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文檔簡介

1、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1 施工勞動(dòng)力投入的原則及管理為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動(dòng)力組織時(shí),將從我公司抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工,施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得整個(gè)施工期保證足夠勞動(dòng)力,以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由我公司根據(jù)項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃表,進(jìn)行合理調(diào)配,確保項(xiàng)目部對各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。2 施工勞動(dòng)力組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組

2、織等五部分:2.1 人員組織分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層。1. 管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)工程施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、器材供應(yīng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人等職能人員。在生產(chǎn)組織上,施工管理設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長,由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人的職

3、能:工程施工負(fù)責(zé)人:測量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施與控制。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:編制施工方案、施工技術(shù)管理;計(jì)劃與統(tǒng)計(jì);測量控制定位。質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人:制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度,實(shí)施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應(yīng)負(fù)責(zé)人:材料的采購、保管、發(fā)放;機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理負(fù)責(zé)人:工程預(yù)決算;勞動(dòng)工資管理;財(cái)務(wù)成本管理;工程合同管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上,我公司將選派項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。2. 勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者,因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中,我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員,素質(zhì)良好,技術(shù)高,并且能按施

4、工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。3 勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備3.1 建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.2 建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3.3 集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.4 做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進(jìn)度計(jì)劃

5、和周、日作業(yè)計(jì)劃;各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求;以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,都作詳細(xì)交底;同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。4 施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織:( 1)專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求,確保工程正常施工,主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工等工種,這類工種均經(jīng)公司培訓(xùn)、考核合格。( 2)非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人,且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。5 施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表本工程施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表:勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種打樁工基坑支護(hù)及挖基礎(chǔ)及地下室工主體結(jié)構(gòu)工裝飾工掃尾工程土程程程程鋼筋工1080808050結(jié)構(gòu)木260603020工混凝土1040403050工砌體泥010303055工架子工052020102鑿樁工000000打樁工4800000對焊工488800裝飾木0000503工裝飾泥0005605工油漆工0000355電焊工333333普工85050503

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