項目經(jīng)理工作處罰細則

1、項目經(jīng)理工作職責(zé)處罰細則為規(guī)范公司現(xiàn)場工地生產(chǎn)秩序，確保施工工期在安全、優(yōu)質(zhì)、按 期的完成，特制定本制度。本制度作為公司項目經(jīng)理工作基本準(zhǔn)則， 必須嚴格遵守，違者按照本制度嚴懲。注：1、項目經(jīng)理為現(xiàn)場“施工管理”責(zé)任的第一責(zé)任人；2 、項目經(jīng)理為現(xiàn)場“安全管理”責(zé)任的第一責(zé)任人；3 、項目經(jīng)理為現(xiàn)場“質(zhì)量管理”責(zé)任的第一責(zé)任人；4、項目經(jīng)理為現(xiàn)場“進度管理”責(zé)任的第一責(zé)任人；二、項目經(jīng)理工作職責(zé)處罰細則? 1、負責(zé)辦理與裝修施工及相關(guān)的外部手續(xù)；組織項目部的辦公零建，外圍的搭建工程。組織不得力的罰款 200元/次? 2、跟甲方現(xiàn)場負責(zé)人交接相關(guān)現(xiàn)場物品及我方在工程施工中 的項目工程單填寫的相關(guān)

2、文書傳送甲方確認簽字手續(xù)；要求填寫齊 全，每缺漏一項罰款100元。? 3、項目經(jīng)理在工程用料上必須嚴格按公司或甲乙雙方確認樣品用料，如未經(jīng)確認的材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200-1000元（若情節(jié) 嚴重者且賠償一切經(jīng)濟損失）? 4、項目經(jīng)理必須按圖紙指導(dǎo)施工、確認的工程變更單、追加 通知單等安排施工。禁止私自變更圖紙，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。? 5、工程施工過程中，工程部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查 工程時，如發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量、工藝等相關(guān)問題時所下達的相關(guān)限期整改通 知，由項目經(jīng)理負責(zé)實施（如是施工管理原因）處項目經(jīng)理及項目部人員一次罰款200元/次，如未在期限內(nèi)整改的加倍罰款。其它整改 不計其中。? 6

3、、工程在施工過程中，工地必須至少保證有項目管理人員，且 現(xiàn)場有工人施工，如未知無人施工的罰項目部管理人員每人100元/次。項目經(jīng)理罰300元/次。?6、工程在施工過程中，工地嚴禁隨便鎖門無人，工作時間上午 8:00點到中午12:00點（工人上班時間為8:00-12:00 ）,下午13:30 點至18:00點（冬季可調(diào)為13; 00-17:30 ）,不按規(guī)定作息發(fā)現(xiàn)1 次/天罰款100元。如遇到特殊情況可提前1天向工程部經(jīng)理和甲方 負責(zé)人提出書面停工申請，獲準(zhǔn)后方可停工。? 7、工程分項驗收、工程變更、追加工程、工期分段驗收，必 須在項目部組織驗收合格后提前12天由項目經(jīng)理負責(zé)通知甲方負 責(zé)人到

4、場驗收簽字確認，（注工程變更須甲方負責(zé)人確認后才能施 工），驗收合格后由項目經(jīng)理負責(zé)跟甲方現(xiàn)場負責(zé)人簽署相關(guān)文書。 如甲方未確認合格不能進入下道工序?！肮こ套兏?？”未經(jīng)甲方確認 簽字認可就施工的罰200元/次，如造成經(jīng)濟損失的由項目經(jīng)理承擔(dān) 其責(zé)任。?8、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定的材料、工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要 求施工的，查出一項罰項目經(jīng)理500元并限期整改，整改所有產(chǎn)生的 費用一律自行承擔(dān)。?9、施工中嚴格按照施工計劃中施工，（含項目部周計劃）見工程 交總施工計劃表（施工呈有臨時變更的除外），不按正常施工流程施工的罰款200元/項？?？?10、文明施工管理不到位的（如施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、舌L、差，

5、物品堆放不整齊），罰100元/次。? 11、成品保護管理不到位的罰款 50元/次。? 12、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象罰款100元/次。? 13、與客戶發(fā)生口角，不服從管理，罰款 200元/次。? 14、客戶投訴，根據(jù)具體情況罰款 100 2000元/次。?15、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，項目經(jīng)理及項目部管理人員承擔(dān)30%的經(jīng)濟損失同時項目提成全部取消。公司保持追其相應(yīng)的法律責(zé)任。? ?16、因施工管理不當(dāng)無故造成工期拖延，每拖延一天，罰款 300 元/天（由項目部人員共同承擔(dān)）。（所定工期一切以甲方最初設(shè)定開業(yè)時間為準(zhǔn)）17、關(guān)于工程例會制度及不定時協(xié)商、議事的規(guī)定：? （1）公司工程部周例會：時間：每周一下午 4: 30必須準(zhǔn)時參加 公司工程部周例會（節(jié)假日順延或另行通知）；會議地點：公司會議 室，由工程部經(jīng)理主持；周例會時間不到的罰款100元。（2）項目部周例會：時間：每周二上午 10: 30必須準(zhǔn)時參加項目部周例會（節(jié)假日順延或另行通知）。會議地點：現(xiàn)場辦公室或工地現(xiàn)場內(nèi)，由項目經(jīng)理主持；項目經(jīng)理未組周例會的罰款100元。（3）不定時協(xié)商議事有關(guān)規(guī)定：公司工程部經(jīng)理如