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1、公司部門設(shè)置及職責(zé)一、辦公室職責(zé)1 . 制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)1.1 負(fù)責(zé)牽頭制定公司年度經(jīng)營(yíng)、 管理目標(biāo)計(jì)劃。1.2 . 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作,建立并完善各項(xiàng)規(guī) 章制 度,檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。1.3 協(xié)調(diào)配合公司工會(huì)、團(tuán)委等組織的相關(guān)活動(dòng)2. 綜合管理2.1 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、 行政管理日常事務(wù), 規(guī)范管理工作, 保密、 信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。2.2 負(fù)責(zé)公司人力資源管理,員工培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)等工 作。制 訂員工績(jī)效考評(píng)方案,負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評(píng)及獎(jiǎng) 罰工作。2.3 負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理,辦公用品采購(gòu)、登記、發(fā) 放,公 車調(diào)度、維護(hù)、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。2.4 負(fù)責(zé)

2、組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3 . 文秘3.1 負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報(bào)告等材料的擬稿和 全公 司文件、報(bào)告等材料的打印、復(fù)印工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)、 外公文的處 理,檔案管理工作。3.2 負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議組織、會(huì)議通知,對(duì)外宣傳、聯(lián) 絡(luò)、接 待和文秘等工作,。3.3 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。4. 完成公司交辦的其他工作二、財(cái) 務(wù)部1 . 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)預(yù)決 算、財(cái) 務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,記錄項(xiàng)目成本、盈利、經(jīng)費(fèi)變動(dòng)等。2 . 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃及資金運(yùn)作情況, 合理 調(diào)配和撥付資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 負(fù)責(zé)依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收, 內(nèi)

3、部費(fèi)用報(bào)銷, 發(fā)放 工資、 補(bǔ)貼等工作。4. 負(fù)責(zé)公司及各部門(子公司)的財(cái)務(wù)稽核。5. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)控、投資效益的跟 蹤,并負(fù)責(zé)投資收益及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作;6. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年 檢登 記,完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各類報(bào)表的匯總編報(bào)工作。7. 完成公司交辦的其他工作。三、籌劃部1. 綜合管理1.1 按照公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃和公司行政辦公 會(huì)下達(dá)的基建項(xiàng)目任務(wù),做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及論證工作;1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)建及審批工作, 水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作1.3 做好各項(xiàng)目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作, 牽頭組 織 公司招投標(biāo)工作;1.4 負(fù)責(zé)協(xié)助施工單

4、位辦理各項(xiàng)目的施工、 建管手 續(xù);1.5 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作;1.6 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、 協(xié)調(diào)、 組織。2. 技術(shù)管理2.1 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理評(píng)審的準(zhǔn)備,監(jiān)督和驗(yàn)證 有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。2.2 接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評(píng)審工作及處理 相應(yīng) 問題。2.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目審核方案的建立、實(shí)施、 監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn);負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更審核。2.4 組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與 實(shí)施2.5 負(fù)責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整 理和 提供。2.6 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題 的解 答和處理,必要時(shí),制定相應(yīng)工作文件。3. 合同管理3.1 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)

5、、 管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資 金計(jì)劃;3.2 參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)(議標(biāo))合同的談判工作;3.3 參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作;3.4 負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理, 監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況;3.5 負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作4. 完成公司安排的其他工作四、工程部1. 參與公司工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)(議 標(biāo))合同的談判工作;2. 工程材料管理:負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫(kù)、品質(zhì)管理、 受 理變更等工作。3. 工程施工管理3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃制訂工程 施工方案,并具體組織實(shí)施,按工程實(shí)施計(jì)劃安排工程施工 進(jìn)度, 保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃完工。3.2

6、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理 工作, 受理和提出設(shè)計(jì)變更, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī),監(jiān)督 施工隊(duì)伍依 法依規(guī)施工。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理, 監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過程,確保 質(zhì)量、成本、進(jìn)度 達(dá) 標(biāo) 和過程安全。3.3 負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收, 辦理竣工交接和交付使 用手續(xù)4. 工程項(xiàng)目資料管理:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、技術(shù)資料 檔 案的分類、立卷、管理工作。工程項(xiàng)目驗(yàn)收交付使用后, 其工程項(xiàng) 目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。五、融資發(fā)展部1. 策劃與管理1 .1 負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,項(xiàng)目投資方案, 制定 公司發(fā)展項(xiàng)目投資實(shí)施方案;參與制定年度經(jīng)營(yíng)、管理 目標(biāo)計(jì)劃。1.2

7、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目庫(kù)和專家咨詢?cè)u(píng)審組, 牽頭組織開展 社會(huì)調(diào) 查和市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)公司投資開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、投 資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng) 估;牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論 證。2. 融資服務(wù)2.1 結(jié)合市、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營(yíng)、 管理目 標(biāo)計(jì)劃, 牽頭對(duì)本公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定量分析調(diào)查, 確 定投、融資思路, 制定項(xiàng)目融資計(jì)劃,進(jìn)行融資可行性研究 ;2.2 負(fù)責(zé)根據(jù)信貸政策、規(guī)定和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,辦 理貸款 申請(qǐng)、抵押,組織相關(guān)評(píng)估等相關(guān)工作;2.2 負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)、 管理 目標(biāo)計(jì)劃,控制引資規(guī)模,開展工程項(xiàng)目融資統(tǒng)計(jì)工作。3. 資產(chǎn)管理3.1 研究、制定公司產(chǎn)

8、業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及公司經(jīng)營(yíng)性資 產(chǎn)管理 的有關(guān)規(guī)定和辦法;3.2 編制公司年度經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投資收益計(jì)劃,報(bào)公 司審核后組織實(shí)施;3.3 參與公司重大投資項(xiàng)目包括風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的論證;4. 招商引資4.1 負(fù)責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)、項(xiàng) 目立項(xiàng),實(shí)施項(xiàng)目融資概算;4.2 負(fù)責(zé)建立投資商信息庫(kù)。六、合同預(yù)算部1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃;2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料詢價(jià)、核價(jià)及采購(gòu)工作;3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程量審核工作;合同4. 參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)(議標(biāo))的談判工作;5. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算辦理工作;6. 參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作;

9、7. 負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理,監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況;8. 參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理,提出合理成本管理方法、 程技術(shù)優(yōu)化方案等。9. 負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作。七、土地整治部1. 負(fù)責(zé)辦理土地儲(chǔ)備等工作 ;2. 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù) ;3. 負(fù)責(zé)開展征地拆遷前期報(bào)件、手續(xù)辦理等工作;4. 負(fù)責(zé)開展拆遷機(jī)構(gòu)選擇、征地拆遷實(shí)施等工作;5. 負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。八、企業(yè)服務(wù)中心1. 負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃,實(shí)施優(yōu) 化 園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。2. 負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,實(shí)行“一站式”辦公。3. 為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢,

10、協(xié)助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策; 幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、 疏通資金渠道、 搭建銀 企融資平臺(tái)、 擴(kuò)大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。4. 根據(jù)企業(yè)用人需求,幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘。5. 負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的投訴,查處損害園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件。6. 逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系, 協(xié)助企業(yè)解決其職工及 家屬就 學(xué)、就醫(yī)、出行等社會(huì)需求問題。7. 牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作九、臺(tái)資園綜合處工作職責(zé)1. 牽頭編制年度工作規(guī)劃2. 建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理, 檢查 督促規(guī)章制度的落實(shí)。3. 負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。4. 負(fù) 責(zé)綜合性文件、報(bào)告、會(huì)議等

11、材料的擬稿、文印工作,負(fù)責(zé)建管會(huì)公文處理,檔案管理。5. 負(fù)責(zé)人力資源管理,辦理人事調(diào)動(dòng)、組織培訓(xùn)等工作。 制 訂績(jī)效考評(píng)方案并組織實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)重大會(huì)議組織、 對(duì)外(不含招商類) 宣傳及聯(lián)絡(luò) 工作。7. 負(fù)責(zé)用印、保密、合同管理、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、 安全 保衛(wèi)工作。8. 負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購(gòu)及管理、公車管理和食堂 管理 等后勤服務(wù)工作。9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、臺(tái)資園 規(guī)建處工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃、年度項(xiàng)目計(jì)劃 ;2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行評(píng) 估及投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證,提供領(lǐng)導(dǎo)決策依 據(jù);3. 協(xié) 調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、

12、可研等 相關(guān) 工作的編制和報(bào)批工作,并組織實(shí)施;4. 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項(xiàng)審批手續(xù);5. 參與園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé) 工 程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作,負(fù)責(zé)工程竣 工驗(yàn)收和 竣工結(jié)算;6. 負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)、 施工單位的資質(zhì)審查入庫(kù)工 作; 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)等管理工作;審查施工企業(yè)的承 包合同、工 程預(yù)算和管理;7. 協(xié)助征地部門實(shí)施征地;8. 負(fù)責(zé)按照工程進(jìn) 度編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃, 負(fù)責(zé)工程 款按進(jìn)度撥付的初審工作;開展項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行和完成 情況的 統(tǒng)計(jì)工作;9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案收集、整理及管理工作;10. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作其中專業(yè)理論

13、知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)農(nóng)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司目標(biāo)值 :1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改

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