)準(zhǔn)色樣區(qū)域線/通道線黃色（R255G255B0）線寬80mm120mm應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的區(qū)域/通道邊框線通道本色（兩通道線之間）應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的通道一般區(qū)域灰色（R200G200B200）區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的正常操作區(qū)域廢品、返工區(qū)

6、紅色線寬80mm120mm區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的不合格品、待返工品的存儲(chǔ)區(qū)域有害物品/防撞區(qū)黃白相間區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的有害品、需防撞品等禁止靠近的存儲(chǔ)區(qū)域禁止占用區(qū)域黃黑相間區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有禁止放置物品、禁止停留的區(qū)域物資/人員流動(dòng)方向50cm×15cm白色箭頭置于通道中央應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有需標(biāo)明人員及物資走向的通道應(yīng)用示范：2.0安全警示模塊2.1禁止標(biāo)志禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。禁止標(biāo)志的基本型式是帶斜杠的圓邊框，如下圖所示：禁止標(biāo)志的基本型式禁止標(biāo)志基本型式的參數(shù)： 外徑 d10.025L； 內(nèi)徑 d20.80

7、0d1； 斜杠寬 c0.080d1l； 斜杠與水平線的夾角45°； L為觀察距離。禁止吸煙禁止煙火禁止帶火種禁止用水滅火禁止放易燃物禁止啟動(dòng)禁止合閘禁止轉(zhuǎn)動(dòng)禁止觸摸禁止跨越禁止攀登禁止跳下禁止入內(nèi)禁止停留禁止通行禁止靠近禁止乘人禁止堆放禁止拋物禁止戴手套禁止穿化纖服裝禁止穿帶釘鞋禁止飲用2.2警告標(biāo)志警告標(biāo)志的基本含義是提醒人們對(duì)周?chē)h(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。警告標(biāo)志的基本型式是正三角形邊框，如下圖所示：警告標(biāo)志基本型式的參數(shù)： 外邊周長(zhǎng) 60mm×40mm； 邊框外角圓弧半徑 r0080a2； 注意安全當(dāng)心火災(zāi)當(dāng)心爆炸當(dāng)心腐蝕當(dāng)心中毒當(dāng)心觸電當(dāng)心電纜當(dāng)心

8、機(jī)械傷人當(dāng)心傷手當(dāng)心扎腳當(dāng)心吊物當(dāng)心墜落當(dāng)心落物當(dāng)心坑洞當(dāng)心燙傷當(dāng)心弧光當(dāng)心電離輻射當(dāng)心激光當(dāng)心微波當(dāng)心車(chē)輛當(dāng)心滑跌當(dāng)心絆倒應(yīng)用示范：2.3指令標(biāo)志指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。指令標(biāo)志的基本型式是圓形邊框，如下圖所示。指令標(biāo)志的基本型式指令標(biāo)志基本型式的參數(shù)： 直徑 d25cm；必須戴防護(hù)眼鏡必須戴防毒面具必須戴防塵口罩必須戴護(hù)耳器必須戴安全帽必須戴防護(hù)帽必須戴防護(hù)手套必須穿防護(hù)鞋必須系安全帶必須穿防護(hù)服必須加鎖2.4提示標(biāo)志1提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息(如標(biāo)明安全設(shè)施或場(chǎng)所等)的圖形標(biāo)志。提示標(biāo)志的基本型式是正方形邊框，如圖4所示。提示標(biāo)志的基本

9、型式提示標(biāo)志基本型式的參數(shù)： 邊長(zhǎng) a40cm，緊急出口提示標(biāo)志2提示標(biāo)志基本型式的參數(shù)： 邊長(zhǎng) 70×100cm 邊長(zhǎng) 35×130cm2.5宣傳標(biāo)識(shí)宣傳標(biāo)志的含義是向人們傳輸精益信息，傳導(dǎo)精益理念，營(yíng)造精益氛圍。3.0管理看板模塊3.1分廠管理看板1、 目的 明確分廠的主要目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)分廠在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、成本等方面的工作成績(jī)、存在問(wèn)題并予以展示，調(diào)動(dòng)員工積極參與分廠的日常事務(wù)管理。2、應(yīng)用范圍:分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3、規(guī)格:3米*1米，支架采用不銹鋼制作、各表格插槽為A4大小透明亞克力,每項(xiàng)指標(biāo)有三個(gè)插槽4、應(yīng)用方法（1）由公司統(tǒng)一制作管理看板，內(nèi)容包括：

10、安全、質(zhì)量、交付、成本管理、人員士氣、環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)七方面的內(nèi)容，以月別推移的形式更新數(shù)據(jù)。（2）分廠管理看板應(yīng)放置在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。放置方法可采用不銹鋼支架或懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。（3）看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實(shí)際情況制定，但內(nèi)容必須涵蓋SQDCMEI各方面的目標(biāo)、指標(biāo)及計(jì)劃完成情況的實(shí)際數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)管理看板應(yīng)用示范：看板表格分布安全質(zhì)量交付成本士氣環(huán)境持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全方針目標(biāo)展開(kāi)質(zhì)量方針目標(biāo)展開(kāi)圖價(jià)值流現(xiàn)狀/未來(lái)圖年度成本目標(biāo)控制計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃環(huán)境方針目標(biāo)展開(kāi)圖年度精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃安全運(yùn)行表月度FTT趨勢(shì)圖計(jì)劃完成率統(tǒng)

11、計(jì)表月度制造成本趨勢(shì)圖分廠技能矩陣萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗統(tǒng)計(jì)表重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安全隱患排查一覽表月度廢品損失趨勢(shì)圖設(shè)備OEE統(tǒng)計(jì)表/設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表月度輔料消耗趨勢(shì)圖合理化建議跟蹤表“6S”現(xiàn)場(chǎng)巡查表改善點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃3.班組管理看板1、目的 明確班組的主要目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)車(chē)間在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、成本等方面的工作成績(jī)、存在問(wèn)題并予以展示，調(diào)動(dòng)員工積極參與班組的日常事務(wù)管理。2、應(yīng)用范圍：各生產(chǎn)班組3、 規(guī)格：3×1.5各表格插槽為A4大小透明亞克力4、應(yīng)用方法（1）由公司統(tǒng)一制作管理看板，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、交付、成本管理、人員士氣、環(huán)境六方面的內(nèi)容，以月或日推移的形式更新

12、數(shù)據(jù)。（2）班組管理看板應(yīng)放置在班組工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。放置方法可采用不銹鋼支架或懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m（3）看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實(shí)際情況制定，但內(nèi)容必須涵蓋SQDCME各方面的目標(biāo)、指標(biāo)及計(jì)劃完成情況的實(shí)際數(shù)據(jù)。表格由班組有關(guān)人員實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)。班組管理看板應(yīng)用示范：看板表格分布安全健康SQDCME指標(biāo)班組建設(shè)質(zhì)量跟蹤合理化建議安全運(yùn)行表班組指標(biāo)班組技能矩陣月度FTT統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)表合理化建議統(tǒng)計(jì)虛驚事件統(tǒng)計(jì)班組指標(biāo)統(tǒng)計(jì)班組多能工培訓(xùn)計(jì)劃工廢統(tǒng)計(jì)表改善展示6S管理成本控制問(wèn)題對(duì)策設(shè) 備交 付“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表輔料領(lǐng)用清單質(zhì)量問(wèn)題對(duì)

13、策表設(shè)備OEE趨勢(shì)圖生產(chǎn)計(jì)劃及完成管理表3.3生產(chǎn)信息指示看板1（生產(chǎn)計(jì)劃）1、目的 表明生產(chǎn)線目前生產(chǎn)的計(jì)劃數(shù)量、實(shí)際完成數(shù)量、存在差異及原因分析。主要用于已實(shí)施改善的生產(chǎn)線或生產(chǎn)線瓶頸工序，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行原因分析制定改進(jìn)措施。2、應(yīng)用范圍：硫化、除邊、清洗生產(chǎn)工序或生產(chǎn)線瓶頸工序3、規(guī)格：150cm×100cm，可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。放置方法可采用支架或懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。（2）看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管按照當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃填寫(xiě)，并每日一次更新計(jì)劃完成確認(rèn)欄的有關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)生差異及時(shí)分

14、析原因并記錄。（3）當(dāng)日看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管在生產(chǎn)計(jì)劃及完成管理表中匯總統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行分析并形成改進(jìn)措施。應(yīng)用示范：生產(chǎn)信息指示看板2（設(shè)備成組分配）1、目的 表明生產(chǎn)線目前生產(chǎn)的品種規(guī)格、裝機(jī)數(shù)量、成組生產(chǎn)搭配要求。主要用于各生產(chǎn)工序之間有效進(jìn)行組合式生產(chǎn)，減少管理變量、有效保障進(jìn)度。2、應(yīng)用范圍：硫化、除邊、清洗生產(chǎn)工序或生產(chǎn)線瓶頸工序3、規(guī)格：150cm×100cm，可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。放置方法可采用支架或懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。（2）看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管按照分廠月（周）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃填寫(xiě)

15、，并每對(duì)計(jì)劃安排調(diào)整一次，及時(shí)進(jìn)行更新。3.4 質(zhì)量警示/市場(chǎng)反饋展示看板1、目的 便于不合格品的分析和展示，了解每個(gè)不良發(fā)生的原因，杜絕同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。2、應(yīng)用范圍： 硫化工序、除邊工序3、規(guī)格：200cm×100cm，可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。采用支架或懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。（2）對(duì)出現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量管理員交由技術(shù)員進(jìn)行原因分析，填寫(xiě)質(zhì)量警示卡/返修單，并將實(shí)物進(jìn)行展示。3.5中間在制品存量控制看板1、目的 便于中間在制品的控制和管理，了解每個(gè)環(huán)節(jié)在制品存量及存量狀態(tài)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物料控制管理

16、。2、應(yīng)用范圍： 硫化工序、除邊工序、清洗工序3、規(guī)格：200cm×100cm，可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。采用支架或懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。2）看板內(nèi)容由物料管理員按照每日更新一次，并對(duì)存量狀態(tài)進(jìn)行分析判定，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。應(yīng)用示范：4.0工位、流程模塊4.1工位區(qū)標(biāo)識(shí) 一般工序工位區(qū)標(biāo)識(shí) 關(guān)重工序工位區(qū)標(biāo)識(shí)1、目的 指示各工位區(qū)的名稱(chēng)和關(guān)重程度，使現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)生的地點(diǎn)一目了然2、應(yīng)用范圍 分廠下屬各生產(chǎn)工區(qū)3、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)35cm×30cm，鋁合金型材4、應(yīng)用方法（1）根據(jù)生產(chǎn)工藝路線，標(biāo)明各工位的工序號(hào)及名稱(chēng)

17、，由分廠統(tǒng)一制作。（2）懸掛于工位入門(mén)口右上角4.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化4.3.1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4.3.2標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)1、目的 明確現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施，規(guī)范員工操作2、應(yīng)用范圍 已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的生產(chǎn)工位，包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)。3、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)采用標(biāo)準(zhǔn)A3大小紙張打印，并過(guò)塑4、應(yīng)用方法（1）根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理辦法，制定生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)。（2）由分廠打印標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件（3）采用張貼、懸掛等方式在生產(chǎn)線和工位上公布標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件并督促實(shí)施。（4）標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)可直接張貼、懸掛在工位上，或制作亞克力框粘貼在工位上。應(yīng)用示范：4.4物流運(yùn)行方向標(biāo)識(shí)1、

18、目的（1）明確物流的運(yùn)行和產(chǎn)品的去向，預(yù)防安全事故。（2）明確工序的輸入輸出，減少不良流出。2、應(yīng)用范圍 所有物流線體、傳送帶3、規(guī)格標(biāo)簽規(guī)格：長(zhǎng)100mm×寬25mm。間隔：300mm。綠色，材料為不干膠印刷或即時(shí)貼裁剪。4、應(yīng)用方法（1）制作不干膠即時(shí)貼箭頭標(biāo)簽，如圖所示。（2）附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。5.0物流、存儲(chǔ)模塊5.1物流看板1、目的 明確供貨的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量等，保證生產(chǎn)的需求和合理的庫(kù)存控制，更好的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。2、應(yīng)用范圍 所有實(shí)施拉動(dòng)式物流系統(tǒng)的生產(chǎn)工序和存儲(chǔ)區(qū)3、規(guī)格 80mm×220mm 由各分子公司打印，根據(jù)功能不同分別裝入不同顏色看

19、板袋 看板分為取貨看板、生產(chǎn)看板兩類(lèi)4、應(yīng)用方法（1）各分廠負(fù)責(zé)打印看板卡片，內(nèi)容如圖所示。（2）按照公司物流看板運(yùn)作流程進(jìn)行運(yùn)作（3）在每個(gè)實(shí)施拉動(dòng)物流的生產(chǎn)工序或存儲(chǔ)區(qū)旁設(shè)置看板回收箱進(jìn)行存放。應(yīng)用示范：5.2運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化1、目的 明確搬運(yùn)工具的存放場(chǎng)所，使用部門(mén)及管理責(zé)任者等，容易發(fā)現(xiàn)物流工具的所屬，避免拿錯(cuò)或丟失現(xiàn)象，可以減少物流工具無(wú)人管理的現(xiàn)象。 規(guī)定周轉(zhuǎn)器具的存放限量，做到承裝周轉(zhuǎn)量規(guī)范，具體按工裝器具辦法執(zhí)行。2、應(yīng)用范圍 一切移動(dòng)類(lèi)的工具或架臺(tái)車(chē)，如液壓叉車(chē)、自制小車(chē)、搬運(yùn)貨架、小型電動(dòng)車(chē)、維修小車(chē)。3、規(guī)格 狀態(tài)卡規(guī)格：長(zhǎng)110mm×寬60mm打印過(guò)塑4、應(yīng)用方

20、法（1）分廠打印狀態(tài)卡過(guò)塑，并懸掛于運(yùn)轉(zhuǎn)器具上。（2）在現(xiàn)場(chǎng)地面劃定定置區(qū)域，不使用時(shí)放置在定置區(qū)域內(nèi)5.3現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)1、目的 對(duì)所有可能移動(dòng)的物品標(biāo)示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為習(xí)慣化。2、應(yīng)用范圍 所有未實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn)工序/存儲(chǔ)區(qū)3、規(guī)格1500mm×1000mm 采用白板制作，采用支架放置或粘貼/懸掛在存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，標(biāo)示牌正面必須面向通道。4、應(yīng)用方法（1）按照1.2地面線條顏色劃定定置區(qū)域（2）在區(qū)域內(nèi)放置或懸掛標(biāo)識(shí)牌，并填寫(xiě)物品名稱(chēng)、存放限量5.4出/入料貨店1、目的 標(biāo)明“一個(gè)流”生產(chǎn)工序出/入料位置及存儲(chǔ)要求，保障準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的進(jìn)行2、應(yīng)用范圍 所有實(shí)施“一個(gè)流”

21、生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn)工序/存儲(chǔ)區(qū)3、規(guī)格：貨店標(biāo)識(shí)：350mm×270mm，采用有機(jī)玻璃或及時(shí)貼， 根據(jù)生產(chǎn)線需要采用精益管制作貨架4、應(yīng)用方法（1）明確生產(chǎn)線出/入料位置，設(shè)置貨架或劃出定置區(qū)域（2）放置或懸掛標(biāo)識(shí)牌，并填寫(xiě)存放限量6.0工具、器具模塊6.1一般工具的標(biāo)識(shí)1、目的 明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時(shí)間，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍：各種工具、器材類(lèi)3、規(guī)格：如上圖4、應(yīng)用方法（1）制作工具陳列柜，并在存放工具位置上面上它的形狀（形跡管理）。（2）在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。（3）在每個(gè)工具的位置上貼標(biāo)簽，

22、規(guī)格：長(zhǎng)70mm×寬20mm,標(biāo)簽樣式如上圖。6.2大型工具的標(biāo)識(shí)1、目的 明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時(shí)間，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍 各種適合豎立擺放的工具、器具、非標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具類(lèi)。3、規(guī)格 視具體情況而定4、應(yīng)用方法1制作適合豎立式保管架（由分廠設(shè)計(jì)）。2在工具架的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。3在每個(gè)工具的位置前貼上標(biāo)簽（與6.1相同）。6.3清掃工具的標(biāo)識(shí)1、目的 明確清掃工具的放置位置，進(jìn)行集中管理及方便取用，縮短查找時(shí)間，避免亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍 各種清掃用的掃把、拖布等。3、規(guī)格 視具體情況而定

23、4、應(yīng)用方法1基本清掃工具保管原則是離地吊掛管理。2制作適合的豎立式保管架/柜。3在保管架的上面標(biāo)明管理者（如6.1）。6.4繩索掛具的標(biāo)識(shí)1、目的 明確繩索的放置位置，進(jìn)行集中管理及方便取用，縮短查找時(shí)間，避免亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍 各種鋼絲繩、搬用用鏈條、尼龍繩、麻繩等。3、規(guī)格 視具體情況而定4、應(yīng)用方法（1）基本保管原則是吊掛管理。（2）制作適合的豎立式保管架/柜。（3）在每個(gè)工具的位置上標(biāo)明名稱(chēng)，起重掛具必須標(biāo)明適用的噸位。（4）在保管架/柜的上面標(biāo)明責(zé)任人。7.0設(shè)備設(shè)施模塊7.1設(shè)備標(biāo)識(shí)牌 1、目的：標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)及責(zé)任人員，明確表明現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的情況2、應(yīng)用范圍：

24、分廠所有設(shè)備3、規(guī)格：75mm×60mm4、應(yīng)用方法（1）建立設(shè)備管理卡片，明確設(shè)備責(zé)任和現(xiàn)狀（2）用及時(shí)貼印制粘貼于設(shè)備明顯位置上應(yīng)用示范： 7.2設(shè)備潤(rùn)滑可視化1、目的 明確設(shè)備潤(rùn)滑的頻次、方法等，指導(dǎo)相關(guān)人員定期開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑。2、應(yīng)用范圍 公司所有設(shè)備3、規(guī)格設(shè)備潤(rùn)滑指導(dǎo)書(shū)：標(biāo)準(zhǔn)A4紙大小，打印過(guò)塑注油點(diǎn)標(biāo)簽：35mm×50mm，橢圓形不干膠貼紙4、應(yīng)用方法（1）根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備潤(rùn)滑指導(dǎo)書(shū)，張貼于設(shè)備上醒目位置。（2）在可以標(biāo)識(shí)的注油點(diǎn)，粘貼注油點(diǎn)標(biāo)簽注明注油位置、頻次、油品應(yīng)用示范：7.3設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)1、目的 明確設(shè)備點(diǎn)檢的頻次、方法等

25、，指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢。2、應(yīng)用范圍 公司所有設(shè)備3、規(guī)格設(shè)備潤(rùn)滑指導(dǎo)書(shū)：標(biāo)準(zhǔn)A4紙大小，打印過(guò)塑注油點(diǎn)標(biāo)簽：45mm×40mm，打印過(guò)塑或不干膠貼紙4、應(yīng)用方法（1）根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)，張貼于設(shè)備上醒目位置。（2）在可以標(biāo)識(shí)的檢查點(diǎn)，粘貼或懸掛檢查點(diǎn)標(biāo)簽注明。7.4螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示1、目的 能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài)，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。2、應(yīng)用范圍 風(fēng)機(jī)、馬達(dá)、泵等旋轉(zhuǎn)振動(dòng)體的螺母（地腳螺釘）、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位等。3、規(guī)格視具體情況4、應(yīng)用方法（1）需要做標(biāo)示的螺栓、螺母：螺栓、螺母的松脫，引起使用部位的脫落破損；螺栓、螺母的松脫，引起機(jī)械振動(dòng)，導(dǎo)致加工

26、不良；螺栓、螺母的松脫，引起容納物泄露，導(dǎo)致安全問(wèn)題及污染環(huán)境。（2）標(biāo)示（劃線）順序：清除螺栓、螺母及周?chē)幕覊m油污；鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)；劃線；當(dāng)線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進(jìn)行劃線涂色。（3）劃線方法使用紅色油漆來(lái)標(biāo)示；標(biāo)示線的寬度為2mm3mm，具體寬度根據(jù)螺栓、螺母大小而定。7.5風(fēng)機(jī)/空調(diào)出風(fēng)口標(biāo)示100mm10mm1、目的 簡(jiǎn)單明了的表明風(fēng)機(jī)/空調(diào)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高檢查效率。2、應(yīng)用范圍 空調(diào)風(fēng)口、電機(jī)散熱口、控制柜散熱口等3、規(guī)格10mm×100mm，紅色飄帶4、應(yīng)用方法（1）制作紅色飄帶，如圖所示。（2）固定在出風(fēng)口處，張貼時(shí)要統(tǒng)一方向、統(tǒng)一位置。（3）保

27、持清潔，或定期更換應(yīng)用示范 7.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識(shí)1、目的 在旋轉(zhuǎn)裝置的罩子上標(biāo)示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、數(shù)量、提高驅(qū)動(dòng)裝置維修時(shí)的維修效率。2、應(yīng)用范圍 V形皮帶、鏈條、聯(lián)接器的外罩。3、規(guī)格如上圖所示，制作不干膠貼紙4、應(yīng)用方法（1）制作不干膠標(biāo)簽，規(guī)格以圖示為基準(zhǔn)（按大、小區(qū)分）。（2）底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色。（3）附著在安全罩的前面或聯(lián)接器罩的側(cè)面。（4）皮帶主動(dòng)輪的上端要有檢查口。（5）標(biāo)示方法：標(biāo)簽上端標(biāo)明：V型皮帶，鏈條，聯(lián)接器等的規(guī)格； 標(biāo)簽下端標(biāo)明：皮帶或鏈條的根數(shù)。7.7計(jì)量器、儀表界限范圍標(biāo)識(shí) 指針式儀表流量式儀表1、目的 明確標(biāo)示管理界限，易于判斷狀態(tài)

28、正常與否。2、應(yīng)用范圍 指針式及流量式儀表3、規(guī)格如上圖所示4、應(yīng)用方法（1）指針式儀表a、Digital Gauge用文字標(biāo)示最大值、最小值。b、大范圍計(jì)量器以中央為中心，以箭頭符號(hào)進(jìn)行標(biāo)示，標(biāo)示管理范圍使用顏色來(lái)區(qū)分，最大值：紅色；最小值：藍(lán)色。c、小范圍計(jì)量器以扇形標(biāo)示，標(biāo)示方法：l 正常范圍貼附綠色膠帶；l 需要采取對(duì)策的指針的最大值（上限值）用紅色貼示；l 需要采取對(duì)策的指針的最小值（下限值）用黃色貼示；l 可以開(kāi)啟的計(jì)算器原則上是把膠帶直接貼在里面刻度板上，根據(jù)情況也可把膠帶貼在玻璃外面；l 把做了標(biāo)示的計(jì)算器列出清單進(jìn)行管理，清單上要有指針正常范圍的值；l 計(jì)算器要接受定期的校正

29、檢查。（2）流量式儀表a、在儲(chǔ)蓄罐及各種流量表上做界限表示。b、膠貼標(biāo)示顏色區(qū)分如下：正常范圍：綠色；上限（最大值）：紅色；下限（最小值）黃色。c、把流量及其最大值、最小值、正常值做成清單進(jìn)行管理。應(yīng)用示范： 7.8閥門(mén)標(biāo)識(shí) 扳手式閥門(mén) 輪式閥門(mén)1、目的 明確閥門(mén)的工作狀態(tài)，在閥門(mén)正常工作時(shí)，易于判斷閥門(mén)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。在施工及維修過(guò)程中，能迅速把已打開(kāi)的閥門(mén)關(guān)閉或把關(guān)閉的閥門(mén)打開(kāi)，防止誤操作。2、應(yīng)用范圍 各類(lèi)閥門(mén)3、規(guī)格如上圖所示4、應(yīng)用方法（1）扳手式閥門(mén)a、直接用文字表明“開(kāi)”、“關(guān)”位置。b、制作開(kāi)關(guān)標(biāo)牌（如下圖）。c、在閥頸上懸掛。（2）輪式閥門(mén)a、經(jīng)常變動(dòng)的閥門(mén)：制作活動(dòng)式開(kāi)關(guān)標(biāo)示，每次開(kāi)關(guān)閥門(mén)時(shí)，標(biāo)示牌的狀態(tài)應(yīng)能方便地隨之改變；開(kāi)：白色字；關(guān)：黃色字；移動(dòng)條：黃色。b、一般不變動(dòng)的閥門(mén)：制作常開(kāi)、常閉標(biāo)示； 常開(kāi)：綠色PC板，常閉：紅色PC板。c、閥門(mén)的開(kāi)關(guān)標(biāo)示牌應(yīng)懸掛在顯眼的地方（閥門(mén)的頸項(xiàng)上）7.9設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌 1、目的 明確設(shè)備狀態(tài)（運(yùn)行/修理），預(yù)防安全事故。2、應(yīng)用范圍 所有設(shè)備的檢修、調(diào)試、封存3、規(guī)格如上圖所示4、應(yīng)用方法（1）由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一制作上述標(biāo)牌，并根據(jù)實(shí)際情