員工內(nèi)部競聘方案實(shí)施細(xì)則

1、員工競聘方案實(shí)施細(xì)那么一、競聘崗位公司土建施工崗位含棟號主辦施工員、技術(shù)工程師、施工副主管、工程副總 工、工程副經(jīng)理等崗位進(jìn)行內(nèi)部自薦競聘.二、競聘組織分工一組織成員：1 .組長：董事長2 .副組長：常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理3 .組員：總工室總工、片區(qū)副總監(jiān)、建筑總部人力行政部總監(jiān)、人力資源經(jīng)理二責(zé)任分工：1 .組長全面負(fù)責(zé)競聘活動的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作,保證競聘客觀公正合理；2 .人力行政部成員負(fù)責(zé)本次競聘活動的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場主持等工作,負(fù)責(zé)對競 聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查；3 .副組長及其他成員負(fù)責(zé)對競聘者崗位陳述情況進(jìn)行評審、現(xiàn)場提問并對競聘結(jié)果的公 正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督.三、競聘程序

2、與步驟一資格審查1 .公司人資部根據(jù)競聘的要求,對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競 聘人選,并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進(jìn)行公示.2 .資格審查應(yīng)在12月20日前結(jié)束.二筆試1 .筆試時間：12月30日上午2 .參加人員：所有通過自薦競聘標(biāo)準(zhǔn)審核人員3 .筆試考核規(guī)那么：各競選人員針對各自崗位的統(tǒng)一試題進(jìn)行答卷,具體每個崗位職級所設(shè)置不同的考核分?jǐn)?shù),依據(jù)具體崗位職級而定.三競聘辯論1 .競聘辯論時間：J2 月_30_日 下午2 .參加人員：競聘施工副主管、技術(shù)工程師一級及以上崗位人員3 .競聘陳述：競聘人員根據(jù)現(xiàn)場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述,陳述內(nèi)容包括：個人根本

3、情況、以往工作業(yè)績、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的熟悉與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)舉措等.通過陳述著重考察競聘者對競聘崗位的熟悉、工作設(shè)想、工作目標(biāo) 以及治理理念等.3 .競聘辯論：競聘陳述結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘者進(jìn)行隨機(jī)提問,提問內(nèi)容包 括專業(yè)理論、實(shí)踐知識、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、治理水平等,競聘者需即興答復(fù)考官提出的 問題.競聘辯論主要考察競聘者頭腦反映水平和邏輯思維水平,以及該應(yīng)聘者的心態(tài).4 .競聘者競聘陳述和競聘辯論完畢后,由評審小組進(jìn)行現(xiàn)場評審打分.四成績核算、名單公示與綜合考察1 .競聘最終成績：競聘棟號主辦施工員及技術(shù)工程師二級崗位人員=員工崗位晉升筆試成績；競聘施工副主

4、管、技術(shù)工程師一級及以上崗位人員 =員工崗位晉升筆試成績*50%+ 競聘演講成績*50%=2 .根據(jù)競聘最終成績,經(jīng)公司高層、人資部集體討論后,確定聘任者名單,最后經(jīng)總裁 面試或批準(zhǔn)后在公司內(nèi)部通過 OA形式進(jìn)行全網(wǎng)公示；競聘未成功的員工,仍在原部門照常工 作,原部門正常安排其日常工作.3 .名單公示后,競聘者進(jìn)入綜合考核期,考核期內(nèi)享受原崗位工資,被考核人將在所競 聘的崗位上接受工作考核,考核內(nèi)容包括崗位責(zé)任的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織治理的 實(shí)施、上下級意見等.綜合考核期為【員級含以下見習(xí)1個月,員級以上見習(xí)2個月】；綜合考核通過后,正式下發(fā)上崗或任命通知.附件：?競聘演講辯論評分表?x

5、xxxxxxxxxxxxx 二.一七 年十二月二十五日?競聘演講辯論評分表?被評價人:評分工程評分標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重分?jǐn)?shù)用人部門評價水平與業(yè)績經(jīng)驗(yàn)是否具有該崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),精通競聘崗位相 關(guān)工作；15優(yōu)秀良好合格待改良14-1511-139-100-8能力1、是否具有崗位任職所要求的各方面水平,各 水平特征表現(xiàn)突出；2、原工作業(yè)績是否到達(dá)預(yù)期方案 /目標(biāo)或崗位職 責(zé)分工的要求,在方案/目標(biāo)或崗位責(zé)任/分,要 求所涉及的各個方面是否取得突出的成績；15優(yōu)秀良好合格待改良14-1511-139-100-8綜 合 素 質(zhì)態(tài)度工作中積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心 強(qiáng),認(rèn)同競聘的上崗方式, 快樂競爭

6、,表現(xiàn)出對 團(tuán)隊(duì)極大的忠誠和對工作的熱愛,有全局意識；10優(yōu)秀良好合格待改良9-107-85-60-4心理心理自信、積極和陽光,目光堅(jiān)決,聲音洪亮, 舉止自假設(shè),談吐自如,有很強(qiáng)的對待壓力的心理和限制力；10優(yōu)秀良好合格待改良9-107-85-60-4團(tuán)隊(duì) 協(xié) 作積極倡導(dǎo)和營造團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,在 實(shí)際工作中能以身作那么,協(xié)助各部門開展工作； 團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)烈；注重內(nèi)席B治理、注重員工的思想 引導(dǎo)及工作技能的提升；10優(yōu)秀良好合格待改良9-107-85-60-4競 聘 演 講評 價綜 合 分 析能正確、深刻的分析、判斷自身優(yōu)劣勢,熟悉崗位情形,分析判斷能很好的與崗位工作情形相結(jié)合,工作思路與實(shí)際情況良好的結(jié)合；10優(yōu)秀良好合格待改良9-107-85-60-4邏 輯 思 維工作思路清楚,很好的涉及競聘崗位工作中各個 局部和層面,全面且重點(diǎn)突出,表達(dá)邏輯、條理 性強(qiáng),主次清楚；5優(yōu)秀良好合格待改良542-30-1可行性對工作思路每個環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、 具體的可操作 性步驟和保證實(shí)施的各項(xiàng)舉措, 對可預(yù)見的問題 找到根本原因并提出了具體解決方案；10優(yōu)秀良好合格待改良9-107-85-60-49-107-85-60-4即興問答1、能快速篩選分析有效信息,準(zhǔn)確判斷,在短 時間內(nèi)形成結(jié)論并能給出合理解釋；2、在考官轉(zhuǎn)換