年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持年安全環(huán)保工作計(jì)劃篇一： XX年安全環(huán)保工作總結(jié)及 XX 年安全環(huán)保工作計(jì) 劃XX年安全環(huán)保工作總結(jié)一、XX年安全環(huán)保主要開(kāi)展的工作1、傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理方針，做好安全基礎(chǔ)管理工 作，持續(xù)開(kāi)展有效的安全檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改， 落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)手續(xù)辦理，保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行。2、按照集團(tuán)及股份公司要求，每月定期組織各部門兼 職安全員對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、安全基礎(chǔ)管理及習(xí)慣性違章 行為開(kāi)展 2 期專項(xiàng)檢查，同時(shí)，針對(duì)開(kāi)展針對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行 的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行整改 落實(shí)，每月底定期召開(kāi)月度安全例會(huì)，總結(jié)

2、本月安全管理工 作并布置下月安全工作重點(diǎn)，每季度末，組織安委會(huì)成員召 開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，以落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、首先針對(duì)今年的新進(jìn)人員，根據(jù)大多數(shù)從未有過(guò)在 大型水泥企業(yè)中工作經(jīng)驗(yàn)，技能水平較低的現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)新 進(jìn)員工開(kāi)展“三級(jí)”安全教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能、 典型案例的剖析，把公司的規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程宣 貫到每 1 名新進(jìn)員工，通過(guò)安全教育和培訓(xùn)，來(lái)提高員工的 安全意識(shí)和安全技能。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以擴(kuò)展員工的學(xué)習(xí)途徑。同時(shí)，更新修訂員工“四不傷害”防護(hù)卡，確保安全防護(hù)更加貼近工作實(shí)際。5、針對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理， 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控管理辦法 消防救援應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展專項(xiàng)檢

3、查，并利用安全生產(chǎn)月開(kāi) 展實(shí)戰(zhàn)演練。同時(shí)，根據(jù)年中檢查情況完善危險(xiǎn)作業(yè)管理 辦法、停送電管理制度及關(guān)于加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理的 通知特種作業(yè)的管理。6、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在安全月期間，先后開(kāi)展了 安全知識(shí)宣傳、全員安全簽名、全員安全考試、消防知識(shí)的 培訓(xùn)及事故應(yīng)急預(yù)案的演練極大的創(chuàng)造了和諧的安全生產(chǎn) 氛圍。7、開(kāi)展防暑降溫工作，制訂防暑降溫工作計(jì)劃，配備 必要的防暑降溫藥品，同時(shí)， 下發(fā)防暑降溫學(xué)習(xí)材料，并 于每次高溫作業(yè)期間布置專項(xiàng)防護(hù)措施，確保公司員工平安 度過(guò)高溫季節(jié)。8、豐富員工班組安全活動(dòng)開(kāi)展內(nèi)容，及時(shí)摘錄集團(tuán)下 發(fā)安全事故案例，在公司安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織員工進(jìn)行 學(xué)習(xí)，以通過(guò)血淋淋

4、的教訓(xùn)來(lái)教育員工安全的重要性。9、對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行的危險(xiǎn)作業(yè)及特種作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān) 護(hù)，并嚴(yán)查危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單及停送電申請(qǐng)單的使用 情況。10、積極辦理特種設(shè)備使用登記證，建立健全特種設(shè)備 管理臺(tái)帳，確保特種設(shè)備及特種作業(yè)持證上崗。11、積極聯(lián)系市質(zhì)檢部門，完成了包裝6 臺(tái)電動(dòng)葫蘆及7 臺(tái)儲(chǔ)氣罐的使用登記證辦理工作。12、聯(lián)系市縣質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心，對(duì)特種作業(yè)崗位進(jìn)行人 員操作證得辦理，先后辦理了電動(dòng)葫蘆、壓力容器特種作業(yè) 權(quán)證，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。13、對(duì)特種設(shè)備定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，并建立健全特種設(shè) 備運(yùn)行管理臺(tái)帳，對(duì)特種設(shè)備實(shí)施監(jiān)控。同時(shí)不定期對(duì)特種 設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證員工的

5、作業(yè)安 全和設(shè)備的運(yùn)行安全。14、有序開(kāi)展環(huán)保監(jiān)測(cè)工作，持續(xù)跟蹤排污費(fèi)繳納事宜 及排污許可證更換事宜，積極履行集團(tuán)公司環(huán)保工作管理思 路，加強(qiáng)環(huán)保管理工作的執(zhí)行力度。15、開(kāi)展環(huán)保設(shè)施專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收塵設(shè)備進(jìn)行了專 項(xiàng)檢查和設(shè)備保養(yǎng)，并落實(shí)整改責(zé)任，同時(shí)，規(guī)范環(huán)保標(biāo)識(shí) 牌的管理。16、落實(shí)集團(tuán)環(huán)保管理工作方針，并根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策 積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核聯(lián)系工作，對(duì)公司清潔生產(chǎn)審核工作 制定專項(xiàng)審核方案。17、聯(lián)系廣州勞安公司對(duì)我們公司開(kāi)展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作，并通過(guò)茂名市安監(jiān)局及安全協(xié)會(huì)的肯定，頒發(fā)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有效證件。18、聯(lián)系茂名市氣象局對(duì)我公司開(kāi)展了防雷檢測(cè)工作， 此項(xiàng)工作正在進(jìn)行

6、中。二、XX年安全環(huán)保工作中存在的不足1、對(duì)員工的培訓(xùn)教育力度不夠，員工的安全素質(zhì)及安 全技能還需進(jìn)一步提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影 響了公司運(yùn)行的安全狀態(tài)。2、對(duì)某些重大危險(xiǎn)源的事故應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展的實(shí)戰(zhàn)演練 不夠，不能充分掌握員工的應(yīng)急救援能力和救援技術(shù)，沒(méi)能 真正掌握危險(xiǎn)源的狀態(tài)系數(shù)。3、基礎(chǔ)安全管理工作還有待進(jìn)一步提高，安全管理制 度的更新速度不夠，不能很好的適應(yīng)公司的發(fā)展。4、對(duì)收塵器的管理不夠，運(yùn)行記錄和檢修記錄中，都 沒(méi)能正確反映出收塵器的運(yùn)行狀態(tài)，在一定程度上影響了生 產(chǎn)。三、XX年安全環(huán)保工作目標(biāo)1、健全安全管理組織體系， 強(qiáng)化安全工作的組織能力， 落實(shí)一把手的安全責(zé)任，

7、 保證安全工作有序開(kāi)展， 加強(qiáng)安全、 環(huán)保日常管理工作，確保重大設(shè)備事故為零、重傷以上人身 傷害事故為零。2、以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為框架，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安排 安全生產(chǎn)管理工作；全面負(fù)責(zé)部門的安全管理工作，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊。3、不定期進(jìn)行習(xí)慣性違章的檢查，切實(shí)糾正習(xí)慣性違 章行為，及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)；對(duì)重復(fù)性的違章行為重點(diǎn) 查處，確保違章事故率為零。4、加強(qiáng)員工的安全教育，尤其是新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的安 全教育，重點(diǎn)抓好基層班組和全員安全技能的達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，增 強(qiáng)安全活動(dòng)的實(shí)效性，提高員工的安全技能和自我防范意識(shí)。5、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和整改，做好日常現(xiàn)場(chǎng)安 全隱患的抽查和每月二次的安全環(huán)

8、境衛(wèi)生大檢查工作，加大 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改、 考核力度， 確保隱患整改率達(dá)到 1006、落實(shí)各級(jí)部門一把手的安全管理責(zé)任，把安全生產(chǎn) 與日常工作同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查，形成安全管理 閉環(huán)。7、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)，對(duì)全廠收塵器運(yùn) 行狀況每月檢查二次，嚴(yán)禁主收塵器和各轉(zhuǎn)運(yùn)口收塵器揚(yáng)塵 確保環(huán)保設(shè)備的完好率達(dá)100%和環(huán)保檢測(cè)能順利通過(guò)環(huán)保部門的監(jiān)督檢測(cè)。8、加大“跑、冒、滴、漏”治理力度，每周組織一次 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，形成檢查通報(bào)，制訂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備 衛(wèi)生整治計(jì)劃表并及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)點(diǎn)考核相關(guān)責(zé)任 人，對(duì)衛(wèi)生通報(bào)點(diǎn)整改不徹底，考核工段負(fù)責(zé)人，確保現(xiàn)場(chǎng) 衛(wèi)生整治工作全面受控

9、。篇二： XX 年度公司安全環(huán)保工作計(jì)劃 * 有限責(zé)任公司 XX年度安全環(huán)保工作計(jì)劃 一、工作目標(biāo)安全：重大火災(zāi)事故 =0； 重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故 =0； 死亡、重傷事故 =0；一般事故 1； 職業(yè)病危害一般事故 =0。環(huán)境：廢水排放 COD 150mg/L； 廢水排放抽檢合格率達(dá)到 100%； 噸產(chǎn)品污水排放量下降 1%； 噸產(chǎn)品能耗下降 1%； 廢氣排放達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)要求； 廢氣排放抽檢合格率達(dá)到 100%； 固體廢棄物安全處置，固體廢棄物處置率100%。管理措施（一）加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，實(shí)施考核。1、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀 , 依照安全生產(chǎn)責(zé)任制 強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2、對(duì)所有員工依據(jù)目

10、標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核。（二）加強(qiáng)檢查，宣傳教育，提高安全意識(shí)。1、依據(jù)安全檢查制度 、隱患排查治理制度進(jìn)行 檢查。2、開(kāi)展員工三級(jí)安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)月等 工作、活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)。（三）加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的合作。1、做好消防基礎(chǔ)工作。2、做好特種設(shè)備的管理。3、做好安全備案。篇三： XX 年安全環(huán)保工作總結(jié)及 XX年工作計(jì)劃 夯實(shí)安全責(zé)任 強(qiáng)化工作執(zhí)行努力打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作安全生產(chǎn)工作 報(bào)告。報(bào)告的題目是夯實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化工作執(zhí)行，努力 打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè) 。一、 XX年及“十二五”安全生產(chǎn)工作

11、回顧XX年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， 公司上下強(qiáng)化安全環(huán)保 工作法制化管理，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，嚴(yán)格隱患排查治理， 狠抓基礎(chǔ)管理和過(guò)程管控，進(jìn)一步完善危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，全年沒(méi)有發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全 事故、環(huán)境事件、質(zhì)量糾紛及治安保衛(wèi)事件，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定回顧 XX年，重點(diǎn)做了以下工作：（一）夯實(shí)安全責(zé)任，完善規(guī)章制度。層層簽訂目標(biāo)責(zé) 任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)考核細(xì)則，做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。修訂完善 了煉化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，以及教育 培訓(xùn)、隱患治理、環(huán)境檢查、污染防治等 15 項(xiàng)管理制度， 規(guī)范了日常管理。深入貫徹新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法，舉辦 7

12、 場(chǎng)兩法專題培訓(xùn)，組織開(kāi)展了煉化公司 安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，干部職工紅線意識(shí)不斷增強(qiáng)。 進(jìn)一步明確了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管責(zé)任體系，夯 實(shí)了安全責(zé)任，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（二）開(kāi)展培訓(xùn)教育，排治安全隱患。召開(kāi)了事故警示 教育大會(huì)，再一次教育公司全體干部職工要牢記事故教訓(xùn)、 提升安全意識(shí)、規(guī)范安全操作、保障安全生產(chǎn)。針對(duì)國(guó)內(nèi)危 化行業(yè)事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)，公司從 5 月 24 日起開(kāi)展了為期四 個(gè)月的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)一線督查、單位主 動(dòng)自查共發(fā)現(xiàn)各類隱患 XX 項(xiàng)，整改 XX 項(xiàng)；圍繞冬季五防， 開(kāi)展了百日安全無(wú)事故活動(dòng)，消除隱患 XX 項(xiàng)。開(kāi)通了煉化 公司安全環(huán)保微信

13、平臺(tái)，發(fā)布安全環(huán)保知識(shí)和政策法規(guī)信息 1000 余條、典型事故案例 XX 個(gè)，提升了基礎(chǔ)管理工作。（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。在公司上下共 同努力下， 下屬企業(yè) XX分別獲安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、 二級(jí)企業(yè)。9文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持XX 企業(yè)制訂方案、 邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診， 全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí) 創(chuàng)建工作。整改集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度抽查不符合項(xiàng)XX 項(xiàng)、公司標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng) XX 項(xiàng)；召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推 進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了管理方向，夯實(shí)了達(dá)標(biāo)責(zé)任。（四）規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，消除作業(yè)隱患。檢修作業(yè)、項(xiàng)目 施工、裝臵開(kāi)停工及

14、試車是事故易發(fā)期。在大檢修中，以及施工、試車期間，公司專門成立安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組，深 入現(xiàn)場(chǎng)、深入各作業(yè)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)肅危害辨識(shí)，認(rèn) 真落實(shí)八項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程和七想七不干要求，嚴(yán)把安全 施工關(guān)、文明檢修關(guān)和開(kāi)停工控制關(guān)，為裝臵檢修和項(xiàng)目試 車安全順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力開(kāi)展了罐區(qū)防火堤及地面隱患治理工程，以及罐區(qū) 高低液位聯(lián)鎖、設(shè)備腐蝕、防火層脫落、拉運(yùn)油氣車輛秩序 亂等省、市督辦的隱患治理項(xiàng)目。 全部整改完成、 摘牌銷號(hào)。（五）開(kāi)展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理。下發(fā)了公司 XX 年應(yīng)急工作要點(diǎn) ，全面部署應(yīng)急工作。 細(xì)化財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理， 有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約保費(fèi) 100 余萬(wàn)元。推行崗位

15、應(yīng)急處 臵卡，提升了崗位應(yīng)急水平。在 XX 企業(yè)開(kāi)展了無(wú)準(zhǔn)備、隨 機(jī)性假想事故演練，檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性、檢閱了隊(duì)伍的實(shí) 戰(zhàn)性，為改進(jìn)應(yīng)急工作提供了借鑒。延安市危險(xiǎn)化學(xué)品事故 應(yīng)急救援演練在延化成功舉辦，得到廣泛好評(píng)。（六）控制三廢排放，保證環(huán)境質(zhì)量。不斷強(qiáng)化環(huán)保工9文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除 .文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持作，5 套催化裂化裝臵再生煙氣脫硫除塵設(shè)施全部投入運(yùn)行， 脫硫、除塵率分別達(dá)到 95%、75%以上；新建油泥處理設(shè)施投 入生產(chǎn)，油泥脫水量同比增加萬(wàn)噸，油泥產(chǎn)生量同比減少萬(wàn) 噸，節(jié)約處理費(fèi) 700 萬(wàn)元。 6 套污水處理臭氣回

16、收系統(tǒng)和 7 臺(tái)鍋爐的煙氣脫硫除塵系統(tǒng)建成投用，環(huán)境質(zhì)量明顯改善。 三廢全部達(dá)標(biāo)排放， VOCS治理全面啟動(dòng)。污染物信息定期對(duì)外發(fā)布，接受社會(huì)監(jiān)督。（七）嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)外管控。外銷產(chǎn)品 5376 批次，全部 100%合格。公司開(kāi)展了 4 次質(zhì)量突擊抽查，合格 率 100%；對(duì) 9 次中石化產(chǎn)品質(zhì)量反饋進(jìn)行核實(shí)、 跟蹤并協(xié)調(diào) 處理，保證了銷售工作順利進(jìn)行；廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)，獲得 3個(gè)國(guó)家級(jí)、 15 個(gè)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。（八）強(qiáng)化治安消防隊(duì)伍建設(shè)，提升保障能力。以平安 單位建設(shè)為目標(biāo)，開(kāi)展了打擊原油盜販、護(hù)校安園、交通安 全、酒后駕駛、三超一疲勞等專項(xiàng)整頓活動(dòng)，全力維護(hù)了煉 化公司生產(chǎn)生活穩(wěn)定。 嚴(yán)

17、格消防隱患排查， 整改各類隱患 129 處；開(kāi)展消防宣傳，不斷提高全員消防意識(shí)，為群防群治奠 定基礎(chǔ)；加強(qiáng)消防隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，以賽代練、賽練結(jié)合， 隊(duì)伍的技戰(zhàn)術(shù)水平和滅火救援實(shí)力得到提高。全年消防出警 33 次，無(wú)一延誤。十二五期間安全環(huán)保方面做了以下工作： 一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。公司幾個(gè)主要生產(chǎn) 單位全部開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建工作， XX 通過(guò)一級(jí)， XX 通 過(guò)二級(jí)， XX通過(guò)三級(jí)認(rèn)證。二是專業(yè)化管理水平不斷提升。專職安全管理人員注安 率達(dá)到 %，較十一五末提高 44%。組建了榆煉、天然氣公司消 防隊(duì)，新增消防車 21 輛，消防力量得到加強(qiáng)。三是隱患治理成效顯著。投入專項(xiàng)費(fèi)用億元，

18、完成了汽 車裝車設(shè)施改造，治理了聚丙烯裝臵山體落石，新增 7 座事 故應(yīng)急池，建成生活區(qū)應(yīng)急撤離橋，改造了各廠要害部位電視監(jiān)控，對(duì)罐區(qū)防火堤及地面進(jìn)行了硬化改造，更 新了消防管線 3605 米，完善了 100 個(gè)儲(chǔ)罐高低液位聯(lián)鎖控 制，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。四是三廢治理取得突破。投資 10 億元用于環(huán)境治理。 建設(shè)了 4 套硫磺回收裝置、 6 套催化裂化再生煙氣脫硫除塵 裝置，外排煙氣中 SO2下降 %、顆粒物下降 %。加強(qiáng)污水處理 裝置運(yùn)行管理，總排水 COD下降 /l 、石油類下降 /l 。完成 41 個(gè)廢氣治理項(xiàng)目和 54 個(gè)噪音治理項(xiàng)目，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)噪音平均 下降分貝。投資 53 億元建設(shè)了

19、 6 套汽柴油質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目， 使公司出廠汽柴油全部達(dá)到國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，為治污降霾做出積極 貢獻(xiàn)；采用生物除臭技術(shù)，對(duì) 6 個(gè)污水場(chǎng)臭氣進(jìn)行治理，進(jìn) 一步改善了區(qū)域環(huán)境。總之，公司在 XX 年及十二五期間安全環(huán)保方面做了大 量卓有成效的工作， 4 次榮獲省級(jí)安全先進(jìn)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存 在的問(wèn)題和不足：一是基礎(chǔ)管理仍不扎實(shí)，責(zé)任體系尚需完 善。二是重生產(chǎn)輕安全普遍存在。安全第一、生產(chǎn)第二只是 停留在口頭上，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中；三個(gè)必須貫徹不到 位。三是隱患排查治理不主動(dòng)，沒(méi)有形成全員參與的氛圍。 四是項(xiàng)目三同時(shí)問(wèn)題突出，問(wèn)責(zé)不力。有重進(jìn)度、輕手續(xù)的 現(xiàn)象，這是一種嚴(yán)重的違

20、法行為；責(zé)任追究慢，教訓(xùn)時(shí)效性以上這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn) 和解決。篇四： XX 公司 XX年安全環(huán)保工作計(jì)劃XX有限責(zé)任公司文件司發(fā)（ XX）01 號(hào)關(guān)于印發(fā) XX 年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃的通知 公司所屬各單位： 為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司 XX 年 工作會(huì)議要求，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán) 保工作，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn) 將XX年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單 位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件： XX 年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃二 0 一三年一月一日XX年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃 為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定

21、、清 潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保 工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定 XX 年安全環(huán)保 工作計(jì)劃。一、總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持 “安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅(jiān)持“月月有主 題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線， 重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化” ，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程 序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制， 為公司穩(wěn)定、 健康、 持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。二、安全環(huán)保指標(biāo)：1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故 為零。2、年千人負(fù)傷率 2。3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員 持證率、事故

22、“四不放過(guò)”處理率、 “兩單一制”執(zhí)行率“五 個(gè) 100%”。4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到%以上。5、污水零排放，實(shí)現(xiàn) COD減排 20 噸。6、完成上級(jí)污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)SO2減排量 4000 噸，煙粉塵 1000 噸三、主要工作重點(diǎn)和措施（一）、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全 環(huán)保責(zé)任管理絡(luò)。（ 1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部 職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全 環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責(zé) 任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì)， 完善公司、 廠級(jí)、車間、 班組四級(jí)管理責(zé)任絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè) 監(jiān)管，單

23、位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新 體制。（ 2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體 責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位 和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù) 簽訂安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書(shū) ，各單位也要逐級(jí)簽訂， 把安全目標(biāo)分解到車間、工段（班組） 、個(gè)人，真正做到“安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)” 。（ 3）要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè) 零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、 安全零事故） 。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，科級(jí)及以上 干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠 的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長(zhǎng)的安全

24、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核； 員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理， 自行制定考核辦法，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管 理體系改版工作。 XX 年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 制定專門的改版方案，制定改版絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn)、文件 編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn) 行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照程序文件作業(yè)，有效地控 制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。（ 1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)組織全員開(kāi)展“危險(xiǎn)源 辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng)，針對(duì) “四新技術(shù)” 、檢 修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，消除事故 隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的

25、預(yù)知預(yù)控。（2） 加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性。 每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核， 每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和 實(shí)施方案，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。（ 3）狠抓體系文件的落實(shí)， 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化， 提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精 細(xì)化、程序化。（ 4 ）進(jìn)一步提高 “兩單一制” （即檢修安全作業(yè)單、 工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一 制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù) 知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè) 有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。（ 5）繼續(xù)加大

26、重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn) “三點(diǎn)三線” 的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜；三 線：煤氣管線，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線） ，嚴(yán)格執(zhí)行 五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案，完善各級(jí)記錄， 搞好應(yīng)急處置。（ 6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì) 伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危 害控制效果評(píng)價(jià)，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān) 測(cè)和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職 業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。（ 7）堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理。 各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán) 保管理協(xié)議，

27、出具安全告知書(shū)， 明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)， 把相關(guān)方安全環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公 司大安全。（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主，全員、全過(guò)程、全面地抓好隱 患排查治理。（ 1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建 項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施 工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全 環(huán)保論證， 投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收， 制定驗(yàn)收表， 明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。（ 2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各 單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝、 設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡(jiǎn) 化優(yōu)化生產(chǎn)系

28、統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因 素的暴露時(shí)間， 從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)， 用“機(jī)防” 代替“人防”。（ 3）安全檢查需要“三?！?：專業(yè)支撐、專項(xiàng)檢查、專 家參與。各單位要多開(kāi)展專項(xiàng)檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的 安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開(kāi)創(chuàng) “綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí)，要聘請(qǐng)專 業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。（ 4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度，每季度全公司綜合 大檢查，各二級(jí)單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班 組每班“三查” （班前、班中、班后） ，個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以 上定期檢查外，還要開(kāi)展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查 和日常

29、檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做 到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。（ 5 ）凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小” 、“隱患就是 事故”理念，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整 改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期 間，要采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)” ：責(zé)任、 措施、期限、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。（ 7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度，對(duì)查出的人的不安全 行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源 分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出 現(xiàn)。（ 7 ）加強(qiáng)全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報(bào)制 度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，

30、對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的，根據(jù)隱患 等級(jí)進(jìn)行申報(bào)、核實(shí)、評(píng)獎(jiǎng)。（ 8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，特別 是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范， 按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)” 、“誰(shuí) 施工誰(shuí)負(fù)責(zé)” 、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則， 明確分工，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加 檢修的單位要制訂安全方案，對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、 熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等， 嚴(yán)格執(zhí)行 “九不檢修”、“六必須”、“六 禁止”“四確認(rèn)”制度，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù) 生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位， 檢修中控制措施到位， 檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車、 安全復(fù)產(chǎn)。（四）、強(qiáng)化 “雙基”

31、管理，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)” 。 （1）強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。 今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全 先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全力打造 “安全優(yōu)秀班組” 建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段， 以“零 事故”為終極目標(biāo)，到 XX 年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo) 率 100%的目標(biāo)。首先，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全 先進(jìn)班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細(xì) 化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng)，建立 單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng) 比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。其次，要建立健全并認(rèn)真落

32、實(shí)工段（班組）安全會(huì)議、 安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分 鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)， 繼續(xù)推行全員安全承諾 （宣誓），“手 指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對(duì)子，師帶徒活動(dòng)，搞 好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。第三、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常 抓不懈，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)， 做到持證上崗，不斷提升班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全素質(zhì)，提高基 層安全自主管理水平。（ 2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)， 推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。篇五： XX 年安全環(huán)保工作計(jì)劃XX年安全環(huán)保工作計(jì)劃XX年安全環(huán)保工作， 繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀， 堅(jiān)持 “以人為本、

33、 安全為先、 和諧發(fā)展” 的理念， 加強(qiáng)各級(jí)安全、 環(huán)保的主體責(zé)任，不斷提高全員安全、環(huán)保意識(shí)和技能，扎 實(shí)抓好各項(xiàng)安全、環(huán)保工作。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí) 安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)，把安全環(huán)保工作的重點(diǎn)放到基層，全 面落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制，全面提高 公司整體安全環(huán)保管理水平。確保安全環(huán)保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、奮斗目標(biāo)1、消滅員工重傷及以上事故2、安全環(huán)保培訓(xùn)教育達(dá)到 100%3、消滅火災(zāi)事故4、消滅環(huán)境污染事故5、消滅群體中毒事故6、消滅重大設(shè)備事故7、安全基礎(chǔ)管理工作通過(guò)國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收三、工作重點(diǎn) 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全和清潔生產(chǎn)，實(shí)施裝

34、置和過(guò)程 的安全、節(jié)能、減排配置改造，提高本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)水 平。1、進(jìn)一步完善工藝措施安全評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系 統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。2、優(yōu)化工藝過(guò)程，落實(shí)清潔生產(chǎn)整改方案，充分利用 資源，減少生產(chǎn)過(guò)程中各類廢棄物的排放，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié) 能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新、技術(shù)改造，不斷 提高本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)水平。3、抓好新、改、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作， 探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。4、環(huán)保工作要與安全同布置、同落實(shí)。環(huán)保工作要根 據(jù)車間、部門的工作性質(zhì)，分解各自承擔(dān)的責(zé)任。重點(diǎn)區(qū)域 要責(zé)任到人，危險(xiǎn)處所實(shí)施

35、二十四小時(shí)不間斷的監(jiān)控。5、做好特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重 機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記 錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并 有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn) 源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的 安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理，筑牢安全生產(chǎn) 基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。1、繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化要 求，在公司上下開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷改進(jìn)和完善安全管24文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)

36、絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控，長(zhǎng)期穩(wěn)定的目標(biāo)。2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作 業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制 措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改 進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康 安全管理體系建設(shè)。3、建立健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，規(guī)范各類管理臺(tái) 帳。實(shí)現(xiàn)安全管理制度落實(shí)的真實(shí)性和可追溯性。使各項(xiàng)管 理制度真正落到實(shí)處。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，確保年內(nèi)通過(guò) 國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的驗(yàn)收。完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全 管理，并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善安全生

37、產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn) 抵押制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法中） ，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落 實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)，管理無(wú)死角。2、對(duì)公司特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起 重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn) 記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用， 并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。3、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn) 源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的 22文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除 .文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持安全

38、標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。安全培訓(xùn)1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括租賃承包單位人員、參觀實(shí) 習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等）公司級(jí)安全教育，車間要切實(shí) 搞好“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和 新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握 基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危 化物品操作處置技能和安全意識(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、 復(fù)審，保證 100 有效持證上崗。4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、 法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè) 修訂后的安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各 自

39、安全職責(zé)， 增強(qiáng)安全意識(shí)， 提高安全技能， 提升管理水平。5、組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月” ， 不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整 改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6、通過(guò)各種知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn) 法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹 執(zhí)行安全篇六： XX年安全環(huán)保工作總結(jié)及 XX 年安全環(huán)保工作計(jì)劃XX年安全環(huán)保工作總結(jié)一、 XX年安全環(huán)保主要開(kāi)展的工作1、傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理方針，做好安全基礎(chǔ)管理工 作，持續(xù)開(kāi)展有效的安全檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改， 落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)手續(xù)辦理，保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行。2、按照

40、集團(tuán)及股份公司要求，每月定期組織各部門兼 職安全員對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、安全基礎(chǔ)管理及習(xí)慣性違章 行為開(kāi)展 2 期專項(xiàng)檢查，同時(shí)，針對(duì)開(kāi)展針對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行 的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行整改 落實(shí)，每月底定期召開(kāi)月度安全例會(huì)，總結(jié)本月安全管理工 作并布置下月安全工作重點(diǎn)，每季度末，組織安委會(huì)成員召 開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，以落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、首先針對(duì)今年的新進(jìn)人員，根據(jù)大多數(shù)從未有過(guò)在 大型水泥企業(yè)中工作經(jīng)驗(yàn)，技能水平較低的現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)新 進(jìn)員工開(kāi)展“三級(jí)”安全教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能、 典型案例的剖析，把公司的規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程宣 貫到每 1 名新進(jìn)員工，

41、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)，來(lái)提高員工的 安全意識(shí)和安全技能。4、在安全基礎(chǔ)管理工作中，積極按照集團(tuán)要求，開(kāi)展 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以擴(kuò)展員工的學(xué)習(xí)途徑。 同時(shí)，更新修訂員工“四不傷害”防護(hù)卡，確保安全防護(hù)更29文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持加貼近工作實(shí)際5、針對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理， 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控管理辦法 消防救援應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展專項(xiàng)檢查，并利用安全生產(chǎn)月開(kāi) 展實(shí)戰(zhàn)演練。同時(shí)，根據(jù)年中檢查情況完善危險(xiǎn)作業(yè)管理 辦法、停送電管理制度及關(guān)于加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理的 通知特種作業(yè)的管理。6、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在安全月期間，先后開(kāi)展了 安

42、全知識(shí)宣傳、全員安全簽名、全員安全考試、消防知識(shí)的 培訓(xùn)及事故應(yīng)急預(yù)案的演練極大的創(chuàng)造了和諧的安全生產(chǎn) 氛圍。7、開(kāi)展防暑降溫工作，制訂防暑降溫工作計(jì)劃，配備 必要的防暑降溫藥品，同時(shí)， 下發(fā)防暑降溫學(xué)習(xí)材料，并 于每次高溫作業(yè)期間布置專項(xiàng)防護(hù)措施，確保公司員工平安 度過(guò)高溫季節(jié)。8、豐富員工班組安全活動(dòng)開(kāi)展內(nèi)容，及時(shí)摘錄集團(tuán)下 發(fā)安全事故案例，在公司安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織員工進(jìn)行 學(xué)習(xí)，以通過(guò)血淋淋的教訓(xùn)來(lái)教育員工安全的重要性。9、對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行的危險(xiǎn)作業(yè)及特種作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān) 護(hù)，并嚴(yán)查危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單及停送電申請(qǐng)單的使用 情況。10、積極辦理特種設(shè)備使用登記證，建立健全特種設(shè)備管理臺(tái)帳，確保

43、特種設(shè)備及特種作業(yè)持證上崗。11、積極聯(lián)25文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除 .文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持系市質(zhì)檢部門，完成了包裝 6 臺(tái)電動(dòng)葫蘆及 7 臺(tái)儲(chǔ)氣罐的使 用登記證辦理工作。12、聯(lián)系市縣質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心，對(duì)特種作業(yè)崗位進(jìn)行人 員操作證得辦理，先后辦理了電動(dòng)葫蘆、壓力容器特種作業(yè) 權(quán)證，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。13、對(duì)特種設(shè)備定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，并建立健全特種設(shè) 備運(yùn)行管理臺(tái)帳，對(duì)特種設(shè)備實(shí)施監(jiān)控。同時(shí)不定期對(duì)特種 設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證員工的作業(yè)安 全和設(shè)備的運(yùn)行安全。14、有序開(kāi)展環(huán)保監(jiān)測(cè)工作，持續(xù)跟蹤排污費(fèi)繳納事宜

44、及排污許可證更換事宜，積極履行集團(tuán)公司環(huán)保工作管理思 路，加強(qiáng)環(huán)保管理工作的執(zhí)行力度。15、開(kāi)展環(huán)保設(shè)施專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收塵設(shè)備進(jìn)行了專 項(xiàng)檢查和設(shè)備保養(yǎng)，并落實(shí)整改責(zé)任，同時(shí)，規(guī)范環(huán)保標(biāo)識(shí) 牌的管理。16、落實(shí)集團(tuán)環(huán)保管理工作方針，并根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策 積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核聯(lián)系工作，對(duì)公司清潔生產(chǎn)審核工作 制定專項(xiàng)審核方案。17、聯(lián)系廣州勞安公司對(duì)我們公司開(kāi)展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作，并通過(guò)茂名市安監(jiān)局及安全協(xié)會(huì)的肯定，頒發(fā)三 級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有效證件。18、聯(lián)系茂名市氣象局對(duì)我公司開(kāi)展了防雷檢測(cè)工作，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。 二、XX 年安全環(huán)保工作中存在的不 足1、對(duì)員工的培訓(xùn)教育力度不夠，員工的

45、安全素質(zhì)及安 全技能還需進(jìn)一步提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影 響了公司運(yùn)行的安全狀態(tài)。2、對(duì)某些重大危險(xiǎn)源的事故應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展的實(shí)戰(zhàn)演練 不夠，不能充分掌握員工的應(yīng)急救援能力和救援技術(shù)，沒(méi)能 真正掌握危險(xiǎn)源的狀態(tài)系數(shù)。3、基礎(chǔ)安全管理工作還有待進(jìn)一步提高，安全管理制 度的更新速度不夠，不能很好的適應(yīng)公司的發(fā)展。4、對(duì)收塵器的管理不夠，運(yùn)行記錄和檢修記錄中，都 沒(méi)能正確反映出收塵器的運(yùn)行狀態(tài)，在一定程度上影響了生 產(chǎn)。三、 XX年安全環(huán)保工作目標(biāo)1、健全安全管理組織體系， 強(qiáng)化安全工作的組織能力， 落實(shí)一把手的安全責(zé)任， 保證安全工作有序開(kāi)展， 加強(qiáng)安全、 環(huán)保日常管理工作，確保重大設(shè)備事故

46、為零、重傷以上人身 傷害事故為零。2、以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為框架，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安排 安全生產(chǎn)管理工作；全面負(fù)責(zé)部門的安全管理工作，使安全 管理工作縱向到底，橫向到邊。3、不定期進(jìn)行習(xí)慣性違章的檢查，切實(shí)糾正習(xí)慣性違 章行為， 及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)； 對(duì)重復(fù)性的違章行為重點(diǎn)查處， 確保違章事故率為零。4、加強(qiáng)員工的安全教育，尤其是新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的安 全教育，重點(diǎn)抓好基層班組和全員安全技能的達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，增 強(qiáng)安全活動(dòng)的實(shí)效性，提高員工的安全技能和自我防范意識(shí)。5、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和整改，做好日?，F(xiàn)場(chǎng)安 全隱患的抽查和每月二次的安全環(huán)境衛(wèi)生大檢查工作，加大 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改、 考核力度， 確保隱患

47、整改率達(dá)到 1006、落實(shí)各級(jí)部門一把手的安全管理責(zé)任，把安全生產(chǎn) 與日常工作同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查，形成安全管理 閉環(huán)。7、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)，對(duì)全廠收塵器運(yùn) 行狀況每月檢查二次，嚴(yán)禁主收塵器和各轉(zhuǎn)運(yùn)口收塵器揚(yáng)塵 確保環(huán)保設(shè)備的完好率達(dá)100%和環(huán)保檢測(cè)能順利通過(guò)環(huán)保部門的監(jiān)督檢測(cè)。8、加大“跑、冒、滴、漏”治理力度，每周組織一次 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，形成檢查通報(bào)，制訂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備 衛(wèi)生整治計(jì)劃表并及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)點(diǎn)考核相關(guān)責(zé)任 人，對(duì)衛(wèi)生通報(bào)點(diǎn)整改不徹底，考核工段負(fù)責(zé)人，確保現(xiàn)場(chǎng) 衛(wèi)生整治工作全面受控。 9、重點(diǎn)抓好新進(jìn)人員的安全環(huán)保 崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)關(guān)鍵和技術(shù)崗

48、位內(nèi)部競(jìng)聘，逐步提高整 體崗位技能；對(duì)有發(fā)展前途的人員通過(guò)多崗位鍛煉，使其盡快成長(zhǎng)，滿足人才需要。10、加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)、收塵設(shè)備管理，確保設(shè) 備運(yùn)行受控，外委監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。11、重點(diǎn)做好公司特種設(shè)備的臺(tái)賬更新工作，并開(kāi)展定 期的安全檢查，對(duì)檢查出來(lái)的隱患及時(shí)處理，及時(shí)對(duì)到期的 特種設(shè)備權(quán)證進(jìn)行更新年審，確保特種作業(yè)帶證上崗，并及 時(shí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。12、做好員工防護(hù)，做好職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)控操作，開(kāi)展清 潔生產(chǎn)、環(huán)境體系建設(shè)、安全體系建設(shè)工作。13、從員工職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、 職業(yè)病識(shí)別、 作業(yè)環(huán)境管理、 個(gè)體防護(hù)、工傷與保險(xiǎn)、心理健康等方面開(kāi)展工作，做好員 工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查與

49、理論考試相結(jié)合的 方式，逐步達(dá)到零職業(yè)病的目標(biāo)。6篇七：安全環(huán)保工作計(jì)劃 （XX 年 ）XX年安全環(huán)保工作方案及目標(biāo)分解XX年度總的工作方案和工作計(jì)劃綜述。第一季度： 1、總結(jié) XX年安全環(huán)保工作，一月中旬前完 成。2、補(bǔ)充完善安全環(huán)?？己酥贫?，三月底前完成。3、補(bǔ)充完善安全環(huán)保制度，三月底前完成。4、每月 10 日期召開(kāi)一次安全環(huán)保例會(huì)。5678910第二季度：234567第三季度：2345678第四季度：2、與各個(gè)部門簽訂“安全環(huán)保工作責(zé)任書(shū)和消防安全 工作責(zé)任書(shū)” ，二月底前完成。 、進(jìn)行一次危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移， 二月底前完成。 、進(jìn)行消防安全環(huán)保培訓(xùn)， 三月底前完成。 、 公司全員進(jìn)行一次安

50、全、消防、職業(yè)衛(wèi)生考試答卷，三月中 旬前完成。 、不定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查。 、進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè) （水、氣體有組織排放和無(wú)組織排放） ，三月底前完成。 、 在進(jìn)入雨季對(duì)雨排進(jìn)行整理，杜絕污水進(jìn)入雨排，六月底完 成。 、組織一次消防安全環(huán)保培訓(xùn)，五月中旬完成。 、組 織一次液氨泄露應(yīng)急事故演練，六月底完成。 、對(duì)檢驗(yàn)到 期的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，六月底完成。 、每月 10 日期召開(kāi) 一次安全環(huán)保例會(huì)。 、不定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查。 、進(jìn)行 環(huán)保監(jiān)測(cè)（水、氣體有組織排放和無(wú)組織排放） ，六月底前 完成。 1 、總結(jié)上半年安全環(huán)保工作， 七月中旬前完成。 、 組織污水車間進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，在污水車間進(jìn)行一次污水

51、 泄露應(yīng)急預(yù)案演練，八月底完成。 、組織一次消防應(yīng)急預(yù) 案演練，八月底完成 、對(duì)加粉到期的滅火器重新?lián)Q粉，九 月底完成。 、對(duì)檢驗(yàn)到期的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，九月底完 成。 、每月 10 日期召開(kāi)一次安全環(huán)保例會(huì)。 、不定期進(jìn) 行安全環(huán)保檢查。 、進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)（水、氣體有組織排放 和無(wú)組織排放） ，9 月底前完成。 1 、組織一次消防安全環(huán)保 培訓(xùn)，十二月中旬完成。 、開(kāi)展冬季防凍工作，對(duì)設(shè)備管 路提前進(jìn)行防寒保 1溫，十一月底完成。3、對(duì)各部門消防器材維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查， 十一月底前完成。4、對(duì)車間人員進(jìn)行職業(yè)健康查體，十二月底前完成。5、每月 10 日期召開(kāi)一次安全環(huán)保例會(huì)。6、不定期進(jìn)

52、行安全環(huán)保檢查。7、進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)（水、氣體有組織排放和無(wú)組織排 放），十二月底前完成。篇八： XX 年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃XX年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃XX繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo) 思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá) 的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：一、安全目標(biāo)XX年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過(guò) 3；6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為 100%；7、三級(jí)安全教育率為 100%；8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。

53、二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任， 公司將成立 “項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組” ，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、 副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事 項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更 有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中 的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、為進(jìn)一步確?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須 管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法 的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安 全管理體系，安

54、全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé) 任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位” 即：組織到位、 職責(zé)到位、 檢查到位、 考核到位、 獎(jiǎng)懲到位三、安全教育 為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為 主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期 或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教 育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度對(duì)勞 務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。四、安全檢查養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平 時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季 節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展 檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改

55、效果。五、安全生產(chǎn)例會(huì) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例 會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三 標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要 求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)， 保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn) 行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全 生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng) 目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人 管理”，制定相應(yīng)的管理制

56、度。八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加 強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安 全生產(chǎn)氛圍， 將“安全工作” 這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作， 提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。九、XX年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：XX 年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)， 有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范 措施，安全工作重點(diǎn)如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案 的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做

57、好安全教育、安全技術(shù)交底， 維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn) 行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí) 安全教育卡。6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查， 開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱 患進(jìn)行整改。7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度， 加強(qiáng)用火管理， 定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做 好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救 援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全 大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“XX年國(guó)檢”。XX年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將 “生產(chǎn)必須安全” 這個(gè)核 心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí) 防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的