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文檔簡介
1、銀行會計主管工作個人年度總結(jié)1一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領導賦予會計結(jié)算部的工作職責,團結(jié)和帶領我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下:一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會計內(nèi)控建設。為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。會后不久,會計結(jié)算部正式單設。作為會計
2、結(jié)算部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:1 、以抓中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引和在會計基礎管理工作會議上簽訂的 會計基礎管理及內(nèi)控建設責任書的落實為契機, 把各級行的行長、 分管行長、 會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。 會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工
3、作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看, 累計查出問題 273 個次, 絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96 人次,其中扣發(fā)考核性工資44 人次,扣款金額7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議 52 人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我們的會計
4、內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會計結(jié)算部分設后,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。4、注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否, 是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán), 20xx 年,
5、我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。 20xx 年, 我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名,新委派會計主管三名,增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,分析內(nèi)控形勢,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓,提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加員工行為守則教育檢查活動。1 、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,完成
6、新任務,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,讓會計工作上水平,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點:(1) 、堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設。 “以人為本” ,是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設, 確保業(yè)務實現(xiàn) “又好又快” 地發(fā)展。 “好” 是指質(zhì)量、 安全,“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,首先就是要講風險、內(nèi)控,
7、然后才是效益、發(fā)展。(2) 、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,所謂“全面” , 就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能, 全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要本文檔可編輯,內(nèi)容僅供參考,需要結(jié)合您的實際情況進行修改調(diào)整。編輯技巧分享:技巧1:目標定位如果知道了要定位的目標, 那么利用 “定位目標 ”就是最快的方法, 例如要定位到第 n 頁, 第 n節(jié),第 n 行。操作方法:單擊菜單 編輯” 7查找與替換對話框,Word默認切換到定位”選項卡,選擇左側(cè) “定位目標 ”列表框中的一項, 在右側(cè)的 “輸入頁號 ”文本框中設定用戶要尋找的具體目標, 然后單擊 “定位 ”按鈕,光標就到了目標位置。技巧2:即點即輸用戶在文檔的空白區(qū)域輸入內(nèi)容時,通常會按回車鍵或空格鍵使光標到達想要的位置,但往往效果不甚理想,甚至導致出現(xiàn)排版問題而不斷修改文檔,此時就可以使用即點即輸功
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