公司辦公室工作精編個人總結范本

1、公司辦公室工作個人總結范本【導語】工作能力在不斷的進步中，在以后的歲月里， 我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯。 公司辦公室工作個人總結范本是小編為大家準備的，希 望對大家有幫助。篇一：即將過去的一年是亞特集團夯實基礎跨越發(fā)展的一年， 一年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助 和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，無論是工作能力，還 是思想素質都得到了進一步的提高，較好地完成了辦文、辦 會、辦事、黨務、人事管理等多方面的任務。辦公室作為公 司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展 做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、加強公司管理以及 在公司制度改革方案等方面

2、做了大量、細致的具體工作，并 取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就一年 來的工作做一簡要總結：一、辦文方面1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺文件規(guī)范化 管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱； 對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、 安全，保證了文件資料的時效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審 定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各 項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展 奠定了原始檔案基礎。3、完成了公司各類文件、會議資料、上報資料、對外 宣傳材料以及請示、報告、申請等文件的起草和審核工作， 努力

3、提高文件質量。共承辦各類文件 110 多件，其中集團公 司文件 35 件；集團黨委文件 11件、公司函 27 件；高管會議 會議紀要 4 期、行政辦公會議紀要 6 期；督查通報 2 期，簡 報 11 期，有力地指導了各項工作。4、不斷提高會務質量，規(guī)范會務工作。一年來成功組 織籌備和協(xié)調了集團高管會議 3 次、集團季度觀摩會議 2 次、 集團黨委民主生活會 2 次、集團行政辦公會議 7 次、集團財 務工作培訓會議 3 次、集團法務工作培訓會議 6 次、集團文 明禮儀工作培訓會議 6 次。從會議材料的準備、會場布臵、 調研路線、參觀點的安排、就餐的要求等方面精心組織，周 密布臵，基本達到了組織嚴

4、密、 程序規(guī)范、 安全有序的要求。 特別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會議，會議采取 集團高管和部門負責人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽 取匯報相結合的辦法召開， 取得了較好成效。 在具體工作中， 辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰 性，增強工作的創(chuàng)造性，同時注意做到到位不越位，幫忙不 添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用。5、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作， 全年共完成 30 余萬字的打印任務和 1000 余份的文件復印任 務，根據檔案室的工作內容，針對性出臺了一系列規(guī)定和工 作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。 較好地為各公司和各部室提供了服務。

5、6、扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配臵的 原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在 現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照 既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。保密工 作也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何 泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。二、辦事方面1、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極 性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各項 管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工 作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、考 勤、差旅費等各項常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理 思想，各

6、項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現(xiàn)有工 作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積 極性。年初對各部室、各崗位的職責做了進一步調整，明確 了每個人的崗位職責， 工作任務， 做到分工明確， 責任清晰。 每個人都能從工作的大局出發(fā)， 從整體利益出發(fā)， 相互支持， 相互幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。2、加強學習，提高素質。做好辦公室工作，必須要有 較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要 通過各種途徑進行學習，并利用網絡資源學習和工作有關的 知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢 的發(fā)展，適應工

7、作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質和工 作能力。3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公 司員工的詳細情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況；做 好對各類文件及時收集、 歸檔， 做到了分類存放， 條理清楚， 便于查閱；建立辦公用品和接待用品領用明細臺賬，每件辦 公和接待用品都有詳細記錄，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了 然，以便及時補充辦公和接待用品，滿足各部室需要；制定 電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真， 為后續(xù)工作提供方便，提高工作效率；進一步加強車輛安全 管理， 做好車輛調配、 使用以及維護， 進一步嚴格出車管理。4、強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度

8、、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給駕駛員進行專業(yè)知識和公務禮儀培訓。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛人員 都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全。5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境。辦公室 積極組織協(xié)調集團各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了 員工的辦公環(huán)境， 提升了公司檔次， 得到了社會各界的好評， 及時為各部室補充辦公用品，保證集團公司各部室工作的正 常運行。6、為各子公司搞好服務，做好后勤接待工作。辦公室 接待公務車輛，全年共計行駛

9、 20 萬余公里，接待各子公司、 黨政機關、 銀行、稅務、外地企業(yè)以及社會各界人士共計 200 余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務，提升了公 司形象，更進一步鍛煉了辦公室后勤服務人員。集團辦公室 還積極配合完成了亞鑫房地產做好金徽家園南區(qū)封頂儀式 宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二 期住房的分配工作。7、積極組織參觀、學習及文體活動，豐富員工業(yè)余文 化生活。為豐富集團公司女職工節(jié)日活動，以增強公司女職 工團隊意識、協(xié)作意識、大局意識，提高女職工身體素質， 增強體質，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進一步加 強公司凝聚力，全面促進公司企業(yè)文化建設和精神文明建設 全面發(fā)

10、展。 集團公司辦公室組織了慶 “三八 ”，爬山競賽活動。 集團辦公室還多次組織公司職工進行參觀學習和培訓，全年 共組織培訓 10 余次，組織參觀學習 5 余次。三、集團黨務方面1、以學習黨的十八大為切入點，武裝干部職工的頭腦， 增強推進企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委組織全體黨員、中 層干部重點學習領會黨的十八大報告、十七屆中央紀律檢查 委員會工作報告、 中國共產黨章程和十八屆一中、二中、 三中全會精神，以及對十八大報告中關鍵詞的解讀。公司黨 委把十八大會議精神切實落實到公司經營發(fā)展的各項任務上來，進一步增強憂患意識、責任意識，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔的重大責任，克服遇到的暫時困難，堅定信心、

11、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難點，堅定 不移地推進各項工作。2、調整健全黨組織，加強對黨員黨性意識的錘煉。結 合調整后的公司組織機構設臵，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進行 了調整。形成了公司黨委 分公司黨委 基層黨支部的 三級組織架構體系。加強企業(yè)黨組織基層建設，優(yōu)化基層黨 組織結構，促進黨建工作順利開展。3、組織發(fā)展工作有序進行。嚴格按照組織發(fā)展原則開 展工作。共有 5 名同志經基層支部考察，分公司黨委審核、 公司黨委批準后轉為預備黨員，這 5 名同志以中青年業(yè)務、 技術骨干為主， 年齡大多在 35 歲以下， 80%以上具有大專以 上學歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力。4、貫徹落實中

12、央 “八項規(guī)定 ”精神，以實際行動轉變作風。 公司黨委根據黨中央關于貫徹落實 “八項規(guī)定 ”的要求，制定 了甘肅亞特投資集團有限公司關于進一步轉變工作作風嚴 肅工作紀律的通知 ，嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人職務消費標準， 對公司領導公務用車、通信網絡、業(yè)務招待、差旅標準、國 （境）外考察、學習培訓等職務消費制定費用標準，統(tǒng)一審 批流程，加強日常監(jiān)督；對重大問題、重要事項，堅持民主 基礎上的集中和集中指導下的民主，執(zhí)行少數服從多數的原 則，增強決策的科學性、規(guī)范化、透明度；規(guī)范公務接待管 理，做到事前有預算、事后有核算，嚴格按照來訪人員的接 待分類標準， 做好費用控制； 規(guī)范會議事務管理， 本著 “開短

13、會、講短話、重實效、尚節(jié)約 ”的原則，提高會議效率；按照 “確有必要、注重實效 ”的原則，精減文件編發(fā)及印制數量， 充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能。領導班子帶頭厲行節(jié)儉、 反對鋪張浪費。5、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。為貫徹落實 省、市、縣委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 精神，結合公司實際，從 20XX 年 3 月底開始，在公司范圍 內開展以 “聚焦反 “四風 ”，匯集正能量 ”為主題的黨的群眾路 線教育實踐活動。以為民務實清廉為主要內容，以公司領導 班子、領導干部為重點，以貫徹落實 “八項規(guī)定 ”精神為切入 點，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線 教育， 進一步突出

14、作風建設， 堅決反對形式主義、 官僚主義、 享樂主義和奢靡之風，著力解決職工群眾反映強烈的突出問 題，提高做好新形勢下群眾工作的能力， 密切黨群干群關系， 為推動集團公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認真貫徹執(zhí) 行，扎實抓好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評， 整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)各項工作，保證了活動健康深 入開展。 教育實踐活動中， 公司黨委堅持遵循活動指導原則， 認真貫徹落實 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病 ”總體要求， 始終聚焦 “四風 ”問題，堅持以好的作風抓活動，在真學、深 查、實改上多想辦法，使教育實踐活動 “不空”、“不虛 ”、“不 偏”，取得較為理想的效果，基本實現(xiàn)了預

15、期目標。6、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象。今年來，公司 黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象，增強公司競爭 力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領全省重大項目觀摩團，調 研金徽優(yōu)質酒技改建設項目，為了迎接省領導來參觀調研優(yōu) 質酒技改項目，我們多方尋找資料，共做 5 大板塊 49 個大 型展板，從不同方面展現(xiàn)了公司形象；二是為公司員工統(tǒng)一 制作工作服，加強公司正規(guī)化建設，提升公司形象；三是邀 請縣領導及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀 了已建成的北區(qū)樣板間，體現(xiàn)公司以人為本，關愛員工的企 業(yè)文化。四是加強了對金徽網站宣傳的指導，集團黨委負責 人親自對網站采編人員進行培訓，取得了較好效果。四

16、、人事管理方面1、進一步完善了各部門和崗位的職責，在公司班子的 領導下，積極組織實施，責任到人，落實到位。2、完成了公司職工 20XX 年度工資標準的調整和職工正 常晉升工資的工作。3、加強考勤管理，安裝指紋機，及時錄入指紋，并制 定詳細的考勤管理細則，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差 派遣單管理，詳細核定員工考勤。4、嚴格新入職人員制度，及時簽訂勞動合同。全年辦 理新入職員工 16 人，辦理辭職 2人，新簽訂勞動合同 15 份， 續(xù)簽勞動合同 20 余份。5、員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資的報 酬的補充和延續(xù)， 公司按照國家有關規(guī)定， 及時完成了公司、 個人社會保險費的扣繳和上報各項

17、資料，并按國家有關政策 規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公 司和個人社會保險費共計繳納 715022 、88 萬元。6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工 作，截止 20XX 年 12 月 31 日，共計發(fā)放節(jié)日福利酒 120 余 件，約合 50000 余元；發(fā)放生日慰問金 10000 余元；發(fā)放職 工勞保用品，共計 12000 余元。五、本年度工作中存在的不足1、與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較 遠，造成學習抓得不緊，特別是對政治、經濟等形勢認識不 高、關心不夠，缺少對經濟管理等方面知識學習的積極性， 滿足于忙事務、抓事務，放松了對自己知識的充實。2、

18、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成，需要得到 各部門的積極配合，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導，來完善各部門的相關制度。3、內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的 規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。4、辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較 早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪 費。六、20XX 年工作計劃20XX 年，根據以上工作總結，針對存在問題進行整改， 主要從以下幾方面著手來抓：1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領 導的參謀助手。2、加強協(xié)調，提高服務質量，更好地服務于子公司。3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工

19、 作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃， 富有戰(zhàn)斗力的集體。5、做好準備，搞好 20XX 年度辦公室主任工作培訓會議。總結過去，有得有失，展望未來，任重道遠，經過一年 的努力，我們順利完成了各項工作任務。即將到來的 20XX 年將是公司大步邁進、快速發(fā)展之年，展望美好前景，催人 奮進，任重道遠，成績只能說明過去，成功之路永無終點， 我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗。篇二：一年來，公司辦公室在公司班子的正確領導下，按照年 初昆制訂的工作計劃，著重在管理和服務兩個方面開展工 作，較好地完昆成了各項工作任務， 回顧一年來的工作情況， 有八個方面值得認真昆總結。

20、一、轉變觀念，干部員工崗位竟聘上崗，人事管理合同 化，建昆立適應新型經營機制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作，就是用人制度 改變，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班 子成員和財務經昆理以外的全體職工中，進行了干部和一般 員工竟聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任， 對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順 與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài) 度，在辦公室起草，領導班子研究，并征得廣大職工昆意見 的基礎上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過竟聘 和昆勞資改革，極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀 念，大家即感昆到了竟聘帶

21、來的壓力，也看到了工作的目標 和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優(yōu)秀職工的 工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通 過竟聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉變，為 公司更進一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎。二、減員增效，合理設置崗位和人員。 從年初開始，公司領導班子就確立了減員增效，合理設 置崗位昆和人員的工作思路。公司領導較早地預見到了今年 嚴峻的經濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態(tài)度堅 決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來，公司陸續(xù)裁減 了 13 名臨時員工（北地 5 人：陳瑞權、昆高玉芝、 ?王莉、 欒麗琳、劉潔；永豐 2人：高景榮、鄭春艷；辦公昆室

22、1 人： ?王冬麗；財務 1 人祝增光；顧問 4 人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。 ），并按合同管理規(guī)定，辭退了兩名試用 不合格的昆職工：高潤、王丹。在崗位設置和人員安排上， 公司領導不斷根據昆工作任務的變化和要求，及時合理的調 配人員，截止到年底部門間昆的人員調配達到了25 人次， ?其中：北地交易部 13 人次（高平 2 次、昆劉玫 1 次、王俊 民 1 次、于洪 2 次、蔣彥莉 1 次、李萌春 1 次洪平 1 次、昆 剛希正 2 次、安俊 1 次、孟憲峰 1 次），永豐交易部 7 人次 （于洪 1 次、昆蔣彥莉 1 次、李萌春 1 次、蘭天 1 次、徐洋 1 次、范軍 1 次、孫旭

23、濤 1 次）昆， ? 電腦部 5 人次（王俊民 1 次、安俊 1 次、孟憲峰 1 次、范軍 1 次、孫昆旭濤 1 次）、 業(yè)務部 12 人次（高平 2 次、洪平 1 次、剛希正 2 次、于洪 昆 2 次、 ? 李宏 2 次、 ? 劉玫 1 次、王東 1 次、宋志紅 1 次）， 財務部 7 人次昆（王東 1 次、宋志紅 1 次、黃寶軍 1 次、李 宏 1 次、李陽 1 次、于洪 1 次、昆賀佩秀 1 次） ?，辦公室 6 人次（姚進 1 次、蘭天 1 次、吳秋月 1 次、徐昆洋 1 次、 ? 黃寶軍 1 次、李陽 1 次）。通過減員增效，合理設置崗位和 昆人員，保證了公司各項任務的完成，并為年度

24、利潤計劃的 實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。三、建章立制，強化內部管理。 根據年初公司領導提出的強化內部管理的要求，辦公室 起草制昆定了遼證本溪分公司崗位責任制 、遼證本溪分 公司經營管理昆工作考核獎罰辦法 ，轉發(fā)了遼寧證券有 限責任公司文明服務言昆行規(guī)范 ?、 ?遼寧證券有限責任 公司員工請假管理暫行辦法 、昆遼寧證券有限責任公司 人事管理條例 、遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫 行辦法。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行，使公 司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加規(guī)范化、昆 制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查， 發(fā)現(xiàn)問昆題嚴肅處理，工作的落腳點主要放在落實考勤制度 上

25、，全年共進行昆了 76 次定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違反 規(guī)定 * 人次，罰款 * 元。昆按章獎勵 * 人次， * 元，考 勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條 件。在強化內部管理工作中，辦公室與財務部配合，進行了 一次內昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內部帳務進 行全面審計，發(fā)昆現(xiàn)問題 9 條， ?并進行了處理。審計結束 后，為兩個交易部統(tǒng)一規(guī)范昆了帳務和報表。四、協(xié)調內外關系， 保證辦公室協(xié)調服務工作不出差錯。在辦公室今年的工作中，對內對外的協(xié)調工作占了很大 的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監(jiān)會和兩個 交易所溝通情況，昆及時完成上級單位下達的各項任務，如 向兩交易

26、所報送年檢材料、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材 料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等，保證了公司經 營的正常運行；在對內工作方面，我們以及時昆服務為工作 目標， 在文件報刊收發(fā)、 打字復印、 印鑒管理、 車輛保昆障、 物品領用等方面都做到了及時周到，為其它部門工作的完成 提昆供了保障。四月份的銷毀轉讓券工作，是對公司各部門 協(xié)調工作的昆一次大檢驗， 由于領導得力， 各部門積極配合， 使得銷毀工作圓滿昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。五、辦公規(guī)范化，工作程序化，圓滿完成工作任務。在今年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文昆件的收發(fā)、打字、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序昆

27、和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所 加強。在檔案整理工作中，我們接受了市檔案局的工作意見， 整理完昆成了公司文書檔案。在整理文書檔案的同時，辦公 室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從一九 八八年成立至今的情況進昆行了一次全面系統(tǒng)的記錄，形成 了近四萬字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。在文秘總務工作中，辦公室認真起草公司各類文件 31 份，及時昆收發(fā)、傳閱、歸檔各類文件資料 12 卷，打印各 種材料 184 份，復印材昆料 95200 余份，負責征訂、收發(fā)、 整理各種報刊雜志 53 種。在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資 報表的昆編制、人員情況變動后工資的調整、工

28、資套改方案 的制定、調出調昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的 整理、養(yǎng)老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作。在物品管理方面，今年我們對辦公室倉庫進行了調整， 對出入昆庫物品實行了出入庫單制度，配合財務部門開展費 用核算，分清各昆部門費用。 ?全年共入庫物資 3、75 萬元， 出庫物資 2、50 萬元。固定昆資產和低值易耗品的盤點工作， 按照年初的計劃進行了一次盤點，昆發(fā)現(xiàn)了許多存在的問 題，并提出了改進意見。在車輛管理與保障方面，主要是確定專人負責，確保了 運款用昆車、總經理用車、保障部門一般用車的實現(xiàn)，在行 車安全和保持車昆況完好兩方面的工作也取得了顯著成績。 在行車安全方面， 要做

29、到昆了嚴格遵守交通規(guī)則， 不開 “英雄 車”，不酒后駕車，限制了疲勞昆駕駛，惡劣天氣減少出車。 參加了各種車輛保險。在保持車況完好昆方面，抓好了一年 一度的車輛年檢工作，配合有關部門對車輛進行昆全面檢 測，為安全行車提供了保證。平時對發(fā)生的小毛病都認真對 昆待，及時處理，決不拖延。保持車輛的整潔，嚴格限制外 借車輛。昆全年共安全行車 10、6 萬多公里，沒有發(fā)生重大 行車事故。六、“三防一保 ”工作常抓不懈，確保全年安全無事故?！叭酪槐?”工作是辦公室的一項重要工作，在當前社會 治安昆不好，金融案件屢屢發(fā)生的情況下，作為現(xiàn)金流動量 很大證券公司，昆抓安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。辦公室在抓這項工作的時候，一方面經常提請公司領導 抓安全昆抓防范，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上 的職工思想狀況昆進行分析， 做好教育防范工作； 另一方面， 經常與公安局二處保持昆聯(lián)系，及時了解和通報社會治安情 況，金融安全角勢，做到心中有昆數，及時地提早地加強安 全防范措施，使不法之徒知難而退。對經濟警察的管理，我