公司第四季度精編工作總結(jié)范文

1、公司第四季度工作總結(jié)范文【導(dǎo)語】以下是小編為大家精心整理的公司第四季度 工作總結(jié)范文 ，供您查閱。X 年，我們 XXX 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校領(lǐng)導(dǎo)帶 領(lǐng)全體教職工代表， 認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀并貫徹十八大精神， 以 “三 個(gè)代表 ”重要思想為行動(dòng)指導(dǎo)， 統(tǒng)一按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要 求，緊緊圍繞 “鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平 ” 的總體指導(dǎo)思路，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的活 動(dòng)，全力推進(jìn) “三個(gè)亮點(diǎn) ”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新 求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下狠功夫，在創(chuàng)新上做大文章， 在做強(qiáng)上花大氣力，呈現(xiàn)出 “兩變、兩新、兩突破 ”的特點(diǎn)， 各項(xiàng)工作都取得了一定的成效，學(xué)校呈現(xiàn)

2、出持續(xù)、快速、穩(wěn) 定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。一、x季度工作特點(diǎn)公司始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落 實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上 呈現(xiàn)出 “兩變、兩新、兩突破 ”的特點(diǎn)。1、業(yè)務(wù)上的 “兩變 ”。今年我校重點(diǎn)在 “全力打造安字 品牌，做大做強(qiáng)成人 教育 ”上下功夫，安字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。 一是安字號(hào)業(yè)務(wù) “由一變二 ”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn) 在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成 “安全培訓(xùn) ”和 “安全檢測 ”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織 領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測

3、中心領(lǐng) 導(dǎo)班子， 為安全檢測注入了新的活力。 二是成人教育 “由二變 一 ”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解 決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要 “撞車 ”，從而理順了關(guān)系，明 確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授 150xxxx 規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的 “兩新 ”(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走 下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各 崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每 個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款， 實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成

4、立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核 督察力度， 規(guī)范職工崗位行為， 徹底解決 “工作不作為、 行為 不規(guī)范 ”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口 各專業(yè)工作，匯總成 20XX 年工作計(jì)劃表 ，內(nèi)容包括工作 任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間 和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí) 到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成， 實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況 進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予 以通報(bào)。3、管理上的 “兩突破 ”(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我

5、們從今年 開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去 的“6s的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí) 行走動(dòng)式管理，采取 a、b、c 卡管理方式，做到一天兩考核， 一天一匯總。(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校 統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝， 制定了安培中心員工著裝、舉止規(guī)范 。二是制定了準(zhǔn) 軍事化管理手冊 ，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念， 職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化 管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。二、一季度重點(diǎn)工作情況1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。 一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比

6、，屬于培 訓(xùn)低谷期，雖受此影響， 但我們采取了 “下礦辦班 ”、“聯(lián)合辦 學(xué)”等措施， 避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡， 使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 到 274xxxx ，其中：培訓(xùn)特殊工種 34xxxx 、全省管理干部 13xxxx; 在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn) 16xxxx; 與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦 放炮員班， 培訓(xùn) 200xxxx 人 ;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn) 8xxxx; 培訓(xùn)政 工干部 3xxxx 。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次， 實(shí)現(xiàn)首季開門紅。2、著力打造 “安 ”字品牌。在打造 “安全培訓(xùn) ”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué) 改革上， 一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中， 率先實(shí)行微機(jī)考試， 取得了良好效果，

7、為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也 開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行 多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的 升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在 打造“安全檢測 ”品牌方面：重點(diǎn)放在 “立足礦區(qū)，輻射全省 ” 上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn)，為 礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn) 40xxxx 臺(tái)。同 xxxx 地方煤礦進(jìn)行聯(lián) 系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。 學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大 事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改， 保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了 “三嚴(yán)三統(tǒng)一 ”，組織開展了 “七 個(gè)一 ”活動(dòng)和 “回頭看 ”活動(dòng)，黨員滿意度為 9xxxx ，入黨積極 分子滿意度為 85.xxxx ，職工群眾滿意度為 94.xxxx ，學(xué)校上 下對第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效 果。4、著力進(jìn)行 “硬件 ”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持 “硬件要硬 ”的工作 思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn) 行了維修和更新，新購 12 套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們 “全國標(biāo) 準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室 ”仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦， 配置到所有教學(xué)科室，