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1、施工單位與總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理1.1項(xiàng)IJ經(jīng)理的外部關(guān)系中,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部全 體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的丄期和工程質(zhì)量作為核 心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿(mǎn)意。1. 2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告,對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超 合同條件下施工,必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可。1.3為保證項(xiàng)忖的順利建設(shè),應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),主動(dòng)為業(yè)主排憂解難, 想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書(shū)與圖紙一致,

2、發(fā)現(xiàn)有不符 的要及時(shí)查找原因,并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持,參與施工階段施工的各專(zhuān) 業(yè)分包單位參加,屮方、監(jiān)理列席會(huì)議。在協(xié)調(diào)會(huì)上,總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況,明確后階段的施工安排,分析及 協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問(wèn)題。且每月III總包單位發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的 檢查情況。1. 6在協(xié)調(diào)會(huì)上,向甲方詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工訃 劃,并認(rèn)真聽(tīng)取屮方意見(jiàn),做好會(huì)議紀(jì)要,并按屮方要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn), 完成后以書(shū)面聯(lián)系單形式請(qǐng)中方認(rèn)證。1.7在工程質(zhì)量管理上,對(duì)于甲方提出的質(zhì)量整改意見(jiàn),必須落實(shí)到人,完成后

3、由甲方簽證。笫二節(jié)總包與設(shè)訃單位的合作關(guān)系處理2. 1在各種隱蔽驗(yàn)收時(shí)要及時(shí)通短設(shè)計(jì)單位,讓設(shè)訃單位對(duì)我公司在施工過(guò)程 中的質(zhì)量有一個(gè)明顯的監(jiān)督作用。2. 2對(duì)山于施工中需要作變更處理的部位要即時(shí)的反饋給設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)單 位提交正式的交更通知單后,才能施匸。2. 3在施工時(shí)對(duì)于需等強(qiáng)度代換的鋼筋需經(jīng)過(guò)設(shè)汁同意后方可施工。2.4重視圖紙會(huì)審,對(duì)施工圖紙中有不清楚的地方在圖紙會(huì)審中要全面的提 出,使設(shè)計(jì)單位能夠盡早的給予答復(fù)。2. 5對(duì)施工中重要部位的墻上開(kāi)洞或梁上開(kāi)洞要通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行受力校核方 可組織施E2. 6認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更的配合工作。遇有設(shè)計(jì)變更,及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度 計(jì)劃,并相應(yīng)調(diào)

4、整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。2. 7對(duì)需要變更的圖紙,我們將提出合理化建議,與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后,責(zé)成 專(zhuān)職人員繪制方案圖,并提交設(shè)訃院進(jìn)行審核。2. 8在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工之前,組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行綜合會(huì)審,重點(diǎn)對(duì)各 專(zhuān)業(yè)之間平面和空間關(guān)系、施工順序、使用功能等方面進(jìn)行審核,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí) 與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)商解決。笫三節(jié) 項(xiàng)LI部與監(jiān)理單位配合措施3.1在施工班組“自檢"和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上,服從監(jiān)理 公司的“三控”(質(zhì)量控制、工程成本和造價(jià)控制)、“兩管"(合同管理和資料管理)的監(jiān)督和協(xié)調(diào),虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的 驗(yàn)收和

5、檢查,并按照工程師提出的要求,予以整改,以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管 理難度。3. 2在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工專(zhuān)項(xiàng) 方案進(jìn)行對(duì)工程供方的質(zhì)量管理。在工程供方自檢和我公司專(zhuān)檢的基礎(chǔ)之上,接受 監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。3. 3責(zé)成工程供方貫徹我公司已經(jīng)建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此 對(duì)工程供方進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3. 4所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提 交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū),按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交 檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。3. 5

6、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不 施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意見(jiàn)不一致的情 況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù) 監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3. 6與監(jiān)理配合的三讓原則1、總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時(shí),總包意見(jiàn)讓位于監(jiān)理2、總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利使用功能時(shí),總包意見(jiàn)讓位于監(jiān) 理;3、總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí),總包意見(jiàn)讓 位于監(jiān)理。3. 7與監(jiān)理的配合措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的管理:2、按照與監(jiān)理配合三讓原則,正確處理與監(jiān)理要求或意見(jiàn)

7、不一致時(shí)的情況。3、建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會(huì)議制度、報(bào)表制度等,與監(jiān)理及時(shí)交 換工程信息,及時(shí)解決存在的問(wèn)題;4、工程開(kāi)工前,及時(shí)向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)、工程總體進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng) 審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)特 殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案,并定期制定階段、月進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理;5、在施工全過(guò)程中,服從監(jiān)理公司的“三控”(即質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度 控制)、“兩管"(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。6、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān) 理丄程師提出的要求,予以整改,對(duì)各分包單位予以監(jiān)控,行

8、使總包的職責(zé),確保 施工質(zhì)量達(dá)到合格。7、對(duì)于本工程可能用到的新材料、新技術(shù)或新工藝,在監(jiān)理工程師有要求時(shí),總應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出施匸工藝以及相關(guān)證明資料和文件,并且在取得 監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。笫四節(jié)總包與政府部門(mén)之間的關(guān)系處理4. 1政府部門(mén)主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、城監(jiān)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、公安交通等部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門(mén)、勞動(dòng)局等。4.2自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo),隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)文件、政策,掌握近期的市場(chǎng)信息,熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。4. 3 一切項(xiàng)管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。4.4通過(guò)經(jīng)常性的上門(mén)咨詢(xún)和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門(mén)之間的關(guān)系。4

9、. 5主動(dòng)向工商稅務(wù)部門(mén)依法納稅,主動(dòng)與公安交通部門(mén)取得聯(lián)系,求得施工 占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?. 6主動(dòng)與司法部門(mén)聯(lián)系,求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。4. 7主動(dòng)與城監(jiān)部門(mén)聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和周圉地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。4. 8主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與 認(rèn)可。第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)5.1本工程為我公司重點(diǎn)工程,技術(shù)要求高,土建和安裝隊(duì)伍必須密切配合, 相互協(xié)作。施工前各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,相互核對(duì),確保預(yù)留預(yù)埋不丟不漏,管 道安裝不碰不撞。5. 2各安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮,項(xiàng)目部實(shí)行每周例會(huì)制 度,請(qǐng)各安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人參加,及時(shí)了解和

10、解決交義施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。5. 3 土建隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)施工中給安裝創(chuàng)出工作面時(shí),安裝隊(duì)?wèi)?yīng)迅速配合,做好現(xiàn)場(chǎng)交替施工的流水作業(yè),梁板墻柱鋼筋扎好后,迅速做好預(yù)埋、對(duì)于板底、頂板中的各類(lèi)暗管,各種預(yù)留洞口應(yīng)及時(shí)在板筋施工完畢后施工。每次 澆混凝土?xí)r,各班組均應(yīng)派專(zhuān)人在混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)配合施工。裝飾階段要提前做好 管道安裝,盡量避免開(kāi)槽打洞。暗設(shè)箱盒安裝,應(yīng)隨土建墻體施匸時(shí)進(jìn)行。開(kāi)關(guān)插 座,面板安裝施工不得損傷已完成墻面,若孔洞較大,應(yīng)先作處理,在粉刷后再安 裝箱蓋、面板。5. 4預(yù)留預(yù)埋配合:預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋匸作,預(yù)留預(yù)埋前有關(guān) 人員必須核對(duì)圖紙尺寸,確保預(yù)留預(yù)埋丄作質(zhì)量。在預(yù)留中不

11、得隨意搬動(dòng)建筑鋼 筋,與土建結(jié)構(gòu)矛盾處,III隊(duì)長(zhǎng)與土建協(xié)商處理,在樓地面內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì) 增加的埋管,必須在未做樓地面面層詢(xún)補(bǔ)埋,墻體上預(yù)留設(shè)備進(jìn)入孔,山設(shè)訃確定 或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場(chǎng)與土建單位商量后山土建留孔。5. 5衛(wèi)生間施工配合:在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔,安裝時(shí)山土建給定 樓地面水平基準(zhǔn),裝好地漏后,土建再作地坪并做好成品保護(hù)工作。3. 6暗設(shè)箱盒、開(kāi)關(guān)、插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝,應(yīng)隨土建墻體施工而進(jìn)行準(zhǔn)確到位。5. 7開(kāi)關(guān)、插座、面板安裝配合:開(kāi)關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不 得損傷墻面,在粉刷(或裝飾)后再裝箱蓋、面板。5. 8施工用電及場(chǎng)地使用配合:因施工場(chǎng)

12、地小,工期緊,人員多,穿插交義作業(yè) 多,對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)效能及場(chǎng)地使用,應(yīng)在土建統(tǒng)一安排(施工總平面布置)下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)到互創(chuàng)條件的U的。5. 9成品保護(hù)的配合:安裝施工時(shí)不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須 打洞時(shí)應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置尺寸。安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、頂棚的保護(hù),避 免污染。土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén),未交工 的廁所不得使用,不得隨意取走預(yù)埋管口管堵或已穿電線。5. 10 土建和安裝隊(duì)都要教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德,彼此都要愛(ài)護(hù)對(duì)方的產(chǎn) 品,安裝施工不得隨意在土建結(jié)構(gòu)上打洞,因特殊原因必須打洞的,應(yīng)與土建協(xié) 商。安裝施工應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋?/p>

13、護(hù),避免污染。土建施工不得隨意扳動(dòng)已安 裝好的管道、線路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén),未竣丄的廁所不得使用,不得隨意取走預(yù)埋管道 管口的管堵,防止因人為損壞已完工程而發(fā)生糾紛和造成返工。笫六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施6. 1與主要分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同成立以總包方為主的現(xiàn)場(chǎng)指揮部,共同 參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。6. 2在項(xiàng)LI經(jīng)理部?jī)?nèi)專(zhuān)職配置熟悉有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包業(yè)務(wù)且具有該專(zhuān)業(yè)豐富施工經(jīng) 驗(yàn)的工程技術(shù)人員,參加對(duì)分包工程施工質(zhì)量的控制,共同參與技術(shù)難題的處理。 且有責(zé)任向項(xiàng)LI經(jīng)理反映分包丄程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問(wèn)題, 以保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。6. 3總包方的施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考

14、慮且布置各專(zhuān)業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。6. 4在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí),要隨時(shí)將各分包單位的分部分項(xiàng)工程納 入總包方的總體施工計(jì)劃和布置中。6. 5在各分包工程施工前,各分包單位必須提供詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及施 工進(jìn)度計(jì)劃,而總包方則應(yīng)根據(jù)分包單位提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安排,從 實(shí)際施工的具體要求出發(fā),進(jìn)行綜合安排,對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行 協(xié)調(diào)、處理。6. 6在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映分包單位承建的分項(xiàng)工程的內(nèi)容, 以便提早通知各專(zhuān)業(yè)單位的進(jìn)、退場(chǎng)和施工工作面的展示。6. 7將甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單,及涉及各有關(guān)分包工程的內(nèi)容,及 時(shí)傳送給有關(guān)分包單位,并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。6. 8在結(jié)構(gòu)施工中,督促有關(guān)分包單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線的埋沒(méi),并 在土

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