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1、項目部安全生產(chǎn)會議制度（新版）Safety management is an important part of enterprise production management The object is thestate management and control of all people, objects and environments in production（安全管理）單位:姓名：日期：建筑安全項目部安全生產(chǎn)會議制度（新版）I說明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。i安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一I種動態(tài)管理。

2、可以F載修改后或直接打卬使用（使用前請詳細(xì)閱讀內(nèi)容是否合I適）。一、每周由項目經(jīng)理、項目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專 兼職安全管理人員開會，結(jié)合實際施工，總結(jié)一周來各班組的安全 工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點任務(wù)。二、開好各項安全活動動員、總結(jié)、表彰會，對上級開展的各 項安全活動，項目部要及時組織召開動員會，活動結(jié)束要召開活動 總結(jié)會。三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某一個問題或某 一個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落 實“四不放過”。四、召開安全施工措施方案審批會，工程進(jìn)場或開工前，由項 目經(jīng)理掛帥組織項目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門建筑安全負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業(yè)要制定安 全防護(hù)

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