L002技術(shù)參考標準

1、復(fù)地集團技術(shù)管理指引編號：FT-SJ-ZY001版本：1.0頁碼：第 21頁 共 21頁復(fù)地集團技術(shù)管理指引二00七年一月十五日目錄編號專業(yè)業(yè)務(wù)指引表單要點模版編號1總則1.1目標1.2專業(yè)技術(shù)及設(shè)計階段劃分1.3適用范圍1.4使用說明2設(shè)計單位選擇階段2.1設(shè)計單位名錄設(shè)計單位考察評分表FT-SJ-BD201設(shè)計單位合作評分表FT-SJ-BD2022.2設(shè)計單位選擇設(shè)計單位選擇申請表FT-SJ-BD203設(shè)計單位選擇技術(shù)要點FT-SJ-YD201方案招標任務(wù)書FT-SJ-MB201方案招標邀請函和確認書FT-SJ-MB202概念設(shè)計方案投標評分表FT-SJ-BD204景觀投標方案評分表FT-

2、SJ-BD2052.3設(shè)計單位合同的簽定方案設(shè)計補充協(xié)議FT-SJ-MB203擴初及施工圖設(shè)計補充協(xié)議FT-SJ-MB204景觀工程設(shè)計補充協(xié)議FT-SJ-MB205景觀工程方案及擴初設(shè)計補充協(xié)議FT-SJ-MB206景觀工程施工圖設(shè)計補充協(xié)議FT-SJ-MB207樣板房設(shè)計、裝修和軟裝一體化合同F(xiàn)T-SJ-MB208方案設(shè)計成果要求FT-SJ-MB209擴初及施工圖設(shè)計成果要求FT-SJ-MB210景觀概念方案設(shè)計成果要求FT-SJ-MB211景觀方案設(shè)計成果要求FT-SJ-MB212景觀擴初設(shè)計成果要求FT-SJ-MB213景觀施工圖設(shè)計成果要求FT-SJ-MB214室內(nèi)施工圖設(shè)計成果要求

3、FT-SJ-MB215設(shè)計進度表FT-SJ-BD206主要設(shè)計人員名錄FT-SJ-BD207設(shè)計配合要求FT-SJ-BD2083設(shè)計前期階段3.1設(shè)計任務(wù)準備項目設(shè)計進度控制節(jié)點FT-SJ-BD301設(shè)計管理工作月報FT-SJ-BD302專業(yè)設(shè)計進度計劃表FT-SJ-BD3033.2設(shè)計任務(wù)書編寫方案設(shè)計任務(wù)書FT-SJ-MB301景觀方案設(shè)計任務(wù)書FT-SJ-MB302室內(nèi)方案設(shè)計任務(wù)書FT-SJ-MB3033.3設(shè)計任務(wù)書使用4設(shè)計管理階段4.1設(shè)計過程控制建筑施工圖設(shè)計要點（參見原施工圖設(shè)計指引）FT-SJ-YD401景觀設(shè)計要點（住宅）FT-SJ-YD402室內(nèi)設(shè)計要點FT-SJ-YD

4、403景觀（電氣）設(shè)計要點（住宅）FT-SJ-YD405設(shè)計交流信息記錄表FT-SJ-BD4014.2設(shè)計評審控制設(shè)計評審表FT-SJ-BD402規(guī)劃方案設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD403建筑方案設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD404建筑施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD405住宅施工圖內(nèi)審要點FT-SJ-YD404景觀方案設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD406景觀施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD407室內(nèi)方案設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD408室內(nèi)施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD409電氣方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD410電氣施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD411給排水方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-B

5、D412給排水施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD413暖通方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD414暖通施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD415結(jié)構(gòu)方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD416結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計內(nèi)審表FT-SJ-BD417設(shè)計審圖意見記錄表FT-SJ-BD4185施工管理階段5.1施工招標文件的準備5.2施工招標過程控制景觀施工招標技術(shù)評分表FT-SJ-BD501空調(diào)設(shè)備及安裝一體化招標技術(shù)評分表FT-SJ-BD5025.3設(shè)計答疑5.4材料封樣材料基本要求表FT-SJ-BD5035.5現(xiàn)場變更設(shè)計變更分類要點FT-SJ-YD501設(shè)計變更審批單FT-SJ-YD5046銷售階段銷售單片圖

6、制作要點FT-SJ-YD601銷售道具技術(shù)審查要點FT-SJ-YD602銷售單片圖技術(shù)審查表FT-SJ-BD601銷售模型圖技術(shù)審查表FT-SJ-BD602銷售樓書技術(shù)審查表FT-SJ-BD603銷售道具審批表FT-SJ-BD6041 總則1. 1目標為了滿足集團公司對產(chǎn)品技術(shù)品質(zhì)的要求，達到設(shè)計預(yù)期的效果，需對技術(shù)工作進行系統(tǒng)全面的管理，特制定本指引。本指引由技術(shù)管理指引和相應(yīng)表單、模板和要點組成。技術(shù)管理工作包括對產(chǎn)品設(shè)計和實現(xiàn)過程進行管理。1. 2專業(yè)技術(shù)及設(shè)計階段劃分建筑（規(guī)劃方案、建筑方案、擴初、施工圖）景觀（方案、擴初、施工圖）室內(nèi)（方案、擴初、施工圖）機電（方案說明、擴初、施工圖

7、）結(jié)構(gòu)（方案說明、擴初、施工圖）專業(yè)技術(shù)（鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、泳池等專業(yè)）二次深化設(shè)計（方案、施工圖）根據(jù)項目不同，可增加概念方案和控規(guī)階段。1. 3適用范圍本指引適用于集團內(nèi)全資項目以及集團參股并實際操作項目。本指引配合復(fù)地集團核心業(yè)務(wù)管理流程手冊使用，對技術(shù)管理工作本身進行指導(dǎo)，與其他相關(guān)部門交叉工作參見復(fù)地集團核心業(yè)務(wù)管理流程手冊。1. 4使用說明1.4.1本指引中引用的表單，技術(shù)負責人由區(qū)域或城市公司技術(shù)條線最高領(lǐng)導(dǎo)簽字。評審（估）、考察意見等由經(jīng)辦人填寫，審核意見由部門負責人填寫。1.4.2本指引中引用的模板和要點為指導(dǎo)性文件，各區(qū)域或城市公司在實際使用中須結(jié)合當?shù)貙嶋H情況進行修改增刪。根

8、據(jù)項目特性和設(shè)計階段不同，表單評分分配可進行調(diào)整。如表單涉及多個專業(yè)，須自行增加欄目數(shù)量。1.4.3根據(jù)公司發(fā)展，本指引未涉及到的新開發(fā)內(nèi)容參照本指引相關(guān)系列文件執(zhí)行。1.4.4各階段技術(shù)管理工作，根據(jù)復(fù)地集團內(nèi)（2006）181號關(guān)于集團技術(shù)審批流程調(diào)整的通知中規(guī)定的技術(shù)工作須報技術(shù)委員會審批。2 設(shè)計單位選擇階段2. 1設(shè)計單位名錄2.1.1技術(shù)管理中心和設(shè)計管理部可以對設(shè)計單位名錄（由集團成本控制中心制定）進行推薦和補充。2.1.2技術(shù)管理中心和設(shè)計管理部參與對未合作過的設(shè)計單位考察，從技術(shù)角度作出評價，填寫設(shè)計單位考察評分表（FT-SJ-BD201）提交成本管理中心，為各個項目的設(shè)計單

9、位選擇提供參考。2.1.3技術(shù)管理中心和設(shè)計管理部負責對合作過的設(shè)計單位進行評審，從技術(shù)角度作出評價，填寫設(shè)計單位合作評分表（FT-SJ-BD202）提交成本管理中心，為各個項目的設(shè)計單位選擇提供參考。2.2設(shè)計單位選擇2.2.1根據(jù)項目的不同性質(zhì)和階段，設(shè)計管理人員根據(jù)設(shè)計單位選擇技術(shù)要點（FT-SJ-YD201），填寫設(shè)計單位選擇申請表（FT-SJ-BD203），技術(shù)負責人審核。由成本管理中心和技術(shù)管理中心協(xié)商確定采購方式及入圍設(shè)計單位名單。執(zhí)行設(shè)計單位選擇流程（FT-SJ-LC001）2.2.2 設(shè)計管理人員根據(jù)設(shè)計單位選擇技術(shù)要點（FT-SJ-YD201）編寫招標文件中的技術(shù)標書，技術(shù)

10、負責人審核。技術(shù)標書交合約審算部整合。如進行設(shè)計方案招投標工作，由設(shè)計管理人員編寫方案招標任務(wù)書（FT-SJ-MB201）和方案招標邀請函和確認書（FT-SJ-MB202），技術(shù)負責人確認。2.2.3設(shè)計管理人員參與發(fā)標及答疑，根據(jù)設(shè)計單位選擇技術(shù)要點（FT-SJ-YD201）評估設(shè)計單位的設(shè)計建議書。如進行設(shè)計方案招投標工作，由設(shè)計管理人員組織填寫概念設(shè)計方案投標評分表（FT-SJ-BD204）或景觀投標方案評分表（FT-SJ-BD205），技術(shù)負責人確認。2.2.4設(shè)計單位的確定技術(shù)負責人參與評標，評標結(jié)果在技術(shù)管理中心備案。2.2.5根據(jù)評標意見，設(shè)計管理人員參與對設(shè)計單位的商務(wù)談判，確

11、定技術(shù)要求和配合要求，報技術(shù)負責人確認。2.3設(shè)計單位合同的簽定2.3.1合同的流轉(zhuǎn)設(shè)計管理人員配合審算合約部進行設(shè)計合同流轉(zhuǎn)，技術(shù)負責人確認。2.3.2設(shè)計師編寫合同技術(shù)要求部分，參考合同附件根據(jù)不同項目的不同專業(yè)和不同階段編寫。其中補充協(xié)議部分為相關(guān)專業(yè)設(shè)計合同的模板，可作為合同簽定參照。2.3.3合同的評審與確認設(shè)計管理人員參與與設(shè)計單位的協(xié)商及合同附件的修改，特殊修改及要求報技術(shù)負責人同意。2.4表單設(shè)計單位考察評分表（FT-SJ-BD201）設(shè)計單位合作評分表（FT-SJ-BD202）設(shè)計單位選擇申請表（FT-SJ-BD203）設(shè)計單位選擇技術(shù)要點（FT-SJ-YD201）概念設(shè)計方

12、案投標任務(wù)書（FT-SJ-MB201）方案招標邀請函和確認書（FT-SJ-MB202）投標方案評分表（FT-SJ-BD204）景觀投標方案評分表（FT-SJ-BD205）合同附件包括以下表單：方案設(shè)計補充協(xié)議（FT-SJ-MB203）擴初及施工圖設(shè)計補充協(xié)議（FT-SJ-MB204）景觀工程設(shè)計補充協(xié)議（FT-SJ-MB205）景觀工程方案及擴初設(shè)計補充協(xié)議（FT-SJ-MB206）景觀工程施工圖設(shè)計補充協(xié)議（FT-SJ-MB207）樣板房設(shè)計、裝修和軟裝一體化補充協(xié)議（FT-SJ-MB208）方案設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB209）擴初及施工圖設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB210）景觀概念

13、方案設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB211）景觀方案設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB212）景觀擴初設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB213）景觀施工圖設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB214）室內(nèi)施工圖設(shè)計成果要求（FT-SJ-MB215）設(shè)計進度表（FT-SJ-BD206）主要設(shè)計人員名錄（FT-SJ-BD207）設(shè)計配合要求（FT-SJ-BD208）3 設(shè)計前期階段3. 1設(shè)計任務(wù)準備3.1.1設(shè)計要求的收集概念方案設(shè)計階段，主要依據(jù)產(chǎn)品定位報告和設(shè)計意向書（營銷策劃部提供），控制性詳細規(guī)劃，結(jié)合政府相關(guān)部門要求。其他階段，主要依據(jù)前階段的設(shè)計成果，結(jié)合政府及集團相關(guān)部門要求。合約審算部提供預(yù)算標準

14、，項目部提供工程要求，前期配套部提供政府相關(guān)配套、技術(shù)要求。3.1.2設(shè)計進度計劃的控制設(shè)計管理部經(jīng)理根據(jù)項目開發(fā)進度計劃，編制項目設(shè)計進度控制節(jié)點（FT-SJ-BD301），專業(yè)設(shè)計師負責編制專業(yè)設(shè)計進度計劃表（FT-SJ-BD303）。技術(shù)負責人確認，保證設(shè)計時間的科學(xué)性和合理性。每月按時上報設(shè)計管理工作月報（FT-SJ-BD302）到技術(shù)管理中心審核備案。3.1.3技術(shù)負責人負責與項目部協(xié)調(diào)，最終明確設(shè)計任務(wù)要求與進度計劃，經(jīng)區(qū)域或城市公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。3.2設(shè)計任務(wù)書編寫3.2.1設(shè)計管理人員負責方案設(shè)計任務(wù)書（FT-SJ-MB301）、景觀方案設(shè)計任務(wù)書（FT-SJ-MB302）、室

15、內(nèi)方案設(shè)計任務(wù)書（FT-SJ-MB303）的編寫，明確設(shè)計風(fēng)格、進度計劃和經(jīng)濟性要求（包括成本目標和各項經(jīng)濟指標）。其他相關(guān)專業(yè)設(shè)計管理人員參與討論編寫，技術(shù)負責人確認。3.2.2設(shè)計任務(wù)書在發(fā)放設(shè)計單位之前報備技術(shù)管理中心。3.2.3設(shè)計管理人員組織各相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)進行設(shè)計任務(wù)書的評審，整理審核意見，填寫設(shè)計評審表（FT-SJ-BD402），區(qū)域或城市公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過。3.2.4根據(jù)評審意見，專業(yè)設(shè)計師修改設(shè)計任務(wù)書。3.3設(shè)計任務(wù)書使用設(shè)計管理人員負責發(fā)放設(shè)計任務(wù)書，組織與設(shè)計單位的溝通交底。在交底過程中出現(xiàn)對設(shè)計任務(wù)書的修改需報技術(shù)負責人同意。3.4表單項目設(shè)計進度控制節(jié)點（FT

16、-SJ-BD301）設(shè)計管理工作月報（FT-SJ-BD302）專業(yè)設(shè)計進度計劃表（FT-SJ-BD303）方案設(shè)計任務(wù)書（FT-SJ-MB301）景觀方案設(shè)計任務(wù)書（FT-SJ-MB302）室內(nèi)裝飾設(shè)計任務(wù)書（FT-SJ-MB303）4 設(shè)計管理階段4. 1設(shè)計過程控制4.1.1各專業(yè)設(shè)計過程由專業(yè)設(shè)計管理人員負責跟進，嚴格按照設(shè)計合同的要求，根據(jù)建筑施工圖設(shè)計要點（FT-SJ-YD401）（暫時參見原施工圖設(shè)計指引）、景觀設(shè)計要點（FT-SJ-YD402）、景觀（電氣）設(shè)計要點（住宅）（FT-SJ-YD405）、室內(nèi)設(shè)計要點（FT-SJ-YD403）對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計深度和設(shè)計進度進行控制。4

17、.1.2每周由專業(yè)設(shè)計管理人員負責根據(jù)專業(yè)設(shè)計進度計劃表（FT-SJ-BD302）填寫完成情況，報技術(shù)負責人匯總。技術(shù)負責人根據(jù)項目設(shè)計進度控制節(jié)點（FT-SJ-BD301），每月填寫設(shè)計管理工作月報（FT-SJ-BD302）報技術(shù)管理中心。出現(xiàn)合同以外的設(shè)計內(nèi)容與時間進度，設(shè)計管理人員要及時匯報，并經(jīng)技術(shù)負責人及區(qū)域或城市公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后按流程要求方可執(zhí)行。4.1.3在設(shè)計過程中發(fā)生調(diào)整，專業(yè)設(shè)計管理人員要主動聯(lián)系其他專業(yè)設(shè)計管理人員，以確保各專業(yè)設(shè)計依據(jù)圖紙的版本統(tǒng)一。4.1.4設(shè)計管理人員在組織與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)時，及時填寫設(shè)計交流信息記錄表（FT-SJ-BD401）。4.2設(shè)計評審控

18、制4.2.1設(shè)計管理人員組織相關(guān)專業(yè)設(shè)計管理人員，根據(jù)設(shè)計成果填寫規(guī)劃方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD403)、建筑方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD404)，建筑施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD405)、景觀方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD406)、景觀施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD407)、室內(nèi)方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD408)、室內(nèi)施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD409)、電氣方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD410)、電氣施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD411)、給排水方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD412)、給排水施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD413)、暖

19、通方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD414)、暖通施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD415)、結(jié)構(gòu)方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD416)、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD417)報技術(shù)負責人審核，供內(nèi)部評審參考。建筑專業(yè)內(nèi)審施工圖根據(jù)施工圖內(nèi)審作業(yè)要點（FT-SJ-YD404）。.2.2技術(shù)負責人組織相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)計評審，設(shè)計管理人員完成各專業(yè)各階段設(shè)計評審表（FT-SJ-BD402），報區(qū)域或城市公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。4.2.3設(shè)計管理人員負責把評審意見匯總，填寫設(shè)計審圖意見記錄表（FT-SJ-BD418）發(fā)放給設(shè)計單位，并跟蹤修改過程，直到設(shè)計成果符合設(shè)計合同要求和

20、評審要求。4.2.4設(shè)計成果如需報相關(guān)政府部門報批，設(shè)計管理人員配合前期配套部根據(jù)意見要求設(shè)計單位調(diào)整補充設(shè)計，如在合同以外的內(nèi)容和進度需報技術(shù)負責人同意。4.2.5各專業(yè)施工圖審核確定后，設(shè)計管理人員負責將圖紙?zhí)峤缓霞s審算部和項目部。4.3表單建筑施工圖設(shè)計要點（FT-SJ-YD401）景觀設(shè)計要點（FT-SJ-YD402）室內(nèi)設(shè)計要點（FT-SJ-YD403）景觀（電氣）設(shè)計要點（住宅）（FT-SJ-YD405）設(shè)計交流信息記錄表（FT-SJ-BD401）設(shè)計評審表（FT-SJ-BD402）規(guī)劃方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD403)建筑方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD404)建筑施工圖設(shè)

21、計內(nèi)審表(FT-SJ-BD405)住宅施工圖內(nèi)審作業(yè)要點（FT-SJ-YD404）景觀方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD406)景觀施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD407)室內(nèi)方案設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD408)室內(nèi)施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD409)電氣方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD410)電氣施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD411)給排水方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD412)給排水施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD413)暖通方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD414)暖通施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD415)結(jié)構(gòu)方案、擴初設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD41

22、6)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計內(nèi)審表(FT-SJ-BD417)設(shè)計審圖意見記錄表（FT-SJ-BD418）5 施工管理階段5.1施工招標文件的準備5.1.1設(shè)計管理人員保證各專業(yè)施工圖的準確性和完整性，配合施工招標工作的進行。5.1.2建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計管理人員在施工招標前，準備好經(jīng)設(shè)計單位的主設(shè)計師確認的設(shè)計材料要求，項目部組織進行設(shè)計材料樣板提供及封樣工作。5.2施工招標過程控制5.2.1設(shè)計管理人員參照復(fù)地集團建筑材料與設(shè)備應(yīng)用參考標準擬定技術(shù)標書，組織設(shè)計單位參加招標相關(guān)會議回答有關(guān)技術(shù)問題，書面記錄作為招標補充文件發(fā)放。5.2.2施工招標圖紙補充，對于圖紙不全需要補充或另需二次專業(yè)設(shè)計的項目，

23、設(shè)計管理人員應(yīng)聯(lián)系相關(guān)設(shè)計單位補充圖紙，填寫在設(shè)計交流信息記錄表（FT-SJ-BD401）中，并將設(shè)計成果交審算合約部和工程管理部門。5.2.3設(shè)計管理人員參加評標相關(guān)會議，填寫景觀施工招標技術(shù)評分表（FT-SJ-BD501）、空調(diào)設(shè)備及安裝一體化招標技術(shù)評分表（FT-SJ-BBD502）。5.3設(shè)計答疑5.3.1必須進行設(shè)計交底后，施工單位方能進場施工。設(shè)計交底前，施工負責人應(yīng)按設(shè)計圖進行現(xiàn)場核對、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求。對圖紙中的疑問、錯漏、與現(xiàn)場不符等問題，在設(shè)計交底時間前三天以書面形式提交給設(shè)計管理人員，并在交底時做好交底紀要。5.3.2設(shè)計管理人

24、員負責組織設(shè)計單位對交底紀要進行回答，保證在正式開工前完成全部設(shè)計補充。交底紀要作為以后的施工依據(jù)，與施工圖具有相同的效應(yīng)。5.3.3工程施工必須按照施工圖及有關(guān)文件進行施工，各專業(yè)設(shè)計管理人員負責跟蹤監(jiān)督執(zhí)行，對沒有設(shè)計變更單而未按圖施工的，及時向技術(shù)負責人匯報。5.4施工材料封樣5.4.1設(shè)計管理人員根據(jù)設(shè)計內(nèi)容，確定需進行封樣的材料種類，根據(jù)設(shè)計要求進行選擇。5.4.2設(shè)計管理人員填寫在材料基本要求表（FT-SJ-BD503）中，建筑飾面、鋁合金及塑鋼門窗、欄桿、單元入戶門及其他大量使用的材料的技術(shù)要求要報技術(shù)負責人審核。5.4.3設(shè)計管理人員組織相關(guān)設(shè)計單位對各供應(yīng)商提供的材料小樣審核

25、確認。5.4.4設(shè)計管理人員參與各供應(yīng)商的綜合評定，確定的小樣封樣保存并貼上封樣標簽。報技術(shù)負責人確認。5.4.5設(shè)計管理人員參與對封樣產(chǎn)品的技術(shù)交底工作，明確技術(shù)要求。5.5現(xiàn)場變更5.5.1設(shè)計管理人員根據(jù)設(shè)計變更分類要點（FT-SJ-YD501）對需要進行的設(shè)計變更進行分類，負責協(xié)調(diào)設(shè)計單位完善修改圖紙。5.5.2由于設(shè)計缺陷造成的設(shè)計變更，由專業(yè)設(shè)計管理人員報技術(shù)負責人同意后，組織設(shè)計單位出圖；由于施工和甲方原因造成的設(shè)計變更，由專業(yè)設(shè)計管理人員組織審算合約部、工程管理部、營銷策劃部、項目部、設(shè)計單位等進行可行性論證，由設(shè)計變更提出部門填寫設(shè)計變更審批單（FT-SJ-YD505），流轉(zhuǎn)辦理。如不同意變更的，終止變更要求。5.5.3設(shè)計變更圖紙如果屬于第一類設(shè)計變更，設(shè)計管理人員須把修改圖紙經(jīng)技術(shù)負責人審查后，交集團技術(shù)管理中心審核，方可執(zhí)行下