HSE委員會(huì)管理程序

1、2021-12-281HES委員會(huì)管理程序委員會(huì)管理程序22021-12-28目目 錄錄目的目的1組織構(gòu)成組織構(gòu)成2職責(zé)職責(zé)3管理要求管理要求432021-12-281、目的、目的v為規(guī)范公司健康、安全與環(huán)境（以下簡(jiǎn)稱HSE)委員會(huì)、專業(yè)（分）委員會(huì)的設(shè)立于運(yùn)行，促進(jìn)各級(jí)管理人員和基層員工有效地履行HSE職責(zé)，特制定本程序。42021-12-282、組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)v 公司設(shè)置公司設(shè)置HSEHSE管理委員會(huì)，管理委員會(huì)，HSEHSE管理委員會(huì)辦公室設(shè)在質(zhì)管理委員會(huì)辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保處，下設(shè)量安全環(huán)保處，下設(shè)7 7個(gè)專業(yè)分委員會(huì)：個(gè)專業(yè)分委員會(huì)：v 工藝與設(shè)備安全管理分委員會(huì)；工藝與設(shè)備安

2、全管理分委員會(huì)；v 事故調(diào)查分委員會(huì)；事故調(diào)查分委員會(huì)；v 審核分委會(huì)；審核分委會(huì)；v 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)/ /制度分委員會(huì)；制度分委員會(huì)；v 業(yè)績(jī)管理分委員會(huì)；業(yè)績(jī)管理分委員會(huì)；v 供方管理分委會(huì)；供方管理分委會(huì)；v 應(yīng)急管理分委員會(huì)；應(yīng)急管理分委員會(huì)；v 3.2 HSE3.2 HSE委員會(huì)可根據(jù)公司實(shí)際需要，設(shè)立臨時(shí)分委員會(huì)。委員會(huì)可根據(jù)公司實(shí)際需要，設(shè)立臨時(shí)分委員會(huì)。v 各生產(chǎn)部門設(shè)立部門級(jí)各生產(chǎn)部門設(shè)立部門級(jí)HSEHSE委員會(huì)；委員會(huì)； 52021-12-283.職責(zé)職責(zé)v 委員會(huì)職責(zé)委員會(huì)職責(zé)v 公司公司HSEHSE委員會(huì)作為寧夏石化公司最高委員會(huì)作為寧夏石化公司最高HSEHSE管理組織，負(fù)管

3、理組織，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方以及集團(tuán)公司下發(fā)的法律法規(guī)以責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方以及集團(tuán)公司下發(fā)的法律法規(guī)以及管理制度。及管理制度。v 負(fù)責(zé)確定公司負(fù)責(zé)確定公司HSEHSE管理體系的方針和目標(biāo)，推動(dòng)公司建立、管理體系的方針和目標(biāo)，推動(dòng)公司建立、健全健全HSEHSE管理程序，提高公司實(shí)施管理程序，提高公司實(shí)施HSEHSE管理體系的有效性。管理體系的有效性。v 在公司內(nèi)運(yùn)用系統(tǒng)管理的思想，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制在公司內(nèi)運(yùn)用系統(tǒng)管理的思想，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定公司定公司HSEHSE管理程序，提高公司實(shí)施管理程序，提高公司實(shí)施HSEHSE管理體系的有效管理體系的有效性。性。v 為為HSEHSE管理體系的

4、建立和保持提供充分的人力、財(cái)力和物管理體系的建立和保持提供充分的人力、財(cái)力和物力資源。力資源。v 定期對(duì)定期對(duì)HSEHSE管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究和決策。管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究和決策。62021-12-28委員會(huì)職責(zé)委員會(huì)職責(zé)v3.2 HSE3.2 HSE委員會(huì)辦公室職責(zé)委員會(huì)辦公室職責(zé)v負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)HSEHSE委員會(huì)的日常工作：委員會(huì)的日常工作：HSEHSE委員會(huì)與專業(yè)委員會(huì)與專業(yè)（分）委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)、文件資料的準(zhǔn)備、督促和（分）委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)、文件資料的準(zhǔn)備、督促和協(xié)調(diào)各專業(yè)協(xié)調(diào)各專業(yè)( (分）委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議安排等。分）委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議安排等。v收集收集HSEHSE委員會(huì)提案。

5、委員會(huì)提案。v負(fù)責(zé)跟蹤負(fù)責(zé)跟蹤HSEHSE委員會(huì)提出問題的落實(shí)情況。委員會(huì)提出問題的落實(shí)情況。72021-12-283、HSE委員會(huì)職責(zé)委員會(huì)職責(zé)v專業(yè)分委員會(huì)職責(zé)專業(yè)分委員會(huì)職責(zé)v調(diào)查、分析、研究本專業(yè)調(diào)查、分析、研究本專業(yè)HSEHSE事項(xiàng)，提出專業(yè)領(lǐng)事項(xiàng)，提出專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)域內(nèi)HSEHSE改進(jìn)建議或方案，提交改進(jìn)建議或方案，提交HSEHSE管理委員會(huì)決管理委員會(huì)決策并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門或單位實(shí)施。策并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門或單位實(shí)施。v負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)HSEHSE的數(shù)據(jù)收集、案例分析的數(shù)據(jù)收集、案例分析和最佳實(shí)踐分享，為公司提供專業(yè)指導(dǎo)；和最佳實(shí)踐分享，為公司提供專業(yè)指

6、導(dǎo)；v推動(dòng)專業(yè)推動(dòng)專業(yè)HSEHSE活動(dòng)在公司范圍內(nèi)的開展；活動(dòng)在公司范圍內(nèi)的開展；v及時(shí)完成公司及時(shí)完成公司HSEHSE委員會(huì)安排的工作；委員會(huì)安排的工作；v臨時(shí)分委員會(huì)職責(zé)臨時(shí)分委員會(huì)職責(zé)v根據(jù)根據(jù)HSEHSE為患于設(shè)立臨時(shí)分委員會(huì)的任務(wù)要求，為患于設(shè)立臨時(shí)分委員會(huì)的任務(wù)要求，開展相應(yīng)工作。開展相應(yīng)工作。82021-12-283、HSE委員職責(zé)委員職責(zé)v部門部門HSEHSE委員會(huì)職責(zé)委員會(huì)職責(zé)v負(fù)責(zé)本部門負(fù)責(zé)本部門HSEHSE工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。工作。v負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方以及公司下發(fā)的法律法負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方以及公司下發(fā)的法律法規(guī)以及管理制度

7、。規(guī)以及管理制度。v根據(jù)公司根據(jù)公司HSEHSE管理體系的方針和目標(biāo)，推動(dòng)部門管理體系的方針和目標(biāo)，推動(dòng)部門HSEHSE管理工作。管理工作。v結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際，提高實(shí)施健康、安全、環(huán)境結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際，提高實(shí)施健康、安全、環(huán)境管理體系的有效性。管理體系的有效性。v定期對(duì)定期對(duì)HSEHSE管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的健康、安全、管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的健康、安全、環(huán)境問題向公司環(huán)境問題向公司HSEHSE委員會(huì)或?qū)I(yè)分委員會(huì)報(bào)告。委員會(huì)或?qū)I(yè)分委員會(huì)報(bào)告。92021-12-284、管理要求、管理要求v基本要求基本要求v4.1.1 HSE4.1.1 HSE委員會(huì)、專業(yè)委員會(huì)、專業(yè)( (分）委員會(huì)應(yīng)有明確的分）委

8、員會(huì)應(yīng)有明確的章程。章程內(nèi)容包括：目的、成員組成、工作職章程。章程內(nèi)容包括：目的、成員組成、工作職責(zé)、運(yùn)作方式、權(quán)利和義務(wù)等。責(zé)、運(yùn)作方式、權(quán)利和義務(wù)等。v委員會(huì)會(huì)議應(yīng)明確主題、充分準(zhǔn)備、注重實(shí)效。委員會(huì)會(huì)議應(yīng)明確主題、充分準(zhǔn)備、注重實(shí)效。與會(huì)成員應(yīng)針對(duì)重大的與會(huì)成員應(yīng)針對(duì)重大的HSEHSE事務(wù)進(jìn)行充分交流、事務(wù)進(jìn)行充分交流、溝通，群策群力，實(shí)現(xiàn)民主、科學(xué)決策。溝通，群策群力，實(shí)現(xiàn)民主、科學(xué)決策。v委員會(huì)成員應(yīng)對(duì)委員會(huì)決議的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、指委員會(huì)成員應(yīng)對(duì)委員會(huì)決議的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)，必要時(shí)協(xié)助相關(guān)部門調(diào)動(dòng)資源，推動(dòng)最佳實(shí)導(dǎo)，必要時(shí)協(xié)助相關(guān)部門調(diào)動(dòng)資源，推動(dòng)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。踐經(jīng)驗(yàn)分享。102

9、021-12-284、管理要求、管理要求v4.2.14.2.1公司公司HSEHSE委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任。v4.2.24.2.2公司公司HSEHSE委員會(huì)辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保委員會(huì)辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)人擔(dān)任。處負(fù)責(zé)人擔(dān)任。v4.2.34.2.3專業(yè)分委員會(huì)主任由專業(yè)分委員會(huì)主任由HSEHSE管理委員會(huì)制定的管理委員會(huì)制定的HSEHSE委員會(huì)成員擔(dān)任，各專業(yè)委員會(huì)成員擔(dān)任，各專業(yè)( (分）委員會(huì)應(yīng)設(shè)置分）委員會(huì)應(yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)絡(luò)人員；各專業(yè)（分）委員會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)絡(luò)人員；各專業(yè)（分）委員會(huì)成員應(yīng)由公司各相關(guān)部門人員參加。成員應(yīng)由公司各相關(guān)部

10、門人員參加。v4.2.44.2.4部門部門HSEHSE委員會(huì)主任由部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員會(huì)主任由部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員會(huì)應(yīng)吸納部分技術(shù)人員及操作代表參加。委員會(huì)應(yīng)吸納部分技術(shù)人員及操作代表參加。112021-12-284、管理要求、管理要求v 委員會(huì)會(huì)議委員會(huì)會(huì)議v 委員會(huì)應(yīng)制定委員會(huì)年度活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)頻次和日委員會(huì)應(yīng)制定委員會(huì)年度活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)頻次和日期。期。v 公司公司HSEHSE委員會(huì)每季度至少召開一次會(huì)議；常設(shè)專業(yè)（分）委員會(huì)每季度至少召開一次會(huì)議；常設(shè)專業(yè)（分）委員會(huì)，根據(jù)實(shí)際需要召開會(huì)議，頻次不能低于委員會(huì)，根據(jù)實(shí)際需要召開會(huì)議，頻次不能低于HSEHSE委員委員會(huì)的會(huì)議

11、頻次。臨時(shí)會(huì)的會(huì)議頻次。臨時(shí)HSEHSE專業(yè)（分）委員會(huì)可根據(jù)任務(wù)要專業(yè)（分）委員會(huì)可根據(jù)任務(wù)要求和工作進(jìn)展情況召開會(huì)議；部門求和工作進(jìn)展情況召開會(huì)議；部門HSEHSE委員會(huì)至少每?jī)蓚€(gè)委員會(huì)至少每?jī)蓚€(gè)月召開一次部門月召開一次部門HSEHSE委員會(huì)。委員會(huì)。v 公司發(fā)生重大事故、組織結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)生了重大變公司發(fā)生重大事故、組織結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)生了重大變更，應(yīng)及時(shí)召開更，應(yīng)及時(shí)召開HSEHSE委員會(huì)會(huì)議。委員會(huì)會(huì)議。v 委員會(huì)成員應(yīng)按時(shí)出席會(huì)議，積極履行職責(zé)，提出意見委員會(huì)成員應(yīng)按時(shí)出席會(huì)議，積極履行職責(zé)，提出意見和建議；若因故不能參加，應(yīng)授權(quán)他人出席會(huì)議。和建議；若因故不能參加，應(yīng)授權(quán)他人出

12、席會(huì)議。122021-12-284、管理要求、管理要求v 會(huì)議前會(huì)議前HSEHSE委員會(huì)辦公室或聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門、成委員會(huì)辦公室或聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門、成員，充分收集信息和有關(guān)數(shù)據(jù)。應(yīng)收集的信息和數(shù)據(jù)包員，充分收集信息和有關(guān)數(shù)據(jù)。應(yīng)收集的信息和數(shù)據(jù)包括但不限于：括但不限于：v 前次會(huì)議決議的執(zhí)行情況；前次會(huì)議決議的執(zhí)行情況；v HSEHSE目標(biāo)、指標(biāo)和委員會(huì)工作完成情況；目標(biāo)、指標(biāo)和委員會(huì)工作完成情況；v 事故、事件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及整改措施落實(shí)情況；事故、事件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及整改措施落實(shí)情況；v 承包商及社區(qū)等相關(guān)方的投訴、建議；承包商及社區(qū)等相關(guān)方的投訴、建議；v 外部環(huán)境的變化，包括與外部環(huán)境的變化，包括與HSEHSE相關(guān)的法規(guī)及其它要求的變相關(guān)的法規(guī)及其它要求的變化；化；v HSE