公司生產(chǎn)計(jì)劃范本

1、生產(chǎn)或堵I精品文檔寶島優(yōu)品傾情奉獻(xiàn)某公司第八年度生產(chǎn)計(jì)劃目錄一、產(chǎn)銷排程前信息準(zhǔn)備 4二、第八年生產(chǎn)計(jì)劃 5（一）、基本原則 5（二）、主要工作內(nèi)容 6（三）具體安排 6P1,P2, P3, P4, M4 6M3 6P1,P2, P3, P4, M4 7M3 7P1 8M3 8P2 8一、產(chǎn)銷排程前信息準(zhǔn)備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末， 公司有三種存貨，一是原材料，二是產(chǎn)成品，存貨價(jià)值為287.3萬元，占公司流動資產(chǎn)的19.81%。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示：第七年年末各項(xiàng)存貨基本信息:存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額（元）存放地點(diǎn)屬性P1產(chǎn)品件100

2、026332633000成品倉銷售M1材料個800150120000材料倉采購M2材料個600200120000材料倉采購合計(jì)2873000我司生產(chǎn)部的基本情況:1、公司第七年年末擁有2條手工生產(chǎn)線，2條半自動生產(chǎn)線。其中2 條手工生產(chǎn)線已經(jīng)使用2年，還可以再使用3年；1條辦自動生產(chǎn)線已經(jīng)使 用4年，再使用1年就該報(bào)廢了，另一條半自動生產(chǎn)線是第七年年末剛購 買的全新生產(chǎn)線，使用期限為5年。2、根據(jù)模擬制造公司的生產(chǎn)設(shè)備種類和數(shù)量，需要配備相應(yīng)的各類職 工才能正常生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí) 一一業(yè)務(wù)規(guī)則的具體要求， 本公司原有3條生產(chǎn)線的各類人員已經(jīng)配足，新增加的生產(chǎn)線增加了一部 分所需員工，不

3、足職工可以通過招聘解決。3、制造公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，需要各類人員分工協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。 不同生產(chǎn)線（裝配線）需要配備不同類別、不同技術(shù)級別的職工，不同類 別人員所在崗位不同。其他基本資料：1、固定資產(chǎn)全部為自有，包括 A廠房、2條手工生產(chǎn)線和2條半機(jī)械 化生產(chǎn)線；還包括一套動力設(shè)備、辦公設(shè)備、原材料倉庫、產(chǎn)成品倉庫和 運(yùn)輸設(shè)備等。2、長期待攤費(fèi)用系動力設(shè)備大修理費(fèi)，需要在 2年內(nèi)攤銷完畢。本公司經(jīng)過七年的發(fā)展，已經(jīng)積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)， P1產(chǎn)品在本地 市場上已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可，市場份額較大，市場占有率達(dá)到 25 %以上，未 來主營業(yè)務(wù)收入可能將持續(xù)增長。3、公司擁有比較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施，擁有自

4、己的廠房和生產(chǎn)設(shè)備，有 P 1生產(chǎn)線，目前設(shè)備運(yùn)行良好，生產(chǎn)能力尚未充分利用，具有一定挖掘潛力。4、在不久的將來，某些市場對某些產(chǎn)品的質(zhì)量要求將會越來越高，綠 色產(chǎn)品可能更受歡迎。5、制造公司過七年創(chuàng)始期的發(fā)展，已研發(fā)并取得P1產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，目前P1產(chǎn)品為本公司的拳頭產(chǎn)品，主要在本地市場銷售，在本地市場 具有一定的知名度，占有一定的市場份額。二、第八年生產(chǎn)計(jì)劃由于市場對產(chǎn)品P1的需求也日趨飽和，企業(yè)所賺取的利潤日趨微薄。 為此本公司做出主導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的決定，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng) 營管理，在提高產(chǎn)品P1質(zhì)量、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，研發(fā) p2,生 產(chǎn)p1為主，將成為今年的工作重心

5、。根據(jù)市場客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，配 合P2的市場銷售，我部將積極從事產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證（ISO）工作。（一）、基本原則必須認(rèn)真貫徹質(zhì)量就是生命的指導(dǎo)思想，全面提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 努力增產(chǎn)短線產(chǎn)品，厲行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。1、繼續(xù)貫徹以質(zhì)量求生存，生產(chǎn)抓提前不靠后的原則；2、貫徹設(shè)備開足，勞動力用足，生產(chǎn)能力不放空的原則；3、貫徹計(jì)劃綜合平衡的原則。（二）、主要工作內(nèi)容1、根據(jù)保證P1產(chǎn)量及研發(fā)新產(chǎn)品的需求，公司將利用兩條手動生產(chǎn)線 和兩條半自動生產(chǎn)P1;另外租用兩條全自動生產(chǎn)線分別生產(chǎn) M3和裝配P2 此外，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，確保穩(wěn)定的生產(chǎn)。2、加強(qiáng)市場調(diào)查，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)，努力生產(chǎn)適銷

6、對路的 產(chǎn)品。舊產(chǎn)品P1要根據(jù)市場以銷定產(chǎn)，防止庫存積壓過多。加強(qiáng)研發(fā)力度, 爭取新產(chǎn)品可早日投入生產(chǎn)。3、通過企業(yè)整頓，建立和健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，把工作轉(zhuǎn)換到提高 經(jīng)濟(jì)效益上去，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要努力達(dá)到本廠最好水平，加強(qiáng)車間之 間、科室之間的協(xié)調(diào)，不斷提高質(zhì)量，降低成本，增加收入。4、切實(shí)抓好原材料和能源的供應(yīng)和節(jié)約，確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長，根據(jù)目 前部分原材料供應(yīng)緊張情況，必須千方百計(jì)，保質(zhì)保量地供應(yīng)原材料、輔 助材料，搞好能源使用和節(jié)約等工作。5、搞好安全生產(chǎn)，采取可行的方法，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。（三）具體安排本公司根據(jù)上一年的存貨和生產(chǎn)線能力以及市場情況制訂了以下第八 個生產(chǎn)年度

7、生產(chǎn)計(jì)劃：1.1現(xiàn)有的生產(chǎn)能力:工作中心年產(chǎn)能（批）P1, P2, P3, P4, M4M3每批產(chǎn)品每批產(chǎn)量手工生產(chǎn)線12100件1200 件200件2400 件手工生產(chǎn)線12100件1200 件200件2400 件半自動生產(chǎn)線12150件1800 件300件3600 件全新半自動生產(chǎn)線12150件1800 件300件3600 件準(zhǔn)備租用的生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力:工作中心年產(chǎn)能（批）P1, P2, P3, P4, M4M3每批產(chǎn)品每批產(chǎn)量自動生產(chǎn)線12400件4800 件400件4800 件全自動裝配線24200件4800 件1.2 生產(chǎn)線安排：增加生產(chǎn)線，由于公司現(xiàn)有的生產(chǎn)線全部是手工或者半自動化

8、生產(chǎn)線， 已經(jīng)不能滿足公司日后生產(chǎn)發(fā)展的需要。公司將利用兩條手動生產(chǎn)線和兩 條半自動生產(chǎn)P1;另外租用兩條全自動生產(chǎn)線分別生產(chǎn) M3和裝配P2。產(chǎn) 品生產(chǎn)計(jì)劃方面，公司現(xiàn)有pl存貨1000件，另外有ml材料800個，m2 材料600個。預(yù)計(jì)P1的產(chǎn)量為6000件。根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)p2是公司的發(fā)展方向，目前公司已取 得p1的生產(chǎn)許可證，而且，產(chǎn)品p1又是p2的必備配件之一，因此，p1 既是成品也是p2的半成品，庫存的p1將為p2研發(fā)成功后正式投產(chǎn)作準(zhǔn)備。 故提出p2的研發(fā)申請，成功研發(fā)后將申請ISO9001的質(zhì)量認(rèn)證。預(yù)計(jì)P2 的產(chǎn)量為3200件。生產(chǎn)P1的生產(chǎn)線安排如下:工作中心年

9、產(chǎn) 能 （批 ）P1M3P2每批產(chǎn)量生 產(chǎn) 時(shí) 間年產(chǎn)總每批產(chǎn)量生產(chǎn)時(shí)間年產(chǎn)總每批產(chǎn)量生 產(chǎn) 時(shí) 間年產(chǎn)總手工生產(chǎn)線112100件全年1200件手工生產(chǎn)線212100件全年1200件半自動生產(chǎn)線1（舊）12150件全年1800件半自動生產(chǎn)線2（新）12150件全年1800件全自動生產(chǎn)線12400件4-12月3600全自動裝配線24200件4-12月3600件1.3 開發(fā)P2目前公司已取得pl的生產(chǎn)許可證，根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā) p 2是公司的發(fā)展方向，而且，產(chǎn)品 pl又是p2的必備配件之一，庫存的pl 將為p2研發(fā)成功后正式投產(chǎn)作準(zhǔn)備，故結(jié)合本公司的最大產(chǎn)能，現(xiàn)下達(dá)生 產(chǎn)命令，在第一年全

10、力生產(chǎn)pl?，F(xiàn)申請從本年度第一個月開始研發(fā) p2,需 時(shí)3個月，每月需投入資金15萬元，共計(jì)需要45萬元。1.4 ISO9001 認(rèn)證為滿足市場需要我部將主管ISO9001認(rèn)證工作。認(rèn)證時(shí)間為第八 年度1-8月，所需費(fèi)用為5萬元/月，合共40萬元。2.粗能力計(jì)劃2.1 廠房容量規(guī)劃根據(jù)生產(chǎn)需要，將于A廠房進(jìn)行生產(chǎn)。2.2 設(shè)備能力規(guī)劃根據(jù)生產(chǎn)需要，將動用目前2條手工生產(chǎn)線、2條半自動生產(chǎn)線共4 條生產(chǎn)線。2.3人工需求規(guī)劃各生產(chǎn)線的人員分配如下:生產(chǎn)線生產(chǎn)工人輔助人員管理人員其他人員合計(jì)手工生產(chǎn)線18058598手工生產(chǎn)線28058598半自動生產(chǎn)線16047476半自動生產(chǎn)線26047476全自動生產(chǎn)線4036