導(dǎo)師帶徒協(xié)議合同書(shū)(新)

1、編號(hào):導(dǎo)師帶徒合同書(shū)單位名稱：導(dǎo)師姓名：徒弟姓名：簽訂日期：年 月 日-/導(dǎo)師帶徒合同書(shū)經(jīng) 與平等協(xié)商，達(dá)成一致，自愿結(jié)為師徒關(guān)系，自覺(jué)遵守采氣分公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案的具體規(guī)定，訂立合同如下：一、培養(yǎng)崗位（工種）：二、合同期限本合同自年 月 日起，至 年 月 日止，合同期限為半年。三、師徒教學(xué)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)：經(jīng)過(guò)導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合格的徒弟，能夠掌握本崗位的基本技 術(shù)操作技能，取得上崗資格，能夠熟練完成本職工作，能夠解決本崗位工 作范圍內(nèi)各類生產(chǎn)和技術(shù)問(wèn)題。四、導(dǎo)師與徒弟的職責(zé)：導(dǎo)師的職責(zé)：傳技能，帶作風(fēng)，幫思想，保安全。1、培養(yǎng)徒弟的思想作風(fēng)。要通過(guò)導(dǎo)師自身行為的示范作用 和正確的思想灌輸，教育

2、引導(dǎo)徒弟樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀， 幫助徒弟養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)熱愛(ài)本職工作的主人翁意識(shí)，自覺(jué)遵 紀(jì)守法，爭(zhēng)做崗位文明的模范。2、提高徒弟的崗位技能。導(dǎo)師要把自己多年在實(shí)踐中練就的絕技絕活 毫不保留傳授給徒弟，幫助徒弟盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作技術(shù)， 注重在生產(chǎn)實(shí)踐中給徒弟出課題，傳技術(shù)，全面提高徒弟的技能素質(zhì)。3 、加強(qiáng)徒弟的理論培訓(xùn)。導(dǎo)師要按季度有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，明 確培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展“每日一題，每月一考”等多種形式的崗位練兵活動(dòng)， 夯實(shí)徒弟的技術(shù)理論基礎(chǔ)。4、增強(qiáng)徒弟的效益觀念。導(dǎo)師要圍繞氣田生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的低效 高耗等難題，指導(dǎo)徒弟開(kāi)展“節(jié)約水電、減少浪費(fèi)、修舊

3、利廢、優(yōu)化系統(tǒng)、 節(jié)能管理和先進(jìn)操作法”為主要內(nèi)容的科技節(jié)能和“五小”攻關(guān)等活動(dòng)， 為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。5、強(qiáng)化徒弟安全意識(shí)。安全是頭等大事，安全就是效益，導(dǎo)師要對(duì)徒 弟反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。幫助徒弟在思想上提高認(rèn)識(shí)，在工作中保證安 全。6、嚴(yán)格徒弟的定期考核。導(dǎo)師要堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)徒弟思想、作風(fēng)、技能、 安全、質(zhì)量、效益等方面情況進(jìn)行定性與定量考核，并對(duì)徒弟的表現(xiàn)有考 核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。徒弟的職責(zé)：尊重導(dǎo)師，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí) 踐，達(dá)到：技術(shù)上等級(jí)，思想有提高，安全無(wú)事故。1、要尊敬導(dǎo)師，虛心求教，做到勤問(wèn)、勤記、勤練。2、主動(dòng)配合導(dǎo)師，按照原定的培養(yǎng)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完成任

4、務(wù)， 力爭(zhēng)提前達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、要積極投身到實(shí)踐工作中去。加強(qiáng)實(shí)踐能力的訓(xùn)練，在導(dǎo)師的幫 助下，不斷提高獨(dú)立解決和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。4、思想積極要求進(jìn)步，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，明確 油田公司和采氣分公司任務(wù)目標(biāo)，熱愛(ài)本職，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在實(shí)踐中爭(zhēng)當(dāng)青 年崗位能手。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、合同期滿評(píng)出若干對(duì)“好師徒”進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、獲“好師徒”榮譽(yù)的導(dǎo)師和徒弟，凡符合青年崗位能手條件的，授 予本年度分公司青年崗位能手榮譽(yù)稱號(hào)。3、給予一定的師帶徒津貼。給師傅每月帶徒津貼30元，在考核合格后一次性發(fā)放。4、各單位團(tuán)委每月要對(duì)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中，好的做法、經(jīng)驗(yàn)及 好的師徒典型以情況反映的

5、形式，上報(bào)分公司團(tuán)委，此項(xiàng)工作將列入共青 團(tuán)月度考核計(jì)劃。六、合同終止、解除1、合同期滿后即終止執(zhí)行。2、師徒有一方違法違紀(jì)，另一方可以解除合同。3、師徒有一方因故無(wú)法履行合同，另一方可以解除合同。七、本合同自簽訂之日起生效。立合同人導(dǎo)師簽字：年 月日徒弟簽字：年 月日監(jiān)督人主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：附件1:導(dǎo)師與徒弟簡(jiǎn)況導(dǎo)師姓名性別出生年 月政治面 貌學(xué)歷專業(yè)職稱或技術(shù)等 級(jí)技術(shù)（業(yè)務(wù)）特 長(zhǎng)主 要 簡(jiǎn) 歷曾 獲 榮 譽(yù) 獎(jiǎng) 勵(lì)徒弟姓名性別出生年 月政治面 貌畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)職稱或技術(shù)等級(jí)主要簡(jiǎn)歷附件2:導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間年季度年季度培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)措施附件3:師徒履行合同情況寫(xiě)實(shí)表負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日負(fù)責(zé)人簽字：