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1、下派副鄉(xiāng)長年個(gè)人總結(jié)2019 年,我協(xié)助鄉(xiāng)長分管財(cái)稅、商貿(mào)、統(tǒng)計(jì)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸入、勞動(dòng)保障及合金會(huì)清欠等工作。一年來,在各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育下,在各位同志的協(xié)作配合下,我堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為前進(jìn)的不竭動(dòng)力, 堅(jiān)持以加強(qiáng)黨性鍛煉為從政根本, 堅(jiān)持以為人正派為做人準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職盡責(zé),依法行政,求真務(wù)實(shí),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、工作實(shí)效認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正為人是我不變的信念。在茶亭任鄉(xiāng)長助理 18 個(gè)月以來,我盡管感到委屈, 有一些想法, 但在工作上,我始終兢兢業(yè)業(yè),擺正位置,大膽工作,干一行愛一行,絲毫未敢懈怠。二、履職概況“獨(dú)木難成舟,獨(dú)苗難成林”。 我深知工作的績效
2、非一人所能,必須依靠各方面的力量。 因此,對(duì)上我十分注重回縣政府辦公室請(qǐng)示匯報(bào)工作, 求得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助。 對(duì)內(nèi)我十分注重從點(diǎn)滴做起,充分發(fā)揮每個(gè)同志的作用。1 、抓部門建設(shè), 團(tuán)結(jié)一致,形成合力。一方面,堅(jiān)持統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)到位, 要求分管部門把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、 政府的決策上來,一旦發(fā)現(xiàn)與黨委政府決策相悖,就立即予以制止和糾正。另一方面,堅(jiān)持集思廣益,督導(dǎo)到位,只要涉及重要工作,在決策和行動(dòng)前都充分聽取相關(guān)意見, 達(dá)成共識(shí), 使每一項(xiàng)決策都能第 1頁變成每個(gè)同志的自覺行動(dòng), 一旦發(fā)現(xiàn)執(zhí)行走樣、 扯皮內(nèi)耗的現(xiàn)象,就立即做好工作,強(qiáng)化督導(dǎo),有效整合各方力量。2 、抓目標(biāo)任務(wù),分解落
3、實(shí),督查督辦。工作中,我堅(jiān)持目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到位,在黨委、政府總體目標(biāo)確定后,迅速明確部門的目標(biāo)任務(wù),盡可能予以量化,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲責(zé)任制,從嚴(yán)管理工作人員,從嚴(yán)管理階段工作,督促目標(biāo)任務(wù)完成情況,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3 、抓矛盾剖析,除弊攻堅(jiān),重點(diǎn)突破。我認(rèn)為分管工作所面臨的矛盾和困難主要為:一是財(cái)政收入增長低于支出增長的矛盾,稅源太少且培植困難; 二是資金投入與鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需不相一致的矛盾,投資拉動(dòng)困難;三是上解稅費(fèi)、本級(jí)政府運(yùn)轉(zhuǎn)與減輕負(fù)擔(dān)的矛盾。 放水養(yǎng)魚扶持經(jīng)濟(jì)困難; 四是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求與外部環(huán)境制約的矛盾, 經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理困難。 為克服這諸多的困難,我和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同志一道,上下求索,四處求緩,處處以主人翁的責(zé)任感, 與大家同舟共濟(jì), 共度難關(guān),確保光榮交帳。三、明年設(shè)想一年來,之所以能順利推進(jìn)各項(xiàng)工作。我認(rèn)為:顧全大局,步調(diào)一致,是做好工作的保障;相信部門,依靠基層,是做好工作的基礎(chǔ);解決問題,化解矛盾,是做好工作的關(guān)鍵;團(tuán)結(jié)一心,協(xié)作共事,是做好工作的力量;帶好隊(duì)伍,樹好形象,是做好工作的條件。今年,我將努力克服自身存在的農(nóng)村政策不夠熟悉、調(diào)查研究不夠深入、 財(cái)稅
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