安康市解放路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第 一 章 工 程概況 與編 制依 據(jù)一、工程概況工程名稱：安康市解放路綠化工程工程地點(diǎn)：安康市解放路建設(shè)單位：安康市設(shè)計(jì)單位：安康市工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容：安康 市解放路綠化工 程地處市區(qū)繁華 的商業(yè)地段 解 放 路 ，工 程 主 要 由 兩 側(cè) 人 行 道 上 原 有 喬 木 的 移 栽 與 從 新 布 置 和 行 車道中間綠化帶的移栽與重新布置兩方面構(gòu)成。二 .編 制 依 據(jù)(1) 安康市解放路綠化工程招標(biāo)文件。(2) 安康市解放路綠化工程施工圖。(3) 安康市解放路綠化工程招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要與現(xiàn)場(chǎng)勘察。(4 )參照有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三 . 施 工 工 期計(jì)劃開工日期：年 月 日計(jì)劃

2、竣工日期年 月 日總?cè)諝v工期： 個(gè)工日四 . 工 程 管 理 與 設(shè) 計(jì) 單 位建設(shè)單位：安康市設(shè)計(jì)單位：安康市監(jiān)理單位：安康市第二章 施工 總體部署一階段的劃分因本工程的施工作業(yè)范圍廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，施 工條件有限，現(xiàn)將 整個(gè)工程劃分為三個(gè)施工段：（1）對(duì)原有須更換的苗木進(jìn)行開挖轉(zhuǎn)移；（2）定 位 放線，實(shí) 施 人 行道 上方 型樹池 與 行車 道 中間 綠化帶 花 池的土建工作；（ 3）綠 化：換土 ，苗 木種植。二前期準(zhǔn)備工作做好施工前 的準(zhǔn) 備工作是 邁向 成功 的一半，因 此施 工前的準(zhǔn) 備 工 作 必 須 周 全 細(xì) 致 ，盡 量 能 全 面 做 好 施 工 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 ，項(xiàng)

3、 目 部要求做到：（1）圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)意圖，即深入了解設(shè)計(jì)人員所預(yù)想 的景觀目的，本工程完成所要達(dá)到的效果。（2）熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)， 學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范。（3）組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，摸清情況，做 到 心 中 有 底 。會(huì) 同 甲 方 摸 清 原 有 地 下 管 線 埋 設(shè) 情 況 ，便 于 施 工 時(shí) 采 取 保 護(hù) 措 施 ，避 免 發(fā) 生 意 外 事 故 。熟 悉 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 狀 況 ：搞 清 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 的 地 上 與 地 下 情 況 向 有 關(guān) 部 門 了 解 地 上 物 的 處 理 要 求 ，地 下 管 線 分 布 情 況

4、。特 別 要 了 解 地 下 電 纜 的 分 布 走 向 ，以 免 發(fā) 生 事 故，不能提供的應(yīng)出具文字憑證。（4）必須對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。（5）施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器和水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行校核。（6）實(shí)踐成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)與測(cè)量規(guī)范要求，并 上報(bào)監(jiān)理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后，方能使用測(cè)量成果。（7）工程材料來源。明確各項(xiàng)施工材料的來源渠道，其中最 主要是苗木的出圃地點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量、規(guī)格要求。（8）編制施工機(jī)械計(jì)劃。根據(jù)工程施工需要，編制施工機(jī)械 計(jì)劃，按 使 用 先 后 組 織 進(jìn) 場(chǎng) ，按 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 布 圖 的 機(jī) 械 設(shè) 備 位 置 ，做 好 設(shè) 備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足

5、開工需要。（ 9 ）勞 動(dòng) 力 落 實(shí) 。根 據(jù) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ，組 織 調(diào) 動(dòng) 合 理 的 人 員 。三勞動(dòng)力配備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，將 組織三個(gè)施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，每 個(gè)班 組成員將在各班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行施工。第一組： 共 20 人（主要 由小 工構(gòu)成） 主要 負(fù)責(zé) 原有苗木 的移植與場(chǎng)內(nèi)垃圾的清理；第二組：共15人，瓦工6-8人，小工6-8人。主要負(fù)責(zé) 方型樹池與花池的砌筑；第三組： 共 20 人（主要由小工構(gòu)成）主要負(fù)責(zé)苗木的種以上為高峰期作業(yè)人員， 施工中可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整四、項(xiàng)目部人員配置與各職能人員職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目要求，公 司將選派一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技 術(shù)水 平 高 、

6、勤 奮 、踏 實(shí) 的 工 程 技 術(shù) 、經(jīng) 濟(jì) 、材 料 等 各 類 管 理 人 員 ，組 成 本 工 程 項(xiàng) 目 部 。項(xiàng) 目 部 配 備 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1 名 ，技 術(shù) 員 2 人 ，施 工 員 2 人 ，質(zhì) 量 員 1 人 ，安 全 員 1 人 ，材 料 員 1 人 ，資 料 員 1 人 。1. 項(xiàng) 目經(jīng) 理職責(zé)（1）代 表公 司履行 招投 標(biāo)協(xié)議與 承諾 ，確 保工期、質(zhì) 量 達(dá)標(biāo) ， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。（2）對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)分配，確定施工班組。（3）執(zhí)行工程的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范和投標(biāo)文件所明 確的條款，組織精心施工。（4）制定和調(diào)整總體施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確

7、保施工計(jì) 劃正常運(yùn)作。2. 技 術(shù) 員 職 責(zé)（1）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，熟練掌握有關(guān)施工技術(shù)和規(guī) 范。（2）編制審定施工方案，督促施工計(jì)劃實(shí)施。（3）與時(shí)解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)問題，聯(lián)系有關(guān)設(shè)計(jì)變更。（4）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。（5）加強(qiáng)與施工員的聯(lián)系，督促技術(shù)措施落實(shí)。3. 施工員 職責(zé)（ 1 ）熟 悉 施 工 圖 的 詳 細(xì) 內(nèi) 容 和 有 關(guān) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) ，負(fù) 責(zé) 施 工 質(zhì) 量 ，組織安全文明生產(chǎn)（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)交底。（3）負(fù)責(zé)填寫部位工程驗(yàn)收資料與簽復(fù)工作。（4）制定和指導(dǎo)可行的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝落實(shí)。（5）做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供已完成工程量。

8、4. 質(zhì)量員職責(zé)（1）對(duì)所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技 術(shù)交底。（2）與時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要 求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做 到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）不符合要求的分項(xiàng)與時(shí)指導(dǎo)返工修補(bǔ)，做到不合格部位 不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。（4）配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品在使用前進(jìn)行質(zhì) 量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。5. 安 全 員 職 責(zé)（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)條例”，積極開展安全生產(chǎn)教 育。（2）違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。（3）杜絕事故隱患，負(fù)責(zé)事故調(diào)查與事故報(bào)告工作。（4）督促文明施工，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。（5）檢查外來人員持

9、證上崗情況，檢查治安保衛(wèi)工作。6. 材 料 員 職 責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)材料 的聯(lián) 系 采 購(gòu) 。（2）安全生產(chǎn)，文明施工檢查，制止違章指揮，編制材料計(jì) 劃，填寫材料清單。（3）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)材料保護(hù)，材料堆放，經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存材料。（5）向項(xiàng)目部報(bào)送下月的材料、配件、設(shè)備的需要量計(jì)劃， 以便公司與時(shí)協(xié)調(diào)，組織進(jìn)場(chǎng)，以滿足施工需要。7. 資 料 員 職 責(zé) ：（1）按照工程進(jìn)度和相關(guān)程序做好各分項(xiàng)相關(guān)資料；（2）積 極聯(lián) 系 甲方 與監(jiān)理 方，做到 工程 完 成一 部資 料 完成 一 部，特別是隱蔽工程的相關(guān)資料；（ 3 ）在 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 前 ，將 工 程 的

10、施 工 資 料 整 理 ，匯 總 完 成 。8. 班組一級(jí)的任務(wù)和職責(zé)。（1）班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安排的月計(jì)劃要求分部、分項(xiàng)、分 層分析計(jì)算工程量與定額用工的任務(wù)，分解到班組的每個(gè)操作 者 ，并 根據(jù)班組 需要部署任 務(wù)，檢 查 工作，確 保整個(gè)班組 所承 擔(dān) 的工程部位按時(shí)全面完成。（2）各班組長(zhǎng)對(duì)本班人員的生產(chǎn)活動(dòng)每天作好考核，做好班 組 人 員 臺(tái) 帳 ，以 便 進(jìn) 行 總 結(jié) 評(píng) 比 ，表 揚(yáng) 先 進(jìn) 、推 動(dòng) 后 進(jìn) ，把 重 獎(jiǎng) 重 罰工作真正落 實(shí)到 創(chuàng)優(yōu)良、保進(jìn)度、保安 全為中心 的工 作中去。（3）由公司項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)組織多種形式技能、產(chǎn)量、質(zhì)量、 安 全 等 為 主 要 內(nèi) 容

11、 的 勞 動(dòng) 競(jìng) 賽 ，并 通 過 評(píng) 比 ，樹 立 先 進(jìn) ，推 動(dòng) 工 程質(zhì)量的提高和施工進(jìn)度的加快。五、材料進(jìn)場(chǎng)與安排根據(jù)本工程 所需 周轉(zhuǎn)材料 的實(shí) 際情 況以與施 工進(jìn) 度計(jì)劃，合 理 安 排 周 轉(zhuǎn) 材 料 的 進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間 ，確 保 工 程 施 工 的 順 利 施 工 。主 要 材 料供應(yīng)計(jì)劃如下：1. 材 料材料均按照 設(shè)計(jì) 要求市場(chǎng) 采購(gòu) ，采購(gòu)時(shí)將 選擇 過去 合作良好 的，市 場(chǎng)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量保證能力強(qiáng)，供 貨與時(shí)的廠家或單位 進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于有質(zhì)量要求的材料必須要求廠家提供生產(chǎn)合格 證，如：水泥，裝飾面磚。2. 運(yùn)輸方 式擬采用汽車為主的運(yùn)輸方式。3 供應(yīng) 計(jì)劃（1）

12、項(xiàng)目部在開工前與供貨單位簽訂正式合同，保證材料與 時(shí)供應(yīng)。（2）在材料和工廠加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，在材料運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng) 時(shí) 有 專 人 負(fù) 責(zé) 對(duì) 材 料 質(zhì) 量 和 數(shù) 量 進(jìn) 行 驗(yàn) 收 ，保 證 材 料 的 質(zhì) 量 符 合 設(shè)計(jì)要求。（3）根據(jù)施工 圖編 排好材料 計(jì)劃 表。（4）根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場(chǎng)表，能按計(jì)劃順利進(jìn)場(chǎng)， 并根據(jù)實(shí)際情況與時(shí)調(diào)整。（5）落實(shí)好鋪裝材料的來源，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與規(guī)格。六、施工場(chǎng)地布置因本次施工 地段 處于繁華 的商 業(yè)街 與行車道 中間 ，通行車輛 與 行 人 都 比 較 多 ，我 方 考 慮 在 人 行 道 兩 側(cè) 與 行 車 道 中 間 綠 化 帶 邊 緣 設(shè)

13、 置 安 全 圍 擋 網(wǎng) ，以 保 證 施 工 安 全 與 材 料 的 堆 放 。（ 請(qǐng) 求 甲 方 與監(jiān)理方予以協(xié)調(diào)，以保證正常施工）第三章保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié)質(zhì)量承諾我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。第二節(jié)組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過 優(yōu)良工程的項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和 技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完 成。第三節(jié)文件和資料的控制我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所 有文件。嚴(yán)格按圖施工，與時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工 程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙與時(shí) 按聯(lián)系單進(jìn)行修改，

14、以便施工人員能夠準(zhǔn)確與時(shí)的按聯(lián)系單修改 進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)與時(shí)做好隱蔽工程等資料并 簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、與時(shí)性。第四節(jié)物資采購(gòu)質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量與進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，我方 將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組 織甲方與監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并與時(shí)復(fù)檢，材料部門根據(jù)施工 總進(jìn)度和月度計(jì)劃與時(shí)將施工所需的物資送到現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順 利進(jìn)行。第五節(jié)過程控制一、施工進(jìn)度控制1、管理原則抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾工作，苦干、巧干爭(zhēng)進(jìn)度。2、管理辦法抓好幵工前準(zhǔn)備工作，與時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)， 重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施與內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真細(xì)致的編好

15、月度作業(yè)計(jì)劃與幵好施工任務(wù)單，同時(shí)編制 詳細(xì)的材料 供應(yīng) 計(jì)劃、機(jī)械設(shè) 備和 勞動(dòng) 力進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃，計(jì) 劃人員隨 時(shí)到工地檢查進(jìn)度， 與時(shí)的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度，每天工作結(jié)束后，幵現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通 報(bào)和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交 底， 隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面 的 準(zhǔn)備工 作 ， 如 工 作面， 材料 、機(jī) 械、技術(shù) 復(fù)核 和隱蔽檢 驗(yàn)等 ， 并檢查落實(shí)。集中力量抓好掃尾階段工作， 做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)， 增加成品保護(hù)成員， 制訂有效的成品保護(hù)措施， 僻免返工修理， 成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾

16、勞動(dòng)效率，同時(shí)加強(qiáng) 這一階段的 質(zhì)量 檢查。二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé) 任制，各 部門分工明確，密 切配合，建 立以項(xiàng)目 經(jīng)理為核心的質(zhì) 量管理體系，健 全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做 到定崗位、定 責(zé)任、定 標(biāo) 準(zhǔn)， 確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1施工圖紙會(huì)審施 工圖會(huì)審 是很 重要 的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程 序?yàn)?：施工方先 熟悉 、 審 查 圖 紙 ，發(fā) 現(xiàn) 問 題 ，然 后 召 開 各 方 會(huì) 議 ，由 設(shè) 計(jì) 單 位 介 紹 設(shè) 計(jì) 意 圖 、圖 紙 、設(shè) 計(jì) 特 點(diǎn) 與 對(duì) 施 工 的 要 求 ，由 施 工 方 提 出 圖 紙 中 存

17、 在 的 問 題 和 對(duì) 設(shè) 計(jì) 的 要 求 ，討 論 協(xié) 商 解 決 ，寫 出 紀(jì) 要 ，并 由 設(shè) 計(jì) 方提出變更資料。2技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施 工 任務(wù)的設(shè)計(jì)意 圖、施 工 特點(diǎn)、技 術(shù)要 求、質(zhì) 量標(biāo) 準(zhǔn)與 應(yīng)用新技 術(shù) 、新 材 料 、新 結(jié) 構(gòu) 的 特 殊 技 術(shù) 要 求 和 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 等 ，項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 向 作 業(yè) 班 組 交 底 ，從 而 建 立 技 術(shù) 責(zé) 任 制 、質(zhì) 量 責(zé) 任 制 ，加 強(qiáng) 施 工 質(zhì) 量 檢 查 、監(jiān) 督 與 管 理 。施 工 項(xiàng) 目 的 技 術(shù) 交 底 包 括 設(shè) 計(jì) 人 員 向 施 工單位交底，技術(shù)人

18、員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是： 以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 編 制 技 術(shù) 交 底 文 件 ，突 出 交 底 重 點(diǎn) ，注 重 可 操 作 性 ，以 保 證 質(zhì) 量 為目的。3. 測(cè) 量、計(jì)量 和試驗(yàn)設(shè)備控制施工過程中使用的測(cè)量、計(jì) 量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量 程和準(zhǔn)確度，要按?檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序?的規(guī)定進(jìn) 行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。4施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了， 能 反映出質(zhì)量監(jiān) 督和 管理動(dòng)態(tài) 與面 貌，特別詳 細(xì)記 載施 工中發(fā)現(xiàn) 的 問 題 和 處 理 解 決 的 過 程 。施 工 日 記 應(yīng) 從 工

19、 程 開 始 起 至 工 程 交 工 驗(yàn) 收 止 。中 途 因 工 作 調(diào) 動(dòng) 時(shí) ，應(yīng) 與 時(shí) 辦 好 日 記 移 交 手 續(xù) 。由 接 收 人繼續(xù)做好施工日記。三、施工質(zhì)量控制方法1質(zhì)量控制點(diǎn)與特殊過程控制工 程 工 種 多 ，工 序 多 ，將 按 照 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 合 理 布 置 勞 動(dòng) 力 ， 與 按 排 工 序 搭 接 、穿 插 。對(duì) 有 關(guān) 重 要 部 分 工 程 設(shè) 置 控 制 點(diǎn) ，并 定 人 、定時(shí) 對(duì)這 些質(zhì)量 控制點(diǎn)進(jìn) 行 控制 以確保 各控 制點(diǎn)的 質(zhì)量 滿 足 圖 紙 與 規(guī) 范 設(shè) 計(jì) 要 求 ，從 而 保 證 整 個(gè) 園 林 綠 化 的 質(zhì) 量 狀 況

20、達(dá) 到 預(yù)期目標(biāo)。2 .班組質(zhì)量自檢班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自 檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后， 應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。質(zhì)量員自 檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按合同約定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提 出 整 改 意 見 。把 隱 患 消 滅 在 萌 芽 狀 態(tài) 之 中 。并 將 質(zhì) 量 的 優(yōu) 劣 作 為 當(dāng) 月獎(jiǎng)懲考核的 依據(jù) 。3 加強(qiáng) 成品管理（ 1 ）成 品 保 護(hù) 是 指 在 施 工 過 程 中 ，有 些 分 項(xiàng) 工 程 和 分 部 工 程 已經(jīng)完成。其他工程尚在施工，或單位工程工程已接近掃尾或竣 工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前， 均屬成

21、品保護(hù)之列。（ 2 ）針 對(duì) 施 工 項(xiàng) 目 的 特 點(diǎn) 和 環(huán) 境 ，要 采 取 有 效 的 護(hù) 、包 、蓋 、 封等保護(hù)措施。（3）保 護(hù)措施要因地制宜，切 實(shí)可行要落實(shí)到人，并 和經(jīng)濟(jì) 獎(jiǎng)懲掛鉤。（4）成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染和種植后的綠5）項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施， 隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。4堅(jiān)持十有制度和十到制度開 工 有 報(bào) 告 、圖 紙 有 會(huì) 審 、施 工 有 措 施 、技 術(shù) 有 交 底 、定 位 有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、 交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收， 并 作 出 記 錄

22、 ，由 參 檢 各 方（ 建 設(shè) 單 位 、監(jiān) 理 單 位 、設(shè) 計(jì) 單 位 和 施 工單位）簽 署意見。有 問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必 須堅(jiān)持十到 制 度 。地 基 驗(yàn) 槽 、結(jié) 構(gòu) 中 間 驗(yàn) 收 、砌 體 驗(yàn) 收 、裝 飾 驗(yàn) 收 、綠 化 驗(yàn) 收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。第 四章 安全 生產(chǎn)與文 明施 工措 施第一 節(jié) 安全保 證措 施安全 文明程度 的高 低關(guān)系到一個(gè) 城市 的整體形 象，為此 ，我 們 應(yīng) 加 強(qiáng) 對(duì) 施 工 員 、質(zhì) 量 員 、安 全 員 與 其 他 管 理 人 員 的 安 全 文 明 教育。一、安全意識(shí)因本 次施工地 處繁 華地段，行人與車 輛都 較多，并且施工

23、場(chǎng) 地 上 方 存 在 各 種 電 纜 光 纜 ，因 此 安 全 問 題 更 加 重 要 。要 求 參 與 施 工 的 每 一 個(gè) 人 都 必 須 把 安 全 問 題 落 意 識(shí) 到 第 一 位 ，嚴(yán) 格 聽 從 管 理 者的安排指揮。二、布置安全標(biāo)語(yǔ)、牌1. 每 個(gè) 人 進(jìn) 入 施 工 場(chǎng) 地 必 須 佩 帶 安 全 帽 ；2. 施 工時(shí) 盡量在安 全圍 網(wǎng)的范圍 內(nèi)操 作，需要 移動(dòng) 時(shí)先 轉(zhuǎn)移安全 圍網(wǎng)，并隨時(shí)注意通行車輛與行人；3. 場(chǎng) 內(nèi)材 料對(duì)方整 齊， 不能影響 正常 的次 序；第二節(jié) 文明 施工 措施文明施工是一個(gè)施工企業(yè)管理的水平的標(biāo)志，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目 目 標(biāo) 的 必 要 條

24、 件 。爭(zhēng) 創(chuàng) 文 明 施 工 企 業(yè) ，執(zhí) 行 文 明 施 工 條 例 ，是 我 們 的 責(zé) 任 和 義 務(wù) ，為 確 保 本 工 程 文 明 施 工 的 要 求 ，在 目 標(biāo) 貫 徹 實(shí) 施過程中，運(yùn) 用“ 三全 ”控制手 段，既 全面 、全 過程 地對(duì)工程 從基礎(chǔ)、結(jié) 構(gòu)、綠 化、裝 飾等不同階段實(shí)行動(dòng)態(tài)地管理。從 場(chǎng)容 場(chǎng) 貌 做 起 ，帶 動(dòng) 各 項(xiàng) 基 礎(chǔ) 管 理 納 入 標(biāo) 準(zhǔn) 化 軌 道 ，做 到 事 事 有 標(biāo) 準(zhǔn) ， 處處有標(biāo)準(zhǔn)。1.文明施工管理措施我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)， 具體管理措施如下：（ 1 ）建 立 文 明 施 工 管 理 制 度 ，建 立 “ 文 明 施 工 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 地 ” 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 ，全 面 負(fù) 責(zé) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 的 文 明 施