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文檔簡介
1、上海市電力公司市區(qū)供電公司專職安全員行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:* 部門:車輛運(yùn)輸部 崗位:專職安全員 考核人姓名: * 部門:車輛運(yùn)輸部 崗位:車輛運(yùn)輸部主管考核期限:從 2004 年11月 至 2004 年12月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:-正常情況下,當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%;- 班組內(nèi)違反安全行車3項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:-正常情況下,3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%;-班組內(nèi)違反安全行車2項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作:- 根據(jù)當(dāng)月安全計(jì)劃,按時(shí)完成月度安
2、全生產(chǎn)的組織實(shí)施; -合理安排調(diào)度生產(chǎn)車輛的維修及保養(yǎng), -班組內(nèi)無違反安全行車在3分基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %在3分的基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 的10 % 以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤生產(chǎn)班組用車或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果,或影響生產(chǎn)班組用車在正常情況下,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上,提前完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),受到車隊(duì)及相關(guān)班組、部門好評(píng)在4分基礎(chǔ)上,提前完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)受到上級(jí)公
3、司部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作差錯(cuò)(包括:車輛違章造成輕微碰擦事故)或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò),造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作差錯(cuò),沒造成不良后果能按時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),(包括車輛調(diào)配、維修、例保檢查、各類報(bào)表的報(bào)送等)在3分 基礎(chǔ)上,能主動(dòng)、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),且受到相關(guān)部門的好評(píng)在4分基礎(chǔ)上, 其中3項(xiàng)工作達(dá)到優(yōu)良工作態(tài)度以下三項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:-工作拖拉,經(jīng)常需督促;-不服從工作安排;-拒絕布置的額外工作 以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:-不服從工作安排;-對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成,管理符合
4、要求在3分的基礎(chǔ)上,能對部門或本職工作和車輛管理提出建設(shè)性意見和建議,受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)在4分基礎(chǔ)上,獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與他人的有效溝通,使工作無法開展。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他班組、部門管理人員進(jìn)行工作溝通,配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào),為用車對象提供一個(gè)良好的服務(wù)開端,解決實(shí)際困難。在4分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào),為他們的用車提供一個(gè)良好的服務(wù)開端,解決1-2個(gè)實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長各類培訓(xùn)計(jì)劃未落實(shí);安全日活動(dòng)質(zhì)量差;班組成員的綜合素質(zhì)低下。各類培訓(xùn)計(jì)劃未能及時(shí)
5、完成;安全日活動(dòng)質(zhì)量不高;班組成員的綜合素質(zhì)不高。按時(shí)、認(rèn)真完成班組成員的各類培訓(xùn);積極參與安全日活動(dòng)及各類勞動(dòng)競賽活動(dòng),班組成員的綜合技能素質(zhì)有所提高。在3分的基礎(chǔ)上,提前取得預(yù)定計(jì)劃、目標(biāo)的完成,并在各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得較好成績。在4分的基礎(chǔ)上,按時(shí)、認(rèn)真完成班組成員的各類培訓(xùn);并取得相應(yīng)證書;安全日活動(dòng)質(zhì)量較高;在各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)中能獲取優(yōu)勝。被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名:* 部門:車輛運(yùn)輸部 崗位:專職安全員考核人姓名: * 部門:車輛運(yùn)輸部 崗位:車輛運(yùn)輸部主管時(shí)間:2004年11 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際
6、完成情況日常工作任務(wù)日常工作處理、文件資料歸檔及時(shí)及時(shí)掌握工作信息,保證文件資料及時(shí)歸檔,以便查閱2004年秋(冬)季安全大檢查11月1日11月30日針對秋冬季行車特點(diǎn)和事故規(guī)律,發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工,深入細(xì)致地開展“四查五防”為重點(diǎn)的車輛安全大檢查活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“冬防”的各項(xiàng)安全措施,以查出問題和隱患,做到及時(shí)閉環(huán),確保安全生產(chǎn)。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門“關(guān)于開展2004 年秋(冬)季安全大檢查的通知”的精神及要求,本部門已完成了:計(jì)劃制訂;宣傳、發(fā)動(dòng);各班自查、互查、車隊(duì)抽查、復(fù)查及整改;匯總、總結(jié)。額外工作事項(xiàng)被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:被考核人姓名: 部門: 職位: 考評(píng)期限: 至 ;考核人姓名: 部門: 職位: ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重績效評(píng)分等級(jí))績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時(shí)性 20%工作結(jié)果的有效性 15%工作態(tài)度 20% 工作中的協(xié)調(diào)配合 15%學(xué)習(xí)與成長 15%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效
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