精選-企業(yè)監(jiān)事會(huì)年度工作總結(jié)-范文

1、企業(yè)監(jiān)事會(huì)年度工作總結(jié)2019 年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)， 正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作， 不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量， 各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。 現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。一、生產(chǎn)任務(wù)情況按照二 0 一 0 年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，公司在2019 年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300 萬元。截至12 月 1 日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30 多項(xiàng)，其中通過設(shè)計(jì)

2、院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20 項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15 項(xiàng)。其中，主要項(xiàng)目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、 s207 線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313 線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金（昌）永（昌）高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、 天水過境段施工平面圖、 掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。第 1頁在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制

3、關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí)， 并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3 的休息日都是在旅途中度過的， 他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、 團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向

4、榮的局面。二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營情況：2019 年 1-10 月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入* 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額* 萬元，累計(jì)上繳稅金 * 萬元。截止 2019 年 10 月 31 日止，公司資產(chǎn)總額* 萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)* 萬元，固定資產(chǎn) * 萬元（固定資產(chǎn)原值 * 萬元），無形資產(chǎn) * 萬元；負(fù)債總額為 * 萬元 ( 全部為流動(dòng)負(fù)債 ) ；所有者權(quán)益總額為 *萬元，其中，實(shí)收資本* 萬元，盈余公積 * 萬元，未分配利潤* 萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。三、監(jiān)事工作情況依照公司法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，第 2頁并對(duì)公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)

5、問題及時(shí)糾正，列席了 2019 年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)， 并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營狀況。二 0 一 0 年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合公司法的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制， 杜絕了一支筆簽字報(bào)銷， 特別是萬元以上的開支采購等， 均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定， 經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì)， 截止目前， 未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、 2019 年度的計(jì)劃和打算2019 年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到