測(cè)試員2018年度總結(jié)范文與測(cè)量工作中的安全體會(huì)匯編.doc

1、測(cè)試員 2018 年度總結(jié)范文與測(cè)量工作中的安全體會(huì)匯編測(cè)試員 2018 年度總結(jié)范文這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校園的職場(chǎng)新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：1. 團(tuán)隊(duì)管理我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自 *

2、年 5 月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先第1頁(yè)共6頁(yè)理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順，大家

3、都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理，給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常，并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出 5 條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒，逐漸改進(jìn)。2. 團(tuán)隊(duì)工作對(duì)工

4、作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。綜合 * 年的測(cè)試結(jié)果，我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90 分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的，當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是* 年的八月、九月和十月期間，測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整，以3 舊 1 新的 4 人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。第2頁(yè)

5、共6頁(yè)如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。3. 個(gè)人工作* 年 03 月初，我已向郭總提交一份xx 年年 11 月 12 日到 * 年 3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt 項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自 * 年 4 月開始，我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt 奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參與標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt 軟件的測(cè)試外，逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介

6、紹，在此不再贅述。4. 總結(jié)年終結(jié)束，我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。螺旋上升用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落; 發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)

7、展步伐，一改現(xiàn)在第3頁(yè)共6頁(yè)“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開始，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。第4頁(yè)共6頁(yè)測(cè)量工作中的安全體會(huì)測(cè)量作為工程中的重要工作步驟，直接保證著工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。測(cè)量作為野外工種之一，在工作中有著個(gè)個(gè)方面的安全問題。下面就對(duì)測(cè)量出現(xiàn)安全問題提出我的幾點(diǎn)體會(huì)。首先我先對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題作如下總結(jié)：1）要去的地方多、觀察環(huán)境變化多測(cè)量工作從路面到公路的個(gè)個(gè)構(gòu)造物，從公路起始點(diǎn)到公路終點(diǎn)各個(gè)施工角落均要放線，所以要去的地方多，且各測(cè)站的上的觀察環(huán)境變化多。2）在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間多、天氣變化多測(cè)量

8、人員每天早晨上班要早，以檢查線位樁點(diǎn)，下午下班要晚，以查清施工進(jìn)度安排明天的活茬，中午工地人少，正適合加班放線以滿足下午施工的需要，所以施工測(cè)量人員在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間多；天氣變化也應(yīng)盡量適應(yīng)。3）測(cè)量?jī)x器貴重，各種附件與錘子等測(cè)量工具接觸機(jī)會(huì)多，測(cè)量?jī)x器怕摔砸，錘子怕失手，人員過溝時(shí)怕踩空跌落。4）在測(cè)量過程中過往的料車因車速過快等因素，導(dǎo)致車上的料掉落使得測(cè)量人員受傷。5）在施工的過程中，因?qū)窐?gòu)造測(cè)量時(shí)。沒有佩戴相關(guān)的安全措施，導(dǎo)致在測(cè)量時(shí)引發(fā)安全事故。其次我對(duì)于這些出現(xiàn)的問題應(yīng)該作出的相關(guān)措施作如下總結(jié)：第5頁(yè)共6頁(yè)1）對(duì)于測(cè)量過程中因要去的地方多、觀察環(huán)境變化多的問題，我應(yīng)先做好隨身必帶的工具必須帶齊，對(duì)于復(fù)雜的地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨(dú)工作。2）在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間多、天氣變化多。應(yīng)合理的安排工作時(shí)間，隨身佩戴防雨的衣物。3）在測(cè)量過程中應(yīng)集中精神，做好在測(cè)量過程中對(duì)儀器的使用和管理。4 在測(cè)量過程中，應(yīng)安排專人對(duì)過往的車輛進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)避讓施工車輛5）在測(cè)量前應(yīng)對(duì)自身的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，不允許沒有佩戴后進(jìn)行工作。以上就是我對(duì)測(cè)量過程中出現(xiàn)安全隱患的總結(jié)。公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立