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1、18秋學(xué)期工程項目管理在線作業(yè)試卷14)001 分:100得分:0一、單選題(共10道試題, 共50分)1 .以下不屬于合同組成文件的是()。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.投標(biāo)須知D.設(shè)計文件正確答案:C2 .工程師在收到承包人交送的索賠報告及有關(guān)資料后, 于()天內(nèi)給與答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。A. 14B. 21C.28D.7正確答案:C3.及時辦理結(jié)算,避免結(jié)算資料遺漏的工作,屬于()。A.施工前期成本管理B.施工期間成本管理C.后評價階段成本管理D.竣工階段成本管理正確答案:D4.根據(jù)企業(yè)成本目標(biāo)編制成本計劃,屬于()。A.竣工階段成本管理B.施工前期成本管理C.施工
2、期間成本管理)4個字。D.后評價階段成本管理正確答案:B5.實(shí)測檢測法的手段可歸納為靠、量、吊、(A.看B.套C.照D.敲正確答案:B6 .作業(yè)前應(yīng)由項目()向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.工程師B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.技術(shù)人員D.項目經(jīng)理正確答案:B7 .作為計量用工、用料和機(jī)械臺班消耗的基本單元工程是()。A.建設(shè)工程8 .單項工程C.單位工程D.分項工程正確答案:D8 .()是把職能原則和對象對象原則結(jié)合起來,既發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢,有發(fā)揮項目 組織的橫向優(yōu)勢。A.矩陣組織機(jī)構(gòu)B.職能組織機(jī)構(gòu)C.線性組織機(jī)構(gòu)D.項目組織機(jī)構(gòu)正確答案:A9 .單體工程進(jìn)度計劃屬于()。A.控制
3、性進(jìn)度計劃B.實(shí)施性進(jìn)度計劃C.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃D.階段性進(jìn)度計劃正確答案:A10.對于建設(shè)工程項目施工的質(zhì)量控制不同階段,工作重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的()。A.事前控制B.過程控制C.事中控制D.事后控制正確答案:A二、判斷題(共5道試題,共25分)1.進(jìn)度計劃的糾偏可采用技術(shù)措施和組織措施。()A.錯誤B.正確正確答案:B2 .施工項目管理的主體是施工單位。()A.錯誤B.正確正確答案:B3 .施工項目管理的主體是建設(shè)單位。()A.錯誤B.正確正確答案:A4 .人工費(fèi)屬于直接工程費(fèi)。()A.錯誤B.正確正確答案:B5 .能夠充分發(fā)揮職能部門作用的是職能組織結(jié)構(gòu)。()A.錯誤B.正確正確答案:B三、多選
4、題(共5道試題,共25分)1 .下列屬于按周期分類的進(jìn)度計劃是()。A.年度進(jìn)度計劃B.月進(jìn)度計劃C.旬作業(yè)計劃D.控制性進(jìn)度計劃正確答案:ABC2 .下列建設(shè)項目進(jìn)度計劃調(diào)整方法,正確的是()。A.改變工作間的邏輯關(guān)系B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.資源供應(yīng)調(diào)整D.改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.降低施工成本正確答案:ABC3 .施工方作為項目建設(shè)的參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的(A.施工方 )利益oB.項目的整體C.國家D.業(yè)主方E.社會公眾正確答案:AB4.分項工程是分部工程組成部分,一般按()等進(jìn)行劃分。A.材料B.專業(yè)C.主要部位D.施工工藝E.主要工種 正確答案:ADE5.在施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制中,下列屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作的是()。A.做好設(shè)計交底和圖紙會
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