木業(yè)有限公司員工管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-151編號(hào)：_木業(yè)有限公司員工管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_木業(yè)有限公司員工管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。木業(yè)有限公司員工管理制度第一章總則第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機(jī)制，逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則，不斷提高員工遵守制度的自覺性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益以增進(jìn)福利，調(diào)和勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和

2、諧管理，特制定本制度。第二條遵守國(guó)家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從指揮，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作。第三條戴好廠牌，準(zhǔn)時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準(zhǔn)會(huì)客。隨帶物品進(jìn)出廠區(qū)，應(yīng)主動(dòng)出示，經(jīng)門衛(wèi)檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。第五條互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團(tuán)隊(duì)精神，高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng)。第七條視廠為家，勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火;不允許有爭(zhēng)吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生，勸告不

3、聽者，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開除出廠。第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅(jiān)持客觀、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴(yán)處罰。第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念，集中精力，認(rèn)真操作，避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形：Φ默F(xiàn)象發(fā)生，做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。第十條堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應(yīng)執(zhí)行請(qǐng)假制度，待批準(zhǔn)后方可離去，否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。第十一條尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)。如有不同見解，可向公司提出建設(shè)性意見和合理化建議，共同研討。第十二條勇于開拓創(chuàng)新，樹立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=

4、利潤(rùn)=回報(bào)”的觀念，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。第二章公司組織第一條公司組織的目的：根據(jù)本公司的實(shí)際情況和發(fā)展需要，力求更快更穩(wěn)地發(fā)展壯大，提高企業(yè)及員工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二條組織精神：團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)。第三條組織原則：位得其人、人適其位，人施其才、才盡其用;量能授職，權(quán)責(zé)相應(yīng);下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體。第四條組織職能：因事設(shè)職，職能分明;各司其職，各盡所能。第五條公司最高決策機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任。第六條公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第七條公司根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)作需要，設(shè)置四大職能部門，分別為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、行政總務(wù)部、計(jì)劃調(diào)控部該部系因目前狀況設(shè)置，其目的是強(qiáng)化工

5、廠業(yè)務(wù)運(yùn)作的前段調(diào)控;該部由技術(shù)開發(fā)部、業(yè)務(wù)股(下轄實(shí)驗(yàn)室)、物料控制課(下轄采購(gòu)股、資材股、外協(xié)股)等三個(gè)職能部門組成生產(chǎn)制造部(下轄沖裁課、針車課、成型課和生管股、品管股);各職能部門均設(shè)置部門經(jīng)理(生產(chǎn)制造部為生科廠長(zhǎng))，并實(shí)行層級(jí)聘任方式，各部門主管均對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第八條各職能部門、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)各司其職、各貢其責(zé)。各部門員工對(duì)于工作事務(wù)均應(yīng)逐級(jí)反饋，不得越級(jí)報(bào)告(特殊情況例外)，各職能部門主管對(duì)于部門具體事務(wù)不得越級(jí)指揮(特殊情況例外)。第三章員工守則第一條本廠員工均應(yīng)遵守國(guó)家法令和本廠及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)遵照管理人員提出的質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)。第二條按時(shí)作息，注意文明衛(wèi)生，

6、不隨地吐痰，進(jìn)出公共場(chǎng)所和車間要衣著整潔，禮貌待人。員工之間應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。工余時(shí)間不單獨(dú)外出，有事外出應(yīng)告知周圍同事。第三條愛護(hù)公物、勤檢節(jié)約、吃苦耐勞、愛廠如家、維護(hù)公司利益、見義勇為，敢于與破壞公物的不良行為作斗爭(zhēng)。第四條努力做好本職工作，互通技術(shù)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同促進(jìn)，工作不拖拉，保質(zhì)保量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。增強(qiáng)工作責(zé)任心，樹立“質(zhì)量=客戶滿意”的觀念。不出殘次品，做到管理人員在場(chǎng)不在場(chǎng)都一樣，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。第五條尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得與管理人員相違抗。如有不同意見，事后可越級(jí)提出，但必須服從廠方的最后決定。第六條廣開言路，員工有權(quán)為公司發(fā)展提出建

7、設(shè)性意見和合理化建議。第七條各位員工應(yīng)戴好廠牌(左上方)方可進(jìn)出廠門。未佩戴者，保安人員有權(quán)禁止其進(jìn)出廠門。第八條各車間不定期張貼有關(guān)告示通知，通報(bào)全廠后，各員工要留心閱讀，并遵照?qǐng)?zhí)行。第四章工作制度第一條工作目標(biāo)：1、樹立“沒有品質(zhì)就沒有明天”的工作概念及目標(biāo)：2、工作中樹立“一次就做好”的觀念，做到不影響下道工序?yàn)槟繕?biāo)，最終達(dá)到自己管理自己的責(zé)任制度;3、發(fā)揮潛在能力，把自己培養(yǎng)成有責(zé)任心、道德心、上進(jìn)心和事業(yè)心，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人;第二條工作規(guī)范：1、員工都必須有高度的工作責(zé)任心，要盡職盡責(zé)，在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)精力充沛地投入工作，不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、必須有不懈的進(jìn)取精

8、神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和知識(shí)水平，增強(qiáng)工作能力，提高工作效率;3、樹立全局觀念，個(gè)人利益服從公司整體利益。第三條工作規(guī)定：1、在廠員工嚴(yán)格遵守公司的一切管理規(guī)章制度;2、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)合理工作安排，若有不同意見得以口頭或書面陳述，不得當(dāng)面頂撞上級(jí);3、應(yīng)恪守職位，分層負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)辦事項(xiàng)負(fù)處理責(zé)任，對(duì)職掌事項(xiàng)負(fù)監(jiān)督指揮責(zé)任;4、不私自帶任何非本公司員工出入生產(chǎn)區(qū)，以免擾亂管理秩序;5、嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品(易燃、易爆)時(shí)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙、酗酒、吃零食、用餐、嬉鬧;嚴(yán)禁打架、辱罵同仁;6、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一律配戴識(shí)別廠牌;7、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)要舉止文雅，做人誠(chéng)實(shí)，謙虛、恭敬有禮貌，講文明、衣著整潔，

9、不準(zhǔn)赤背(赤膊)、赤腳、穿拖鞋上班;8、不遲到、不早退、不曠工、不擅自離開工作崗位;9、不灑后上班;10、工作時(shí)間嚴(yán)禁通私人電話或會(huì)客，遇緊急情況需經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間外線電話一律不轉(zhuǎn)達(dá);11、工作時(shí)間內(nèi)不溜班、不串崗，非工作需要不得進(jìn)入其它部門、車間，不做與工作無(wú)關(guān)之事;12、認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)，車間及機(jī)器應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔、安全、潤(rùn)滑;13、注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按機(jī)器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反操作規(guī)程而造成事故者，廠方有權(quán)不給予負(fù)責(zé);14、愛護(hù)公司財(cái)物。凡丟失和故意損害者按原價(jià)加倍賠償，因工作馬虎而造成設(shè)備損壞并致產(chǎn)品質(zhì)量下降或報(bào)廢，查明原因后視情節(jié)給予處理;15、對(duì)玩忽職守者、消極怠工者、

10、致使工藝流程嚴(yán)重脫節(jié)而影響生產(chǎn)者、對(duì)浪費(fèi)原材料工作經(jīng)常出錯(cuò)者、造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，按車間有關(guān)條例處理;16、員工提案、建議、舉報(bào)均通過(guò)特設(shè)的“建言箱”反饋，不得公開背后議論;17、不準(zhǔn)在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，搞老鄉(xiāng)觀念而故意破壞員工之間的團(tuán)結(jié)。不準(zhǔn)打擊、諷刺工作積極者;18、職員不得徇私包庇違犯規(guī)者，工作中切應(yīng)以身作則。第五章勞動(dòng)人事管理第一條員工類別：本公司月薪人員為職員，按件計(jì)酬人員為作業(yè)員，兩者統(tǒng)稱為員工。第二條堅(jiān)持“任人為賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，注重實(shí)際，反對(duì)任人唯親，論資排輩。第三條員工聘用：1、各作業(yè)課長(zhǎng)經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后由生產(chǎn)廠長(zhǎng)聘任;2、車間組長(zhǎng)由行政總務(wù)部招收經(jīng)各作業(yè)課長(zhǎng)

11、核定生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)行政總務(wù)部存檔備案;3、作業(yè)員由人事部招收，經(jīng)組長(zhǎng)審核課長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)人事部建檔，并發(fā)放臨時(shí)胸卡第四條所有新招員工均實(shí)行試用制度，試用期一般為10天30天，作業(yè)員試工7天，(7天內(nèi)不合格或自動(dòng)放棄不結(jié)算工資)，管理干部3090天。試用期滿，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)由行政部簽發(fā)報(bào)到通知單并予存檔，同時(shí)據(jù)此發(fā)放正式廠牌，安排住宿。第五條員工有下列情形之一者，可不預(yù)先告知開除。被開除員工不得有任何要求，且本月工資不予結(jié)算，嚴(yán)重的送相關(guān)部門處理：1、月內(nèi)曠工三天(或連續(xù)兩天)者;2、公司同事實(shí)施暴行或行為粗暴且屢教不改者;3、為達(dá)到聘用目的弄虛作假者;4、盜竊本公司(同仁)財(cái)物證據(jù)確鑿者;5、竊取

12、或泄露公司商業(yè)機(jī)密以謀取私得者;6、辦理公司有關(guān)業(yè)務(wù)而收受賄賂、紅包、回扣者;7、故意違反管理規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者;8、頂撞、未執(zhí)行上級(jí)的工作指令或制造事端或污辱上級(jí)情節(jié)重者;9、執(zhí)行任務(wù)時(shí)，無(wú)視或不報(bào)告應(yīng)報(bào)告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;10、對(duì)玩忽職守，無(wú)視或不報(bào)告應(yīng)報(bào)告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;11、利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者;12、煽動(dòng)他人違反公司規(guī)章制度、聚眾非議和無(wú)理要求、恐嚇或勒索公司者;13、故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及其它公司物品證據(jù)確鑿;14、在公司內(nèi)賭博者，在生產(chǎn)區(qū)吸煙者;15、在公司內(nèi)舉行宗教集會(huì)不聽勸告者;16、發(fā)現(xiàn)觸犯國(guó)家法律被公安機(jī)

13、關(guān)拘留者;17、在公司內(nèi)有傷-風(fēng)化之行為者;以上員工自接通告始，兩日內(nèi)移交清公司的所有公物給行政總務(wù)部，在辦理離職手續(xù)后，不得在公司住宿。第六條調(diào)動(dòng)與任免：1、因工作、生產(chǎn)需要，隨時(shí)可調(diào)換員工的工作崗位，員工須無(wú)條件服從;2、對(duì)公司生產(chǎn)管理確有獨(dú)到見解或業(yè)績(jī)出眾，且自身素質(zhì)優(yōu)良的作業(yè)員可隨時(shí)升為職員為列;3、對(duì)公司有過(guò)失、對(duì)工作不勝任的職員可隨時(shí)降職或免職;4、員工如認(rèn)為有能力勝任某個(gè)工作，可以書面形式向上級(jí)主管申請(qǐng);第七條雇用條件：1、所有雇員之聘用須經(jīng)行政總務(wù)部認(rèn)可后，方能生效;2、必須年滿16歲;3、有身份證和未婚證(已婚證)等有效證明;4、無(wú)刑事記錄;5、初中以上學(xué)歷;6、體檢合格;7

14、、受聘之雇員依正常手續(xù)入廠;8、須通過(guò)試用1030天，試用期內(nèi)雙方可隨時(shí)通告辭職/辭退。第八條人事記錄：1、受聘前須填寫個(gè)人資料表并呈交有關(guān)證件或證書;2、雇員若有以下事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，需在事發(fā)15天內(nèi)報(bào)行政總務(wù)部備案;A、地址和電話B、婚姻狀況C、誕生子女D、學(xué)歷第六章考勤規(guī)定第一條嚴(yán)格考勤管理制度，員工堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班打卡。正常打卡顯藍(lán)色，遲到或早退打卡顯紅色。嚴(yán)禁替人打卡，違者重罰(即違者雙方每次各罰款50元并扣發(fā)當(dāng)日工資);第二條員工在打卡過(guò)程中應(yīng)排隊(duì)整齊、有序打卡。嚴(yán)禁一擁而上、無(wú)序打卡，不得有插隊(duì)現(xiàn)象，違者給予處分。第三條車間管理人員應(yīng)輪流值班，監(jiān)督打卡過(guò)程。第四條打卡監(jiān)督人員應(yīng)維持好

15、打卡秩序，防止員工搶打、替打等擾亂秩序。第五條上班打卡后不得擅自離開車間或工作場(chǎng)所，違者按早退處理。第六條提前完成任務(wù)者不可提早離開崗位，應(yīng)值班至規(guī)定時(shí)間或經(jīng)車間主管同意方可下班。第七條如工廠無(wú)法全廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)照常打卡上班，待主管通知后方可打卡離開崗位，需要外出者應(yīng)向主管申請(qǐng)批準(zhǔn)后并申報(bào)人事部批準(zhǔn)，開出廠證明方可出廠。第八條因公務(wù)或業(yè)務(wù)需要外出者(或請(qǐng)假者)，事后經(jīng)主管開出證明交人事部簽卡，方可生效。私自簽卡、改卡的，當(dāng)天算曠工并處100元罰款。第九條一般作業(yè)員：全月無(wú)遲到、早退者視為全勤，全勤獎(jiǎng)金30元，具體實(shí)施方案如下：1、全月病假8小時(shí)內(nèi)給付25元，超過(guò)8小時(shí)不給付。2、中途到職，不

16、給付。3、中途離職，不給付。4、遲到早退一次15分鐘以內(nèi)者，一次減額1/3，逾15分鐘須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工半日論。有曠工，該月全勤獎(jiǎng)金不支付，曠工半日扣1天半工資，曠工一天扣3天工資，曠工3天以上者事為自動(dòng)離職，不與結(jié)算工資。第七章質(zhì)量規(guī)定各員工應(yīng)嚴(yán)格按車間已定的質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)(由品管部會(huì)同各車間主管另行規(guī)定)。第八章 工資制度第一條工資：體現(xiàn)公開、公平、合理的原則;第二條根據(jù)生產(chǎn)和工作性質(zhì)，分為二類工資;計(jì)時(shí)性和計(jì)件性;第三條計(jì)件工資適用范圍：生產(chǎn)一線員工，后勤課化條、鉛條、篩粉;第四條計(jì)時(shí)員工工資結(jié)構(gòu)：基本工資+職務(wù)津貼+全勤獎(jiǎng)。適用范圍：1、辦公室人員;2、設(shè)計(jì)人員;3、管理人員

17、;4、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員;5、雜工、衛(wèi)生工。第五條工資發(fā)放時(shí)間為隔月月中(即：本月工資于下月月中十五號(hào)發(fā)放)，如遇變動(dòng)，則由財(cái)務(wù)部申報(bào)行政部臨時(shí)通知;第六條職員工資有變更時(shí)，不論新任、升級(jí)、降級(jí)、免職等均以命令生效日為準(zhǔn)。按日計(jì)算(一個(gè)月以28天為準(zhǔn))、按時(shí)(一個(gè)月以280小時(shí))支給。第七條所有產(chǎn)品工價(jià)由作業(yè)課長(zhǎng)按照公司工價(jià)總成本原則進(jìn)行綜合核算后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后呈報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。第八條除正常發(fā)放工資情況外，公司不再辦理員工因私借款(遇特殊情況除外)。第九條以下情況者，不得計(jì)算工資：1、有期騙行為者;2、表現(xiàn)惡劣者;3、新業(yè)不超過(guò)五天者;第十條工資領(lǐng)取行政部核實(shí)。第十一條員工若發(fā)覺所領(lǐng)薪金與實(shí)

18、際數(shù)(實(shí)得數(shù))不符，應(yīng)通知部門主管查核注明后由財(cái)務(wù)部查核屬實(shí)，再呈副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以補(bǔ)發(fā)。第十二條工資等級(jí)一覽表見附件2。第九章食堂管理規(guī)定第一條嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排。第二條樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到飯熟，味美可口，飯菜定量，食品足秤，平等待人。第三條遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，員工就餐一律收飯菜票，任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。第四條堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，確保茶類質(zhì)量，嚴(yán)格搞好衛(wèi)生，建立意見箱，接受員工的監(jiān)督。第五條愛護(hù)公物，食堂屬公司行政總務(wù)管理，要

19、有登記，有帳目，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的公司物件，不得隨意搬動(dòng)或當(dāng)作其它使用，對(duì)無(wú)故損壞餐具和各類設(shè)備，照價(jià)賠償。第六條注意安全衛(wèi)生，防止食物污染，下鍋食品要清洗干凈，炊具、餐具要洗凈消毒，環(huán)境場(chǎng)地要勤于打掃，生熟食品要分開，生熟砧板要分開使用。個(gè)人衛(wèi)生要講究，勤剪指甲，常換洗衣服，要穿戴帽子、圍巾、袖套。第七條食堂要設(shè)立帳本，進(jìn)出有帳，票證健全，日清月結(jié)，每月公布。不得弄虛作假，挪用貪污。第八條總務(wù)要安排好一日三餐菜譜，注意營(yíng)養(yǎng)搭配，要經(jīng)常變換樣式，做到飯香菜美，優(yōu)質(zhì)可口，讓員工吃飽吃好。第九條本廠員工用膳要提前買票，遵守秩序，三餐憑票排隊(duì)購(gòu)買飯菜。第十條維護(hù)食堂衛(wèi)生，文明用餐，不隨地吐痰、潑水

20、、丟棄飯菜，違者給予1030元罰款。第十一條有時(shí)趕貨期，晚上加班或上班，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)通知行政部要求準(zhǔn)備夜餐。第十二條節(jié)約用水，安全用電，做好消防工作。第十三條堅(jiān)持值班制度，防火、防盜。第十四條熱情為員工服務(wù)，公道正派、一視同仁、虛心聽取各方意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。篇2：裝飾公司員工管理制度裝飾公司員工管理制度(一)試用員工1、面試合格者上班后的前七天為考核期，經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)為試用期，即視被公司錄用，考核不合格不發(fā)考核期工資。試用期為三個(gè)月，試用期滿尚難定論，可以延長(zhǎng)試用期二至三個(gè)月。在試用期內(nèi)，各部門經(jīng)理對(duì)試用者的實(shí)際工作能力、專業(yè)知識(shí)、品行等進(jìn)行考核，人力資源部則對(duì)試用者的檔案、歷史背景等進(jìn)

21、一步審查。試用期間一般不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，不享受正式員工待遇，發(fā)給試用期工資。試用不合格，公司辭退時(shí)，工資發(fā)到辭退之日止。2、新錄用人員必須如實(shí)認(rèn)真填寫員工登記表，并將有關(guān)學(xué)歷、學(xué)位、職稱、身份證原件交到公司人力資源部審查、復(fù)印后存檔。3、新錄用員工必須盡快熟悉公司的規(guī)章制度。用人部門應(yīng)對(duì)其介紹崗位責(zé)任，工作流程，并提供辦公場(chǎng)所。4、綜合試用者的表現(xiàn)，用人部門的審核意見及本人歷史檔案情況，由人力資源部與用人部門共同確定能否正式錄用。5、試用期滿者，由其本人提出申請(qǐng)并提交實(shí)習(xí)報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理審核?？偨?jīng)理審核同意，轉(zhuǎn)為正式員工后，人力資源部才能辦理正式聘用手續(xù)并簽訂

22、聘用合同。6、對(duì)表現(xiàn)突出者，可考慮提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)從嚴(yán)考評(píng)，由部門經(jīng)理書面提議，人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、對(duì)試用期滿轉(zhuǎn)正的員工，自轉(zhuǎn)正次月享受相關(guān)轉(zhuǎn)正工資及待遇。8、試用期員工入職后，工作日不足20天離職無(wú)業(yè)績(jī)工資的不發(fā)工資。(二)正式員工1、員工在公司內(nèi)的調(diào)動(dòng)公司本著“能者上，平者讓，庸者下”和知人善用、用人所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化組合的原則，對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)突出或者不適合現(xiàn)崗位工作的員工有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。其工資待遇將按不同崗位相應(yīng)做出升、降調(diào)整。(1)個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的方法。員工可向本部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換工作。部門負(fù)責(zé)人或人力資源部根據(jù)員工提出的合理要求和工作需要，對(duì)員工的工作崗位

23、進(jìn)行調(diào)動(dòng)。(2)員工跨部門調(diào)動(dòng)工作應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人遞交書面申請(qǐng)(寫明要求調(diào)動(dòng)的理由)，部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)人力資源部審查，由總經(jīng)理決定。(3)公司可根據(jù)工作需要調(diào)換員工的工作崗位，員工應(yīng)顧全大局，服從調(diào)動(dòng)。(4)對(duì)不適合本部門工作的員工，部門經(jīng)理可以向人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理同意，將其退回人力資源部，辦理調(diào)動(dòng)或辭退手續(xù)。(5)內(nèi)調(diào)員工在接到內(nèi)調(diào)通知書后應(yīng)進(jìn)行工作移交，并填寫員工調(diào)動(dòng)移交表后方可到調(diào)入部門。2、員工辭職正式員工自行辭職，需提前半個(gè)月向公司提出辭呈。工資發(fā)放至離職當(dāng)天。與公司解除了聘用關(guān)系的員工在離開公司之前，須將其所使用的公司物品，文件資料(包括軟盤)歸還給公司或移交給公司所