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文檔簡介
1、幼兒園園本培訓(xùn)工作匯總作者:日期:2葛石鎮(zhèn)中心幼兒園教師園本培訓(xùn)總結(jié)本學(xué)期我園根據(jù)上級部門關(guān)于加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的要求,以綱要 為指導(dǎo),根據(jù)本園實(shí)際,加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的引領(lǐng),加強(qiáng)了“教 ”與 “學(xué) ”的研究,對本園教師進(jìn)行了為期一年的教師自身修養(yǎng)、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓(xùn)工作,取得了良好的培訓(xùn)效果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、主要工作進(jìn)展與成效(一)、以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn),開展生動的師德教育活動,加強(qiáng)師德建設(shè)師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神為動力
2、,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為主線,以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn),開展生動的師德教育活動,加強(qiáng)師德建設(shè)。讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學(xué)以活力。組織了教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實(shí)際行動去贏得社會的贊譽(yù),家長的尊敬和信賴。讓教師在工作中反思,通過教學(xué)實(shí)踐,加強(qiáng)教師
3、對創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的認(rèn)識理解。(二)、積極響應(yīng)教師素質(zhì)年實(shí)施方案,不斷探索開拓新路,全面培養(yǎng)注重實(shí)效1 、讀書活動。本學(xué)期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3 本教育理論書籍并寫讀后感。在本學(xué)期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。2 、新教師的基本功升級活動。本學(xué)期我園對全體教師進(jìn)行了基本功考核,考核內(nèi)容為彈、唱、跳、畫、講。3 、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的生力軍,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。以崗位培訓(xùn)為載體
4、,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓(xùn)。每周組織一次各班組教研活動,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學(xué)采用普通話二甲的專門教師負(fù)責(zé)的形式,并且在一個學(xué)期每個年段定一個活動進(jìn)行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續(xù)進(jìn)行充分利用社區(qū)資源,完善幼兒園課程資源配置農(nóng)村園本課程開發(fā)市級課題研究,每學(xué)期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學(xué)期的說課評比等引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強(qiáng)教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練
5、,加強(qiáng)其它技能鍛煉:上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學(xué)期的學(xué)區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、本學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內(nèi)活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。全體教師參加進(jìn)修進(jìn)學(xué)校的幼兒園教師全員培訓(xùn)活動等等各類的學(xué)習(xí)活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作,進(jìn)一步提高骨干教師的專業(yè)素質(zhì)、研究和解決問題的能力。三、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化通過一年的培訓(xùn),教師們都結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際撰
6、寫了內(nèi)容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設(shè)計了許多教案,以便在課題研究期間期間進(jìn)一步深入研究,為今后走向“科研型 ”教師的角色奠定了基礎(chǔ)。使本期園本培訓(xùn)收到一定預(yù)期的培訓(xùn)效果。但我們知道我們課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實(shí)上還有待于我們進(jìn)一步思考,在課程實(shí)施中,大部分教師的水3平處于實(shí)踐操作層面,研究、總結(jié)的能力相對薄弱;教師在進(jìn)行教學(xué)活動實(shí)踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學(xué)行為。在集體教學(xué)活動的開展中,教師對領(lǐng)導(dǎo)聽課以及不同層面的公開活動準(zhǔn)備比較充分,但在平時的教學(xué)活動中,有應(yīng)付過關(guān)、盲目
7、隨意的現(xiàn)象;在課題研修中:組長課題研修的專業(yè)引領(lǐng)不夠;教師的自我要研究的實(shí)效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經(jīng)驗。怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實(shí)踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系??傊?,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學(xué)期的工作中,我們更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與督促管理,激勵教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,克服困難,提高綜合能力,促進(jìn)幼兒園特色的持續(xù)發(fā)展篇二:康橋幼兒園 2012 年園本培訓(xùn)總結(jié)康橋幼兒園2012年園本培訓(xùn)總結(jié)立足園本培訓(xùn),促進(jìn)教師成長
8、園本培訓(xùn)是把理念與教育教學(xué)實(shí)踐和教師研究活動緊密結(jié)合起來,促進(jìn)教師專業(yè)化的成長和幼兒園發(fā)展的有效途徑。三年來,我園扎實(shí)開展園本培訓(xùn)工作,以綱要和指南精神為指導(dǎo),在市政府 “強(qiáng)師興教 ”總目標(biāo)的指引下,堅持 “走特色路,創(chuàng)品牌園,內(nèi)抓質(zhì)量,外樹形象,分層遞進(jìn),自主發(fā)展 ”的培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)施 “管、研、訓(xùn) ”一體化的園本培訓(xùn)模式,開展多樣式的園本培訓(xùn),形成實(shí)驗幼兒園一定的幼兒園研訓(xùn)文化。提升了教師的專業(yè)能力,進(jìn)一步推進(jìn)了幼兒園的保教質(zhì)量提高,根據(jù)實(shí)施情況調(diào)查匯總,我園有85%的教師對園本培訓(xùn)認(rèn)可度很滿意,有 80%的教師認(rèn)為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實(shí)踐證明,園本培訓(xùn)使不同層面的教師走上
9、了專業(yè)化成長的快車道。我們的培訓(xùn)是有成效的。現(xiàn)將我園一年來的園本培訓(xùn)工作總結(jié)如下 :一、以人為本,高度重視園本培訓(xùn)工作如果說,教師的素質(zhì)是決定一切教育工作成敗的關(guān)鍵,那么,我們認(rèn)為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,園本培訓(xùn)及開展園本教研應(yīng)是我園保教工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。以人為本的內(nèi)涵十分豐富,它同樣包括教師在內(nèi),教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進(jìn)步和成長,首先必須以教師的進(jìn)步和成長為前提,只有這樣,才能創(chuàng)造性地促進(jìn)幼兒的進(jìn)步和成長。根據(jù)市教育局制定的培訓(xùn)規(guī)劃,園領(lǐng)導(dǎo)親自參加培訓(xùn)儀式,在開學(xué)初的全體教師大會上,傳達(dá)市關(guān)于園本培訓(xùn)的文件精神,讓園本培訓(xùn)深入每個教師的思想,努
10、力營造氛圍,使園本培訓(xùn)化為每個教師的實(shí)際行動。一年來,我園根據(jù)市培訓(xùn)規(guī)劃,成立了以園長及副園長、年級組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,園長任組長,確定副園長分管園本培訓(xùn)的主要責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確職責(zé),任務(wù)落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期有園本培訓(xùn)的專題會議,并有記錄。我們立足本園發(fā)展,根據(jù)實(shí)際情況對教師實(shí)施了多元化的園本培訓(xùn),并把園本培訓(xùn)列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓(xùn)計劃,內(nèi)容及目標(biāo)要求,并根據(jù)教師的需求,將園本培訓(xùn)活動定位在進(jìn)行有關(guān)教師技能技巧的掌握與教學(xué),提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。二是保證教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
11、。即保證每位教師有參加市級以上教研活動的機(jī)會,教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,及時發(fā)放。二、建立健全各項制度,確保培訓(xùn)落實(shí)到位為確保園本培訓(xùn)落到實(shí)處,幼兒園制定了一系列園本培訓(xùn)制度:如學(xué)習(xí)管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓(xùn)工作的階段計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,列出培訓(xùn)的內(nèi)容和安排,教師再依據(jù)總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結(jié)等。這樣既指導(dǎo)了教師的學(xué)4習(xí),又明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓老師們知道了學(xué)什么,什么時間學(xué),統(tǒng)一了步驟,保證了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,督促教師自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。對此我們強(qiáng)化了考核機(jī)制:把教師的培訓(xùn)情況作為年度考核、評優(yōu)的重要條件。三、分層培訓(xùn)、按需
12、培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)提高在培訓(xùn)中,我們認(rèn)識到,幼兒園培訓(xùn)應(yīng)尊重教師的個性化發(fā)展需要,讓教師根據(jù)自身的需要和能力、興趣,選擇培訓(xùn)的內(nèi)容、方法,變被動的接受培訓(xùn)為主動學(xué)習(xí)。由此,我園提出“分層培訓(xùn),按需培訓(xùn) ”的策略,努力使不同層次的教師在師德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)方面獲得提升。1 規(guī)劃引領(lǐng),構(gòu)建梯隊為打造一支道德高尚、理念先進(jìn)、責(zé)任性強(qiáng),具有團(tuán)隊合作能力、社會交往能力、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖椋鶕?jù)園內(nèi)教師隊伍的年齡層次和教學(xué)能力,構(gòu)建了三層教師發(fā)展梯隊:成長發(fā)展期(年輕教師)、經(jīng)驗成熟期(中年教師)、風(fēng)格形成期(骨干教師)。幼兒園制定了詳盡的教師分層培養(yǎng)實(shí)施要求,使教師明確各層次培養(yǎng)目標(biāo)、任務(wù)措施、考
13、核要求等,并根據(jù)自身實(shí)際與需要確立個人發(fā)展定位,制定個人自培計劃,力求人人有定位、個個有發(fā)展。2. 優(yōu)化內(nèi)容,關(guān)注個體我園根據(jù)教師不同發(fā)展階段的特點(diǎn),優(yōu)化相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,關(guān)注共性,凸現(xiàn)個性。老師們就 “一名教師如何擺正心態(tài),如何擔(dān)當(dāng)屬于自己的一份責(zé)任 ”展開了討論,并撰寫了培訓(xùn)反思。同時,加強(qiáng)年輕教師與骨干教師的培養(yǎng),開展了互學(xué)周活動,由三十周歲以下的教師每人各備一節(jié)關(guān)于健康的公開課,通過觀摩,骨干教師評課、討論,并評選出優(yōu)秀教案,形成 “二級帶教 ”的教師培養(yǎng)模式。3. 按需培訓(xùn),整體推進(jìn)教師在每個發(fā)展階段都有不同的發(fā)展需求和特點(diǎn)。因此,我們對年輕教師、中年教師、骨干教師開展按需培訓(xùn),確立了
14、三大培訓(xùn)目標(biāo):陶冶師德修養(yǎng)、提升專業(yè)水平、形成專業(yè)風(fēng)格;四大培訓(xùn)理念:研訓(xùn)一體、打造課堂、骨干引領(lǐng)、梯隊推進(jìn);五大培訓(xùn)策略:營造氛圍、助推發(fā)展,引導(dǎo)方向、專家引領(lǐng),施加壓力、激發(fā)潛能,同伴互助、合作共進(jìn),考核獎勵、激勵進(jìn)取;八種培訓(xùn)方式:師徒帶教式、骨干引領(lǐng)式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網(wǎng)絡(luò)交流式等,確保各層次教師在專業(yè)發(fā)展上不斷進(jìn)步。四、搭建平臺,助推發(fā)展1. 實(shí)踐平臺教學(xué)實(shí)踐是培訓(xùn)教師、提高教師能力的主陣地。因此,我園采用優(yōu)質(zhì)課評比活動、區(qū)域角評比、新教師考核、青年教師匯報活動等形式,通過研磨有效解決教師教學(xué)中的實(shí)際問題,大大提高了教師課堂實(shí)踐能力。2. 互助
15、平臺發(fā)揮課程引領(lǐng)作用同伴互助是教師專業(yè)成長的有效途徑之一。我園設(shè)立了不同定位的教師專業(yè)發(fā)展項目:以骨干教師為主的課題“以繪本為載體提高幼兒自主能力的實(shí)踐研究”,圍繞課程管理、主題實(shí)施、課程評價特色推進(jìn)等開展研討活動;以大班教師為主的“如何教好拼音,更好地做好幼小銜接”,聘請解放小學(xué)胡新美老師為全園教師講座,教師們記錄并撰寫自己的反思;以 1-5 年教齡教師為主的“青年教師專業(yè)發(fā)展組 ”,圍繞課程實(shí)施、班級管理、家園互動等,通過每學(xué)期一次的互學(xué)周活動、聘請園老教師柯子惠老師的 “一日常規(guī)經(jīng)驗介紹 ”講座、施琳翊老師的 “家園合作知識講座 ”、骨干教師胡曉盼、翁巧萍老師組織的班級親子活動經(jīng)驗介紹沙
16、龍、南京特級教師賈宗平的講座 “感悟數(shù)學(xué)、引領(lǐng)發(fā)展 ”,加快青年教師的成長;以雙語特長教師為主的 “雙語項目組”圍繞雙語活動開展實(shí)踐研討活動,并對幼兒每學(xué)期一次的單詞量考核??傊?,以課程為導(dǎo)向,以課題為引領(lǐng),以課堂為載體,以教研整合的方式,吧理論知識學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力提升有機(jī)結(jié)合,在分層負(fù)責(zé)的實(shí)踐中促使個體成長,在分享交流的互動中助推團(tuán)隊發(fā)展。53. 展示平臺我園積極創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會幫助教師展示自己的風(fēng)采,獲得自信。五、培訓(xùn)成效園本培訓(xùn)不僅推動了我園的教育教學(xué)工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業(yè)上給予教師支持,更要以情感支持為載體,適當(dāng)?shù)臅r候,激發(fā)教師自覺參與的愿望,
17、以喚起教師對職業(yè)的熱愛和對專業(yè)成長追求。通過園本培訓(xùn),教師的思路清晰了,目標(biāo)也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養(yǎng)。大家在教學(xué)中共同探討,真正實(shí)現(xiàn)了資源共享,和諧共進(jìn)。篇三:園本培訓(xùn)工作總結(jié)園本培訓(xùn)工作總結(jié)園本培訓(xùn)是把理念與教育教學(xué)實(shí)踐和教師研究活動緊密結(jié)合起來,促進(jìn)教師專業(yè)化的成長和幼兒園發(fā)展的有效途徑。我園扎實(shí)開展園本培訓(xùn)工作,以 綱要和指南 精神為指導(dǎo),開展多樣式的園本培訓(xùn),提升了教師的專業(yè)能力,進(jìn)一步推進(jìn)了幼兒園的保教質(zhì)量提高,現(xiàn)將我園一年來的園本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、以人為本,高度重視園本培訓(xùn)工作如果說,教師的素質(zhì)是決定一切教育工作成敗的關(guān)鍵,那么,我們認(rèn)為,面對今天我園
18、幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,園本培訓(xùn)及開展園本教研應(yīng)是我園保教工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。以人為本的內(nèi)涵十分豐富,它同樣包括教師在內(nèi),教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進(jìn)步和成長,首先必須以教師的進(jìn)步和成長為前提,只有這樣,才能創(chuàng)造性地促進(jìn)幼兒的進(jìn)步和成長。我們立足本園發(fā)展,根據(jù)實(shí)際情況對教師實(shí)施了多元化的園本培訓(xùn),并把園本培訓(xùn)列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓(xùn)計劃,內(nèi)容及目標(biāo)要求,并根據(jù)教師的需求,將園本培訓(xùn)活動定位在進(jìn)行有關(guān)教師技能技巧的掌握與教學(xué),提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思等。目的是讓教師成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。二、建立健全各項制度,
19、確保培訓(xùn)落實(shí)到位為確保園本培訓(xùn)落到實(shí)處,幼兒園制定了一系列園本培訓(xùn)制度:如學(xué)習(xí)管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓(xùn)工作的階段計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,列出培訓(xùn)的內(nèi)容和安排,教師再依據(jù)總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結(jié)等。這樣既指導(dǎo)了教師的學(xué)習(xí),又明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓老師們知道了學(xué)什么,什么時間學(xué),統(tǒng)一了步驟,保證了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,督促教師自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。三、分層培訓(xùn)、按需培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)提高在培訓(xùn)中,我們認(rèn)識到,幼兒園培訓(xùn)應(yīng)尊重教師的個性化發(fā)展需要,讓教師根據(jù)自身的需要和能力、興趣,選擇培訓(xùn)的內(nèi)容、方法,變被動的接受培訓(xùn)為主動學(xué)習(xí)。由此,我園提出分層培訓(xùn),按需培訓(xùn)的
20、策略,努力使不同層次的教師在師德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)方面獲得提升。1 規(guī)劃引領(lǐng),構(gòu)建梯隊為打造一支道德高尚、理念先進(jìn)、責(zé)任性強(qiáng),具有團(tuán)隊合作能力、社會交往能力、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖椋鶕?jù)園內(nèi)教師隊伍的年齡層次和教學(xué)能力,構(gòu)建了三層教師發(fā)展梯隊,使教師明確各層次培養(yǎng)目標(biāo)、任務(wù)措施、考核要求等,并根據(jù)自身實(shí)際與需要確立個人發(fā)展定位,制定個人自培計劃,力求人人有定位、個個有發(fā)展。4. 優(yōu)化內(nèi)容,關(guān)注個體我園根據(jù)教師不同發(fā)展階段的特點(diǎn),優(yōu)化相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,關(guān)注共性,凸現(xiàn)個性。老師們就一名教師如何擺正心態(tài),如何擔(dān)當(dāng)屬于自己的一份責(zé)任展開了討論,并撰寫了培訓(xùn)反思。5. 按需培訓(xùn),整體推進(jìn)教師在每個發(fā)展階段都有
21、不同的發(fā)展需求和特點(diǎn)。因此,我們對年輕教師、中年教師、骨干教師開展按需培訓(xùn),確立了三大培訓(xùn)目標(biāo):陶冶師德修養(yǎng)、提升專業(yè)水平、形成專業(yè)風(fēng)格;四大培訓(xùn)理念:研訓(xùn)一體、打造課堂、骨干引領(lǐng)、梯隊推進(jìn);五大培訓(xùn)策略:營造氛圍、助推發(fā)展,引導(dǎo)方向、專家引領(lǐng),施加壓力、激發(fā)潛能,同伴互助、合作共進(jìn),考核獎勵、激6勵進(jìn)?。话朔N培訓(xùn)方式:師徒帶教式、骨干引領(lǐng)式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網(wǎng)絡(luò)交流式等,確保各層次教師在專業(yè)發(fā)展上不斷進(jìn)步。園本培訓(xùn)工作總結(jié)2014學(xué)年園本培訓(xùn)工作總結(jié)鳳鳴藝術(shù)幼兒園2015年 2 月本學(xué)年為增強(qiáng)我園師資隊伍建設(shè)、優(yōu)化教師隊伍,針對我園師資隊伍和教育教學(xué)現(xiàn)
22、狀,通過開展有序?qū)嵭У慕處熍嘤?xùn)活動,使老師們更新了教育理念、改變了教學(xué)方式,從而促進(jìn)了我園教育教學(xué)水平的提高。本學(xué)年,我園在培訓(xùn)教師方面,主要做了以下方面工作:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高教師專業(yè)水平掌握豐富的教育教學(xué)理論是提高教育實(shí)踐的基礎(chǔ),了解先進(jìn)的教育教學(xué)信息是更新教育觀念的前提。作為課改起步較晚的我們幼兒園來說,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。如:去年9 月,我們針對教師在制訂計劃中的困惑,講解了如何制訂各類計劃,通過仔細(xì)、耐心地輔導(dǎo),讓我們對表格的填寫更明確,對我們教師的實(shí)際操作起了很大的指導(dǎo)作用。10 月我們在開展隨堂課活動的同時,要求教師認(rèn)真寫好聽課記錄,結(jié)合學(xué)到的理論,寫好聽課評析,
23、使教師的聽課評課能力有所提高。我們還組織教師學(xué)習(xí):幼兒園主題活動創(chuàng)設(shè)的有效思考。學(xué)習(xí)后,教師能根據(jù)自己在工作中的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對我園幼兒的各年齡段特征及興趣愛好,制定適合如何他們的活動主題,使我們的集體教學(xué)活動更有效的開展。老師們大膽發(fā)表自己的想法,也提出了很多的困惑,學(xué)習(xí)氛圍較好。討論,談?wù)劯髯缘捏w會及教學(xué)心得,使教師們在原有水平上得到提升。二、加強(qiáng)教研組的建設(shè),提高教研組工作效能學(xué)年中,教研組長能帶領(lǐng)全體教師積極開展教研活動。如:我們根據(jù)我園的實(shí)際情況,組織教師就圍繞 “戶外體育游戲的組織 ”方面開展專題研究。希望通過開展一系列的主題活動,幫助教師分析各班幼兒的現(xiàn)狀,切實(shí)解決幼
24、兒的學(xué)習(xí)活動問題。專題確立后,教研組相互觀摩活動,發(fā)現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)興趣所在,開展幼兒感興趣活動主題,定期利用教研活動這一平臺,共同分析,重點(diǎn)放在活動后的反思。組內(nèi)成員做到資源共享,使好的經(jīng)驗與方法,在不同的班級中,也能取得較好的成果。此外,通過幼兒園區(qū)域環(huán)境布置,營造良好的氛圍,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,陶冶幼兒學(xué)習(xí)情操,使孩子在娛樂中學(xué)習(xí),在生活中求知。通過集體學(xué)習(xí)、探討等方式認(rèn)真解讀教材,學(xué)會分析教材、選擇教材,在使用教材的過程中根據(jù)教師的困惑與問題組織大家互相探討,并借助外力切實(shí)予以解決。教研組組織教師根據(jù)各幼兒年齡段的特點(diǎn)、幼兒游戲的特征,在區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料的投放、游戲的組織與開展等方面進(jìn)行探索
25、,同時組織教師外出觀摩、展示活動等,來提高我園教育教學(xué)的質(zhì)量。三、為教師鋪設(shè)專業(yè)成長的通道1. 、在園內(nèi)開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓(xùn)的一個方面。發(fā)揮園內(nèi)骨干教師資源進(jìn)行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,為了避免各班師資優(yōu)勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強(qiáng)弱教師配班帶教的方法并每學(xué)期做好上課匯報,撰寫總結(jié)工作。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)配班帶教既有利于教師專業(yè)能力的發(fā)展,又能促進(jìn)班級各項工作的深入有序開展。2. 、開展分層次、多渠道的園內(nèi)帶教培訓(xùn)。在教師的專業(yè)發(fā)展上,給每個教師提供發(fā)展的空間,明確自己發(fā)展的方向,實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。如:青年教師,鼓勵她們開展自學(xué)或參與各項培訓(xùn),不斷充實(shí)
26、自己的基礎(chǔ)上,還組織園內(nèi)骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo),提高她們設(shè)計組織活動的能力;優(yōu)質(zhì)完成園本培訓(xùn)中的觀摩活動,同時要求她們積極發(fā)揮其輻引領(lǐng)作用的同時,帶動全園教師專業(yè)化水平的整體提高。四、問題與思考一年中我們的收獲不少,但還有許多的問題和困惑,還需不斷努力:如要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用理論來指導(dǎo)實(shí)踐;教科研方面我們要一步步學(xué)習(xí)、摸索,逐步提高;教育教學(xué)常規(guī)工7作的檢查和指導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng), 等等。針對存在的問題,我們會在以后的園本培訓(xùn)工作中不斷探索、改進(jìn)和完善。篇五:幼兒園教師園本培訓(xùn)總結(jié)閻良區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)中心幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)本學(xué)期我園根據(jù)上級部門關(guān)于加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的要求,以綱要 為指導(dǎo),根據(jù)本園實(shí)際,加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的引領(lǐng),加強(qiáng)了 “教 ”與 “學(xué) ”的研究,對本園教師進(jìn)行了為期一年的教師自身修養(yǎng)、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓(xùn)工作,取得了良好的培訓(xùn)效果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、主要工作進(jìn)展與成效(一)、以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn),開展生動的師德教育活動,加強(qiáng)師德建設(shè) 師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神為動
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