建筑經(jīng)營工作述職報告

1、百度文庫讓每個人平等地提升自我建筑經(jīng)營工作述職報告述職報告中既要講出優(yōu)點又要認識自己的不足，下面是 小編整理的建筑經(jīng)營工作述職報告，希望可以幫到大家！建筑經(jīng)營工作述職報告【1】 忙碌的20*年已經(jīng)過 去，回顧過去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗水, 一分公司在困難中前進，在困難中崛起，各項工作步入正常 軌道。尤其是經(jīng)營工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績。 為分公司來年各項工作的順利全面展開，創(chuàng)造了十分有利的 條件，奠定了堅實的基礎。20*年分公司投標21項，中標工作量億元，中標工程 面積萬平方米。在中標的十六項工程中，包括：倉庫、廠房、 賓館、飯店、公用設施等，種類較多，含量較好。完成審

2、計 決算14項，金額億元。當步入新一年之際，我們對過去的 工作有頗多的感慨和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：一、經(jīng)營工作是企業(yè)的龍頭，是各項工作的主線，離 開了經(jīng)營，缺乏施工任務，其他一切工作將無從談起。為此， 分公司領(lǐng)導從年初就明確了經(jīng)營工作的指導思想，發(fā)動社會 各種關(guān)系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務，更要接有一 定含量的任務，唯有如此，企業(yè)才能走出困境，才能立于不 敗之地，經(jīng)過一年卓有成效的工作，確保了經(jīng)營工作取得了 一定的成效。1、廣泛發(fā)動社會各界朋友，充分利用各種社會關(guān)系， 掌握工程信息，對每一條信息進行認真的評估，仔細的篩選, 對有價值的信息進行全方位的跟蹤，與業(yè)主，代理公司，招 投標市場等相關(guān)

3、方面，保持密切的聯(lián)系，掌握動態(tài)、相當部 分工作力爭提前介入，使經(jīng)營工作一直處于主動掌控之中。2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著 手認真研究招標信息，做好每一份資格預審資料，根據(jù)預審 文件要求，準備各種必須的資料。由于市場競爭激烈，我們 在做好自己的資料的同時，與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同 作戰(zhàn)，從而使入圍率、中標率有所保證。3、在投標過程中，要對每張圖紙，每個子目進行認真 仔細的分析，不可缺失、遺漏，尤其是隨著投標方式發(fā)生變 化，采用工程量清單報價，要制作電子版本，這些新穎的投 標形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代 理公司溝通、更主要的是邊干邊學，干中學，學中干，

4、所有 參與投標的人員團結(jié)一致，通力合作，領(lǐng)導給予極大的關(guān)心 和支持，與大家一起進行分析，探討、解決各種問題，大家 不分白天黑夜、通宵達旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店 工程投標，在最后的關(guān)鍵時刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完 成了任務，并順利中標，并開創(chuàng)了一分公司投標以來的新記 錄。計算量之最，標書厚度之最，連續(xù)耗用時間之最。二、經(jīng)營科的工作除了要確保單位的施工任務外，施工 過程中的經(jīng)濟核算、成本控制也十分重要，我們的全體核算 員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中積極與項目組人員配 合，做好經(jīng)濟、成本核算工作，我們還在意識地在投標時, 就由項目組核算員參與、提前介入，對投標過程中的難點、 疑點、增長

5、點，節(jié)約點有所了解.，提前掌握，從而在整個施 工過程控制中，做好項目經(jīng)理的參謀，對工程的預算，過程 中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進 行。三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。 為了每一項工程的決算，審計往往要跑上幾趟、幾十趟、甚 至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟核算要準確無誤，與業(yè)主、 審計單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理 解、支持，使決算工作得以正常。20*年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到，成績只能代表過 去。新的一年任重而道遠。面對未來，我們充滿信心，但我 們也必須有更清醒的認識。一、20*年建筑市場的競爭將會更加嚴峻、招投標方法 將會發(fā)生新的變

6、化，我們必須去積極探索、隨著市場的變化 而變化。我們無力改變市場，唯有去適應市場，只有適應市 場，才能立于不敗之地，探索出適應市場的新辦法，繼續(xù)加 大經(jīng)營工作力度，保證施工任務的落實，滿足生產(chǎn)任務的需 要。二、進一步加強職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng)，提高編標 工作水平，苦練內(nèi)功，提高工作能力，團結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。三、成本核算工作要不斷加強，盡管我們有一定的工作 量，但利潤狀況一直不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高 不下，這些因素，有可能造成我們在今后經(jīng)營工作的致命 傷，為此，我們一定要真正認真做好成本核算、掌握成本， 立足于市場。四、在建工程中要進一步提高管理水平，在建工程是企 業(yè)的窗口。它向社會

7、展示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意, 又會對企業(yè)帶來莫大的傷害，從而直接影響經(jīng)營工作，因此, 施工現(xiàn)場一定要加強管理，建一項工程，樹一座豐碑，交一 方朋友，贏一片信譽。成為經(jīng)營工作強有力的后盾。歲月如梭，時光匆匆，經(jīng)營工作可謂苦、樂交融，付出 與回報并舉。20*年將是充滿希望的一年，我們相信，在公 司領(lǐng)導的精心領(lǐng)導下，在分公司全體職工的共同努力下，面 對嚴峻的市場形勢更加積極努力地工作，不斷開創(chuàng)經(jīng)營工作 的新局面，使企業(yè)工作再上新臺階。建筑經(jīng)營工作述職報告【2】緊張忙碌的20*年即 將過去了?；仡?0*年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的高度重視和 正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹 圍繞

8、公司制定的經(jīng)營目標和工作任務，積極拓展外協(xié)業(yè)務， 各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取 得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部20*年度的主要工作匯報如下:自公司榮升一級資質(zhì)以來，經(jīng)營部主要工作是參與建設 項目的投標、投標項目成本的分析與控制，以及分公司本地 備案、籌備及完成領(lǐng)導臨時交辦的任務等一系列工作內(nèi)容。 經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司 年度經(jīng)營工作目標。經(jīng)營部經(jīng)過20*年一系列事件鍛煉及磨 合，員工空前團結(jié)、默契配合，業(yè)務能力、解決投標中突發(fā) 事件的能力得到了進一步的提升；各項管理制度不斷完善， 實現(xiàn)了經(jīng)營部各項工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保 證了我公司

9、的經(jīng)營能力逐步提高。經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在公司初 進入市場的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，20*年全年總共完成項目 合同簽訂項，后續(xù)還有多個項目正在進行中。并在業(yè)內(nèi)取得 了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠 定了堅實的基礎。與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的，同時結(jié)交了 一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。 相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。1、團結(jié)協(xié)作，確保各項投標工作的順利完成20*年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的大力支持下、在各兄弟部門 協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了多個較有 影響

10、項目的資格預審文件編制任務。在整個投標過程期間, 相關(guān)人員經(jīng)常加班加點，有時通宵，不計個人得失，順利完 成了編標任務，為實現(xiàn)重點項目的投標文件順利遞交盡心盡 力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。2、創(chuàng)造機會，鍛煉新人今年公司成立之初，經(jīng)營部人員調(diào)配比較薄弱，為增強 經(jīng)營力量并適應當前經(jīng)營形式的發(fā)展，目前引進了優(yōu)秀人才 及新同志充實進來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導的悉心指導，迅速投入 到一線工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。經(jīng)營部門老同志在 工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志， 為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應有的貢獻。3、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率基礎資料是投標的基石，完整的基礎

11、資料對標書的編制 起著事半功倍的作用。20*年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系 統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理, 將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版, 確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程 更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設 計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎上，加強土建、鋼構(gòu)、 市政工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標使用。4、提高標書制作質(zhì)量在日益激烈的市場競爭中，經(jīng)過一系的洗理，我部門一 直致力于努力提高標書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成 了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程，并 致力于不斷提高該流程的嚴謹

12、性及高效性。5、以人為本，提高集體凝聚力經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松 和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密 切合作，共同完成了多個重點項目的投標工作。如武漢大學 醫(yī)學部工程、江漢平原等項目工程，大家加班加點、任勞任 怨，按時、保質(zhì)地完成了的任務，確保了項目的中標，充分 發(fā)揮了集體的智慧和力量。1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企 業(yè)自身的實力和在市場中的位谿。密切關(guān)注市場動態(tài)，認真 分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實 力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過 適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn) 步提

13、速，加快發(fā)展做好扎實的工作。2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體 員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不 僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模 式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場 競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的 服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保 證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每 個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務 量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批 新的經(jīng)營信息。3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓

14、展、 擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整 體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括 外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍, 以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道, 爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位谿，在提高市場占有率的 同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。1、20*年經(jīng)營部管理及人員存在著問題，如因為我們 的種種原因，使得如有些項目出現(xiàn)廢標現(xiàn)象，造成沒有中標 或造成重大經(jīng)濟損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。 這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓，積累經(jīng)驗，不斷 提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低 級性錯誤。2、公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。目前投標過程 中，業(yè)主對資質(zhì)、人員、業(yè)績等要求越來越嚴，對于項目部 人員也提出了更高的要求，像職稱、學歷等資料我們都有所 欠缺，在以后的工作中會重點的做好這項工作，完善這些最 基礎的資料。3、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息、，及時準 確的獲取有價值的信息是經(jīng)營工作的保證，不能坐等客戶找 上門，應加強與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保 證自己的業(yè)務與發(fā)展。4、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后， 沒有很好的做好跟蹤，對于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會 產(chǎn)生不好的影響。以后會在這