國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告編制要求修訂稿_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投 資概算務(wù)編制要求國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告編制要求一、說(shuō)明(-)本文件是開(kāi)展國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)以及編制初步設(shè)計(jì)方 案和投資概算報(bào)告(以下可簡(jiǎn)稱“初步設(shè)計(jì)報(bào)告”)的指導(dǎo)性文件。(二)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作的任務(wù)旨在可行性研究基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確并細(xì)化項(xiàng) 目需求、建設(shè)原則、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施方案、投資概算、風(fēng)險(xiǎn)及效益 分析等內(nèi)容。(三)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)招標(biāo)選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制 初步設(shè)計(jì)報(bào)告。(四)項(xiàng)目建設(shè)單位和初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制單位主要依據(jù)項(xiàng)目審批部門對(duì)項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告(或項(xiàng)目建議書(shū),以下同)的批

2、復(fù)等,按照本文件的要求,本著 客觀、公正、科學(xué)的原則,開(kāi)展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作并編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告。(五)初步設(shè)計(jì)報(bào)告需報(bào)送項(xiàng)目審批部門,項(xiàng)目審批部門委托有資格的咨詢機(jī) 構(gòu)評(píng)估后審核批準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)報(bào)告如與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)內(nèi)容有較大 變化,其調(diào)整投資未超出批復(fù)額度范圍的,須以獨(dú)立章節(jié)對(duì)變更部分進(jìn)行定量 補(bǔ)充論證;對(duì)超出批復(fù)額度范圍的,應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)?xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。二、格式和提綱初步設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制:(-)封面格式:×××× (項(xiàng)目全稱)初步設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)單位:×××××編制單位:

3、5;××××編制曰期:XXXX年XX月項(xiàng)目建設(shè)單位聯(lián)系人:×××聯(lián)系方式:××××× (電話、傳真、電子郵件)(二)扉頁(yè)格式:編制單位:×××××編制單位負(fù)責(zé)人:×××(簽章)編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:×××(職稱)主要編制人員:×××(職稱)參加編制單位:×××(蓋章)(蓋章)(三)初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制提綱:第一章項(xiàng)目概

4、述1、項(xiàng)目名稱2、項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人3、初設(shè)及概算編制單位4、初設(shè)及概算編制依據(jù)5、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期6、總投資及資金來(lái)源7、效益及風(fēng)險(xiǎn)8、相對(duì)可研報(bào)告批復(fù)的調(diào)整情況9、主要結(jié)論與建議第二章項(xiàng)目建設(shè)單位概況1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章需求分析1、政務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)需求分析結(jié)論2、系統(tǒng)功能指標(biāo)3、信息量指標(biāo)4、系統(tǒng)性能指標(biāo)第四章總體建設(shè)方案1、總體設(shè)計(jì)原則2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容4、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)第五章本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模與內(nèi)容2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)內(nèi)容3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)4、應(yīng)用支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、應(yīng)用系統(tǒng)

5、設(shè)計(jì)6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)7、終端系統(tǒng)及接口設(shè)計(jì)8、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)10、備份系統(tǒng)設(shè)計(jì)11、運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)12、其它系統(tǒng)設(shè)計(jì)13、系統(tǒng)配置及軟硬件選型原則14、系統(tǒng)軟硬件配置清單15、系統(tǒng)軟硬件物理部署方案16、機(jī)房及配套工程設(shè)計(jì)17、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的設(shè)計(jì)18、初步設(shè)計(jì)方案相對(duì)可研報(bào)告批復(fù)變更調(diào)整情況的詳細(xì)說(shuō)明 第六章項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理1、領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)3、運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)4、核準(zhǔn)的項(xiàng)目招標(biāo)方案5、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理6、相關(guān)管理制度第七章人員配置與培訓(xùn)1、人員配置計(jì)劃2、人員培訓(xùn)方案第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度第九章初步設(shè)計(jì)概算1、編制說(shuō)明2、初步

6、設(shè)計(jì)概算書(shū)3、資金籌措及投資計(jì)劃第十章風(fēng)險(xiǎn)及效益分析1、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策2、效益分析附表:1、項(xiàng)目軟硬件配置清單2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)工作量核算表附件:初步設(shè)計(jì)及概算編制依據(jù),有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。附圖:1、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D2、系統(tǒng)軟硬件物理布置圖三、編制內(nèi)容要求第一章項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目名稱:建設(shè)項(xiàng)目的全稱及簡(jiǎn)稱,應(yīng)與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告名稱一 致。2、項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人:項(xiàng)目建設(shè)單位(含參建單位)及 實(shí)施機(jī)構(gòu)名稱,項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目責(zé)任人姓名和職務(wù)。3、初設(shè)及概算編制單位:初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制單位名稱及設(shè)計(jì)資質(zhì)(如有多 家單位應(yīng)全部列出),并附資質(zhì)復(fù)印件。4、初設(shè)和概算編制依據(jù):

7、列舉所依據(jù)的重要法律法規(guī)、文件、引用的國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等名稱及具體引用條款內(nèi)容,如中央和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件精 神、國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃、項(xiàng)目審批部門對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)和可研報(bào)告的批 復(fù)、項(xiàng)目需求分析報(bào)告及項(xiàng)目審批部門組織專家對(duì)需求分析報(bào)告提出的評(píng)議意 見(jiàn)等,并將其中必要的部分全文附后,作為報(bào)告的附件。5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期:簡(jiǎn)要概括項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)、建 設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)計(jì)劃工期。6、總投資及資金來(lái)源:引述概算總投資及其構(gòu)成,資金來(lái)源。7、效益及風(fēng)險(xiǎn):引述項(xiàng)目建成后的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)期及建 成后可能的風(fēng)險(xiǎn)。8、相對(duì)可研報(bào)告批復(fù)的調(diào)整情況:引述初步設(shè)計(jì)方案相對(duì)項(xiàng)目審

8、批部門對(duì) 可研報(bào)告批復(fù)進(jìn)行變更調(diào)整主要內(nèi)容的結(jié)果。9、主要結(jié)論與建議:對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)以及為使項(xiàng)目順利 建設(shè)需要落實(shí)或補(bǔ)充的環(huán)境條件等建議。第二章項(xiàng)目建設(shè)單位概況1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能:依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定摘錄與項(xiàng)目有關(guān)職能的全部條 款。2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé):介紹實(shí)施機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目建設(shè)單位的關(guān)系,及其有效 職責(zé)范圍。第三章需求分析1、政務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)需求分析結(jié)論:如果與可研報(bào)告一致可以直接引述,如果 有變化,對(duì)變化部分論述變化內(nèi)容及其理由。2、系統(tǒng)功能指標(biāo):列出量化指標(biāo)。3、信息量指標(biāo):列出量化指標(biāo)。4、系統(tǒng)性能指標(biāo):列出量化指標(biāo)。并需明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)空邊界。第四章總體建設(shè)方案1、總體設(shè)計(jì)

9、原則:闡述項(xiàng)目建設(shè)原則,并與本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一致。2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo):闡述目標(biāo)內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系、界線。3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容:闡述二者內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系。4、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu):用文字、圖、表等方式表示,要用文字、符 號(hào)或顏色顯著表明本期與總體的界線和相互關(guān)系。第五章本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模與內(nèi)容:全面描述本期工程的建設(shè)目標(biāo)規(guī)模和各項(xiàng)建設(shè) 內(nèi)容。2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)內(nèi)容3、信息(數(shù)據(jù))資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)4、應(yīng)用支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)7、終端系統(tǒng)及接口設(shè)計(jì)8、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)10、備份系統(tǒng)設(shè)計(jì)11、運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)12

10、、其他系統(tǒng)設(shè)計(jì)13、系統(tǒng)配置及軟硬件選型原則14、系統(tǒng)軟硬件配置清單15、系統(tǒng)軟硬件物理布署方案16、機(jī)房及配套工程設(shè)計(jì)17、環(huán)保、消防、職業(yè)安全與衛(wèi)生和節(jié)能措施的設(shè)計(jì)18、初步設(shè)計(jì)方案相對(duì)可行性研究批復(fù)變更調(diào)整情況的詳細(xì)說(shuō)明以上各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容是在批復(fù)的可行性研究報(bào)告中所確定的技術(shù)方案基礎(chǔ)上 進(jìn)一步細(xì)化和量化,其各自邊界要明確,內(nèi)在邏輯聯(lián)系清晰,要具體體現(xiàn)設(shè)計(jì) 原則和明顯體現(xiàn)利用現(xiàn)有資源的內(nèi)容。第六章項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理1、領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu):指針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人和管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)方案。2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu):指直接進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)詳細(xì)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、管理制 rr AyJr度等。3、運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu):運(yùn)

11、行維護(hù)主體的比選及其確定4、核準(zhǔn)的項(xiàng)目招標(biāo)方案:若與可研批復(fù)相比沒(méi)有變化,可直接引述;若有 變化,則需要說(shuō)明變化內(nèi)容及其理由。5、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理方案:描述進(jìn)度計(jì)劃結(jié)果;影響質(zhì)量的主要 因素及保證質(zhì)量的措施;影響資金安全和效益的因素及其對(duì)策。6、相關(guān)管理制度:指為保證項(xiàng)目順利建設(shè)并實(shí)現(xiàn)其預(yù)計(jì)目標(biāo)需要的管理制 度體系。第七章人員配置與培訓(xùn)1、人員配置計(jì)劃:通過(guò)分析直接相關(guān)業(yè)務(wù)人員現(xiàn)狀,分析工程對(duì)人員的需 求與現(xiàn)狀的差距確定管理、技術(shù)、操作人員配備計(jì)劃并論證其可實(shí)現(xiàn)性2、人員培訓(xùn)方案:經(jīng)分析論證提出包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、授課人員、費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)單位及人員數(shù)量、培訓(xùn)地點(diǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃。第八

12、章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析影響進(jìn)度的各種因素、闡制定進(jìn)度計(jì)劃的方法和過(guò)程。區(qū)分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 繪制出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃詳表和網(wǎng)絡(luò)圖。第九章初步設(shè)計(jì)概算1、編制說(shuō)明:包括概算編制的原則和依據(jù);設(shè)備、軟件的價(jià)格獲取方式和 確認(rèn)途徑;各種取費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等,并評(píng)價(jià)其合理性。2、初步設(shè)計(jì)投資概算書(shū):對(duì)投資概算總表中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)內(nèi)各分項(xiàng)及商業(yè)軟 件部分要提供“項(xiàng)目軟硬件配置清單”,包括名稱、參考型號(hào)、主要參數(shù)、數(shù) 量、單價(jià)及其折扣率、部署地點(diǎn)等詳細(xì)信息,數(shù)量要等于各系統(tǒng)相同設(shè)備的數(shù) 量之和;培訓(xùn)費(fèi)表包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、單位數(shù)、人員、合價(jià)等內(nèi) 容;所有概算表要提供可編輯的電子版本,所有相關(guān)數(shù)據(jù)需建立計(jì)算公式,分 表與總表建立鏈接。對(duì)分項(xiàng)目或分地建設(shè)的項(xiàng)目在總表中以不同列分項(xiàng)目1、2 或地點(diǎn)1、2表示。3、資金籌措及投資計(jì)劃:依據(jù)審批文件和項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃合理安排投資 計(jì)劃,并以表格說(shuō)明。第十章風(fēng)險(xiǎn)及效益分析1、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策:研究并評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng) 險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及其他可能帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出避免風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具 體對(duì)策和設(shè)計(jì)方案。2、效益分析:結(jié)合所承扌日的項(xiàng)目,盡量以量化指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目效益

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