聯(lián)社主任述職報(bào)告_第1頁
聯(lián)社主任述職報(bào)告_第2頁
聯(lián)社主任述職報(bào)告_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、聯(lián)社主任述職報(bào)告我于XX年4月底調(diào)入xx *信用社主持工作。眨眼已經(jīng) 有 5 年的時(shí)間了, 5 年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)е?體職工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,徹底扭轉(zhuǎn)了 不良的局面,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到轄 區(qū)農(nóng)戶的好評(píng),也得到了上級(jí)的肯定。XX年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作:以合規(guī)文化建設(shè) 為主線,以深化改革為契機(jī),優(yōu)化人力資源配 置,大力拓展以黨的 xx 大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo), 緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署,以拓展中間業(yè)務(wù)、 加快發(fā)展為動(dòng)力,積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式,規(guī)范內(nèi) 控管理,重整業(yè)務(wù)流程,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防事故

2、案件,全面提升核心競爭力,為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信 用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn), 再鑄新輝煌。 堅(jiān)持為“三農(nóng)” 服務(wù)的宗旨,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開展 各項(xiàng)工作, 較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。 截止 XX 年底,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,較年初凈增萬元,完成全 年任務(wù)的;各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬元,較年初凈增萬元,完成 全年任務(wù)的;收回貸款利息萬元,完成全年任務(wù)的;四級(jí)不 良貸款凈降萬元, 完成全年任務(wù)的; 五級(jí)不良貸款凈降萬元, 完成全年任務(wù)的;收回票據(jù)置換萬元,完成全年任務(wù)的;各 項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以內(nèi),全年無不安全事故 發(fā)生?,F(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào),

3、不妥之處敬請(qǐng) 批評(píng)指正。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高 自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我通 過電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國家大事,較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué) 習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍,從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視 野,政治理論水平不斷提高,并通過內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同 行交流工作經(jīng)驗(yàn),將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見, 以論文的形式發(fā)布到中國金融網(wǎng) 369 信合網(wǎng)還有中 國農(nóng)村金融改革網(wǎng)等多家國字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站,得到了人們 廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。二、履行職責(zé),做好本職工作。(一)、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。1、加強(qiáng)員工的思想政治

4、工作,把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng) 一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中,堅(jiān)持定期召 開職工會(huì)議,在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍 和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章,不斷提高全員的政 治素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能和理論水平,增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任 意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新 的風(fēng)氣。2、鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,全年有3 位員工參加了銀行業(yè)資格開始,經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿,并有幾篇突出的 被采納。通過各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,使全體員工的 整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在 每一次的

5、會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性,要求員工 切實(shí)從思想上重視起來,并采取傳達(dá)文件案例剖析,以會(huì)代 課,崗前培訓(xùn),指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器,警棒及 自衛(wèi)武器,預(yù)警預(yù)案等形式,提高員工的防范意識(shí)及防范技 術(shù);其次從制度上落實(shí), 對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理, 決不手軟;雖然我們?cè)前赴l(fā)社,經(jīng)過這幾年的努力,我們 的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績,在今年“百日查防” 工作中, 我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、 安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。 再次從硬件設(shè)施上支持,年內(nèi)給兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān) 控設(shè)施;三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓 共管,大大提高了整體防范能力。 加大安全檢查監(jiān)督的頻率,

6、定期不定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行 了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營無 事故。(二)認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。1、在組織資金上,面對(duì)當(dāng)前激烈的競爭機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃,自己主要抓了以下幾點(diǎn):( 1)改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空 間。通過上門服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開戶的三完 小吸收成我們的黃金客戶,通過大力拓展增存空間,我們爭 取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成 本存款,極大降低了信用社的運(yùn)營成本。( 2)利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中 回籠的有利時(shí)機(jī),組織全社上下適時(shí)開展組織資金競賽活動(dòng), 促進(jìn)

7、存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動(dòng)。多形式, 全方位地抓好宣傳工作,廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳,進(jìn) 一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。( 3)、大力推廣“金牛卡” “惠農(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù), 積極開展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金??ā?“惠農(nóng)一卡 通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù),通過努力 全年共發(fā)行 “金牛卡”“惠農(nóng)一卡通” 張,卡余額達(dá)到萬元; 同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系,開辦代理業(yè)務(wù),全年我社代發(fā)城鎮(zhèn) 居民低保萬元,農(nóng)村糧食直補(bǔ)款萬元,退耕還林款萬元,農(nóng) 村低??钊f元,教師工資萬元。2、在信貸管理方面: 由于來自內(nèi)部、外部及歷史等多種因素的影響,信用社 的資產(chǎn)質(zhì)量惡化

8、,不良貸款一直居高不下造成信用社負(fù)債嚴(yán) 重,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大,嚴(yán)重危及著信用社的生存和發(fā)展,同時(shí)也不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在金融業(yè)競爭日益激烈,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天,“盤活不良貸款,保全信貸資產(chǎn)”已經(jīng)成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急。本文僅結(jié)合相關(guān)情況,從根源上探索農(nóng)信社不良貸款產(chǎn)生的原因,從而有針對(duì)性地 加大清收不良貸款的力度,加快農(nóng)信社的改革步伐。內(nèi)部成因一、是農(nóng)村信用社由于結(jié)算渠道不暢,服務(wù)手段落后和 自身的實(shí)力限制,在籌資方面明顯劣于國有銀行,導(dǎo)致信貸 資金長期短缺,不能適時(shí)滿足農(nóng)民群眾的資金需求,一旦貸 款到手,貸戶便產(chǎn)生長期占有的欲望。二、是貸熟不貸生, 貸親不貸疏,使貸戶產(chǎn)生逆反心理

9、。三、是重轉(zhuǎn)貸換據(jù),輕到期收回,甚至個(gè)別信貸員以貸 收息,這種經(jīng)過多次轉(zhuǎn)貸換據(jù)的貸款潛藏的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)嚴(yán)重, 有的擔(dān)保人已不認(rèn)帳,有的已到了無力償還的程度。四、貸款手續(xù)不嚴(yán),有的抵押貸款存在抵押物未驗(yàn)證, 抵押人未簽字,有的保證貸款存在虛假擔(dān)保,即他人代簽字 現(xiàn)象。五、內(nèi)控制度不嚴(yán),責(zé)任追究乏力。信用社多年來形成 粗放經(jīng)營局面始終無法打破,在貸款管理方面缺乏有效管理 和制約監(jiān)督機(jī)制,缺乏對(duì)信貸行為的約束,不能有效地防范 信貸人員的道德風(fēng)險(xiǎn),從而出現(xiàn)了違規(guī)放款,名目繁多的跨 區(qū)、冒名貸款等,有的甚至收貸不入帳,走上了犯罪道路。外部成因一、政府行為不規(guī)范,指令性的行政干預(yù)造成信用社不 良貸款的產(chǎn)生。

10、例如奶牛貸款 (受“三鹿”奶粉事件的影響) 、 小康村的貸款(政府形象工程、華而不實(shí)) 、蔬菜大棚貸款 (大棚垮塌) ,到期不能及時(shí)償還就是很好的例證。二、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因。 農(nóng)村信用社服務(wù)的對(duì)象為 “三農(nóng)”, 而農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)與自然因素、技術(shù)、市場的 關(guān)系密切,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很差,特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整項(xiàng) 目更是如此。三、個(gè)別農(nóng)民盲目投資,超前消費(fèi)。四、外出打工人員增多,導(dǎo)致所貸貸款不能及時(shí)償還。五、是司法行為不規(guī)范,法律蒼白無力,導(dǎo)致信用社訴訟貸 款勝訴率高,而執(zhí)行率偏低。六、社會(huì)信用環(huán)境惡化,對(duì)貸款的理念不清,有的農(nóng)民 將貸款看成是財(cái)政撥款,扶貧資金,只管用不管還對(duì)策探討一、改善結(jié)

11、算渠道,積極籌措資金,常年投放貸款,足 額滿足支農(nóng)需要。加大宣傳 xx 屆三中全會(huì)惠農(nóng)政策,宣傳 信用社的信貸政策,即有舊貸的不放,對(duì)信譽(yù)戶逐年增大投 放力度。讓農(nóng)戶心里真正感到講信譽(yù)就能得到益處,不講信 譽(yù)不但得不到信貸扶持,還將受到公眾譴責(zé)。二、轉(zhuǎn)變觀念,大膽探索實(shí)踐,積極清收鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、村、社貸款?,F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大都倒閉解體,村社無經(jīng)濟(jì)實(shí) 體,償還信用社貸款確實(shí)困難重重,我們要深入到群眾中, 實(shí)實(shí)在在摸清他們現(xiàn)在所擁有的資產(chǎn)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸 款看能否通過與鄉(xiāng)政府協(xié)商拍賣他們的房屋、土地、財(cái)產(chǎn)等 償還貸款;對(duì)村社貸款,看能否通過協(xié)商抵償他們擁有的土 地經(jīng)營權(quán)、村辦學(xué)校撤并后所留下的校

12、舍及村社其他財(cái)產(chǎn), 以抵償所欠貸款。三、堅(jiān)持信貸原則,執(zhí)行貸款“三查”制度,嚴(yán)把貸款 投放關(guān),積極清收到、逾期貸款,杜絕前清后增不良貸款。 要充分應(yīng)用好銀監(jiān)局及上級(jí)聯(lián)社出臺(tái)的清非政策,通過實(shí)地 調(diào)查走訪,看不良貸款的形成原因,一戶一策區(qū)別對(duì)待,該 扶持的,在確保資金安全的前提下加大扶持力度;該協(xié)商解 決的,盡量協(xié)商解決; 該采取行政、 法律等手段的決不手軟, 加大清收力度。同時(shí)對(duì)手續(xù)不全的抵押貸款、保證貸款,若 確實(shí)暫時(shí)還款有困難的戶應(yīng)給予重新轉(zhuǎn)辦補(bǔ)全手續(xù),保全貸 款。四、對(duì)外遷貸款、查無此人貸款想方設(shè)法清收。 1、發(fā) 動(dòng)關(guān)系,繼續(xù)查找。 2、請(qǐng)回上幾任包片信貸員逐一剖析, 一起清收。 3、對(duì)

13、單放有房本的而未辦任何手續(xù)的,通過找 房再找人,若房賣了找現(xiàn)住戶及房本上標(biāo)的左右前后鄰居打 聽原房主, 打聽借款戶; 對(duì)聯(lián)保貸款找聯(lián)保人, 打聽借款人。(清收事例:XX *于1998年2月21日在XX *信用社貸2090 元,1999年5月20日貸10000元,無借款合同,僅放有XX *的產(chǎn)權(quán)證。產(chǎn)權(quán)證上的地址XX,圖上標(biāo)有東靠水利站(房已賣),西靠戈志文(房已賣)。經(jīng)多方打聽XX *于1994 年就將房賣給XX,并搬離XX *,據(jù)XX *說此筆貸款是X X *從他手上拿走房本,用XX *的名字辦的。我們現(xiàn)已與X XXX聯(lián)系上,正在協(xié)調(diào)還貸事宜。)五、對(duì)起訴貸款,積極配合法院,力爭早日結(jié)案。今

14、后 要謹(jǐn)慎運(yùn)用法律手段清收貸款,合理選擇起訴戶,提高案件 的勝訴和執(zhí)行率,達(dá)到“訴必勝、勝必果,打擊一個(gè),震撼 一方”的目的。六、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心,努力提高管理水平。本 著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,對(duì)信貸操 作進(jìn)行責(zé)任規(guī)范,建立風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制,自上而下層層分解 風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任。對(duì)違規(guī)責(zé)任貸款,在追究經(jīng)辦人的同時(shí),配 合違規(guī)責(zé)任人,積極上門催收,確保資金安全。盤活不良貸款是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的工作,它的成敗不僅 關(guān)系到信用社的穩(wěn)定和發(fā)展而且還關(guān)系到為“三農(nóng)”服務(wù)的 質(zhì)量?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來” ,只要信合戰(zhàn)線 上的

15、每名職工充分發(fā)揮自己的聰明才智,并通過不懈的努力 就一定能打好這場盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。4、加大利息收入,嚴(yán)格費(fèi)用管理。 一是從年初就著手按每個(gè)信貸員管片貸款規(guī)模、貸款質(zhì) 量預(yù)算出收息金額,并以此為依據(jù)定出每個(gè)信貸員的全年的 收息計(jì)劃,并按月公布收息進(jìn)度,按季考核評(píng)比,促進(jìn)了信 貸人員的緊迫感和收息積極性;在貸款收息中堅(jiān)持做到“小 額按季、大額按月”制度,堅(jiān)持收息以“月保季,以季保年” 的原則,做到應(yīng)收盡收。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入萬元,較好 地完成了全年任務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。在 年初算好經(jīng)營大帳,制定年度收息、費(fèi)用計(jì)劃。在費(fèi)用開支 上,重點(diǎn)控制招待費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和辦公費(fèi)的 開支

16、,實(shí)行開支一口出,審批一支筆,堅(jiān)持自己負(fù)責(zé)、會(huì)計(jì) 把關(guān)的原則,全年費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的比例以內(nèi)。三、加強(qiáng)廉潔自律,法律教育。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,自己能按照工作職責(zé)和工作要求, 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),自 覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、 法規(guī),一切從大局出發(fā),講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中, 要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自 己堅(jiān)決不做。時(shí)時(shí)處處以大局為重,以集體和員工利益為重, 做好全體的表率。同時(shí)管好員工,做到警鐘長鳴,其次,合 理安排崗位及對(duì)值班人員進(jìn)行檢查抽查,不但要管好員工八 小時(shí)以內(nèi)的事,而且還要掌握八小時(shí)以外的動(dòng)向,特別注意 重點(diǎn)人的“娛樂圈、交友圈、消費(fèi)圈”,從源頭上確保不發(fā) 生各類經(jīng)濟(jì)案件,全年也未發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)事故。使本社各項(xiàng) 工作遵章依法運(yùn)行回顧 XX 年我社的整體工作的特點(diǎn)是:上下齊心,能闖 敢干,全社同志不畏艱難,在儲(chǔ)源少的情況下實(shí)現(xiàn)了存款的 上升;在貸款質(zhì)量不高的情況下,實(shí)現(xiàn)了利息收入的增加; 同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論