標(biāo)準(zhǔn)成本法深度剖析

1、標(biāo)準(zhǔn)成本法深度剖析聽(tīng)課筆記關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本歸集分配、BOM清單課前說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)成本法，本課不講理論講應(yīng)用，在實(shí)際工作中，很多企業(yè)不用ERP系統(tǒng)，而用 Excel進(jìn)行成本分析。多數(shù)的 ERP系統(tǒng)的成本，都以標(biāo)準(zhǔn)成本法為基礎(chǔ)，即以 BOM為基礎(chǔ)。通 過(guò)Excel表計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本，比用 ERP對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的理解會(huì)更深入一些。本課主要三方面內(nèi) 容：標(biāo)準(zhǔn)成本法理論、案例、與管理的結(jié)合。1、 標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算路線(xiàn)20年前，成本會(huì)計(jì)在公司很牛，目前因有ERP系統(tǒng)等成本會(huì)計(jì)地位相對(duì)不如以前。成本會(huì)計(jì)最主要的就是成本歸集：原材料、人工、生產(chǎn)費(fèi)用一一成本要素發(fā)生后，歸集到不同的 項(xiàng)目中去，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分到產(chǎn)品

2、中去；原材料、人工容易分，生產(chǎn)費(fèi)用不容易劃分， 分別進(jìn)入到料工費(fèi)當(dāng)中去了。費(fèi)用分配，主要按產(chǎn)品的口徑，也有的按批次的口徑，現(xiàn)在 完全按照批次的也不多。料工費(fèi)在分配中，料、工可直接分配，費(fèi)用分配要按不同的方式 劃分到成本中去。料工費(fèi)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量法下在不同的環(huán)節(jié)分配方法是不同的。成本歸集過(guò)程成本計(jì)算兩類(lèi)方法，即實(shí)際成本法（品種法、分批法、分步法）、標(biāo)準(zhǔn)成本法；定額成本法接近標(biāo)準(zhǔn)成本法。 實(shí)際成本法的方法：原材料：包括使用量和單價(jià)，領(lǐng)用不能直接計(jì)算時(shí)，就用倒擠法。人工：計(jì)算工時(shí)，與對(duì)應(yīng)的薪酬一起計(jì)算。如果整體產(chǎn)品數(shù)量少，在產(chǎn)品中人工的費(fèi)用就 上去了。費(fèi)用：輔料、人工、機(jī)物料等，先按生產(chǎn)部門(mén)或車(chē)間匯

3、總，然后按一定的方法分配，如人 工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)，或原料成本分配，產(chǎn)品產(chǎn)量等。實(shí)際成本法簡(jiǎn)單，但容易不準(zhǔn)，特別是分配標(biāo)準(zhǔn)模糊、產(chǎn)量不穩(wěn)定、工時(shí)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)等情況 下，問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，但審計(jì)還能接受；如果設(shè)備不提折舊直接進(jìn)費(fèi)用、廠(chǎng)房沒(méi)有計(jì) 入資產(chǎn)，這些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都不能接受，想上市是不行的。標(biāo)準(zhǔn)成本法下：主料、輔料進(jìn)成本：用 BOM單（如手機(jī)的全部零件），即物料清單，和對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià), 計(jì)算產(chǎn)品中料的標(biāo)準(zhǔn)成本。人工：難以分辨直接人工，人依附于設(shè)備起作用，因此把他們的工資通過(guò)設(shè)備進(jìn)入費(fèi)用， 即將折舊、機(jī)物料、直接間接費(fèi)用都分配到設(shè)備中，進(jìn)而算出設(shè)備運(yùn)行一分鐘成本為多少 錢(qián)，再計(jì)算出共用了多少分鐘，以此

4、來(lái)計(jì)算成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法的假定：生產(chǎn)穩(wěn)定。BOM單的分解：簡(jiǎn)單的：復(fù)雜一點(diǎn)的：小c由n種原料組成，涉及到是否需要設(shè)中間產(chǎn)品。I I I I I I I I I I I I I I II I I I |簡(jiǎn)化處理：為小 C再單獨(dú)設(shè)BOM單。路徑：A類(lèi)產(chǎn)品在加工中有 N個(gè)程序，原料在不同的環(huán)節(jié)分別加入，加工的原料多、環(huán)節(jié) 多、使用設(shè)備貴，則成本就高。標(biāo)準(zhǔn)成本是在管理中用的，但報(bào)表中用的是實(shí)際成本。標(biāo)準(zhǔn)成本通常以 ERP （企業(yè)資源計(jì)劃）為基礎(chǔ)，之前是 MRP。過(guò)程如下圖:林雁成本分配人工費(fèi)用能直接統(tǒng)計(jì)的其實(shí)不多，可以直接統(tǒng)計(jì)，也可以將其依附到設(shè)備上去;在外企中，通常會(huì)將設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)等費(fèi)用都分配到產(chǎn)

5、品成本中去。案例：注標(biāo)準(zhǔn)成本在尋找作業(yè)動(dòng)因的時(shí)候會(huì)用到作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本-計(jì)算作業(yè)&作業(yè)業(yè)啾*作業(yè)成本臺(tái)計(jì)AAB底M100 D00«64W Q0*附OMW DOSo目10 000他必171TO屯g執(zhí)帖作 金隼業(yè)時(shí) h7 W4 WQ3曜相1W審m拗mo3細(xì)cm標(biāo)準(zhǔn)成本-計(jì)算鏟島加加B產(chǎn)品門(mén)0»牛）總強(qiáng)單也成4通釀單位段年底度材網(wǎng)»0 W)LM220細(xì)4m 00D200290 000國(guó)1。60 000*IP 0»40制增植衣170 MO郭170 m17。筠用禮1班業(yè)160 mo蒯120 CW120爵汁1»0 000X5630 000830標(biāo)準(zhǔn)成本分析：都會(huì)有兩類(lèi)數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本，形成的差異分別是材料差、人工差 異、設(shè)備差異、制造費(fèi)差異，每一類(lèi)差異又可分為量差和價(jià)差。標(biāo)準(zhǔn)成本-分析國(guó)產(chǎn)KK牙物WM事事Aft#*M(CMLJ/246131。出"4a33唐X2E國(guó)制之1舊糊KU招6仆rirwa1小 X，；*Jia?；gE4居皎1債不tms4O3T344J0D13 23TjfiHBi掠殖庭1.4 5c的3H重餐總結(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本的工作路徑如下圖，由下向上看。BOM單、獲取路徑都是由生產(chǎn)