軟件測試計劃模板-樣本

1、項目軟件測試計劃編號：v 1. 0武藏物聯(lián)公司2018年03月目錄1 文檔說明21. 1文檔信息21.2 文檔控制21. 2. 1變更記錄2審閱記錄32 弓I言42. 1編寫目的42.2 項目背景42.3 參考資料52.4 術語和縮略語63 測試策略73. 1整體策略73.2 測試圍83. 3測試交接標準93.3.1 單元測試交接標準93.3.2 集成測試交接標準93.4 測試通過標準93.5 測試類型93. 5.1功能測試93. 5.2性能測試103. 5.3容量測試103. 5.4安全測試103.6 風險分析104 測試方法114. 1里程碑技術114.2 測試用例設計114.3 測試實施

2、過程124.4 測試方法綜述124.5 測試團隊結(jié)構(gòu)125 資源需求135. 1培訓需求135.2 運行環(huán)境135. 2.1軟件運行環(huán)境135. 2.2硬件運行環(huán)境146 各階段時間分配157 測試過程管理157. 1測試文檔15測試文檔管理157.2 缺陷處理過程167. 3測試報告161文檔說明1.1文檔信息文檔基本信息參看表1-1文檔信息表。表1-1文檔信息表文檔作者麗莎創(chuàng)建日期2018年03月27日當前版本VI. 0上次版本無1.2文檔控制1- 2.1 變更記錄文檔變更記錄在表1-2中詳細記錄。表1-2變更記錄表變更日期變更人版本備注2018-03-27麗莎VI.0新增表1-3中詳細記

3、錄了審閱記錄。表1-3審閱記錄表備注審閱日期 審閱人 2引言2.1編寫目的本文檔主要闡述“供貨商系統(tǒng)”測試過程中的一些細節(jié)，為“供貨商系 統(tǒng)”的測試工作提供一個框架和規(guī)：1）確定項目測試的策略、圍和方法。2）使項目測試工作的所有參與人員（客戶方參與人員、測試管理者、測試 人員）對本項目測試的目標、圍、策略、方法、組織、資源等有一個清 晰的認識。3）使項目測試工作的所有參與人員理解測試控制過程。4）從策略角度說明本項目測試的組織和管理，指導測試進展，并作為項目 測試工作實施的依據(jù)。預期的讀者主要有兩類受眾：測試管理人員（項目經(jīng)理、客戶指派人員） 和測試人員。1）項目經(jīng)理根據(jù)該測試大綱制定進一步的

4、計劃、安排（工作任務分配、時 間進度安排）和控制測試過程。2）客戶指派人員通過該測試大綱了解測試過程和相關信息。3）測試人員根據(jù)該測試大綱中制定的圍、方法確定測試需求、設計測試用 例、執(zhí)行和記錄測試過程并記錄和報告缺陷。2.2項目背景人員信息人員名稱職責是否負責此項目備注黃監(jiān)cto是進架構(gòu)組是云嬌產(chǎn)品經(jīng)理章玲產(chǎn)品經(jīng)理是平臺業(yè)務技術肖歷產(chǎn)品經(jīng)理是王沿蓉視覺交互師萬里莊千建汪穎王雄博志去2-3參考資料表2-1列出了此次計劃涉及到的參考資料。表2-1參考資料名稱備注GBT 15532-2008計算機軟件測試規(guī)GBT 9386-2008計算機軟件測試文檔編制規(guī)2. 4術語和縮略語本文使用了表2-2術語

5、/定義所顯示的面向用戶的術語、定義，包括通用詞 語在本文檔中的專用解釋。表2-2術語/定義術語/定義說明握手協(xié)同供貨商品牌商表2-3縮略語所列為本文用到的縮略語。表2-3縮略語縮略語說明測試圍測試該項目所需要執(zhí)行的全部工作3測試策略3.1整體策略本項目的特點：1）參與測試的人員部分是第一次接觸大數(shù)據(jù)平臺項目系統(tǒng)。2）項目系統(tǒng)龐大，容涉及廣泛，功能復雜。3）距離初驗時間不到兩個月，時間比較緊。根據(jù)以上特點，制定本項目的測試過程策略如下：1）盡量做到在有限的時間里發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷（尤其是嚴重缺陷）。2）測試計劃、部分用例設計同步進行。3）測試過程要受到控制。根據(jù)事先定義的測試執(zhí)行順序進行測試，并

6、填寫 測試記錄表，保證測試過程是受控的。4）確定重點。測試重點放在各子系統(tǒng)的功能實現(xiàn)上，問題較多的則是重中 之重。依據(jù)標準：本次測試中測試文檔的編寫、測試用例的編寫、具體的執(zhí)行測試以及測 試中各項資源的分配和估算，都是以項目經(jīng)理提供的各子系統(tǒng)的需求文檔、 設計文檔為標準，軟件的執(zhí)行以系統(tǒng)邏輯設計構(gòu)架為依據(jù)。測試過程：編寫測試用例測試用例說明書圖3-1測試過程圖3. 2測試圍制定此次項目測試圍的依據(jù)為：1）各子系統(tǒng)所包含的功能。2）同項目負責人特別確定的測試圍。要測試的子系統(tǒng):表3-1測試圍測試容測試圍01供應商和品牌商之間建立連接功能測試登陸企業(yè)信息客戶信息供貨商信息用戶管理3. 3測試交接標

7、準3. 3.1單元測試交接標準該測試主要由項目組進行，由各項目組根據(jù)項目需要進行約定即可。3. 3.2 集成測試交接標準該測試由項目組和測試組來進行。1）約定測試容全部完成，并通過了單元測試，由相關人員簽字確認。3. 4測試通過標準1）計劃的測試用例已全部執(zhí)行。2）經(jīng)確定的所有缺陷都已得到了商定的解決結(jié)果，并沒有發(fā)現(xiàn)新的缺陷。3.5測試類型3. 5.1 功能測試表3-2功能測試類型描述測試目標驗證軟件提供的功能是否都可以實現(xiàn)。測試方法和技術檢驗在輸入正確數(shù)據(jù)時結(jié)果能否與設計期望相符合； 檢驗在輸入錯誤數(shù)據(jù)時軟件能否報警并正常運行。完成標準所有功能都經(jīng)過測試，且達到目標。3. 5.2性能測試表3

8、-3性能測試類型描述測試目標對軟件的響應時間、并發(fā)性、吞吐量，處理精度等指標進行測試以確認軟 件是否達到客戶需求。測試方法和技術采用黑盒方法測試每個功能并記錄。完成標準各指標都達到標準。3. 5. 3 容量測試表3-4容量測試類型描述測試目標增大軟件輸入數(shù)據(jù)量，以確認軟件在處理大量數(shù)據(jù)時運行正常。測試方法和技術對設計時預計的平均數(shù)據(jù)處理量提高一個數(shù)量級。完成標準大數(shù)據(jù)量輸入時軟件可以正常完成功能。3. 5. 4 安全測試表3-5安全測試類型描述測試目標確保軟件用戶都在權限以進行操作。測試方法和技術采用黑盒測試法通過登陸不同權限用戶模式進行軟件操作從而確保安全 性。完成標準各權限用戶只能在權限規(guī)

9、定圍進行操作。3.6風險分析1）測試人員對系統(tǒng)熟悉程度的風險：參與本項目的測試人員在經(jīng)過短期的系統(tǒng)培訓后，仍然有可能沒有完全掌握 系統(tǒng)的業(yè)務細節(jié)，這將在后面的測試設計和測試執(zhí)行工作造成一些測試逃逸 現(xiàn)象（即一些要測試的方面沒有覆蓋到）。2）測試工具使用的風險：目前測試人員對性能測試的一些工具使用經(jīng)驗不足，需要花費一定的時間研 究。4測試方法4.1里程碑技術在本項目中，我們將整個測試過程分為幾個里程碑，達到一個里程碑后 才能轉(zhuǎn)換到下一階段，以控制整個過程。我們將整個測試過程分為以下幾個里程碑：表4-1測試過程信息表里程碑完成標準系統(tǒng)培訓：1. 對于本項目所有需要測試的系統(tǒng)的培訓完成。2. 測試人

10、員已經(jīng)對所有被測系統(tǒng)/模塊進行了使用，了解了被測系統(tǒng)的具體功能。測試設計：1. 測試用例已覆蓋所有測試需求。2. 測試用例設計已經(jīng)完成。測試執(zhí)行：1. 所有測試用例被執(zhí)行。2. 發(fā)現(xiàn)的缺陷都有缺陷記錄。3. 測試過程有測試記錄。結(jié)果分析：1.完成測試分析報告。4.2測試用例設計本次測試的測試案例，是在經(jīng)過系統(tǒng)培訓后，由測試人員根據(jù)客戶對系統(tǒng)的 介紹和自己對系統(tǒng)的理解按照系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)組織編寫。1）本系統(tǒng)案例的編寫采用黑盒測試常用的分析方法設計用例。2）對于每一個測試用例，測試設計人員應為其指定輸入（或操作）、預期輸出（或結(jié)果）。3）每一個測試用例，都必須有詳細的測試步驟描述。4）本次測試設計的所

11、有測試用例均需以規(guī)的文檔方式保存。5）在整個測試過程中，可根據(jù)項目實際情況對測試用例進行適當?shù)淖兏?）測試用例中測試數(shù)據(jù)的準備，在客戶的指導和協(xié)助下準備。7）按照系統(tǒng)的運行結(jié)構(gòu)安排用例的執(zhí)行。4. 3測試實施過程本項目由3位測試人員分別負責不同的子系統(tǒng)的測試，實施過程如下:1）準備測試所需環(huán)境。2）準備測試所需數(shù)據(jù)。3）按照系統(tǒng)運行結(jié)構(gòu)執(zhí)行相應測試用例。4）記錄測試過程和發(fā)現(xiàn)的缺陷。5）報告缺陷。4.4測試方法綜述本項目測試包括：1）功能測試，測試各功能是否有缺陷。2）測試人員執(zhí)行測試時，要嚴格按照測試用例中的容來執(zhí)行測試工作。3）測試人員要將測試執(zhí)行過程記錄到測試執(zhí)行記錄文檔中。4）測試人

12、員要對測試中發(fā)現(xiàn)的問題記錄到缺陷記錄中。5）測試組織。4.5測試團隊結(jié)構(gòu)表4-2標明了測試團隊結(jié)構(gòu)信息。表4-2測試團隊結(jié)構(gòu)表角色人員職責測試主管麗莎1）組織測試培訓2）組織環(huán)境搭建3）制定測試大綱4）需求、用例審核5）控制測試進度6）與相關部門、人員溝通Cto開發(fā)等1）協(xié)助溝通2）協(xié)助確定測試需求3）協(xié)助準備測試環(huán)境和數(shù)據(jù)測試設計1）設計測試用例2）準備測試數(shù)據(jù)測試執(zhí)行1）按計劃執(zhí)行測試用例2）記錄執(zhí)行過程3）提出糾正建議措施缺陷報告1）記錄、報告所發(fā)現(xiàn)的缺陷測試分析1）分析測試結(jié)果2）編寫成測試分析報告5資源需求5.1培訓需求參與本次測試的測試人員需要項目組長對測試人員進行系統(tǒng)的相關培訓。

13、培 訓容包括：1）系統(tǒng)架構(gòu)的培訓。2）系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的培訓。3）各子系統(tǒng)的功能培訓。4）哪些部分是本次的重點測試對象。5.2運行環(huán)境5. 2.1 軟件運行環(huán)境表5-1列出了被測系統(tǒng)的軟件運行環(huán)境。密5-1軟件運行環(huán)境CentOS7運行系統(tǒng)5. 2. 2硬件運行環(huán)境表5-2列出了被測系統(tǒng)的硬件運行環(huán)境。表5-2硬件運行環(huán)境資源類型資源描述數(shù)量6各階段時間分配表6-1列出了個階段時間分配情況。表6-1各階段時間分配表7測試過程管理!：7.1測試文檔測試文檔管理本項目對測試文檔進行集中管理，文檔集中存放在項目測試小組長處，每周 備份一次。測試文檔由不同角色分別創(chuàng)建，各角色創(chuàng)建的文檔如表7-1測試文檔信息表 所示：表7-1測試文檔