公路工程業(yè)主竣工總結(jié)

1、吉安市橫龍綜合墾殖場國有農(nóng)場公路改造工程建設(shè)管理總結(jié)吉安市橫龍綜合墾殖場項(xiàng)目管理辦公室二O三年十月吉安市橫龍綜合墾殖場國有農(nóng)場公路改造工程建設(shè)管理總結(jié)按照橫龍綜合墾殖場黨委及交通局的要求，橫龍綜合墾殖場作為執(zhí)行業(yè)主，首先組建了 “吉安市橫龍綜合墾殖場項(xiàng)目管理辦公室”（簡 稱“項(xiàng)目辦”），組織實(shí)施吉安市橫龍綜合墾殖場國有農(nóng)場公路建設(shè)工 程的管理工作。該工程自 2013年3月10日開工建設(shè)，至2013年8 月30日完工通車?，F(xiàn)將工程管理情況總結(jié)如下：一、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)吉安市橫龍綜合墾殖場國有農(nóng)場公路改造工程建設(shè)工程起點(diǎn)k0001 k0168位于西坑頭至九隊(duì)段 4200米，k0001 k0016

2、位于西坑 頭至三分場段400米，k0001 k0108位于分場至五隊(duì)工區(qū)段。路線實(shí) 際建設(shè)全長為7.300公里；路基全寬6.5米，路面寬4.5米，兩側(cè)各 設(shè)0.50米的土路肩，路拱橫坡為2%路面結(jié)構(gòu)為20cm混凝土面層、 15c m厚水泥穩(wěn)定砂礫基層、15cm天然砂礫底基層。變更增加項(xiàng)目：混泥土圓管涵洞：本項(xiàng)目共有圓管涵63座，主要工程用量為：30混泥土圓涵630 根。涵洞施工前對設(shè)計(jì)圖紙中涵洞的結(jié)構(gòu)類型、跨徑、臺身高度及涵 底標(biāo)高、涵底縱坡等進(jìn)行復(fù)核。要到現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計(jì)圖與實(shí)際涵洞的位 置是否有誤，如若有誤，應(yīng)按實(shí)際情況進(jìn)調(diào)整。基坑開挖要采用人工 配合挖掘機(jī)開挖，當(dāng)基坑開挖至設(shè)計(jì)高程后，立即請

3、監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 簽證。沉降縫及防水層按設(shè)計(jì)要求施工，且隱蔽之前須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收橋：本項(xiàng)目新建小橋一座，主要工程用料量為：塊石20n3、鋼筋 0.8T、混泥土 20m3工程建設(shè)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1. 執(zhí)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2003）,四級公路設(shè)計(jì) 速度為40Km/h,路基寬6.5m,路面寬4.5m,兩側(cè)各設(shè)0.5m的土路肩； 小橋?yàn)閮?10m+2x 0.5m防撞護(hù)欄。2. 荷載等級：公路-IV級。二、主要工程數(shù)量1、道路工程本項(xiàng)目里程樁號：k0001 k0168 （西坑頭至九隊(duì)段），實(shí)際施工長度為4.200米；k0001 k0016 （西坑頭至三分場段），實(shí)際施工長度為400米；k

4、0001 k0108 （分場至五隊(duì)工區(qū)段），實(shí)際施工長度為2700米； 合計(jì)總施工長度為7.300公里，主要工程用量為：15cm厚砂礫墊層47450m2;15cm厚4% 水泥穩(wěn)定砂礫基層40150m2;20cm厚C30 混凝土 32850m 2;挖土方 1450m 3;借土填方700m 3三、工程管理情況: 項(xiàng)目辦成立后，制定了 “吉安市橫龍綜合墾殖場國有農(nóng)場公路改造工 程管理辦法”進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作。（一）工程招標(biāo)吉安市橫龍綜合墾殖場國有農(nóng)場公路改造工程采用社會(huì)公開招標(biāo)方 式，工程監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)均嚴(yán)格按照公路工程施工招標(biāo)管理辦 法等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)，整個(gè)招標(biāo)過程體現(xiàn)了“公開、公平、

5、公 正”的原則，最終確定由吉安路達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由江西頂 峰圓林建設(shè)工程有限責(zé)任公司施工。（二）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目辦設(shè)工程、監(jiān)管、征遷三個(gè)職能部門，項(xiàng)目辦從工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、效益等方面對該工程進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目辦精心配備了 精干、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員建立了科學(xué)合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)， 為項(xiàng)目順利執(zhí)行起到保障作用。中標(biāo)施工單位成立項(xiàng)目經(jīng)理部，中標(biāo) 監(jiān)理單位設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理部進(jìn)行駐地建設(shè)， 做到 各項(xiàng)規(guī)章制度健全，駐地文明、整潔、有序，實(shí)現(xiàn)高水平、高起點(diǎn)管 理模式。（三）工程質(zhì)量管理一是項(xiàng)目辦堅(jiān)持以制度管工程，以制度管質(zhì)量、進(jìn)度，以制度管 一切生產(chǎn)活動(dòng)的原則，首先明確提

6、出了項(xiàng)目辦的總體工作思路， 努力 打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”的項(xiàng)目辦，制定了公路建設(shè)項(xiàng)目 管理辦法、公路工程質(zhì)量考核辦法、監(jiān)理工作考核辦法、公路 資料整理填報(bào)辦法等多項(xiàng)規(guī)章制度。二是我辦通過規(guī)范監(jiān)理行為， 通過獨(dú)立的試驗(yàn)抽檢驗(yàn)證，通過完 善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理抽檢等形式保證工程質(zhì)量。 我辦還充分發(fā)揮 業(yè)主單位的主動(dòng)性，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，抓住質(zhì)量控制的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)把開工報(bào)批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗(yàn) 驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強(qiáng)業(yè)主檢查，建立互相監(jiān)督、互相制約、 互相促進(jìn)的工作機(jī)制。三是為了有效地控制全線工程的施工質(zhì)量， 通過加強(qiáng)中心試驗(yàn)室 的工作強(qiáng)化質(zhì)量控制，制定了全

7、線的現(xiàn)場抽檢計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)了對路 面、橋梁等各類材料的抽檢控制，在抽檢中堅(jiān)持以規(guī)范為據(jù)，以規(guī)范 的操作數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋整改，有效的 消除質(zhì)量隱患。四是下大力氣進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更完善工作，使設(shè)計(jì)更加符合實(shí)際， 使有限的資金使用得到更加合理，并進(jìn)一步確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。五是組織工程質(zhì)量回頭看。為了徹底消滅質(zhì)量隱患，消滅質(zhì)量通 病，施工單位和監(jiān)理單位都根據(jù)不同時(shí)期、不同的施工重點(diǎn)，分階段 組織對全線已完工的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查整改。項(xiàng)目辦多次 組織施工、監(jiān)理對已完成的路基工程和構(gòu)造物進(jìn)行“質(zhì)量回頭看”活 動(dòng)，對全線所有工程進(jìn)行地毯式的檢查，對有問題的環(huán)節(jié)提出整改意 見，使

8、質(zhì)量隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。（四）工程進(jìn)度管理依據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求，我辦制定了詳細(xì)的工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與 相適應(yīng)的控制辦法。在進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)上，我辦采取“三勤”的管理 辦法，即勤檢查，及時(shí)掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)；勤調(diào)度，堅(jiān)持每月一次調(diào)度會(huì) 制度；勤服務(wù)，對工程問題及時(shí)答復(fù)，為施工單位排憂解難，爭取時(shí) 間，確保了工程按時(shí)竣工通車。（五）安全生產(chǎn)，文明施工成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂施工安全生產(chǎn)責(zé)任書，按時(shí)進(jìn)行安全生 產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育，通過堅(jiān)持不懈地落實(shí)安全生產(chǎn)措施， 在工程施工中，本項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故， 各項(xiàng)工程施工任 務(wù)得以順利完成。（六）建設(shè)資金管理為了確保建設(shè)資金足額用于生產(chǎn)，我辦按照上級有關(guān)工程建設(shè)資 金管理規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了計(jì)量支付管理。嚴(yán)格執(zhí)行合 同價(jià)，加強(qiáng)對工程價(jià)結(jié)算和中間支付的審核監(jiān)督， 對工程計(jì)量項(xiàng)目必 須符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，各種批復(fù)手續(xù)及檢查驗(yàn)收合格，經(jīng) 監(jiān)理簽認(rèn)和項(xiàng)目辦確認(rèn)后，報(bào)請建設(shè)單位財(cái)務(wù)、工程部門審核支付。 對工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序，由施工單位提出變更申請， 監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和項(xiàng)目辦共同到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)， 按變更工程量 大小，逐級