醫(yī)院人事科科長述職報告

1、醫(yī)院人事科科長述職報告20xx 年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。持續(xù)進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。1、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準，尋準差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。2、 20xx 年 1 月 13 日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重進行。旨在增強本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進一步推動學(xué)科骨

2、干和學(xué)科帶頭人 * 人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9 位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修，真正進步其業(yè)務(wù)水平。3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材聘請作為常規(guī)工作，成熟一個聘請一個。20XX年共錄用77 位，其中碩士3 名，本科15 名；副主任1 名，主治4名。4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52 人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5 人

3、，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請 x 大醫(yī)學(xué)院教師來我院進行考前輔導(dǎo)。有將近70 名職員參加輔導(dǎo)班，40 名報考交大在職研究生，錄用21 名碩士、 1 名博士。5、做好了新職工進院工作。5 月份將20XX年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9 月份對 73 名新職工進行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。6、 20XX年應(yīng)屆生聘請工作：我們在 10 月份上報了聘請計劃，同時將20XX年聘請計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩

4、士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。7、依據(jù)事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案完成崗位設(shè)置后，413 位聘任職員職務(wù)（崗位）變開工作的完成，并重新修訂了20xx年 xx 大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬xx 醫(yī)院 xx 分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見、崗位設(shè)置管理方法及實施方案。從20XX年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。9、其他工作：（ 1）

5、完成了90 名初、中級職員考試報名，8 名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；（ 2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；（ 3）對中層干部如皮膚科xx、質(zhì)控辦xx、中醫(yī)科xx 等的聘任工作（ 4）完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；（ 5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；（ 6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作；（ 7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表、機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表、105 報表等；（ 8）院級課題創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。（ 9）積極參加醫(yī)院組織活動；撰寫文稿，有5 篇在

6、院報上發(fā)表。【篇二】尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20xx 年本人的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，增強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，持續(xù)增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力；增強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，按照“一崗雙責(zé)”、一把手負總責(zé)和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處；優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持；增強社會工作人才隊伍建設(shè)，推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。一年來，在院黨委的準確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科xx 兩位同志的大力

7、協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，敬請評議：一、增強科室建設(shè)，著力打造黨員、干部、職工之家。組織人事科是為基層黨組織、寬敞黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家快樂而來，滿意而歸，堅持進行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決，能答復(fù)的及時給予答復(fù)，不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，給與反饋xx 兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復(fù)雜的情況下，能團結(jié)協(xié)作，互相配合，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。二、認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項

8、工作任務(wù)。堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：黨務(wù)工作：一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿意在 xx”主題，在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。活動中注意總結(jié)和發(fā)覺先進典型，積極向上級推薦申報。5 月份， xx 被批準享受省部級勞動模范待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署，在寬敞組工干部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，并按計劃進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員

9、發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，年內(nèi)發(fā)展黨員1 人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1 人，確定入黨積極分子考察對象2 人。四是增強職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度，加大政治學(xué)習(xí)檢查力度，持續(xù)提升職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性，從而提升全院職工的思想政治理論水平。紀檢和行風(fēng)建設(shè)工作：增強黨風(fēng)廉政建設(shè)，起草制訂20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標分解意見，定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核；增強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案，組織進行崗位風(fēng)險排查，對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風(fēng)險點和防控措施進行了整理匯總，并編制成冊；增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

10、考核制度，年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書，年底進行考核，并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案；加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度，起草制定xx 醫(yī)院20xx 年民主評議行風(fēng)工作實施方案和xx 醫(yī)院關(guān)于落實xx 市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案的意見，轉(zhuǎn)發(fā)了20xx 年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點，組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國刑法修正案（六）、關(guān)于辦理商業(yè)*刑事案件適用法律若干問題的意見和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范，提升寬敞職工的自律意識和防范意識。人事工資工作：一是按照省廳公開聘請方案，做好我院公開聘請工作，通過筆試、面試和考察，聘請了8 名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實施方案，對符合崗位晉

11、升條件的人員，及時進行上報和審批，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為增強專業(yè)技術(shù)人員的管理，提升寬敞專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是認真學(xué)習(xí)和研討績效工資相關(guān)文件精神，及時了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放方法，加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。五是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時了解相關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。社會工作：研討制訂了20xx 年醫(yī)院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理方法，參與組織和策劃了一系列社工活動，并對我院社工、義工活動進

12、行認真總結(jié)，分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評選，我院申報的“健康驛站·歡樂xx”精神康復(fù)社會工作服務(wù)項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。三、存有的不足：一是應(yīng)付繁雜的日常工作多，開展創(chuàng)造性、開拓性工作少；二是思考多，想得多，實踐的少；三是社會工作穩(wěn)步推進，但效果還不明顯；四是學(xué)習(xí)積累還需要增強。相信來年，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護下，在同志們的理解支持下，本人一定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成績。一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿 意”活動，強化學(xué)習(xí)

13、，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本 的辦事理念。持續(xù)提升人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落 實年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項 工作任務(wù)。一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，持續(xù)提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理相關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè) 置及競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強 大人才支撐。一是依據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登聘請廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技 術(shù)人才，其中

14、包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對 畢業(yè)生進行現(xiàn)場聘請，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢 業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他 們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工 資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，四、持續(xù)完善全院干部職工人事信

15、息，使全院干部職工人事檔案 管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案 管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人相關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù) 庫的及時更新與維護工作。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作, 為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi) 評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相對應(yīng)的 專業(yè)技術(shù)資格證。六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院稔定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資

16、、獎金，并為納入醫(yī)院人事代 理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用 人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等 日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存有一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還 需增強進一步的學(xué)習(xí)和探究。工作計劃： 新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，增強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強有力的人才保障。一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配 置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；三是加大人