超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法

1、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)雖獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方法、總那么1 1、 為充分調(diào)發(fā)動(dòng)工生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量提升雙同 步，決定在我公司實(shí)施產(chǎn)量超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。2 2、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)施行時(shí)間為 20212021 年 5 5 月 1 1 日至 20212021 年 月日。二、實(shí)施范圍：3 3、 超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施范圍為：焊接車間各焊接生 產(chǎn)線，品管部根據(jù)焊接車間總獎(jiǎng)勵(lì)情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。三、指標(biāo)定額：4 4、 焊接生產(chǎn)線無(wú)論是實(shí)行計(jì)件工資制、還是實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，都要制定合理的日生產(chǎn)產(chǎn)量定額和產(chǎn)品合格率指標(biāo)定額。日生產(chǎn)定額和產(chǎn)品合格率指標(biāo)定額是超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算依據(jù)。晚上加班三小時(shí)左右

2、的，另按日生產(chǎn)定額的 40%40%加計(jì)生產(chǎn)定額。5 5、 各生產(chǎn)線日生產(chǎn)定額由生產(chǎn)制定、產(chǎn)品合格率指標(biāo)由品管部 制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部備案。四、獎(jiǎng)勵(lì)和處分6 6、 超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)時(shí)工資制生產(chǎn)線：日產(chǎn)量超出定額的，其超出局部，按計(jì)件單 價(jià)的 40%40%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)；未完成定額的，其缺乏局部按計(jì)件單價(jià)的40%40%予以處分。計(jì)時(shí)工資制生產(chǎn)線待產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定后，經(jīng)生產(chǎn)線員工集體討論 轉(zhuǎn)為計(jì)件工資制的，按計(jì)件工資制生產(chǎn)線計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)件工資制生產(chǎn)線：日產(chǎn)量超出定額的，其超出局部，按計(jì)件單價(jià)的 20%20%另行計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)；品管部：7 7、 產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)：產(chǎn)品一次性檢驗(yàn)合格率到達(dá)指標(biāo)要求的， 給予該生產(chǎn)線

3、計(jì)算 獎(jiǎng)勵(lì)；一次檢驗(yàn)合格率超出指標(biāo)追加給予該生產(chǎn)線計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)品總合格率到達(dá)指標(biāo)要求的，給予該生產(chǎn)線計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)品總合格率未到達(dá)指標(biāo)要求的，給予該生產(chǎn)線計(jì)算處分五、考核與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)8 8、產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部依據(jù)成品發(fā)貨數(shù)和庫(kù)存數(shù)進(jìn)行核定；產(chǎn)品 合格率數(shù)據(jù)由品管部統(tǒng)計(jì)核定。9 9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)每日進(jìn)行并上報(bào)，并以生產(chǎn)線為計(jì)算單位； 數(shù)據(jù)核定工作可每周進(jìn)行。1010、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)由車間統(tǒng)計(jì)員或倉(cāng)庫(kù)管理員統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)量數(shù)據(jù)必 須是入庫(kù)的合格產(chǎn)品；產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)由生產(chǎn)線終檢品管員記錄統(tǒng)計(jì)。 終檢品管員每日 應(yīng)記錄一次性檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)、復(fù)檢合格產(chǎn)品數(shù)、報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)。一次性檢驗(yàn)產(chǎn)品合格率=一次性檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)/合格

4、產(chǎn)品數(shù)入 庫(kù)+報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)；產(chǎn)品合格率=一次性檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)+復(fù)檢合格產(chǎn)品數(shù)/合格產(chǎn)品數(shù)入庫(kù)+報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)；1111、生產(chǎn)部應(yīng)于每月 7 7 日前匯總、計(jì)算、核定各生產(chǎn)線上月產(chǎn)量、 超產(chǎn)量，并計(jì)算應(yīng)發(fā)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)額；品管部應(yīng)于每月 7 7 日前匯總、計(jì)算、核定各生產(chǎn)線上月一次性檢 驗(yàn)產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品合格率，并計(jì)算應(yīng)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)額。生產(chǎn)部、品管部計(jì)算核定的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后反應(yīng)給焊接車間各生產(chǎn)線和財(cái)務(wù)部。七、獎(jiǎng)金核算與發(fā)放1212、 車間可以提取獎(jiǎng)金總額的用于獎(jiǎng)勵(lì)非生產(chǎn)一線人員；生 產(chǎn)線可提取局部獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提升產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量有特殊奉獻(xiàn)的有關(guān) 人員。1313、 生產(chǎn)線各員工的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)線主管按系數(shù)法計(jì)算確定。由財(cái)務(wù)部在發(fā)放員工工資時(shí)一并發(fā)放。1414、 各員工的獎(jiǎng)金系數(shù)原那么上按各工序的勞動(dòng)強(qiáng)度、 工藝技術(shù)難 度、員工技能水平、資歷、勞動(dòng)態(tài)度等按 0.8-1.20.8-1.2 確定；獎(jiǎng)金系數(shù)確 定按照公平、公開(kāi)、合理、協(xié)商原那么進(jìn)行。八、配套措施1515、各生產(chǎn)線主管班長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)聽(tīng)取員工提出的合理化建議，合理調(diào)配并不斷