上半年酒店維修部工作總結(jié)

1、上半年酒店維修部工作總結(jié) 酒店的消防系統(tǒng)由于與舊生活水管相連在一起， 只要消 防水泵一啟動，水就流到客房各個(gè)樓層的舊管道。不僅消防 水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)， 并且存在很大的消防隱患。上半年酒店維修部工作總結(jié)如 下，快隨一起來了解下。積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、 任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效 .(1) 四月初，對中央空調(diào) 1 號主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)， 采用機(jī)械除垢與化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法， 清除了蒸 發(fā)器與冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍 內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保

2、養(yǎng)，更換軸承 與防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常 運(yùn)行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔 的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程與進(jìn)出水 溫度。減少了 3 臺冷卻泵、冷凍泵合計(jì)的運(yùn)行，使設(shè)備始終 處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)， 即降低了設(shè)備磨損， 又節(jié)約了電費(fèi)。(2) 對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行 一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī) 進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承與電容器。對風(fēng)機(jī)盤管 做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂 空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成 20 臺風(fēng)機(jī)盤管 的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺維修成本僅為

3、30 元。(3) 在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對房間內(nèi)其它 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道與滑 輪; 檢查床控板、燈具、家具與馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排 氣扇進(jìn)行除塵、清洗與加油。清除衛(wèi)生間排水管 s 彎處的頭 發(fā)等雜物，保持排水暢通。小結(jié)：通過對備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)與挖潛技術(shù)改造， 不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至 十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào) 開啟時(shí)間延長的情況下，耗電量比 xx 年下降了 12%，節(jié)電 25000 度。二、采用新型建材，解決遺留問題 .(1) 客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了 酒店的形象。我們向裝

4、修公司提出解決方案，采用木夾板刷 991 防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美 觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī) 范的要求，又在防火門與走廊安裝了新型 led 緊急出口燈。(2) 七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象， 影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹 鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑與數(shù)量，疏堵 結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。(3) 足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業(yè)。我 們向裝修公司提出解決方案， 采用 911 防水卷材做三油二布 的防水層，加鋪一層混凝土，做 48 小

5、時(shí)閉水試驗(yàn)后，再鋪 上鋼磚，杜絕了漏水的問題。上半年酒店維修部工作總結(jié)(4) 除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存 在的不足進(jìn)行整改，在 36 個(gè)房間安裝有線電視線路，豐富 了員工的業(yè)余文化生活。 將集體宿舍與四合院所有房間的電 源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器， 從技術(shù)上保證了員工與出租戶 的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為 11 間 出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂，解決 出租戶的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。小結(jié)：通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新 工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范與工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工 程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷

6、史遺留問 題。三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏 .(1) 酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表與各部門分表之間 存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，最 高差額達(dá) 10000 多度。我們查閱了近 3 年的用電記錄，進(jìn)行 分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率，做 電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證酒店 利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確，我們對承包部 門的電路進(jìn)行整改， 使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一路電源到維修 部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線 路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥 私的行為。(2) 酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗

7、很高， xx 年 消耗柴油達(dá) 50 噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出 能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了酒店熱源替換可行性分析 報(bào)告 ; 另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控 制儀，對熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房的住房率與溫度 控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí)間。夏天鍋爐的開 啟次數(shù)，由原來每天 34次減少到每天 23次，降低了設(shè) 備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑 冒滴漏。對發(fā)電機(jī)組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的 計(jì)量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問 題。xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了 8%同比節(jié)約了 4 噸。(3) 酒店的消防系統(tǒng)由

8、于與舊生活水管相連在一起，只 要消防水泵一啟動，水就流到客房各個(gè)樓層的舊管道。不僅 消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營 業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管與消 防管道進(jìn)行封堵與隔離， 將客房樓層后工作間的用水改為自 來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設(shè)計(jì) 與安裝上的安全隱患， 向承建的廈門金廈消防安全工程公司 發(fā)出了安全隱患告知函與整改通知書 ，要求盡快解 決。小結(jié)：通過對水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源 損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失， 降低營運(yùn)成本， 提高計(jì)量精度， 為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。 上半年酒店維修部工 作總結(jié)四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收 .(1) 在會議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對整體布局 進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃與需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、強(qiáng)弱 電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)人員參考。在工程招投標(biāo)中， 我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)