運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編

1、運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案一、基本特性（一）運(yùn)輸事故地點(diǎn)：采掘工作面及順槽、10#主皮帶大巷、軌道大巷、主斜井、副立井提升。（二）運(yùn)輸事故的因素：1、由于缺少繩皮和繩卡造成飛車。2、由于斷股而造成奔繩。3、由于在鋼絲繩工作運(yùn)動(dòng)時(shí)鋼絲繩與道軌道岔在磨損而造成卡繩。4、由于在絞車滾筒纏繩時(shí)不無規(guī)范而造成翻車。5、由于阻車器和撈車器的缺少而造成跳車。6、防護(hù)裝置突然不起作用而造成跑車。7、膠帶斷裂造成斷帶傷人。（三）運(yùn)輸事故的類型：刮板運(yùn)輸事故、皮帶運(yùn)輸事故、軌道運(yùn)輸事故（四）運(yùn)輸事故發(fā)生的征兆：1、鋼絲繩磨擦受損2、絞車出現(xiàn)故障3、繩卡松動(dòng)4、軌道平

2、整度不夠第1頁共16頁5、枕木間距過大或過小（五）機(jī)電事故的危險(xiǎn)程度的分析：礦井運(yùn)輸事故的負(fù)面影響非常大，只要是運(yùn)輸發(fā)生的事故都將造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、應(yīng)急組織與職責(zé)（一）應(yīng)急組織及自救的形式1、應(yīng)急組織跟班礦長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸巷內(nèi)所有事故的應(yīng)急處置工作。組長(zhǎng)：跟班礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：代班長(zhǎng)、電工、司機(jī)成員：全部作業(yè)人員2、自救的形式應(yīng)急自救由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)講述井下發(fā)生運(yùn)輸事故的自救方法，以及自己受傷急救的基本知識(shí)，并且在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境下發(fā)生事故后的自救方法。（二）職責(zé)應(yīng)急組織與機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：具體落實(shí)運(yùn)輸事故的地點(diǎn)、影響范圍、傷亡人數(shù)、被困人員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮救援工作。代班工：負(fù)責(zé)傳達(dá)跟班礦長(zhǎng)的

3、指揮和及時(shí)提供更好的救援方案。電工：負(fù)責(zé)切斷事故地點(diǎn)的電源。司機(jī)：配合跟班礦長(zhǎng)的指揮。成員：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援工作有效地進(jìn)行。三、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急自救的原則第2頁共16頁井下現(xiàn)場(chǎng)自救應(yīng)遵守滅、護(hù)、撤、躲、報(bào)的大原則。1、滅：在確保自己安全的前提下采取積極有效的措施，將事故消滅在初始階段或控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少事故造成的傷害與損失。2、護(hù)：當(dāng)事故造成自己所在地點(diǎn)的有毒有害氣體濃度增高，可能危及生命時(shí)，及時(shí)進(jìn)行個(gè)人的自我保護(hù)原則，佩戴自救器或用濕毛巾后住房鼻口等。3、撤：當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)不搶救事故的條件或可能危及到自身安全時(shí)，立即選擇安全的距離最近的路線，以最快的速度撤離災(zāi)區(qū)。4、躲：如果在短時(shí)間

4、內(nèi)無法安全撤離事故區(qū)，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先構(gòu)筑的避難硐室或其它安全地點(diǎn)，暫時(shí)躲避等待救援，也可利用現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施和材料構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室。5、報(bào)：發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí)立即向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，或通過電話及其他方法向礦調(diào)度室報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、遇險(xiǎn)人員的具體情況。（二）事故應(yīng)急處置程序1、井下任何時(shí)候發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí)，根據(jù)事故的大小來確定是否直接救援，并迅速打電話報(bào)礦調(diào)度室。2、現(xiàn)場(chǎng)跟班礦長(zhǎng)、班長(zhǎng)及全部工作人員迅速撤離，并準(zhǔn)備隨時(shí)參加救援工作。3、當(dāng)運(yùn)輸事故范圍較大，現(xiàn)場(chǎng)人員無力搶救時(shí)，跟班礦長(zhǎng)、班長(zhǎng)要迅速組織避難和自救。4、在運(yùn)輸巷內(nèi)發(fā)生事故造成火災(zāi)，煙霧已充滿巷道，不可心慌亂跑，迅速辨別發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)和風(fēng)流方向

5、，然后沿著地俯身摸著軌道或管道有秩序的外撤。第3頁共16頁5、實(shí)在無法撤出時(shí)，盡快在附近找一個(gè)硐室暫避，并把硐室入口的門關(guān)閉，隔斷風(fēng)流，防止有害氣體進(jìn)入。（三）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施1、發(fā)生井筒提升運(yùn)輸事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施：1）提升過程中如發(fā)生全礦井停電，司機(jī)必須與變電所值班員聯(lián)系好，并及時(shí)送電。2）提升機(jī)運(yùn)行中發(fā)生機(jī)械或電氣故障時(shí)，要立即停車匯報(bào)調(diào)度室及機(jī)電科，組織人員搶修。3）處理井筒提升事故時(shí)，急救人員佩戴好安全帶，沿梯子間下到事故地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況立即制定措施進(jìn)行處理，處理事故時(shí)要鎖緊系牢安全帶。4）處理井筒提升事故時(shí)，上、下井口必須設(shè)專人把守好井口，事

6、故處理由專人統(tǒng)一指揮；事故處理過程中，信號(hào)工及絞車司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，并規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號(hào)。5）發(fā)生提升事故時(shí)，乘罐人員要采取正確的方法進(jìn)行自救與互救：當(dāng)發(fā)生卡罐事故時(shí)，應(yīng)抓緊罐中扶手，沉住氣，保持鎮(zhèn)靜，使罐籠保持平衡。當(dāng)罐籠下到離井底30m左右時(shí)還不減速時(shí)，乘坐人員要采取措施，防止蹲罐對(duì)自己的傷害：當(dāng)人員不多時(shí)，應(yīng)分散到兩邊，兩手緊握罐內(nèi)的扶手，盡力引體向上或兩腿懸空，以便減輕對(duì)人體的傷害；當(dāng)人員較多時(shí)，握不住扶手的人應(yīng)靠?jī)蛇呎?，并抓住握扶手的人，兩腿彎曲。?頁共16頁2、發(fā)生蹲罐事故后，未受傷者要立即為受傷人員進(jìn)行急救處理。3、事故處理完畢，必須按規(guī)程第407 條規(guī)定檢查鋼絲繩。四、注意事項(xiàng)（

7、一）現(xiàn)場(chǎng)自救與互救注意事項(xiàng)井下急救必須遵循三先三后的原則，對(duì)窒息（呼吸道安全堵塞）或心跳剛停止不久的傷員，必須先復(fù)蘇，后搬運(yùn)，對(duì)出血的傷員必須先止身后搬運(yùn)，對(duì)骨折的傷員必須先固定，后搬運(yùn)，確保無誤。（二）采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)避災(zāi)中，人人都要守紀(jì)律，聽指揮，嚴(yán)格控制礦燈的使用要照顧好傷員，沿途要做好標(biāo)信號(hào)，以便救護(hù)隊(duì)人跟蹤尋找。第5頁共16頁運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1. 總則1.1 編制目的為了增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作, 確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí), 能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援, 保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全, 減少環(huán)境污染和社會(huì)影響 , 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 .1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人

8、民共和國(guó)安全生產(chǎn)法, 中華人民共和國(guó)道路交通安全法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定 , 制定本預(yù)案 .1.3 適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)發(fā)生的涉及到人員傷亡, 財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境污染等方面的安全生產(chǎn)事故 , 如發(fā)生爆炸 , 燃燒 , 腐蝕 , 放射 , 毒害等安全生產(chǎn)事故.1.4 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括 :(1) 綜合應(yīng)急預(yù)案 : 規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) , 應(yīng)急工作原則 ,應(yīng)急工作程序等內(nèi)容 .(2) 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 : 主要有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 ,交通運(yùn)輸火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案, 易燃易爆氣體爆炸事故應(yīng)急預(yù)案, 硫酸液體外溢腐蝕事故應(yīng)急預(yù)案等.1.

9、5 應(yīng)急工作原則第6頁共16頁安全第一 , 預(yù)防為主 ; 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) , 以人為本 , 企業(yè)自救與社會(huì)救援相結(jié)合 ; 措施果斷的應(yīng)急工作原則 .2, 企業(yè)危險(xiǎn)性分析2.1 企業(yè)概況企業(yè)名稱 , 地址 , 從業(yè)人數(shù) , 隸屬關(guān)系 , 主要運(yùn)輸產(chǎn)品等情況 .2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí) (GB18218-2000)和關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見 ( 安監(jiān)管協(xié)調(diào)字 200456 號(hào)) 等相關(guān)要求 , 企業(yè)根據(jù)歷史事故統(tǒng)計(jì)分析 , 得出潛在的重大事故有 :(1) 火災(zāi) , 爆炸事故(2) 路外傷亡事故(3) 危險(xiǎn)物品運(yùn)輸事故及易燃易爆物品運(yùn)輸儲(chǔ)存過程中發(fā)生的危險(xiǎn)事故 .風(fēng)險(xiǎn)分析

10、 :(1) 企業(yè)容易發(fā)生火災(zāi) , 污染 , 人員傷亡 , 具有較大危險(xiǎn) .(2) 道路運(yùn)輸容易發(fā)生交通事故 .(3) 易燃易爆物品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸容易發(fā)生倉(cāng)庫(kù)爆炸 , 火災(zāi) .(4) 由于天氣 , 雷擊 , 大霧 , 地震等自然災(zāi)害對(duì)單位的設(shè)施和設(shè)備 , 行車安全和人員安全易造成較大或重大傷害和損失的事故 .3, 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系企業(yè)應(yīng)急組織體系主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心, 應(yīng)急指揮中心辦公室,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及企業(yè)相關(guān)的職能部門等組成.3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)第7頁共16頁應(yīng)急指揮中心(1) 主要人員總指揮 :xx副總指揮 :xx成員 :xx(2) 應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指

11、揮機(jī)構(gòu) , 負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急指揮 , 職責(zé)如下 :接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo), 落實(shí)有關(guān)工作指示 .審定并簽發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案.審定并組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練.根據(jù)預(yù)測(cè)與預(yù)警結(jié)果 , 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 .下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心人員, 并下達(dá)派出指令指定新聞發(fā)言人 , 審定新聞發(fā)布材料審定應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案.在應(yīng)急處置過程中 , 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門求援, 并配合政府應(yīng)急工作 .審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果.審定并簽發(fā)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)亟值? 地區(qū) ) 辦事處報(bào)告 .應(yīng)急指揮中心辦公室(1) 主要人員主任 :xx成員 :xx第8頁共16頁(2) 職責(zé)接受應(yīng)急指揮中心的

12、指揮組織制訂應(yīng)急預(yù)案策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案 , 并參與組織實(shí)施 .派出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的組成人員, 參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置 .按照應(yīng)急指揮中心指令, 及時(shí)通知職能部門 .組織制訂應(yīng)急處置指導(dǎo)方案.按照應(yīng)急指揮中心指令, 向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局, 當(dāng)?shù)亟值? 地區(qū) ) 辦事處上級(jí)主管部門報(bào)告 . 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總結(jié)的審核 , 歸檔工作 . 責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù) .現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急指揮中心派駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急指揮的部門 , 職責(zé)如下 :按照應(yīng)急指揮中心指令, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮 .收集現(xiàn)場(chǎng)信息 , 核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況 , 針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案 .負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

13、急資源及時(shí)響應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況 . 協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)應(yīng)急救援工作 . 按照應(yīng)急指揮中心指令 , 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作 ., 收集 , 整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料 . 核實(shí)應(yīng)急終止條件 , 并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止 . 負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù) .第9頁共16頁4, 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控(1) 確認(rèn)企業(yè)重大危險(xiǎn)源 , 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控 . 通過預(yù)測(cè) , 預(yù)報(bào)和預(yù)警的方式進(jìn)行管理 .(2) 企業(yè)在存在事故隱患場(chǎng)所 , 設(shè)置警告禁止信息 ( 警燈 , 警報(bào)器 , 安全標(biāo)志 ) 等.(3) 定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查4.2 預(yù)警行動(dòng)(1) 企業(yè)應(yīng)急指揮部接到可能

14、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的信息后 , 啟動(dòng)應(yīng)急方案 , 并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動(dòng) , 預(yù)防和控制事故的發(fā)生及擴(kuò)大.(2) 當(dāng)本單位應(yīng)急指揮部認(rèn)為需要支援時(shí) , 向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告 .5. 信息報(bào)告5.1 信息報(bào)告(1) 企業(yè)應(yīng)急指揮辦公室 24 小時(shí)值班 . 值班電話號(hào)碼 xx.(2) 事故發(fā)生后 , 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員及時(shí)向應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告 , 并按規(guī)定報(bào)告事發(fā)地政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告 .(3) 應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員應(yīng)通知應(yīng)急指揮中心辦公室主任,副主任 ; 特別重大安全事故 , 可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮, 副總指揮報(bào)告.(4) 應(yīng)急處理過程中 , 要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況 . 5.

15、2 信息上報(bào)事故發(fā)生后 , 向上級(jí)和駐地街道 ( 地區(qū) ) 辦事處報(bào)告 . 報(bào)告的主要內(nèi)容: 事故發(fā)生單位概況 , 事故發(fā)生的時(shí)間 , 地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況 ; 事故第10頁共16頁的簡(jiǎn)要經(jīng)過 ; 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù) ( 包括下落不明的人數(shù) ) 和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失 ; 已經(jīng)采取的措施 ; 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況.6, 應(yīng)急響應(yīng)6.1 響應(yīng)程序(1) 發(fā)生事故后 , 企業(yè)應(yīng)急指揮中心應(yīng)指導(dǎo)事故發(fā)生部門開展搶險(xiǎn)自救 , 并做出判斷 , 如需外部救助 , 根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度立即報(bào)告當(dāng)?shù)鼐戎块T .(2) 在事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須冷靜思考并落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)自身和他人的安全避險(xiǎn)措

16、施 , 防止次生生產(chǎn)事故或其他人身傷害事故發(fā)生 .(3) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室請(qǐng)示擴(kuò)大應(yīng)急 , 企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室及時(shí)向當(dāng)?shù)卣本葯C(jī)構(gòu)發(fā)出請(qǐng)求支援的信息 , 并協(xié)助當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急行動(dòng) .6.2 應(yīng)急結(jié)束(1) 應(yīng)急結(jié)束的條件當(dāng)遇險(xiǎn) ( 含失蹤 ) 人員全部發(fā)現(xiàn) , 事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制 , 環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) , 導(dǎo)致次生 , 衍生事故隱患排除后 , 經(jīng)指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn) , 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束 , 應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng) .(2) 應(yīng)急結(jié)束明確事項(xiàng)安全生產(chǎn)事故相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后, 由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心核實(shí)應(yīng)急終止條件和向企

17、業(yè)應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止.事故情況上報(bào)事項(xiàng)第11頁共16頁企業(yè)按照規(guī)定盡快將所發(fā)生的事故報(bào)告當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門 . 應(yīng)急結(jié)束后 , 統(tǒng)計(jì)事故的發(fā)生時(shí)間 , 地點(diǎn)和結(jié)束的時(shí)間及嚴(yán)重程度 , 事故的簡(jiǎn)要情況 , 人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失 , 安全生產(chǎn)事故涉及范圍 , 已采取的措施等內(nèi)容 .事故調(diào)查移交事項(xiàng)事故結(jié)束后 , 把事故發(fā)生過程中現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)事故的現(xiàn)場(chǎng)分析等內(nèi)容進(jìn)行記錄 , 并將現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查的結(jié)果移交給事故調(diào)查處理小組, 進(jìn)一步對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行徹底調(diào)查, 最終查明事故原因 .7, 信息發(fā)布7.1 信息發(fā)布的部門主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室擔(dān)任.7.2 應(yīng)急信息發(fā)布的原則在新聞發(fā)布過程中 ,

18、遵守國(guó)家法律法規(guī) , 準(zhǔn)確適當(dāng) , 實(shí)事求是 , 客觀公正 , 內(nèi)容全面 .7.3 應(yīng)急信息發(fā)布的程序企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)審定的新聞發(fā)布材料, 組織新聞發(fā)布會(huì)或接受報(bào)紙 , 電臺(tái)的記者采訪 , 向媒體提供新聞稿件等 .8, 后期處置企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后, 主要做出以下處理 :(1) 應(yīng)急結(jié)束后 , 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急揮中心負(fù)責(zé)編寫總結(jié)材料 , 總結(jié)材料包括以下內(nèi)容 : 事故情況 , 包括事故發(fā)生時(shí)間 , 地點(diǎn) , 涉及范圍 , 損失 , 人員傷亡情況 , 事故發(fā)生的初步原因 ; 處置過程中動(dòng)用應(yīng)急資源 ; 處置過程遇到的問題 , 取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn) ; 對(duì)預(yù)案的修改建議 .第12頁共16頁(2

19、) 應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急總結(jié) , 值班記錄等資料進(jìn)行匯總 , 歸檔 , 并起草上報(bào)材料 .9, 保障措施9.1 通信與信息保障(1) 建立企業(yè)應(yīng)急通信系統(tǒng) , 完善公用通信網(wǎng) , 建立有線和無線相結(jié)合, 基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機(jī)動(dòng)信系統(tǒng)相配套應(yīng)急通信系統(tǒng) , 確保在事故發(fā)生時(shí)通信暢通 .( 應(yīng)急指揮系統(tǒng)成員及聯(lián)系方式以附表形式列出 )(2) 建立完善應(yīng)急救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫(kù) , 對(duì)重大危險(xiǎn)源 , 重大事故隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控 , 各種應(yīng)急救援有關(guān)重要信息和變更新信息情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮中心辦公室 ( 有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出 ).9.2 應(yīng)急隊(duì)伍保

20、障(1) 企業(yè)設(shè)置 xx 小組 ,xx 小組······確保人員到位 .(2) 加強(qiáng)廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng) , 鼓勵(lì)義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作 ; 加強(qiáng)與外部的交流 , 不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì) ( 有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍以附表形式列出 ).9.3 應(yīng)急物資裝備保障類型干粉滅火器消火拴絕緣手套數(shù)量性能存放位置第13頁共16頁管理人聯(lián)系方式9.4 經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算 , 經(jīng)應(yīng)指揮中心審定后 , 由財(cái)務(wù)部列入年度預(yù)算計(jì)劃 , 保證?？顚Ｓ?, 應(yīng)急處置結(jié)束后 , 相關(guān)部門對(duì)應(yīng)急費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷 .10, 培訓(xùn)與演練1

21、0.1 培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)急指揮中心及其應(yīng)急指揮中心辦公室 , 各應(yīng)急救援隊(duì)伍相關(guān)人員參加企業(yè)組織的應(yīng)急培訓(xùn) . 制定培訓(xùn)計(jì)劃 . 計(jì)劃包括 : 培訓(xùn)時(shí)間 , 培訓(xùn)內(nèi)容 , 培訓(xùn)師資 , 培訓(xùn)人員等 .10.2 演練(1) 時(shí)間 : 為保證企業(yè)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施 , 企業(yè)組織進(jìn)行定期和不定期的演習(xí) , 以提高應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)能力 . 一般企業(yè)每年進(jìn)行 12次演習(xí) .(2) 演練規(guī)模和范圍 ; 在企業(yè)管轄范圍內(nèi) , 組織企業(yè)能夠控制和管理的演練 .(3) 演練內(nèi)容 : 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇重大危險(xiǎn)源中的某一個(gè) , 進(jìn)行安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急演練 .(4) 演練管理 : 企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室組織演練的具體實(shí)施工作 ,對(duì)演練過程 , 效果 , 經(jīng)驗(yàn) , 存在問題 , 改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié) , 形成書面材料后上報(bào)企業(yè)應(yīng)急指揮中心和相關(guān)政府部門.(5