室內(nèi)設(shè)計部規(guī)章制度

1、室內(nèi)設(shè)計部規(guī)章制度【篇一：裝修公司設(shè)計部管理制度】為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動設(shè)計部工作積極性，針對設(shè)計部組織架構(gòu)、設(shè)計部日常工作、設(shè)計師提成等方面，特制定設(shè)計部管理制度如下：第一章、設(shè)計部組織架構(gòu)圖：第二章、設(shè)計師職級考核：一、設(shè)計任務分解：1 、量房-5% 。2 、主持方案設(shè)計（設(shè)計、談判、簽合同）-50% 。3 、工程施工圖-10%。4 、設(shè)計效果圖-15%。5 、工程預算-10% 。6 、交底與跟進-10%。二、設(shè)計師的職級：1 、設(shè)計師助理、繪圖員：為設(shè)計師提供繪圖支持。2 、普通設(shè)計師：獨立完成全套設(shè)計方案。3 、專家設(shè)計師：獨立主持全套設(shè)計方案。4 、設(shè)計總監(jiān)：專家設(shè)計師中的出色者。

2、三、各職級設(shè)計師的能力要求：1 、設(shè)計師助理（繪圖員）：、能根據(jù)方案草圖獨立繪制完整的工程圖（效果圖、施工圖），符合制圖規(guī)范.、有較強的協(xié)作能力。、有較高工作效率。2 、普通設(shè)計師：、能獨立完成設(shè)計方案。、能獨立繪制工程圖（效果圖、施工圖）、預算、量房。、有較強的協(xié)作能力。、簽單成功率30%以上。3 、專家設(shè)計師：、能夠準確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計方案。、具有主持完成整套案的設(shè)計能力。能獨立完成方案的構(gòu)思、設(shè)計、預算、制圖（效果圖、施工圖）。、能獨立談判，簽訂合同。、有較高工作效率，簽單成功率50% 以上。4 、設(shè)計總監(jiān)：、具有較大型設(shè)計方案的組織能力。、能夠充分理解客戶意圖，準確

3、把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計。、有明確、清晰的設(shè)計理念，設(shè)計具備完整性，創(chuàng)意性，獨特性；功能完備，性能到位。、有較高工作效率，簽單成功率達到65%以上。四、各職級設(shè)計師的考核指標：1 、設(shè)計師助理（繪圖員）：、獨立繪制全套設(shè)計方案的圖紙、預算及相關(guān)施工文件。、圖紙：完整性90% 以上；規(guī)范度90 以上；審核合格率90以上。、預算：誤差5%以下。、效果圖熟練度：五天內(nèi)完成一張效果圖。、施工圖熟練度：五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準，施工圖符合工程制圖規(guī)范。2 、普通設(shè)計師：、獨立完成部分方案的設(shè)計，獨立預算，簽合同。、簽單率：30% 以上。、圖紙：完整性90% 以上

4、；規(guī)范度90 以上；審核合格率90以上。、預算：誤差3% 以下。 、效果圖表現(xiàn)力中專以上水水準（手繪、電腦均可）。、熟知常用裝飾材料的用途，工藝做法。3 、專家設(shè)計師：、獨立完成全套方案的設(shè)計，預算，談判，簽合同。、簽單率：50% 以上。、圖紙：完整性95% 以上；規(guī)范度95以上；審核合格率100。、預算：誤差3% 以下。、效果圖表現(xiàn)力專科以上水準（手繪、電腦均可）。、精通裝飾材料的用途；熟知工藝結(jié)構(gòu)；熟悉工藝做法。4 、設(shè)計總監(jiān)：、獨立完成全套方案的構(gòu)思，設(shè)計，預算，談判，簽合同。、簽單率：65% 以上。、圖紙：完整性95% 以上；規(guī)范度95以上；審核合格率100。、預算：誤差3% 以下。、

5、效果圖表現(xiàn)力：本科以上水準（手繪、電腦均可）。、精通裝飾材料的性能，用途；精通工藝結(jié)構(gòu)；熟知工藝做法。五、考核周期：職級考核每三個月考核一次，時間在每年的5， 8， 11 ， 2 月末，考核依據(jù)是過去三個月的業(yè)績和工作質(zhì)量。根據(jù)考核結(jié)果重新確定設(shè)計師未來三個月的職級。第三章：責任制度：公司與設(shè)計部采取設(shè)計師責任制。設(shè)計師提成，公司與設(shè)計師單獨結(jié)算，設(shè)計、報價責任由設(shè)計師全部承擔。設(shè)計師報價折扣公司認可的，報價單價虧損公司概括承受。設(shè)計師報價非技術(shù)性漏報以及少報在5%以上的，公司要求設(shè)計師需向業(yè)主要求簽證變更，簽證變更不回來的，設(shè)計師承擔責任。解釋：技術(shù)性漏報指的的為了爭取簽單，在向公司報備情況

6、下故意漏報或者少報，以達到業(yè)務簽單的目的。第四章：設(shè)計師薪酬體系：設(shè)計師薪資=底薪+提成+獎金+工齡工資一、提成1 、設(shè)計師提成結(jié)算方式=工程總造價*3.7% （設(shè)計、施工圖紙、效果圖、報價）2 、設(shè)計圖紙合格標準：、平面圖上清楚、準確標注有每個空間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸，重點部分畫出透視效果圖，拆改部分有標注，并畫出墻體改動圖。頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。、所做項目在圖紙上標注清楚尺寸，材質(zhì)說明，所在房間名稱和裝飾線斷面圖。、在原結(jié)構(gòu)平面圖上標注清楚所改動電路的照明電路、開關(guān)電路【篇二：裝飾公司裝修公司設(shè)計部規(guī)章管理制度】. 裝飾公司設(shè)計部規(guī)章管理制度:1 .嚴格遵守公司的各項考勤制

7、度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；2 . 對客戶文明、禮貌，不講臟話；3 . 人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500 元；4 . 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款10000 元；5 . 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；6 . 按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50 元。月遲到超過3 次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；7 . 未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設(shè)計造成失誤者，

8、設(shè)計師承擔責任；并承擔連帶罰金8 . 私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單； 不允許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。9 . 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；10 .每月休息3 天，為串休工作日，上班請假須提前3 天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；11 .每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款 20 元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；12 .嚴守

9、公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；13 .設(shè)計師有責任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設(shè)計師承擔處罰，提成減半；14 .拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設(shè)計師承擔責任；15 .不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；16 .以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500 元的罰款和警告；【篇三：室內(nèi)設(shè)計工作室制度】“柒點空間設(shè)計工作室”管理制度 人員配備：一、設(shè)計師助理（

10、文案 ）-設(shè)計師 -主任設(shè)計師-主管-設(shè)計總監(jiān)設(shè)計部部門職責 :一、 由設(shè)計部總監(jiān)負責。在設(shè)計部總監(jiān)的領(lǐng)導下工作，服從總監(jiān)的工作安排，并按時、按量、高標準完成設(shè)計任務，堅守工作崗位，以規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度，不得粗暴無禮，損壞“柒點空間設(shè)計工作室形象；二、每一個月部門開會討論設(shè)計中所遇到的瓶頸，所領(lǐng)悟的心得，所需要的配合，所用功的方向；三、每天向總監(jiān)匯報當天的工作內(nèi)容與進度；四、設(shè)計中不懂的虛心請教主管或同事，共同提高；五、對設(shè)計積極自覺，可以主動查找并發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決！六、 “柒點空間設(shè)計工作室”員工必須嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，其個人行為違反了有關(guān)政策和法律所產(chǎn)生的后果和責任與“柒點空

11、間設(shè)計工作室”無關(guān)！各職位的職責：設(shè)計師助理：1 、負責文字編輯工作，把編輯好的文字內(nèi)容用郵件發(fā)給設(shè)計師；2、接受 “柒點空間設(shè)計工作室”總監(jiān)的管理，遵守“柒點空間設(shè)計工作室 ”的相關(guān)規(guī)章制度！3 、嚴守 “柒點空間設(shè)計工作室”（ 資料）秘密.設(shè)計師：1 、負責當月的活動設(shè)計，完成劃分內(nèi)的任務和相關(guān)事宜；2、接受 “柒點空間設(shè)計工作室”總監(jiān)的管理，遵守“柒點空間設(shè)計工作室 ”的相關(guān)規(guī)章制度！3 、嚴守 “柒點空間設(shè)計工作室”（ 資料）秘密.主任設(shè)計師：1 、日常工作安排，團隊建設(shè)，部門績效考核，管理設(shè)計師的設(shè)計作品質(zhì)量，人事管理。2 、負責當月的活動設(shè)計，完成劃分內(nèi)的任務和相關(guān)事宜；3、接受

12、“柒點空間設(shè)計工作室”總監(jiān)的管理，遵守“柒點空間設(shè)計工作室 ”的相關(guān)規(guī)章制度！4 、嚴守 “柒點空間設(shè)計工作室”（ 資料）秘密.主管：1 、日常工作安排，團隊建設(shè)，部門績效考核，管理主任設(shè)計師的設(shè)計作品質(zhì)量，人事管理。2 、負責當月的活動設(shè)計，完成劃分內(nèi)的任務和相關(guān)事宜；3 、設(shè)計進度監(jiān)督，工作指導，款式圖批閱與修改；4、接受 “柒點空間設(shè)計工作室”總監(jiān)的管理，遵守“柒點空間設(shè)計工作室 ”的相關(guān)規(guī)章制度！5、嚴守 “柒點空間設(shè)計工作室”（ 資料 ）秘密 .設(shè)計總監(jiān)：1 、創(chuàng)新主題，流行趨勢預測，風格組合。2 、流行顏色捕捉，色系開發(fā)，配色方案。3 、日常工作安排，團隊建設(shè)，部門績效考核，人事管

13、理。4 、設(shè)計進度監(jiān)督，工作指導，款式圖批閱與修改；5、接受 “柒點空間設(shè)計工作室”總監(jiān)的管理，遵守“柒點空間設(shè)計工作室 ”的相關(guān)規(guī)章制度！6 、嚴守 “港廷美術(shù)設(shè)計工作室”（ 資料）秘密.注：如遇特殊原因（工作忙、學習忙、有事、請假等! ），設(shè)計主管可以執(zhí)行設(shè)計總監(jiān)的權(quán)利；主任設(shè)計師可以執(zhí)行主管的權(quán)利；設(shè)計師可以執(zhí)行主任設(shè)計師的權(quán)利；設(shè)計師助理可以執(zhí)行設(shè)計師的權(quán)利！設(shè)計部工作流程：一、接到方案，分析整體風格。二、確認平面布局和功能劃分。三、設(shè)計完成后負責人審核簽。設(shè)計部獎罰制度:一、 獎勵制度1 、 設(shè)計師的優(yōu)秀依據(jù)設(shè)計師設(shè)計作品來確定。2 、 在工作中突出表現(xiàn)的獎勵: 獎勵100 、 300 元3 、 季度考評后給予成績最優(yōu)秀者獎勵（100 元、 200 元、 300 元）4 、 因?qū)?“ 柒點空間設(shè)計工作室”提出合理且具建設(shè)性的建議明顯提高 “ 柒點空間設(shè)計工作室”的形象，視其影響給予一定性的獎勵。5 、每月獎勵在第二月十號統(tǒng)一發(fā)送，如：9 月的獎勵在10 月 10 日發(fā)送。二、處罰制度1 、不能按時完成設(shè)計方案者警告一次