施工員月度績效考核表

1、部門：工程部施工員月度績效考核表被考核人：劉濤考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)備注總分得分工作業(yè)績（50%）01參與施工組織設(shè)計(jì)和施 工方案的編制7分7分02安排施工班組嚴(yán)格按照 施工進(jìn)度表作業(yè)7分7分03施工現(xiàn)場管理8分5分04施工計(jì)劃安排7分7分05施工工序的銜接程度7分7分06施工技術(shù)、質(zhì)量的管理7分7分07提前上報(bào)材料計(jì)劃:7分7分工作能力（25%）01業(yè)務(wù)知識6分5分02理解能力6分6分03執(zhí)行能力7分7分04創(chuàng)新能力6分6分工作態(tài)度（25%）01協(xié)作性4分4分02紀(jì)律性4分4分03積極性4分4分04責(zé)任感4分4分05成本意識4分3分06考勤情況5分5分合計(jì)95等級優(yōu)秀注：1、業(yè)務(wù)知識：具備

2、現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識，了解工作中使用的各種方法、設(shè)備及系統(tǒng)，能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問題；2、理解能力：充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋與說明；3、執(zhí)行能力：根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指示；4、創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)造性的思維方式，找到解決問題的新思路和新方法，或提出能改 進(jìn)工作的建議；5、協(xié)作性：在工作中充分考慮別人的處境，主動協(xié)助上級、同事做好工作；6、紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，沒 有違反規(guī)定現(xiàn)象；7、積極性：對項(xiàng)目部分配的工作不講條件，積極主動，盡量多做工作，主動進(jìn)行改進(jìn)， 勇于向困難挑戰(zhàn)；8、責(zé)任感：自始至終

3、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)，值得大家信賴；9、成本意識：在工作過程中注意盡可能的為公司節(jié)省原材料或者行政辦公費(fèi)用開支， 努力延長各種機(jī)器設(shè)備和辦公設(shè)施的使用壽命，從而降低成本，減少浪費(fèi)。10、等級劃分：90分以上優(yōu)秀；80 90分良好；70 80分稱職；60 70分基本稱職; 60分以下不合格。施工員月度績效考核表部門：工程部被考核人：趙小軍考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)備注總分得分工作業(yè)績(50%)01參與施工組織設(shè)計(jì)和施 工方案的編制7分7分02安排施工班組嚴(yán)格按照 施工進(jìn)度表作業(yè)7分7分03施工現(xiàn)場管理8分5分04施工計(jì)劃安排7分7分05施工工序的銜接程度7分7分06施工技術(shù)、質(zhì)量的

4、管理7分7分07提前上報(bào)材料計(jì)劃7分6分工作能力01業(yè)務(wù)知識6分5分（25%）02理解能力6分6分03執(zhí)行能力7分7分04創(chuàng)新能力6分6分工作態(tài)度（25%）01協(xié)作性4分4分02紀(jì)律性4分4分03積極性4分4分04責(zé)任感4分4分05成本意識4分3分06考勤情況5分4分合計(jì)93等級優(yōu)秀注：1、業(yè)務(wù)知識：具備現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識，了解工作中使用的各種方法、設(shè)備及系統(tǒng)，能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問題；2、理解能力：充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋與說明；3、執(zhí)行能力：根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指示；4、創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)造性的思維方式，找到解決問題的新思路和新方法

5、，或提出能改 進(jìn)工作的建議；5、協(xié)作性：在工作中充分考慮別人的處境，主動協(xié)助上級、同事做好工作；6、紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，沒 有違反規(guī)定現(xiàn)象；7、積極性：對項(xiàng)目部分配的工作不講條件，積極主動，盡量多做工作，主動進(jìn)行改進(jìn)， 勇于向困難挑戰(zhàn)；8、責(zé)任感：自始至終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)，值得大家信賴；9、成本意識：在工作過程中注意盡可能的為公司節(jié)省原材料或者行政辦公費(fèi)用開支， 努力延長各種機(jī)器設(shè)備和辦公設(shè)施的使用壽命，從而降低成本，減少浪費(fèi)。10、等級劃分：90分以上優(yōu)秀；80 90分良好；70 80分稱職；60 70分基本稱職; 60分

6、以下不合格。施工員月度績效考核表部門：工程部被考核人：張思考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)備注總分得分工作業(yè)績（50%）01參與施工組織設(shè)計(jì)和施 工方案的編制7分6分02安排施工班組嚴(yán)格按照 施工進(jìn)度表作業(yè)7分7分03施工現(xiàn)場管理8分5分04施工計(jì)劃安排7分5分05施工工序的銜接程度7分7分06施工技術(shù)、質(zhì)量的管理7分7分07提前上報(bào)材料計(jì)劃:7分7分工作能力（25%）01業(yè)務(wù)知識6分5分02理解能力6分6分03執(zhí)行能力7分7分04創(chuàng)新能力6分6分工作態(tài)度（25%）01協(xié)作性4分3分02紀(jì)律性4分4分03積極性4分4分04責(zé)任感4分3分05成本意識4分3分06考勤情況5分4分合計(jì)89等級良好注：1、業(yè)

7、務(wù)知識：具備現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識，了解工作中使用的各種方法、設(shè)備及系統(tǒng)，能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問題；2、理解能力：充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋與說明；3、執(zhí)行能力：根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指示；4、創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)造性的思維方式，找到解決問題的新思路和新方法，或提出能改進(jìn)工作的建議；5、協(xié)作性：在工作中充分考慮別人的處境，主動協(xié)助上級、同事做好工作；6、紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，沒 有違反規(guī)定現(xiàn)象；7、積極性：對項(xiàng)目部分配的工作不講條件，積極主動，盡量多做工作，主動進(jìn)行改進(jìn)， 勇于向困難挑戰(zhàn)；8、責(zé)任感

8、：自始至終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)，值得大家信賴；9、成本意識：在工作過程中注意盡可能的為公司節(jié)省原材料或者行政辦公費(fèi)用開支， 努力延長各種機(jī)器設(shè)備和辦公設(shè)施的使用壽命，從而降低成本，減少浪費(fèi)。10、等級劃分：90分以上優(yōu)秀；80 90分良好；70 80分稱職；60 70分基本稱職；5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 577164982601818051

9、5771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721