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文檔簡介

1、農(nóng)村信用合作聯(lián)社 執(zhí)行人民銀行政策 法規(guī)情況自評(píng)報(bào)告XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社執(zhí)行人民銀行政策法規(guī)情況自評(píng)報(bào)告人民銀行XX中心支行:根據(jù)人行XX中心支行關(guān)于開展 XX銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行人 民銀行政策法規(guī)情況自評(píng)工作的通知文件的相關(guān)要求,我社認(rèn) 真組織相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)和自評(píng),現(xiàn)將人民銀行政策法規(guī)執(zhí)行自 評(píng)情況報(bào)告如下:一、政策法規(guī)自評(píng)打分情況:根據(jù)人民銀行政策法規(guī)情況評(píng)價(jià)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),我社對(duì)貨幣信 貸、金融穩(wěn)定、金融統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)管理、支付清算、反洗錢、金融 科技、貨幣金銀、國庫會(huì)計(jì)、征信管理等十五個(gè)方面的執(zhí)行情況 認(rèn)真進(jìn)行了測評(píng),共計(jì)得分 86分。二、政策法規(guī)執(zhí)行情況:(一)、立足信貸支農(nóng)不放松,全面提

2、高支農(nóng)質(zhì)量和效益為幫助農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際, 注重改進(jìn)信貸服務(wù)的方式和內(nèi)容,千方百計(jì)降低“門檻”,做到 農(nóng)民需要什么就提供什么,以農(nóng)民滿意不滿意作為工作成功與否 的標(biāo)準(zhǔn)。一是簡化貸款手續(xù),提高辦公效率,從而更加有力地支 持“三農(nóng)”。我社在信貸支農(nóng)的過程中,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng) 化貸款管理,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。伴隨著“陽光信貸”工 程,加強(qiáng)完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境,實(shí)行了信貸集中辦公, 實(shí)現(xiàn)了貸款一站式服務(wù)。 二是認(rèn)真貫徹落實(shí)限時(shí)辦結(jié)、陽光操作 服務(wù)承諾,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,使辦理貸款過程更加公開、透 明、快捷、方便。發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢(shì),為貸戶 提供各種資

3、源信息,特別是項(xiàng)目、技術(shù)、市場、銷售等信息,使 部分貸戶大大受益。 三是改進(jìn)工作作風(fēng)。為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)走村竄戶的 優(yōu)良傳統(tǒng),我們提倡“一少三多”的務(wù)實(shí)作風(fēng),即:少坐機(jī)關(guān), 多下基層,多找農(nóng)民,多進(jìn)農(nóng)門,要求員工走進(jìn)農(nóng)民,熟悉農(nóng) 民,做農(nóng)民的知心朋友,把服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)。深入在田間地 頭、農(nóng)家的炕頭現(xiàn)場辦理放貸手續(xù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中, 切實(shí)解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活中的困難,從而取得了農(nóng)民的支持與信 賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強(qiáng)了我社在農(nóng)村中的群眾基礎(chǔ)。(二)、完善制度建設(shè),防控金融風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)金融穩(wěn)定為有效維護(hù)金融穩(wěn)定,防控金融風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)人民銀行金融管 理政策、監(jiān)管部門的監(jiān)管要求以及自身內(nèi)控需要,我社主

4、要從以 下方面開展工作:一是建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,當(dāng)前在自有的 風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制基礎(chǔ)上,建立風(fēng)險(xiǎn)防控三條防線:以各業(yè)務(wù)部門為 主的第一道防線,以風(fēng)險(xiǎn)管理部門為主的第二道防線,以紀(jì)檢監(jiān) 察部門為主的第三道防線,經(jīng)過落實(shí)嚴(yán)密的內(nèi)控制度,三條防線 的設(shè)置形成了有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。二是形成完備的制度體系, 我社的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)制度覆蓋了所有業(yè)務(wù)條線和所有業(yè)務(wù)環(huán) 節(jié),形成了完備的制度體系。三是建立突發(fā)事件報(bào)告制度,為有 效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,及時(shí)、有序、高效地做出相應(yīng)處理,最大努力 地減少突發(fā)事件的不良影響,維護(hù)金融穩(wěn)定,我社制定了突發(fā)事 件報(bào)告制度。及時(shí)向上級(jí)行、人民銀行、監(jiān)管部門報(bào)告涉及區(qū)域 金融穩(wěn)定、可能

5、引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的各類重大突發(fā)事件、重大 金融案件,確保我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是積極配合人民 銀行金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作,按時(shí)上報(bào)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告、報(bào)表,經(jīng) 過對(duì)我社各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)監(jiān)控我社金融運(yùn)行狀況。(三)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融統(tǒng)計(jì)制度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量, 提高統(tǒng)計(jì)工作效率并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),我社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和梳理統(tǒng)計(jì) 工作重點(diǎn)、難點(diǎn),完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度,更新考核辦法,加大考核 力度。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法掌握數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)與 業(yè)務(wù)部門溝通,獲得第一手業(yè)務(wù)資料,分析引起數(shù)據(jù)變化原因, 將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,從而提供高質(zhì)量、高層次、有一定深 度、廣度的統(tǒng)計(jì)分析資

6、料。(四)、準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、完整和可靠為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)、外部監(jiān)管要求,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,我 社嚴(yán)格貫徹執(zhí)行人行相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及工作要求。組織員工認(rèn) 真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)部控制制 度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,完善管理措施,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正確、真實(shí) 地進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)核算。(五)、加強(qiáng)支付結(jié)算管理,規(guī)范支付結(jié)算行為,提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制的能力結(jié)合實(shí)際情況,我社從制度流程、系統(tǒng)操作、員工教育培訓(xùn) 等方面持續(xù)落實(shí)支付結(jié)算相關(guān)制度和風(fēng)險(xiǎn)防控措施。多次對(duì)柜面 業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立合規(guī)操作的意識(shí),從源頭上控制風(fēng) 險(xiǎn)。重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)外審計(jì)及專項(xiàng)檢

7、查、稽核監(jiān)測以及基層機(jī)構(gòu)關(guān) 鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,鞏固 整改效果,提升了柜面人員防范操作風(fēng)險(xiǎn)的工作意識(shí)和防控風(fēng)險(xiǎn) 的能力。持續(xù)推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)核查工作,注重設(shè)備的更新完善。當(dāng)前,我社 前臺(tái)已配備了二代身份證鑒別儀,按照中國人民銀行要求,對(duì)于 開銷戶、掛失、大額等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),均運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn) 行客戶身份信息真實(shí)性審核。在實(shí)際工作中,我社能夠自覺遵守結(jié)算、清算紀(jì)律,年度內(nèi) 未發(fā)生客戶投訴糾紛。(六)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行, 提升信息技術(shù)對(duì)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的支撐力度我社金融科技按照IT集中管理要求合理進(jìn)行崗位設(shè)置,執(zhí)行 相關(guān)安全管理

8、制度,定期組織信息安全檢查和教育培訓(xùn)。建立了 設(shè)備間出入、設(shè)施巡檢維護(hù)的相關(guān)制度,在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按 制度規(guī)定操作,嚴(yán)防嚴(yán)控生產(chǎn)變更風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)落實(shí)安全運(yùn)行責(zé)任作為統(tǒng)一法人的機(jī)構(gòu),銀行卡相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)、POS和ATM終端都是由自治區(qū)聯(lián)合層面控制開發(fā)和集中采購,均符合標(biāo)準(zhǔn)要 求。(七)、規(guī)范人民幣流通管理,提高貨幣金銀工作水平,配 合人民銀行更好地履行現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)的社會(huì)責(zé)任,我社不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),把做好人民幣流通管理作為 重要職責(zé),以維護(hù)群眾利益為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范殘損人民幣兌 換和假幣收繳管理。柜員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,履行 服務(wù)承諾和工作程序,準(zhǔn)確、無償為客戶兌換殘損、污損人民幣。 對(duì)

9、網(wǎng)點(diǎn)收繳的現(xiàn)金、自助設(shè)備回籠現(xiàn)金,都進(jìn)行集中整點(diǎn),手工 挑剔殘缺、污損人民幣。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)上繳的殘缺、污損人民幣集中整 點(diǎn)挑剔的殘缺、污損人民幣,進(jìn)行扎把、打捆后上繳當(dāng)?shù)厝嗣胥y 行,沒有對(duì)外支付殘缺、污損人民幣。柜面保證配足各種輔幣, 方便客戶取款和兌換;能夠按照合理需求的原則,辦理人民幣券 別調(diào)劑業(yè)務(wù)。為良好的金融秩序、營造良好的人民幣流通服務(wù)環(huán) 境做出積極的貢獻(xiàn)。按照人民銀行規(guī)定認(rèn)真辦理假幣收繳業(yè)務(wù), 在發(fā)現(xiàn)假幣時(shí),立時(shí)收繳、當(dāng)面加蓋“假幣”戳記、向持有人出 具人行統(tǒng)一印制的“假幣收繳憑證”等規(guī)范性工作,并告知持有 人如對(duì)被收繳的假幣真?zhèn)斡挟愖h,可向人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)申 請(qǐng)鑒定,嚴(yán)禁截留和私自

10、處理假幣。(八)、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量,快速處理征信異 議,提高工作效率和豐富服務(wù)內(nèi)涵,圓滿完成征信工作任務(wù)為加強(qiáng)征信管理工作,我社明確信貸管理部為征信管理部 門,相關(guān)業(yè)務(wù)部門為監(jiān)督、使用、維護(hù)部門;根據(jù)征信系統(tǒng)的操 作規(guī)程,分別在管理層面、經(jīng)辦層面設(shè)置征信管理經(jīng)辦人員及查 詢?nèi)藛T。在辦理信貸業(yè)務(wù)過程中,充分利用征信系統(tǒng)提供的信息,縮 短審貸周期,提高了信貸決策效率;在貸后管理過程中,經(jīng)過定 期查詢企業(yè)征信系統(tǒng),能夠及時(shí)了解企業(yè)的變化情況。在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理上,每季對(duì)數(shù)據(jù)源進(jìn)行定期檢查,不定期進(jìn) 行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正、補(bǔ)錄;在上報(bào)方面,我社以數(shù)據(jù)源 系統(tǒng)值為基礎(chǔ),以事實(shí)為依據(jù),進(jìn)行編制,做到上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、 完整、準(zhǔn)確。積極配合人行開展數(shù)據(jù)核對(duì)和檢測,確定雙灤支行 為定點(diǎn)數(shù)據(jù)檢測機(jī)構(gòu),順利完成征信調(diào)查問卷

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