精細(xì)化管理現(xiàn)場會上表態(tài)發(fā)言

1、明確目標(biāo)細(xì)化方案抓好專項確保精細(xì)化采油管理工作深入開展尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變開展方式，落實精細(xì)化管理工作活動轟轟烈 烈開展的情況下，作業(yè)區(qū)堅持建設(shè)現(xiàn)代化大油田的信念不動搖， 堅持“ *開展思路體系，落實*總在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變開展方式 推進(jìn)會上的講話精神， 把精細(xì)管理作為轉(zhuǎn)變開展方式的重要抓手，與華北采油一廠對標(biāo)，學(xué)習(xí)推廣華北油田精細(xì)化管理工作經(jīng)驗，以“三提高一延長為采油管理工作標(biāo)準(zhǔn)，以此次精細(xì)化管理現(xiàn) 場會為契機，結(jié)合對標(biāo)行動，開展采油管理精細(xì)挖潛，解決如何 管好井、如何采好油的問題，全面持續(xù)推動精細(xì)化管理工作上水 平上臺階，努力實現(xiàn)南堡油田科學(xué)開發(fā)、效益開發(fā)。下面，我結(jié)合工作實際

2、，就下步作業(yè)區(qū)落實油水井精細(xì)化管 理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。一、明確任務(wù)目標(biāo)，確保精細(xì)采油管理工作有的放矢目標(biāo)是導(dǎo)向，目標(biāo)是動力。精細(xì)化采油管理工作的目標(biāo)就是要全面完成油田下達(dá)的各項采油管理指標(biāo)，通過精細(xì)化管理實現(xiàn)全年采油管理措施增油1.2萬噸，平均月增油1000噸。二、細(xì)化措施方案，推動精細(xì)采油管理工作深入開展有了目標(biāo)，就要抓好執(zhí)行，要執(zhí)行就要有方案和措施，如何 更好推動南堡油田精細(xì)化采油管理工作深入開展，著重要抓好以 下四個方面的重點工作。2一是明確采油管理工作重點。根據(jù)生產(chǎn)實際以工藝技術(shù)、作 業(yè)管理、采油管理為重點，制定完善精細(xì)化管理實施方案，確保 油井正常生產(chǎn)，減少管理因

3、素影響產(chǎn)雖。二是完善指標(biāo)管理運行機制。建立完善資料錄取、指標(biāo)統(tǒng)計、 指標(biāo)分析工作制度，將崗位職責(zé)、油水井管理要求和標(biāo)準(zhǔn)、管理 程序、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等與“一塊一策、“一井一法、口井一項工程有機結(jié)合，突出過程管理，明確油水井投產(chǎn)、地 面工程、井下作業(yè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、故障處理等過程的管 理要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確把握每個過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是落實精細(xì)采油管理責(zé)任。按作業(yè)區(qū)制定的采油精細(xì)化管 理實施方案內(nèi)容和工作流程，逐步細(xì)化各環(huán)節(jié)的工作，不斷改良 和創(chuàng)新工作方法，持續(xù)提高管理工作水平。以采油井區(qū)作為油水 井管理主體，通過指標(biāo)分析和參數(shù)調(diào)整，使油水井在合理工況下 正常生產(chǎn)。注重過程和環(huán)節(jié)的精細(xì)化

4、，加強分析預(yù)警，加強重點 井的特護(hù)管理。現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效益掛鉤，提高產(chǎn)雖意識和本錢 意識。四是提升采油管理技術(shù)水平。通過學(xué)習(xí)其他油田的先進(jìn)管理 經(jīng)驗及開展采油技術(shù)交流與培訓(xùn)，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展 作業(yè)區(qū)“長壽井、長效井、壽星井評比活動，推動油水井管理 水平提高；開展油水井“一井一法分析比賽，提高基層采油管 理及操作人員業(yè)務(wù)能力。三、實施專項管理，破解精細(xì)采油管理工作瓶頸問題一是開展好舉升工藝專題。在開展好舉升工藝優(yōu)化、防偏磨 根底上，針對不同區(qū)塊的特點及地面環(huán)境，持續(xù)開展好舉升方式 優(yōu)化，開展好數(shù)控往復(fù)式潛油電泵、連續(xù)抽油桿等技術(shù)的實驗及 評價工作，通過集成應(yīng)用配套技術(shù)，重點解決局部機采井頻繁躺 井、頻繁作業(yè)、系統(tǒng)效率低等問題。3二是開展電泵井管理專題。分析電泵井躺井原因，通過優(yōu)化 設(shè)計和配套技術(shù)的應(yīng)用，解決局部電泵井頻繁躺井的問題。三是開展清防蠟技術(shù)專題。研究分析油井結(jié)蠟規(guī)律，綜合應(yīng) 用成熟的清防蠟技術(shù)和管理措施，用最低的維護(hù)本錢保證油井正 常生產(chǎn)。四是開展氣舉井管理專題。繼續(xù)開展好氣舉井工況診斷與優(yōu) 化工作，制訂并實施優(yōu)化調(diào)整措施，通過動態(tài)的參數(shù)分析與調(diào)整, 維護(hù)氣舉井的合理工況。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，精細(xì)化采油管理工作是確保完成配產(chǎn)任 務(wù)的根底，是落實持續(xù)轉(zhuǎn)變開展方式的重要表達(dá)，是作業(yè)區(qū)當(dāng)前 最重要的工作任務(wù)。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心也有