乳膠漆企業(yè)環(huán)境管理手冊頒布令

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-478編號：_乳膠漆企業(yè)環(huán)境管理手冊頒布令審核：_時間：_單位：_乳膠漆企業(yè)環(huán)境管理手冊頒布令用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。乳膠漆企業(yè)環(huán)境管理手冊1.0頒布令本環(huán)境管理手冊由公司總經(jīng)理組織各有關(guān)部門依據(jù)GB/T 24001：標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司的實際情況編制而成，經(jīng)認(rèn)真審核，現(xiàn)予頒布實施。環(huán)境管理手冊內(nèi)容包括：a) 環(huán)境方針;b)

2、公司環(huán)境管理體系所形成文件的程序或?qū)ζ湟?c) 環(huán)境管理體系過程之間的順序和相互作用的表述。本環(huán)境管理手冊從頒發(fā)之日起，要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)理：年 月 日篇2：酒店環(huán)境管理手冊范例文 件 名：酒店環(huán)境管理手冊范例1.總則1.1目的在服務(wù)過程中謀求保護(hù)地球、地域環(huán)境及酒店環(huán)境，確保依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求建立、 實施并保持環(huán)境管理體系。1.2適用范圍本環(huán)境管理手冊適用于本酒店的服務(wù)，對本酒店的相關(guān)方亦應(yīng)將手冊中的相關(guān)事項向他們傳達(dá)。1.3 制定及修改本環(huán)境管理手冊的制定、修改依據(jù)文件控制程序進(jìn)行。2.引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001 idt ISO14

3、001：環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南;中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24004 idt ISO14004：環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南。3.術(shù)語定義本環(huán)境管理手冊所用術(shù)語采用GB/T24001 ISO14001規(guī)定的術(shù)語。4.環(huán)境管理體系要求4.1概述為確保環(huán)境管理體系的有效實施和運(yùn)行，由辦公室負(fù)責(zé)組織、建立并實施環(huán)境管理體系。4.2環(huán)境方針為建立環(huán)境管理體系提供一個框架，體現(xiàn)污染預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)，確保遵守法律、法規(guī)，為目標(biāo)、指標(biāo)的制定提供依據(jù)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定環(huán)境方針，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門的宣傳貫徹及對相關(guān)方的傳達(dá)。(1)環(huán)境方針的制定原則適合于酒店服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;包括對

4、持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾;包括對遵守有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的承諾;應(yīng)提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的框架;形成文件，付諸實施，予以保持并傳達(dá)到全體員工;可為公眾所獲取。(2)環(huán)境方針的傳達(dá)與實施：通過培訓(xùn)向全體員工傳達(dá);辦公室作為對外窗口采取網(wǎng)絡(luò)、面交、郵寄、傳真等方式對外宣傳;通過目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實施及運(yùn)行控制確保環(huán)境方針的實現(xiàn)。(3)環(huán)境方針的重新評價：總經(jīng)理適時對環(huán)境方針進(jìn)行評價，每年至少一次;服務(wù)發(fā)生較大變化時要重新評價;法律、法規(guī)頒布與修改或與相關(guān)方要求不一致時，要重新評價。(4)相關(guān)文件 無4.3策劃環(huán)境因素(1)目的對酒店服務(wù)中能夠控制和可能施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價

5、、登記和更新，確定重要環(huán)境因素，為目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及運(yùn)行控制的制定提供依據(jù)。(2)職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別及確認(rèn)。辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境因素的分類匯總及評價。環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境因素的評價結(jié)果。(3)要求環(huán)境因素的識別應(yīng)考慮以下方面：a.水、氣、聲等污染物的排放與處置;b.原材料和天然資源的利用;c.相關(guān)方關(guān)注的環(huán)境問題。環(huán)境因素的確定必須結(jié)合本酒店的實際活動，覆蓋過去、現(xiàn)在、將來及正常、異常和緊急狀態(tài)。環(huán)境因素的更新當(dāng)酒店的服務(wù)發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時對環(huán)境因素進(jìn)行重新評價，以確定新的重要環(huán)境因素。重要環(huán)境因素的判定和傳達(dá)評價出的重要環(huán)境因素由辦公室向相關(guān)部門傳達(dá)。(4)相關(guān)文件

6、環(huán)境因素識別評價與評價程序法律法規(guī)及其他要求(1)目的保證及時有效地獲取本酒店在服務(wù)中應(yīng)遵守的環(huán)保法規(guī)及其他要求。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取、登記和更新。(3)要求法律、法規(guī)及其他要求包括下列內(nèi)容：a.國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指南;b.省市條例;c.其他相關(guān)方所提出的要求。獲取途徑確定及時有效的獲得法律、法規(guī)和其他要求的途徑。交流法律、法規(guī)和其他要求的相關(guān)內(nèi)容由辦公室向相關(guān)部門傳達(dá)。更新辦公室對法律、法規(guī)及其他要求的變化、更新情況進(jìn)行跟蹤，獲取最新信息。(4)相關(guān)文件環(huán)境法律法規(guī)識別控制程序目標(biāo)和指標(biāo)(1)目的為實現(xiàn)對污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)，確保符合方針的要求。(2)

7、職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)。辦公室負(fù)責(zé)提出和修訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。(3)要求 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定a.制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時，應(yīng)考慮法律、法規(guī)及其他要求，自身的重要環(huán)境因素、可選擇技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn);b.目標(biāo)要具體，指標(biāo)要量化。 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的修訂a.每年的管理評審會議上要對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂;b.服務(wù)發(fā)生較大變化時，要對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。(4)相關(guān)文件環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序環(huán)境管理方案(1) 目的確保實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。(2)職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)方

8、案環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對環(huán)境管理方案進(jìn)行確認(rèn)。辦公室負(fù)責(zé)提出環(huán)境管理方案并進(jìn)行檢查。(3)要求環(huán)境管理方案的制定要求：a.明確責(zé)任部門、措施和完成時間。b.考慮技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的允許性。c.優(yōu)先考慮法律、法規(guī)及其他要求的符合性。環(huán)境管理方案的重新評審與修訂a.每年的環(huán)境管理評審會議上要對環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。b.環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時要對環(huán)境管理方案 進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。c.服務(wù)發(fā)生較大變化時要對環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。d.審核時發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理方案制定不合理時，要對環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂。(4)相關(guān)文件環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案

9、控制程序4.4實施與運(yùn)行組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)(1)目的為確保環(huán)境管理體系得到有效實施和維護(hù)，對酒店各部門和人員在體系中的職責(zé)權(quán)限做出明確規(guī)定。(2)職責(zé)總經(jīng)理a.制定環(huán)境方針;b.任命環(huán)境管理者代表;c.提供人、財、物保障;d.批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊、程序文件;批準(zhǔn)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)、管理方案及重要環(huán)境因素;e.批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計劃;f.主持管理評審;g.批準(zhǔn)審核計劃;h.聘任內(nèi)審員。環(huán)境管理者代表a.審核目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及環(huán)境因素評價的評價結(jié)果;b.環(huán)境管理體系的實施與維持;c.內(nèi)審計劃的確認(rèn);d.任命內(nèi)部審核組組長;e.向總經(jīng)理匯報體系的運(yùn)行情況。各職能部門共同職責(zé)a.確保本部門員工

10、理解環(huán)境方針，提高環(huán)境保護(hù)意識;b.確保本部門員工能勝任環(huán)保工作，保證其工作以有利于環(huán)保的方式進(jìn)行;c.確保本體系中相關(guān)基準(zhǔn)文件的有效實施進(jìn)行;d.依照環(huán)境管理方案的要求，完成相關(guān)的環(huán)保工作，確保目標(biāo)與指標(biāo)的達(dá)成;e.本部門環(huán)境因素的識別;f.本部門環(huán)境管理方案的實施;g.依據(jù)培訓(xùn)計劃，實施本部門培訓(xùn);h.本部門環(huán)境管理文件的保管;i.不符合的糾正與預(yù)防;j.本部門環(huán)境記錄的保管。各職能部門特殊職責(zé)A.辦公室：a.環(huán)境因素的分類、匯總、評價;b.法律、法規(guī)及其他要求的獲取、識別和登記;c.目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的提出、修訂與檢查;d.制定培訓(xùn)計劃并實施培訓(xùn)監(jiān)督與管理;e.環(huán)境信息的交流與管理;f

11、.組織編制環(huán)境管理體系;g.檢測與測量的管理;h.不符合的跟蹤檢查。B.餐廳：在烹飪過程中能源與資源的管理。C.采購部：a.分承包方的控制及施加環(huán)境影響;b.不良品的管理與處置。D.財務(wù)部：提供必要的財力支持。E.管家部：a.設(shè)備維修與管理;b.負(fù)責(zé)污水的控制與管理;c.車輛管理;d.消防與安全管理。(3)相關(guān)文件組織機(jī)構(gòu)圖培訓(xùn)、意識與能力(1)目的提高員工環(huán)境意識與運(yùn)行管理水平，明確自身環(huán)境職責(zé)，確保體系的有效運(yùn)行。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)要求培訓(xùn)計劃的制定a.辦公室針對不同層次、不同崗位，根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)

12、等內(nèi)容明確需培訓(xùn)的崗位和人員。b.各部門對全體員工進(jìn)行環(huán)境意識的教育培訓(xùn)，提高保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性 。c.對總經(jīng)理、環(huán)境管理者代表、中層干部、領(lǐng)班等進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，提高對環(huán)境管理重要性的認(rèn)識，明確自身在改善環(huán)境中的作用。培訓(xùn)計劃的實施各部門依據(jù)培訓(xùn)計劃，實施本部門培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(4)相關(guān)文件環(huán)境培訓(xùn)控制程序信息交流(1)目的通過酒店內(nèi)部、外部的信息交流，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境信息的交流與管理。各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理職責(zé)范圍內(nèi)的信息交流與處置。(3)要求對環(huán)境信息分類應(yīng)明確規(guī)定環(huán)境信息的范圍，具體規(guī)定內(nèi)部信息和外部信息所包含的內(nèi)容。環(huán)境信息的

13、交流方式信息的交流方式以電子郵件、書面交流、電話交流或口頭交流的方式進(jìn)行。信息交流的實施相關(guān)信息按相應(yīng)的程序要求進(jìn)行交流。需要處置的信息由發(fā)出部門報環(huán)境管理者代表，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)后轉(zhuǎn)相關(guān)部門實施， 其處理結(jié)果由辦公室反饋給信息發(fā)生部門。(4)相關(guān)文件環(huán)境信息交流控制程序環(huán)境管理體系文件(1)目的為確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，正確貫徹環(huán)境方針，編制環(huán)境管理體系文件，以描述環(huán)境管理體系核心要素及其之間的相互作用，并明確查詢相關(guān)文件的途徑。(2)職責(zé)辦公室編制環(huán)境管理體系文件。(3)環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成環(huán)境管理體系文件由以下三個層次構(gòu)成：a.環(huán)境管理手冊b.環(huán)境管理程序文件c.作業(yè)指導(dǎo)書各層

14、次文件的作用a.作為環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件，環(huán)境管理手冊對環(huán)境管理體系核心要素進(jìn)行總體描述。b.環(huán)境管理體系程序文件是環(huán)境管理手冊的支持性文件，即為完成 環(huán)境管理體系要素所規(guī)定的方法，具備可操作性和可驗證性。c.作業(yè)指導(dǎo)書為程序文件的支持性文件。文件的編制要求環(huán)境管理體系文件的內(nèi)容按要求編制，其格式及管理按文件控制程序進(jìn)行。(4)相關(guān)文件文件控制程序文件控制(1)目的規(guī)范環(huán)境管理體系文件的編制、使用和管理，確保環(huán)境管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。(2)職責(zé)總經(jīng)理批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。辦公室負(fù)責(zé)編制環(huán)境管理手冊，并組織編寫環(huán)境管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。環(huán)境管理體系文件由

15、辦公室歸口管理。(3)要求文件的編制、批準(zhǔn)與發(fā)布a.手冊、程序文件由辦公室編制，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布 ;作業(yè)指導(dǎo)書由辦公室會同相應(yīng)部門編制并確認(rèn)，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。b.文件按規(guī)定的格式和程序進(jìn)行編制、發(fā)放和管理，使對環(huán)境管理體系有效運(yùn) 行相關(guān)的崗位都能得到現(xiàn)行版本。c.對留存的失效文件要加以標(biāo)識，防止誤用。文件的修改文件的修改按文件控制程序進(jìn)行。(4)相關(guān)文件文件控制程序運(yùn)行控制(1)目的為保證與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行過程和活動得到有效控制，確保環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)以及環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)。(2)職責(zé)與運(yùn)行控制有關(guān)的職責(zé)在相應(yīng)的程序文件中規(guī)定。(3)要求a.

16、對本酒店的主要環(huán)境因素制定相應(yīng)的程序，進(jìn)行有效控制。b.對相關(guān)方的環(huán)境行為，通過對本酒店的活動施加影響，促使其環(huán)境行為的改 善。(4)相關(guān)文件環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案控制程序節(jié)約能源、資源控制程序廢棄物處置控制程序相關(guān)方環(huán)境影響控制程序應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)(1)目的明確可能發(fā)生的緊急事態(tài)并制定對策，采取相應(yīng)措施預(yù)防和減少可能發(fā)生的緊急狀態(tài)對環(huán)境的影響。(2)職責(zé)辦公室會同職能部門負(fù)責(zé)確定可能發(fā)生的緊急情況，制定預(yù)防措施和發(fā)生緊急狀態(tài)的對策，并對控制情況進(jìn)行檢查。各部門負(fù)責(zé)本部門潛在事故的預(yù)防和緊急情況的處置。(3)要求明確可能發(fā)生的緊急情況及部位。為防止事故和緊急事態(tài)發(fā)生，制定預(yù)防對策并加以落實。發(fā)生

17、事故、緊急狀態(tài)時，應(yīng)采取措施使環(huán)境影響控制在最小范圍內(nèi)。對緊急情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備，可行時應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)。事故和緊急狀態(tài)發(fā)生后，應(yīng)對環(huán)境管理體系程序文件和應(yīng)急措施進(jìn)行重新評 價，必要時按文件控制程序?qū)ζ渥鱿鄳?yīng)的修改。(4)相關(guān)文件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序文件控制程序4.5檢查與糾正措施監(jiān)測與測量(1)目的對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動的關(guān)鍵特性和參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測與測量，并對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行監(jiān)控，以評價本酒店的環(huán)境表現(xiàn)。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系運(yùn)行中的監(jiān)測與測量，并對結(jié)果進(jìn)行評價與管理。(3)要求對委托監(jiān)測的項目進(jìn)行規(guī)定。對目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案進(jìn)行監(jiān)控。對監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評價，評

18、價環(huán)境管理體系的運(yùn)行狀況以及法律、法規(guī) 的符合性。對監(jiān)測、監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的不符合，按不符合糾正預(yù)防措施控制程序進(jìn)行糾正。(4)相關(guān)文件監(jiān)控與測量控制程序不符合糾正與預(yù)防措施控制程序不符合糾正與預(yù)防措施(1)目的為糾正和預(yù)防本酒店環(huán)境管理體系運(yùn)行中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的不符合情況，并采取糾正措施以避免和減少由此產(chǎn)生的環(huán)境影響。(2)職責(zé)相關(guān)責(zé)任部門對發(fā)生的不符合情況及時進(jìn)行糾正，并做出相應(yīng)的預(yù)防措施。(3)要求明確不符合的范圍。通過監(jiān)測、監(jiān)控及審核，確定不符合的內(nèi)容，分析產(chǎn)生不符合的原因。對不符合項要采取糾正和預(yù)防措施，減少環(huán)境影響。對糾正與預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行跟蹤，以驗證其落實情況。糾正與預(yù)防措施涉及到文件

19、的更改時按文件控制程序進(jìn)行。(4)相關(guān)文件不符合糾正和預(yù)防措施控制程序文件控制程序記錄(1)目的為確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，對環(huán)境記錄的有關(guān)事項進(jìn)行規(guī)定，為體系的有效運(yùn)行提供見證。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)對環(huán)境記錄進(jìn)行綜合管理。各部門按規(guī)定保存相應(yīng)記錄。(3)要求各種環(huán)境記錄在各自的程序文件中進(jìn)行明確規(guī)定。對環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中所保存的記錄必須標(biāo)識明確，字跡清楚，具備對相關(guān)活動或服務(wù)的可追溯性。環(huán)境記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失。(4)相關(guān)文件環(huán)境記錄控制程序環(huán)境管理體系審核(1)目的驗證環(huán)境管理體系是否符合ISO 14001GB/T 24001標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求，以及環(huán)境

20、管理體系是否持續(xù)有效運(yùn)行，確保環(huán)境管理體系得到持續(xù)改進(jìn)，并為管理評審提供依據(jù)。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理體系內(nèi)部審核實施 計劃，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。審核組長按計劃實施內(nèi)審，并負(fù)責(zé)對不符合項進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，組織編制環(huán)境管理體系內(nèi)部審核報告。審核員完成指定的審核工作，并負(fù)責(zé)對不符合項進(jìn)行跟蹤驗證。(3)內(nèi)容要求a.環(huán)境管理手冊、程序文件與ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)的符合性，手冊、程序文件與實 際運(yùn)行的適宜性;b.法律、法規(guī)的遵守情況;c.目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況;d.體系運(yùn)行的其他情況。審核的頻度原則上每年一次。內(nèi)審的實施a.審核組長組織內(nèi)審員按環(huán)境管理體系內(nèi)部審核實施計

21、劃開展內(nèi)審，編寫 審核報告。b.內(nèi)部審核報告由環(huán)境管理者代表審批，由辦公室發(fā)至相關(guān)部門。c.對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合由審核組開具不符合報告，交相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行 整改，并由審核組對不符合的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。(4)相關(guān)文件環(huán)境管理體系內(nèi)審控制程序目的確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性，規(guī)范管理評審。職責(zé)管理評審由總經(jīng)理主持。環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)匯報環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。辦公室提供評審所需資料，并落實評審結(jié)果。要求(1)對管理評審的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。(2)管理評審間隔不超過一年，特殊情況由總經(jīng)理決定。(3)評審結(jié)果要形成報告，報告提出的決定和措施，相關(guān)各部門要認(rèn)真貫徹、落實。(4)根據(jù)管理評審結(jié)

22、果，必要時對環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等環(huán)境管理體系要素進(jìn)行修改。相關(guān)文件管理評審控制程序篇3：酒店環(huán)境管理手冊范例:發(fā)布令、任命書文 件 名:酒店環(huán)境管理手冊范例0.1發(fā)布令為不斷提高全體員工的環(huán)境意識、管理和操作技能，建立并完善環(huán)境管理體系，酒店組織編寫了符合國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001)的環(huán)境管理手冊。這是本酒店經(jīng)營和服務(wù)活動對環(huán)境實施有效控制的指令性文件。環(huán)境管理體系程序文件等支持性文件與環(huán)境管理手冊具有同等的效力，各部門必須嚴(yán)格認(rèn)真地遵照執(zhí)行?？偨?jīng)理：×××日期：二零xx年×月×日0.2任命書為確保環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，特任命×××為管理者代表。管理者代表具有以下職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)酒店環(huán)境管理體系的建立、實施和維持;2.向總經(jīng)理匯報環(huán)境管理體系運(yùn)行情況，為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù);3.組織內(nèi)部環(huán)境審核，準(zhǔn)備管理評審資料;4.負(fù)責(zé)與環(huán)境管理體系相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)?？偨?jīng)理：×××日期：二零xx年×月×日0.3環(huán)境方針本酒店同人類和社會環(huán)境息息相關(guān)，為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)和環(huán)保思想，也為了社會的