




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、木歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.072019年安全應(yīng)急演練計(jì)劃歐陽(yáng)光明(2021.03. 07)為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的處理,現(xiàn)制 定2019年的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計(jì)劃,本計(jì)劃說明了生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急演練的目的、原則、類型,內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí) 施I。1、應(yīng)急演練目的應(yīng)急演練目的主要包括:a)檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的冋題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué) 性,實(shí)用性和可操作性。b)鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處 置事故的能力。c)磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)提 高協(xié)調(diào)配合能力d)宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩入
2、員風(fēng)險(xiǎn)防范 意識(shí)和自救互救能力。e)完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物 資,提高其適用性和可靠性。2、應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則:a)符合相關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組 織開展演練。b)切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事 故類型組織開展演練。c)注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力.應(yīng)急處置能力為主要出 發(fā)點(diǎn)組織開展演練。d)確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下 組織開展演練。3、應(yīng)急演練類型本年度應(yīng)急演練為專頃應(yīng)急演練4、應(yīng)急演練內(nèi)容4.1預(yù)警與報(bào)告根據(jù)事故情景,向相關(guān)部門人員發(fā)出預(yù)警信息,并向有關(guān)部門和 人員報(bào)告
3、事故情況。4.2指揮與協(xié)調(diào)根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,由總負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管負(fù) 責(zé)人為副總指揮調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源,開展應(yīng)急救援行動(dòng)。4.3應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部們或人員之間進(jìn)行音頻、視 頻、信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。4.4事故監(jiān)測(cè)根據(jù)事故情景,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察.分析或測(cè)定,確定事故嚴(yán) 重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。4.5警戒與管制根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域,實(shí)行交通管制,維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.6疏散與安置根據(jù)事故情景,對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn) 移和安置。4.7醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故情景,協(xié)調(diào)好醫(yī)院,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍 開展緊急醫(yī)學(xué)救援
4、,并開展衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和防疫工作。4.8現(xiàn)場(chǎng)處置根據(jù)事故情景,按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求對(duì)事故現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行控制和處理。4.9社會(huì)溝通根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì),通報(bào)事故有 關(guān)情況。4.10后期處置根據(jù)事故情量,應(yīng)急處置結(jié)束后,所開展的事故損失評(píng)估,事故原 因調(diào)查、事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作。5.1演練計(jì)劃演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的.類型(形式)地點(diǎn):中心現(xiàn)場(chǎng)車間演練主要內(nèi)容:5.2編制演練文件521演練方案演練方案內(nèi)容主要包括:-應(yīng)急演練目的及要求;-應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì);-應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間;一參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé);-應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容;-應(yīng)急演練主要步驟;-應(yīng)急演練
5、技術(shù)支撐及保障條件;-應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。522演練評(píng)估方案演練評(píng)估方案通常包括:演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措 施簡(jiǎn)介等;評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果 等;評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);評(píng)佶程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工。523演練工作保障針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定綜合應(yīng)急預(yù)案,并做 到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。Q)人員保障按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人 員參加演練活動(dòng),必要時(shí)考慮替補(bǔ)人員。b)經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費(fèi)由企業(yè)承擔(dān)。C)物資和器材保障根據(jù)演練工作
6、需要,明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等 由企業(yè)提供。d)場(chǎng)地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容,選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地滿足演練 活動(dòng)需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e)安全保障根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人 員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f)通信保障根據(jù)演練作需要,采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng),保證演練通信信 息通暢。5.3應(yīng)急演練的實(shí)施5.3.1熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演 練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。532組織預(yù)演在應(yīng)急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌廂演練或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過
7、程的各個(gè)環(huán)節(jié)。5.3.3安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到 位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施逬行檢查確認(rèn),確保安 全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。534應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定 的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作,演 練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。5.3.5評(píng)估準(zhǔn)備演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)施過程中展開演練評(píng)佶工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的冋題或不足,收集 演練評(píng)估需要的各種信息和資料。536演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講 評(píng)或者有序疏散。6、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)6應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場(chǎng),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 法律行業(yè)法律咨詢免責(zé)聲明書
- 昆蟲歷險(xiǎn)記觀后感
- 超前鋼管 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單
- 智能酒店客房控制系統(tǒng)采購(gòu)合同
- 貨車駕駛員合同協(xié)議書
- 電子商務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析表
- 林地土地承包合同
- 初中生校園欺凌預(yù)防故事征文
- 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行記錄表
- 新員工入職培訓(xùn)會(huì)議致辭
- 約定工資結(jié)清協(xié)議書(2篇)
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)課件
- 農(nóng)行競(jìng)聘高級(jí)專員述職報(bào)告范本
- 湖北省荊州市英語初一上學(xué)期期末試題與參考答案(2024年)
- 鶴壁海格龍升3萬噸溴系列新材料產(chǎn)品環(huán)評(píng)資料環(huán)境影響
- 2024屆全國(guó)新高考英語復(fù)習(xí)-讀后續(xù)寫微寫作
- 顳下頜關(guān)節(jié)疾病(口腔頜面外科學(xué)課件)
- 2025屆福建廈門雙十中學(xué)高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 中考語文一輪專題復(fù)習(xí):詩(shī)歌鑒賞中常見的意象(共32張課件)
- 課件:《中華民族共同體概論》第一講 中華民族共同體基礎(chǔ)理論
- 高中《信息技術(shù)》必修1全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論