新媒體微信運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表_第1頁(yè)
新媒體微信運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表_第2頁(yè)
新媒體微信運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)作編號(hào)丄GB8878185555334563BT9125XW創(chuàng)作肴:鳳嗚大王*美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名t-1-l (亠 岡位業(yè)績(jī) 績(jī)效序a考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿 意度30%與方案完全匹 配、有美感、 細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、 客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配' 有美感、細(xì) 節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30分 2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無(wú)差 錯(cuò)、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)節(jié)岀現(xiàn)差 錯(cuò)20分4完全與方案思路背離,岀現(xiàn)重 大或多次細(xì)節(jié)誤差0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時(shí)性30%按要求時(shí)間內(nèi) 完成并

2、主動(dòng)匯報(bào)溝通1按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯 報(bào)溝通30分2不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1 次扣5分4頁(yè)面方案創(chuàng)新10%有很好的創(chuàng)新 并能運(yùn)用1次1有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10分 2有創(chuàng)新但無(wú)法滿足方案5分 3無(wú)創(chuàng)新0分加權(quán)合計(jì)行 為序a權(quán) 行為指標(biāo)肇指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果考核1主動(dòng)性50%1級(jí):等候指示2級(jí):詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí):提岀建議,然后再作有關(guān)行動(dòng) 4級(jí):行動(dòng),但例外情況下征求意見5級(jí):?jiǎn)为?dú)行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級(jí):有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)102級(jí):主動(dòng)學(xué)習(xí)203級(jí):自費(fèi)學(xué)習(xí)井得到技能304級(jí):學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級(jí):學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果50加權(quán)合計(jì)總分總分二業(yè)績(jī)考核得分X

3、80% +行為考核得分X 20 %=考核 人簽字:年月日文案策劃考核評(píng)分表(月度)姓 名uJLj (亠任 務(wù) 績(jī) 效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一 次通過(guò)率要 求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得30 分策劃方案一次通過(guò) 率低于70 %得0分2客戶、市場(chǎng)信息收 集20%客戶、市場(chǎng)信 息收集完整、 準(zhǔn)確' 真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣5分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)完成內(nèi)部 信息的整理、 準(zhǔn)確、無(wú)缺失按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣 5分4市場(chǎng)宣傳方案20%一定周期內(nèi) 市場(chǎng)宣傳方 案要求提交個(gè)按目標(biāo)要求完成得20 分

4、市場(chǎng)宣傳方案提交 數(shù)低于2個(gè)得0分5外部信息收集10%外部信息收 集完整、準(zhǔn) 確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得10 分任意一項(xiàng)未滿足扣 5分加權(quán)合計(jì)品 行 考 核序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重考核要求考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長(zhǎng)或工 作2. 與別人合作不會(huì) 發(fā)生情緒上隔閡,總 能讓每一位員工參與 會(huì)議的討論(目標(biāo), 決策)3. 總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1級(jí)10分 2級(jí)20分3級(jí)30分 4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周圍事物的關(guān) 心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力二綜合能力 +

5、想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng) 造潛力5. 有小設(shè)想,奇思妙 想,創(chuàng)新方案設(shè)計(jì), 小發(fā)明,科學(xué)小論文1級(jí)10分 2級(jí)20分 3級(jí)30分 4級(jí)40分 5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總 分總分二業(yè)績(jī)考核得分x 80%+行為考核得分X 20%=考 核 人簽字:年月日項(xiàng)目策劃考核評(píng)分表(月度)考核期間:年 月姓 名<JLJ f 亠 岡位任序考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分務(wù) 績(jī) 效號(hào)自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1234567業(yè)績(jī) 指標(biāo)策劃方案20%策劃方案一 次通過(guò)率要 求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得20 分策劃方案一次通過(guò)率 低于70 5得0分策劃資料10%策劃資料保 存沱整' 無(wú)丟 失、目錄潸晰 便于查找按目標(biāo)要求完

6、成得10 分任意一項(xiàng)未滿足扣5 分創(chuàng)意計(jì)劃10%在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)完成創(chuàng)意 計(jì)劃按目標(biāo)要求完成得10 分延期完成得5分未 完成得0分策劃方案 提交10%在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)策劃方案 提交率達(dá) 到%按目標(biāo)要求完成得10 分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方 案提交率低于70 $得0 分市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告20%市場(chǎng)調(diào)研報(bào) 告完成率要 求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得20 分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率 低于70 5得0分市場(chǎng)調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)完成市場(chǎng) 調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10分 延遲完成市場(chǎng)調(diào)查劃得 5分未能完成市場(chǎng)調(diào)查 得0分外部信息 收集20%外部信息收 集完整、準(zhǔn) 確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣5 分加權(quán)合計(jì)品

7、 行 考 核序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重考核要求考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長(zhǎng)或工 作2. 與別人合作不會(huì) 發(fā)生情緒上隔閡,總 能讓每一位員工參與 會(huì)議的討論(目標(biāo), 決策)3總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1級(jí)10分 2級(jí)20分3級(jí)30分 4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周圍事物的關(guān) 心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力二綜合能力 +想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng) 造潛力5. 有小設(shè)想,奇想妙 想,創(chuàng)新方案設(shè)計(jì), 小發(fā)明,科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加

8、權(quán)合計(jì)總 分總分二業(yè)績(jī)考核得分x 80%+行為考核得分X 20%=考 核 人簽字:年月日編輯考核評(píng)分表(月度)姓名LJLJ (亠 岡位業(yè)績(jī)績(jī)效序a考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1微信文章的發(fā)送30%每月20篇,相 應(yīng)閱讀率1閱讀率10篇以上達(dá)到30 % 以上,30分2閱讀率10篇以上達(dá)到15%以 上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%以上 10分4閱讀文章數(shù)不足20, 0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁 接、圖文語(yǔ)音 表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語(yǔ)言與公司產(chǎn)品 匹配很好的,偽創(chuàng)修編得當(dāng)、 圖片與文字閱讀有思路調(diào)理 20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別 內(nèi)容不得當(dāng)時(shí)15分3經(jīng)常岀現(xiàn)不符合公

9、司產(chǎn)品文 章及差錯(cuò)10分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理 及時(shí)1按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成 20分2沒按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5 分4后臺(tái)數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺(tái)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn) 化率并給予分析報(bào)告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合 理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析 不準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0分5微信粉絲增長(zhǎng)率20%當(dāng)月粉絲增長(zhǎng) 率30% (無(wú)線 下活動(dòng)情況)1完成30%20分2 完成 20%103完成10%以下0分加權(quán)合計(jì)行 為序a權(quán) 行為指標(biāo)肇指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果考核1主動(dòng)性50%1級(jí):等候指示2級(jí):詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí):提岀建議,然后再作有關(guān)行動(dòng) 4級(jí):行動(dòng),但例外情況下征求意見5級(jí):?jiǎn)为?dú)行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分 2級(jí)20分 3級(jí)30分 4級(jí)40分 5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力25%1級(jí):有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)102級(jí):主動(dòng)學(xué)習(xí)203級(jí):自費(fèi)學(xué)習(xí)井得到技能304級(jí):學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級(jí):學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果501級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3工作服從25%1. 服從工作,井工作不報(bào)怨2. 服從上級(jí),井能做好工作3. 服從工作,并能對(duì)上級(jí)不妥的命令提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論