公司行政部主管嚴(yán)以自律工作總結(jié)及計劃-范文

1、公司行政部主管嚴(yán)以自律工作總結(jié)及計劃行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一， 對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升， 對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗， 如何化繁為簡而又能保證萬無一失， 如何以最小的成本換得最高的效率， 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了， 對行政工作人員也同時適用。 行政部人員雖然少， 但在這幾個月里任勞任怨， 竭盡全力將各項工作順利完成。一、人事管理方面根據(jù)水廠部門崗位的實際需要

2、，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制， 不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使第 1頁用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，

3、使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通， 適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。四、工作中的收獲能夠較好地完成本職工作( 如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等); 懂得事情輕重緩急，做事較有條理 ; 能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了 ; 上傳下達 ; 。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 ; 工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1 、 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好 , 但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做第 2頁到盡善盡美。2 、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面， 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。六、 2019 年工作計劃2 、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的