出租公司安全員工作規(guī)劃與出租車管理處工作計劃匯編.doc

1、出租公司安全員工作規(guī)劃與出租車管理處工作計劃匯編出租公司安全員工作規(guī)劃一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動，夯實基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、工作目標通過各項安全工作的有序開展，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點，推動建立預

2、防為主、自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于 5%，駕駛員違章小于 15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保 xx 年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。三、任務計劃（一）安全組織保障第1頁共9頁1. 加強公司安全委員會的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時調(diào)整充實安委會組成人員，及時對部分職務調(diào)整和一批安全意識強、業(yè)務水平高的人員充實到安全組織機構(gòu)，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。2. 加強安全機構(gòu)的建設(shè)，對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整。（二）工作例會安全例會每月至少組織一次，分

3、析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。（三）學習教育1. 組織全體管理人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。2. 組織從業(yè)人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓， 教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不

4、斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。（四）制度建設(shè)公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。第2頁共9頁（五）隱患排查由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達到 100%。（六）應急保障嚴格執(zhí)行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。（七）宣傳報道加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教

5、育培訓日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。加強宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進事跡。（八）責任落實1. 總經(jīng)理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書，明確各自的工作職責和責任。2. 簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到各個崗位。3. 加大責任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司安全管理制度“四不放過”原則，追究相關(guān)責任人的責任。（九）經(jīng)費保障提取安全生產(chǎn)費用按照上年度的收入的 1.5%的比例每月提取。（十）專項活動第3頁共9頁1. 開展車

6、輛交通安全重點整治活動 , 安全科每月抄錄一次交通違法信息 , 分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。2. 認真落實車輛 GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。( 十一 ) 加大對違法行的查處加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。 ( 十二 ) 信息報送各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。( 十三 ) 檔案管理各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。今年安全工作形勢非

7、常嚴峻，各部門人員嚴格執(zhí)行，確保計劃完成。第4頁共9頁出租車管理處工作計劃一、加大工作力度，凈化出租客運市場我們要嚴格執(zhí)行江蘇省出租汽車客運條例和江蘇省道路運輸管理條例，加大對出租客運市場的整治力度，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為，對查扣的非法營運車輛建檔立案，嚴格處理程序。維護廣大合法經(jīng)營戶和人民群眾的利益，促進出租客運市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，年內(nèi)開展 12 次集中公開銷毀或公開拍賣非法參營的車輛，徹底凈化出租客運市場，加大對社會投訴車輛的查處力度，對群眾的投訴要做到迅速處理、及時反饋，使我縣出租車輛規(guī)范經(jīng)營。加強對出租汽車經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度，使我縣出租客運市場健康有序發(fā)展。二、堅持依法行政，強化行業(yè)監(jiān)管

8、1、精心安排，全面完成出租車輛經(jīng)營證照的審驗工作。按照市運管處統(tǒng)一安排，加大監(jiān)管力度，嚴格把關(guān)，確保我縣出租車輛技術(shù)安全性能良好，一次審驗合格率達98%以上。2、加強對玉祥、眾信出租汽車公司的監(jiān)管，要不斷完善出租客運企業(yè)內(nèi)部的管理機制，認真解決“重收費、輕管理”的傾向，加強出租車輛源頭管理，做到“三加強一監(jiān)督”?！叭訌姟奔矗杭訌娛袌鰷嗜牍芾碇贫?，不具備營運資格的車輛，堅決不得參與出租客運經(jīng)營;加強出租車輛技術(shù)狀況的檢查; 加強出租汽車駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠信考核機制?！耙槐O(jiān)督”即：監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項工作制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。3、強化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是

9、以江蘇省出租汽車客運條例規(guī)定，嚴厲查處非法經(jīng)營行為，加強對出租汽車從業(yè)人員的培訓第5頁共9頁機制，定期舉辦培訓班，提高從業(yè)人員的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的理念，全面提高服務意識，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務監(jiān)督卡和誠信考核，做到持證上崗，在全行業(yè)開展文明行車、安全運行、服務熱情，樹立出租客運行業(yè)良好的社會輿論氛圍。三、以人為本，大力加強隊伍建設(shè)xx 年我處一定要開好頭、起好步、起穩(wěn)步，努力完成出租客運市場的管理工作。一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習為主線，抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，實行首問責任制，明確任務和分工，努力形成一個團結(jié)務實、廉潔高效的領(lǐng)導團體。二是要繼續(xù)抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年要把打擊非法營運和查處違

10、規(guī)經(jīng)營，社會投訴作為頭等大事來抓，要以建設(shè)一支政治素質(zhì)強、業(yè)務精、作風硬、懂法律、會管理、講效率的執(zhí)法隊伍建設(shè)為手段，全面提高出租客運市場管理能力。四、加強精神文明建設(shè)和行風建設(shè)積極開展文明機關(guān)活動和交通文明執(zhí)法活動競賽，建立健全各項工作制度，努力提高執(zhí)法隊伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力，形成紀律嚴明、愛崗敬業(yè)，服務意識強，機關(guān)環(huán)境優(yōu)雅，文明執(zhí)法，熱情服務，無行風投訴，無越權(quán)執(zhí)法、程序違法的出租客運管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價等違規(guī)行為的發(fā)生，倡導拾金不昧的行業(yè)新風尚，提高出租客運行業(yè)的整體形象，為

11、我縣的投資提供強有力的交通保障。五、加強安全生產(chǎn)管理，確保安全運行無事故今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，全面落實安全生產(chǎn)責任制，健全制度，加強培訓機制，第6頁共9頁落實責任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強安全生產(chǎn)管理，確保年內(nèi)無重大安全責任事故，要通過對出租汽車經(jīng)營戶的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。主要措施：（一）實行領(lǐng)導分管股 ( 室) 隨隊 ( 室) 考核制度和崗位定任務、定人員的工作機制。各分管領(lǐng)導每月跟班作業(yè)不得少于 10 天，對出租客運市場整治期間必須做到每天隨隊作業(yè)，重點解決實際問題。定期進行全員考核，對工作中消極怠工，出勤不出力，

12、不團結(jié)協(xié)做，在本崗位未完成崗位任務的人員進行待崗處理，經(jīng)培訓考核和民主測評不合格者，勸其自動離職并發(fā)給生活保障金。通過新機制的運行，進行定崗定員定任務，做到人人有崗位、有任務、有壓力，提高全員工作效率，大膽主動工作，努力團結(jié)完成各項工作任務，形成領(lǐng)導率先垂范，全員扎實肯干的良好局面，使 xx 年出租客運市場管理工作更上一層樓。（二）加強執(zhí)法建設(shè)我處緊緊圍繞江蘇省出租汽車客運條例的宣傳教育，結(jié)合市局開展的“轉(zhuǎn)作風、強管理、提水平、樹形象”活動為主線，統(tǒng)一思想，提高認識。對全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓，提高全員執(zhí)法水平和能力，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，在執(zhí)法隊伍中開展“創(chuàng)、選、評

13、”活動，有力地推動各項工作任務的完成。（三）加強行風建設(shè)，樹立行業(yè)新風我處以正行風、樹形象、創(chuàng)一流為目標，以“目標考核”為手段，推動精神文明建設(shè)再上新臺階。第7頁共9頁1、抓黨風、帶政風、促行風。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，落實行風建設(shè)責任，使行業(yè)糾風級級有責任，層層抓落實。2、抓執(zhí)法監(jiān)督，增強管理工作透明度。由處領(lǐng)導對各隊股( 室) 執(zhí)法管理行為進行直接督查，同時設(shè)立監(jiān)督臺，公示欄，監(jiān)督舉報箱和舉報電話，聘請監(jiān)督員自覺接受社會各界的監(jiān)督。（四）健全制度，狠抓落實，確保工作任務順利完成1、對全年各項管理目標任務層層分解到各隊、股( 室) ，夯實任務，責任到人。xx 年我處成立兩個外勤稽查隊和

14、一個內(nèi)勤稽查隊。外勤稽查隊主要任務是對出租客運市場非法營運車輛進行整治。內(nèi)勤稽查隊的主要任務是對出租客運市場違規(guī)營運車輛違規(guī)行為的查處和社會投訴的辦理，使我縣出租客運車輛規(guī)范經(jīng)營。由處領(lǐng)導與各隊、股 ( 室) 簽訂出租客運管理目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書夯實任務，落實責任。2、嚴格執(zhí)法，凈化出租客運市場我們要通過對出租企業(yè)的監(jiān)管，強化服務意識，提高出租客運市場的服務質(zhì)量，降低投訴率。嚴厲打擊非法營運行為，通過電視臺，印發(fā)宣傳單，教育廣大市民準確識別、正確乘坐出租車輛，營造“非法營運，人人喊打”的社會氛圍。（五）進一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”和“安全責任重于泰山”的思想，堅決杜絕不安全事故發(fā)生。年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車等不安全事件的，單位只負責協(xié)調(diào)處理，造成一切后果及經(jīng)濟損失的，由當事人或當事人所在稽查隊自行承擔，并追究當事人或當事人所在稽查隊的責任。各隊嚴禁雇用非本單第8頁共9頁位工作人員參與執(zhí)