安全員年終個(gè)人工作總結(jié)范文

1、年終工作總結(jié)安全員年終個(gè)人工作總結(jié)范文 時(shí)間荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成果的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!下面我給大家共享平安員年終個(gè)人工作總結(jié)范文內(nèi)容，盼望能夠關(guān)心大家! 平安員年終個(gè)人工作總結(jié)范文1 轉(zhuǎn)瞬間一年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在_公司項(xiàng)目部任施工員，先后在_橋梁工程任施工員、平安員?，F(xiàn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡潔總結(jié)。 一、現(xiàn)場施工方面 企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。開工前期，我協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理與公司平安員作好三級(jí)平安訓(xùn)練工作，_道路施

2、工與_橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必需因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。 二、工程平安方面 今年的工程施工過程中樂觀面對(duì)問題根據(jù)圖紙精確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的狀況!仔細(xì)排查施工各個(gè)工序中潛在危急源。準(zhǔn)時(shí)與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工方案支配作好平安工作及確保施工順當(dāng)完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦，全年無一例平安事故發(fā)生，緊繃心弦最終可以放下。 三、內(nèi)業(yè)資料整理方面 認(rèn)真閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對(duì)圖紙進(jìn)行具體的研讀與熟識(shí)，腦海中對(duì)施工的全過程及各種留意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工預(yù)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)

3、際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。今年_道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于道路施工，開頭有些迷茫，前期我認(rèn)真翻閱了道路的規(guī)范資料等預(yù)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。 平安員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避開差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配。在工作當(dāng)中我一直是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到其次天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。 繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參與了二級(jí)建筑的考試，在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。盼望能夠在明年的工作

4、中再接再厲，制造輝煌。 平安員年終個(gè)人工作總結(jié)范文2 本人自20_年全年以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在原藥生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到特別充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下： 1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞以廠為家，

5、行動(dòng)上到處想著公司利益為主，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日、月活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產(chǎn)部和職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取外部的分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于原藥部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。 2、在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)車間的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中

6、，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決制止其他平安違規(guī)行為， 使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)車間部全部部門進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)人員進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。 4、樂觀主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。 5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作

7、中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。 6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。 一年來，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門各班組的共同努力，生產(chǎn)部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出

8、了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí)，我也糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)：是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；其次點(diǎn)：是極少數(shù)生產(chǎn)平安隱患整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)：是特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)：是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練需要長久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持糊涂的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取實(shí)行有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。 平安

9、員年終個(gè)人工作總結(jié)范文3 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)： 一、建章立制明確責(zé)任 公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照項(xiàng)目管理手冊(cè)、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了平安檢查制度等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系

10、，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。 二、方案施工文明生產(chǎn) 20_年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，_工程在進(jìn)行地下室施工，_，_兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，_、_在進(jìn)行裝修收尾，_進(jìn)場作前期預(yù)備。9月底，_、_項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，通過全體員工的共同努力，20_年，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值_億元，其中自行完成_億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130;竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733。 我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的

11、平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。 在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，樂觀幫助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。 三、平安預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月1920日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要

12、設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。 今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款_元。對(duì)檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。 要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作狀況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能

13、夠更加準(zhǔn)時(shí)的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況，增進(jìn)平安員之間與公司之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。 四、全員訓(xùn)練專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化訓(xùn)練、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識(shí)，增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了建設(shè)工程重大平安事故警示錄7本，建筑平安宣揚(yáng)掛圖9套，平安專題學(xué)問展板35，建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義20本等平安訓(xùn)練宣揚(yáng)資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。 為加快公司進(jìn)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深進(jìn)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場競爭激烈的實(shí)際，供應(yīng)員工

14、個(gè)人進(jìn)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、平安獎(jiǎng)罰條理、施工平安生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)、中華人民共和國道路交通平安法等，收到良好效果。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。 五、修理回訪實(shí)現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的修理小組的電話告知，對(duì)

15、在使用過程中消失的問題，準(zhǔn)時(shí)修理，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心業(yè)主想方法出辦法，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚(yáng)。 同時(shí)，對(duì)全部交工項(xiàng)目公司按方案，主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚(yáng)我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作供應(yīng)強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理

16、人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程掌握，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。 七、總結(jié)不足展望將來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成果，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。 1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，連續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制; 2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)

17、方法，將工作做得更認(rèn)真，更扎實(shí); 3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職平安管理人員不到位，生產(chǎn)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上連續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納肯定數(shù)額的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍平安員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職平安員，把平安員納入公司部門直接管理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍平安評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安意識(shí)，真正從源頭上降低平安風(fēng)險(xiǎn); 4、樂觀幫助其他部門，根據(jù)建筑法的規(guī)定，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險(xiǎn)工作; 5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)

18、，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時(shí)間的支配上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的狀況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參與國家一級(jí)建筑師考試為契機(jī)，樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)特長，為了制造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將連續(xù)盡自己個(gè)人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。 平安員年終個(gè)人工作總結(jié)范文4 作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平

19、安生產(chǎn)管理，在廠長的信念與支持下，以樂觀的態(tài)度突入工作；現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下： 一、完成的工作 加強(qiáng)每日平安巡檢工作，對(duì)簡單發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5s工作，全部設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。 二、存在的不足 在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上

20、消失錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通力量上還略有欠缺。涉及的工作多樣簡單，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。今后在工作中我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。 三、明年工作方案 仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)地完成本職工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，樂觀主動(dòng)的投入工作中去，在簡單的工作中磨練意志，增長才能。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，

21、同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和消失的問題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。 總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 平安員年終個(gè)人工作總結(jié)范文5 依據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，前不久，我公司對(duì)全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行如下總結(jié)。 一、檢查

22、重點(diǎn) 此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)狀況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展?fàn)顩r；消防平安狀況等。 二、檢查狀況 存在的主要問題有：現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象一般存在，部分特別工種人員無證上崗。垂直起重運(yùn)輸設(shè)備：部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊，有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施，基座排水不暢；井吊?？垦b置、超高限位和斷繩愛護(hù)裝置部靈敏； 有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時(shí)用電規(guī)范連接和操作；在平安防護(hù)中，安規(guī)格未達(dá)國家要求，安破損，施工現(xiàn)場仍舊有施工工人未戴平安帽，未系平安帶，無平安通道等狀況。文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭；施