節(jié)能減排年終工作總結(jié)開(kāi)頭

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-393編號(hào)：_節(jié)能減排年終工作總結(jié)開(kāi)頭編輯：_日期：_單位：_節(jié)能減排年終工作總結(jié)開(kāi)頭用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯?！酒弧?0xx年是不平凡的一年，節(jié)能減排利國(guó)、利民、利企業(yè)，大明宮投資集團(tuán)作為一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類(lèi)必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫

2、切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。公司(一)是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;(二)是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;(三)是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提

3、高效益;(四)是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作認(rèn)識(shí)提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和

4、各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，自己堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標(biāo)，摸設(shè)備，不放過(guò)任何不正?，F(xiàn)象，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問(wèn)題184項(xiàng)，處罰違章違紀(jì)人員203人次。五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情況在全公司員工的共同努力下，公司通過(guò)加強(qiáng)管理，大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施，不斷對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由20xx年的1710千克標(biāo)煤/噸氨降為20xx年的1251千克標(biāo)煤/噸氨，“xx”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬(wàn)噸標(biāo)

5、煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位，全國(guó)同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放NH3N25mg/L,COD42.6mg/L,此標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了20xx年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求，全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成“xx”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。六、節(jié)能減排工作存在的不足1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高。個(gè)人對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，節(jié)能減排措施不多，項(xiàng)目缺乏，不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推

6、進(jìn)力度不夠。2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)上報(bào)，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗情況，缺乏驗(yàn)證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)內(nèi)容，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門(mén)抓，各部門(mén)、各車(chē)間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是xx規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查，確保按時(shí)竣工投

7、入運(yùn)行。及時(shí)落實(shí)國(guó)家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國(guó)家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對(duì)已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅(jiān)持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強(qiáng)化責(zé)任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車(chē)間和部門(mén)能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國(guó)家和省級(jí)節(jié)能減排項(xiàng)目，充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)基金。3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分

8、明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫助重點(diǎn)用能車(chē)間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系，強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為公司作貢獻(xiàn)”為契機(jī)，加大節(jié)能減排宣傳力度，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫助掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)，個(gè)個(gè)為節(jié)能減排支招等

9、多種形式的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)約型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。總之，自己既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好，做出成績(jī)，為企業(yè)、為國(guó)家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為更好的完成下一個(gè)五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。【篇二】丹江口項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)職工，積極引導(dǎo)職工立足崗位，為節(jié)能減排出言獻(xiàn)策。以搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扭虧為盈中心任務(wù)為主題，以“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)工程活動(dòng)為載體，全面開(kāi)展節(jié)能減排、降本增效、人

10、人有責(zé)的良好氛圍。20xx年具體做了下面幾方面的工作：為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人，辦公室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。制定了節(jié)能減排實(shí)施方案，督促和推進(jìn)我部節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。二、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的宣傳教育，提高節(jié)能減排工作意識(shí)項(xiàng)目部開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，牢固樹(shù)立珍惜資源和節(jié)能環(huán)保理念。動(dòng)員職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴做起。在施工生產(chǎn)一線組織開(kāi)展節(jié)約一度電、一升水、一分錢(qián)、一張紙、一滴油競(jìng)賽活動(dòng)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和工藝流程，為項(xiàng)目部創(chuàng)利爭(zhēng)效。在個(gè)人生活節(jié)能上

11、積極倡導(dǎo)職工從我做起，做到多使用節(jié)能產(chǎn)品、多使用環(huán)保購(gòu)物袋、多使用再生紙、多采用自然光源;每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)、少用一升水：提倡使用節(jié)能燈具電器和節(jié)水用具，提倡廢水再利用，提倡少使用一次性用品等。通過(guò)活動(dòng)宣傳，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高了職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。三、取得了顯著成效節(jié)能減排活動(dòng)從大處著眼，從小處著手，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)全體員工參與到每天少用1升水，每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)的節(jié)能降耗活動(dòng)中來(lái)。取得了顯著成效:采用合理化建議5條，直接節(jié)能降耗15.73萬(wàn)元;技術(shù)攻關(guān)兩項(xiàng)，為項(xiàng)目部創(chuàng)效50余萬(wàn)元，節(jié)約人員

12、成本10萬(wàn)元。1、在閘墩加高施工中，采取預(yù)留梁槽的施工方法，既提高了工作效率又增加了經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)留梁槽是將閘墩加高到設(shè)計(jì)高程后，再進(jìn)行固端梁架設(shè)，砼澆筑施工。預(yù)留梁槽及固端梁上澆筑的砼，均按二期砼單價(jià)計(jì)算。閘墩砼317元/方，二期砼1137元/方，二者差價(jià)達(dá)820元/方。這樣，不僅提高了生產(chǎn)效率，又明顯提升了經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目部創(chuàng)收50萬(wàn)元。2、在閘墩加高施工中，疊梁門(mén)槽、檢修門(mén)槽、工作門(mén)槽按施工方案要求是采用散裝鋼模和木模施工，這樣施工材料投入大，進(jìn)度慢。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部采用了多卡模板配木模補(bǔ)縫的方法，不僅提高了施工速度，為項(xiàng)目部降低耗材費(fèi)5萬(wàn)余元。3、1#M900塔機(jī)拆除方案中，項(xiàng)目部沒(méi)

13、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)拆除隊(duì)伍，而是成立以門(mén)機(jī)隊(duì)為主的拆除隊(duì)，經(jīng)過(guò)12天的奮戰(zhàn)，安全、順利的將塔機(jī)拆除完畢。此項(xiàng)方案優(yōu)化建議，既鍛煉職工隊(duì)伍，又降低了拆除人員成本10萬(wàn)余元。4、綜合辦公室廣泛征求職工建議，采納關(guān)閉廁所長(zhǎng)流水龍頭，供水管由一寸換為六分供水管等4條合理化建議，通過(guò)強(qiáng)化水電使用管理，前期居高不下的辦公、生活用水、用電得到較好控制，平均每月直接為項(xiàng)目部節(jié)省水電費(fèi)7000余元。5、針對(duì)8月份砼澆筑基本上是以小倉(cāng)位為主，單倉(cāng)位生產(chǎn)成本高等突出問(wèn)題，項(xiàng)目部采用多個(gè)小倉(cāng)位同時(shí)生產(chǎn)的方式來(lái)降低成本。同時(shí)，避開(kāi)高溫時(shí)段盡量采取夜間開(kāi)倉(cāng)，降低拌和系統(tǒng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電力消耗，達(dá)到節(jié)能減排、降本增效的目的。僅這兩項(xiàng)合

14、理化建議為項(xiàng)目部降低生產(chǎn)成本5萬(wàn)元。今年以來(lái)，項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效，但也存在不足之處。因此，20xx年我們要更進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?！酒炕仡?0xx年，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞節(jié)約型交通行業(yè)思路，扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作，以提高能源使用效率和減少排放為核心，以節(jié)約為根本，進(jìn)一步提升節(jié)能理念，轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式，強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情況根據(jù)省高管局文件通

15、知要求，結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要，編制了臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案、關(guān)于開(kāi)展20xx年臨吉高速公路“四新”推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知等，明確了指導(dǎo)思想和基本原則，確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo)，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。1.為了加強(qiáng)推行實(shí)施臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案，建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。建管處處長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，各部門(mén)、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案的推行與實(shí)施及日常管理工作，對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開(kāi)

16、展與運(yùn)行。2.建立了工作機(jī)制，明確了職責(zé)和工作程序，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，制定了目標(biāo)考核辦法。通過(guò)“明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，獎(jiǎng)罰分明”責(zé)任制度推行與實(shí)施，促進(jìn)了臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案的有效實(shí)施，確保了臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、20xx年6月15日至6月21日是全國(guó)節(jié)能宣傳周，按照省局山西省高速公路管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年交通運(yùn)輸行業(yè)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)的通知要求，為滲入開(kāi)展節(jié)能宣傳周工作，倡導(dǎo)低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機(jī)，開(kāi)展了一周內(nèi)容豐富、形式多樣的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，取得了實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目的。4、為

17、了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù)，大力推動(dòng)20xx年臨吉高速公路運(yùn)營(yíng)管理科技創(chuàng)新，全面開(kāi)發(fā)應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的相關(guān)工作，養(yǎng)護(hù)工程部率先開(kāi)展隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展混凝土路面補(bǔ)修劑、吉縣收費(fèi)站開(kāi)展收費(fèi)廣場(chǎng)路燈能源改造、主線收費(fèi)站開(kāi)展試用計(jì)重雙泵稱(chēng)重技術(shù)、松卜嶺隧道管理站開(kāi)展隧道照明設(shè)備節(jié)能并組織了實(shí)施，現(xiàn)階段初步取得效果。二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入20xx年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入：萬(wàn)元。20xx年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入：萬(wàn)元。三、開(kāi)展“四新”研制的科研攻關(guān)情況1、20xx年5月1日，臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱(chēng)重技術(shù)(臨吉全線)。該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車(chē)道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率，降低計(jì)重誤差出現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個(gè)月的時(shí)間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性，軸組誤差減少94%，車(chē)輛計(jì)重誤差減少90%，減少了重型貨車(chē)核對(duì)載重質(zhì)量的再次確認(rèn)，為司乘人員節(jié)省時(shí)間，減少車(chē)輛油料的浪費(fèi)及車(chē)輛尾氣的排放。2、更換井蓋相關(guān)內(nèi)容四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和