新員工培訓(xùn)基本說明及相關(guān)要求

1、新員工培訓(xùn)基本說明及相關(guān)要求一、培訓(xùn)目的1. 幫助新入司員工正確了解公司基本情況，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、組織架構(gòu)及崗 位職 責(zé)，從而能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境，找到自我歸屬感，共同營造團(tuán)結(jié)、健康的工 作團(tuán)隊(duì)。2. 促進(jìn)新入司員工對公司歷史的了解，從而認(rèn)同、融入銀河企業(yè)文化，遵守規(guī)章 制度,規(guī)范行為禮儀，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，成為公司跨越式發(fā)展的強(qiáng)勢推 動力量。3. 幫助新員工在公司緊張的工作氛圍中，調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)，在注重個 人提升的 同時，增強(qiáng)責(zé)任感，注重團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。4. 規(guī)范新入司員工職場溝通禮儀，包括基本的著裝、問候語、郵件往來等，并在 溝通中樹立對內(nèi)服務(wù)意識，共建和諧、高效的溝通氛圍。二

2、、適用范圍本次培訓(xùn)適用于自2012年8月1日起公司總部新入職員工。三、培訓(xùn)安排說明1、此次新員工入職培訓(xùn)采用集中授課、閉卷考試、讀書心得三種形式進(jìn)行。培訓(xùn)時間、內(nèi)容具體安排詳見附表新員工培訓(xùn)流程及安排。2、新入司員工應(yīng)按要求積極參加培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，并配合培訓(xùn)部做好各類 培訓(xùn)信息調(diào)查工作。3、 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部會及時就當(dāng)期培訓(xùn)的詳細(xì)情況以及需要改進(jìn)的方面等做 出客觀的培訓(xùn)總結(jié)，記錄參訓(xùn)員工的整體表現(xiàn)情況并歸入培訓(xùn)檔案，人力資源部門 負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行定期或不定期的跟蹤反饋。四、課程內(nèi)容說明1、公司概況：公司發(fā)展歷程、股東概況、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)地 位、 未來發(fā)展前景、企業(yè)文化等。2、

3、 公司基本情況介紹：公司領(lǐng)導(dǎo)介紹、組織架構(gòu)、各部門職能、公司規(guī)章制 度、政策與福利、員工行為規(guī)范。3、職業(yè)素養(yǎng):員工職業(yè)形象、職場溝通禮儀。4、讀書心得:新員工通過閱讀指定書籍，學(xué)習(xí)書中的工作理念和方法，同時將自 己對于書中內(nèi)容的理解完成一篇不少于 1500字的讀書心得，在規(guī)定時間提交培訓(xùn)部 讀書心得由培訓(xùn)部收錄到員工培訓(xùn)檔案中。五、培訓(xùn)考核培訓(xùn)主要考核項(xiàng)目包括：考勤及現(xiàn)場表現(xiàn)、筆試成績、讀書心得。三項(xiàng)滿分分別為100分。考勤及現(xiàn)場表現(xiàn)所占權(quán)重30%,集中筆試所占權(quán) 重 50%,讀書心得所占權(quán)重20%?？己丝偝煽?0分以下者將自動轉(zhuǎn)入下一期培訓(xùn)，且其下期培訓(xùn)考核成績將 被扣 掉10分。若下期培

4、訓(xùn)仍不及格，則作推遲轉(zhuǎn)正或建議辭退處理?？己私Y(jié)果將在培訓(xùn)結(jié)束 后通報給有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。1、培訓(xùn)出勤(1培訓(xùn)期間，受訓(xùn)員工應(yīng)按時出勤，不遲到、不早退、不曠課。每缺席 1課時考 核成績將被扣掉10分，遲到、早退一次扣5分。(2如遇特殊情況需請假，應(yīng)提前一天向培訓(xùn)部提出，同時出具經(jīng)直接主 管領(lǐng)導(dǎo)簽 字同意的書面假條(3每次培訓(xùn)，受訓(xùn)員工應(yīng)在新員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對代簽者扣5分。2、現(xiàn)場表現(xiàn)(1學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律，專心聽講，認(rèn)真做好相關(guān)筆記，積極投入現(xiàn)場互 動。(2現(xiàn)場表現(xiàn)積極者，每次酌情加1-5分。(3培訓(xùn)過程中嚴(yán)禁接聽手機(jī)、隨意進(jìn)出培訓(xùn)室，每次將酌情扣除1-5分。六、 效果評估1、 培訓(xùn)結(jié)束時，每位受訓(xùn)員工應(yīng)認(rèn)真填寫新員工培訓(xùn)效果反饋表，積極反 映培訓(xùn)體會或提出改進(jìn)建議。2、 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)匯總新員工培訓(xùn)效果反饋表，并根據(jù)學(xué)員反饋中的合